某縣產(chǎn)業(yè)脫貧經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言[新].doc_第1頁
某縣產(chǎn)業(yè)脫貧經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言[新].doc_第2頁
某縣產(chǎn)業(yè)脫貧經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言[新].doc_第3頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、某縣產(chǎn)業(yè)脫貧經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言某縣產(chǎn)業(yè)脫貧經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言 搭建鎮(zhèn)園產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 助推產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧 根據(jù)會(huì)議安排,下面就xx縣在產(chǎn)業(yè)脫貧方面探索的模式和做法作如下交流發(fā)言: 產(chǎn)業(yè)扶貧是實(shí)施精準(zhǔn)扶貧的重要抓手,是貧困戶脫貧致富的根本途徑。脫貧攻堅(jiān)工作開展以來,我縣依托業(yè)已形成的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)的積極帶動(dòng)作用,采取“鎮(zhèn)園聯(lián)盟、村社承載、貧困戶參與”的模式,搭建“鎮(zhèn)園產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”,建立和完善鎮(zhèn)村與工農(nóng)業(yè)園區(qū)、龍頭企業(yè)與貧困戶的產(chǎn)銷對(duì)接和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,大力發(fā)展長(zhǎng)期穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、融合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)貧困戶與企業(yè)雙贏。截至目前,全縣38家農(nóng)業(yè)園區(qū)及30家涉農(nóng)企業(yè)與個(gè)村建立鎮(zhèn)園

2、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,預(yù)計(jì)到年底將發(fā)展10萬余畝產(chǎn)業(yè)基地,通過產(chǎn)業(yè)扶貧帶動(dòng)貧困戶脫貧11230人,將占全縣脫貧人口總數(shù)的73.2 %。我們的主要做法是: 一、優(yōu)化頂層設(shè)計(jì),創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)組織形式 針對(duì)當(dāng)前我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展小而雜、小而弱和效率低下的難題,探索構(gòu)建“鎮(zhèn)園聯(lián)盟、村社承載、貧困戶參與”的產(chǎn)業(yè)組織體系,推動(dòng)扶貧產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、集約化、市場(chǎng)化。一是堅(jiān)持鎮(zhèn)園聯(lián)盟,選準(zhǔn)脫貧產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工,按照市場(chǎng)需要什么、鎮(zhèn)村發(fā)展什么的原則,結(jié)合縣域資稟賦,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),市場(chǎng)前景,制定xx縣產(chǎn)業(yè)扶貧工作指導(dǎo)意見,明確了全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、戰(zhàn)略目標(biāo)、基本原則、實(shí)現(xiàn)路徑和保障措施。堅(jiān)持互利共贏原則,依托“鎮(zhèn)園產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”平臺(tái),將產(chǎn)業(yè)

3、扶貧與農(nóng)村“三變”改革有機(jī)結(jié)合,探索多種形式的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體多種模式與貧困戶形成利益共同體,使群眾有土地的可以流轉(zhuǎn)、有資的可以分紅、有勞動(dòng)力的可以務(wù)工,多途徑實(shí)現(xiàn)貧困群眾增收脫貧。同時(shí),將工農(nóng)業(yè)園區(qū)企業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)及發(fā)展計(jì)劃,鎮(zhèn)村負(fù)責(zé)人、第一書記的聯(lián)系方式編印成一本扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目對(duì)接指南,發(fā)放到各鎮(zhèn)村、各企業(yè),組建由企業(yè)負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)村主管領(lǐng)導(dǎo)、駐村幫扶工作隊(duì)員、第一書記為成員的全縣產(chǎn)業(yè)扶貧信息交流平臺(tái),根據(jù)資稟賦和市場(chǎng)需求,引導(dǎo)鎮(zhèn)村發(fā)展以種植甜玉米、食用菌、獼猴桃、中藥材為主的特色農(nóng)業(yè),或以毛絨玩具、電子產(chǎn)品、藤編家具。 二、創(chuàng)新干部幫扶機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“零距離”。一是行政村駐村幫扶 “不留白”

