安全設施、設備管理和檢修、維修制度.doc

1、安全設施、設備管理和檢修、維修制度為了進一步加強施工現(xiàn)場設施、設備的管理，提高設備的三率(即機械設備的利用率、完好率、機械效率)，確保設備、設施安全，滿足施工生產(chǎn)的需要，特制定本規(guī)定。一、總則1、機械設備應按其技術性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械設備不得使用。2、嚴禁拆除機械設備上的安全裝置，設備的調(diào)試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行。3、處在運轉(zhuǎn)中的機械嚴禁對其進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。機械設備應按時進行保養(yǎng)，當發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運轉(zhuǎn)等情況時，有關部門應停止使用。4、機械設備的操作人員必須身體健康，并經(jīng)過專業(yè)培訓考試合格，在取得有關部門頒發(fā)的操作證、特殊工種操

2、作證后，方可獨立操作。5、機械作業(yè)時，操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給非本操作人員操作。嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)和操作室。工作時，思想要集中，嚴禁酒后操作。6、機械操作人員和配合作業(yè)人員，都必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品。高空作業(yè)必須系安全帶，不得穿硬底鞋和拖鞋。嚴禁從高處往下投擲物件。7、實行交接班制。操作人員認真填寫交接班記錄。8、機械進入作業(yè)地點后，施工技術人員應向機械操作人員進行施工任務及安全技術措施交底。9、當機械設備發(fā)生事故或未遂惡性事故時，啟動設備事故應急方案，并立即報告領導和有關部門聽候處理。企業(yè)領導對事故應按“四不放過”的原則進行處理。二、適用范圍1、本規(guī)定適用于公司自有設

3、備、租賃設備。2、機械設備：是指參與施工生產(chǎn)的所有機械。三、管理職責1、公司分管設備的主管領導：審批公司設備購買合同、設備租賃的合格分供方名錄、審批設備的需用計劃。2、公司工程管理科負責設備管理工作，組織評審設備租賃供方和設備購買供方，組織設備合同評審，組織設備的進場，監(jiān)督檢查出租方對設備維護保養(yǎng)和履約情況，組織對設備安全檢查，對各類設備管理資料進行收集、分類、歸檔。3、項目部分管生產(chǎn)的副經(jīng)理：是分管設備的領導，對本項目設備需用計劃進行評定，執(zhí)行公司有關設備管理的規(guī)定，審核本項目設備需用計劃，組織落實設備檢查驗收。4、機械設備班長：貫徹實施公司設備管理規(guī)定，制定設備需用計劃，保養(yǎng)維修計劃，對本

4、項目的設備驗收提出建議，報告設備的運行情況，落實本項目設備安全檢查。5、操作人員：經(jīng)專業(yè)培訓合格，熟悉機械設備的性能，堅守崗位，按章操作，做好機械的日常保養(yǎng)，持證上崗。四、機械設備的使用、保養(yǎng)、修理、報廢和啟用1、機械設備的使用、租賃在制訂購置計劃時，應根據(jù)本單位設備的現(xiàn)有情況和各項工作的實際需要，經(jīng)調(diào)研和可行性技術經(jīng)濟論證后，綜合考慮生產(chǎn)效率、精度、可靠性、維修性、節(jié)能型、環(huán)境保護性、耐久性、自動化、安全適用成套性、效益回報來選擇設備；同時對設備供方的資質(zhì)、質(zhì)保體系等情況進行考察，經(jīng)評審選擇合格供方。對設備租賃方履行設備合同進行評審，旨在提高其服務質(zhì)量。機械設備按照施工平面布置圖合理布置，盡

5、可能降低對其周圍環(huán)境的影響。項目部機械班組織相關部門對進入施工現(xiàn)場的設備進行驗收，經(jīng)驗收合格后，分類建立機械設備臺帳，并負責存留相關記錄。機械設備均應有專人負責管理和使用，凡特種作業(yè)人員應持證上崗，實行定機、定人、定崗位制度。項目部要做好機械設備的標識工作，按要求懸掛機械設備標識牌。2、機械設備的保養(yǎng)一級保養(yǎng)：由操作人員實施，主要對機械設備在操作前、作業(yè)后進行“十字作業(yè)”保養(yǎng)(清潔、潤滑、堅固、調(diào)整、防腐)，并對一些外部易損部件進行拆洗檢查，調(diào)整。二級保養(yǎng)：由維修人員完成，二級保養(yǎng)除一級保養(yǎng)內(nèi)容外，主要是對機械設備內(nèi)部各系統(tǒng)進行清潔、潤滑和調(diào)整，并對可能有問題的部位予以解體進行檢查、清洗的調(diào)整。三級保養(yǎng)：指對設備主體進行解體檢查和調(diào)整