4、。所有行政村均安排幫扶單位駐村幫扶,在每個(gè) 貧困村下派“第一書記”,并組建 個(gè)專業(yè)扶貧工作隊(duì),同時(shí)安排10 萬元產(chǎn)業(yè)幫扶資金用于幫助貧困戶發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)。 “第一書記”和專業(yè)扶貧工作隊(duì)吃住在村,工作到戶,每月 保證 20 天駐村時(shí)間。二是干部駐村幫扶“不斷檔”。在今 月10日至10 月30 日開展的脫貧攻堅(jiān)“百日集中行動(dòng)” 期間,幫扶單位所有干部職工分批次輪流到掛點(diǎn)貧困村開展 幫扶工作,每批次干部在村吃住不少于 天(自辦伙食),每批在交接時(shí)必須填寫“工作交接單”。三是結(jié)對(duì)重點(diǎn)幫扶 “不脫鉤”。選擇有產(chǎn)業(yè)發(fā)展意愿、具有一定發(fā)展能力的紅 黃卡貧困戶,實(shí)行科級(jí)以上干部“1+2”、股級(jí)干部“1+1” 結(jié)

5、對(duì)重點(diǎn)幫扶,做到不脫貧、不脫鉤。對(duì)剩余的一般貧困戶, 全縣所有股級(jí)以上干部實(shí)行“1+6”聯(lián)系幫扶,引導(dǎo)聯(lián)系幫 扶戶發(fā)展脫貧產(chǎn)業(yè)。 三、創(chuàng)新資金整合機(jī)制,做到“全方 位”。一是統(tǒng)籌用好財(cái)政涉農(nóng)扶貧資金。成立縣脫貧攻堅(jiān)資金整合小組,研究制定了財(cái)政涉農(nóng)資金整合方案,明確 “多個(gè)渠道引水、一個(gè)池子蓄水、一個(gè)龍頭出水”的扶貧資 金整合使用新格局,同時(shí)縣里出臺(tái)各項(xiàng)配套優(yōu)惠政策。二是 用足用活金融信貸資金。設(shè)立 2700 萬元的扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng) 險(xiǎn)補(bǔ)償金,對(duì)所有貧困戶進(jìn)行產(chǎn)業(yè)貸款擔(dān)保全覆蓋;與省農(nóng) 發(fā)行簽訂了 80 億元的脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略合作協(xié)議。同時(shí),積極 協(xié)調(diào)省國(guó)開行支持村組公路、農(nóng)村環(huán)境整治、農(nóng)村安全飲水、

6、 校安工程等項(xiàng)目建設(shè)扶貧貸款5 億元以上。三是全力以赴爭(zhēng) 資爭(zhēng)項(xiàng)。牢牢把握中央加大專項(xiàng)扶貧資金支持力度,以及國(guó) 家部委出臺(tái)系列支持加快農(nóng)村脫貧發(fā)展優(yōu)惠政策的歷史性 機(jī)遇,對(duì)已納入涉農(nóng)扶貧資金整合范疇的中央 19 14項(xiàng)項(xiàng)目資金,積極主動(dòng)作為,爭(zhēng)取更多份額。 四、創(chuàng)新督查 問責(zé)機(jī)制,突出“超常規(guī)”。一是強(qiáng)化督查評(píng)比,做到一刻 不放松。成立巡查督導(dǎo)工作小組,下設(shè)4 個(gè)督查工作隊(duì),由 科級(jí)干部帶隊(duì),實(shí)行分片包干責(zé)任制,半月一督查一通報(bào)。 縣委、縣政府每年開展2 次以上脫貧攻堅(jiān)“看進(jìn)展、看實(shí)效、 看特色”流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)各地工作情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看和評(píng) 比,評(píng)比結(jié)果在全縣通報(bào)。二是模擬評(píng)估驗(yàn)收,做到一個(gè)不 放過。在20XX 年底和20XX 年第四季度前,通過自查自糾、 聘請(qǐng)第三方模擬驗(yàn)收等方法,先行查看貧困戶脫貧、貧困村 退出情況,查缺補(bǔ)漏,嚴(yán)實(shí)整改,確保省市驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。同時(shí), 對(duì)近三年已脫貧的在檔貧困戶,進(jìn)行“回頭看”,查看是否真脫貧,是否有返貧。三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲問責(zé),做到一點(diǎn)不含糊。 將脫貧攻堅(jiān)工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年 度考核的重要內(nèi)容,實(shí)行“一票否決”。對(duì)表現(xiàn)好的干部, 按照干部任用條例優(yōu)先予以提拔重用,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論