雙重預(yù)防體系獎懲考核制度管理辦法(新)

1、雙重預(yù)防體系獎懲考核制度(新)雙重預(yù)防體系獎懲考核制度 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 莒州集團(tuán)有限公司 2018年222雙重預(yù)防體系獎懲考核制度1、目的 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保莒州集團(tuán)有限公司“雙重預(yù)防體系”建設(shè)的順利進(jìn)行，將“雙重預(yù)防體系”建設(shè)培訓(xùn)考核與獎勵、懲罰有機(jī)地結(jié)合起來，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的全面提高，使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、特制訂本制度。2、考核方式與頻次 （1）考核分為現(xiàn)金考核和績效考核兩種方式。現(xiàn)金考核參照考核細(xì)則；績效考核每次最低為工資的2%。（2）本獎懲考核每月考核一次。3、考核依據(jù) “雙重預(yù)防體系”領(lǐng)導(dǎo)小組按照“雙重預(yù)防體系”建

2、設(shè)培訓(xùn)計劃對相關(guān)人員進(jìn)行檢查考核。 “雙重預(yù)防體系”領(lǐng)導(dǎo)小組按照隱患排查計劃定期對相關(guān)部門及人員進(jìn)行檢查考核。 “雙重預(yù)防體系”領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對公司級進(jìn)行“雙重預(yù)防體系”建設(shè)考核與獎懲，重大安全責(zé)任事項的考核報總經(jīng)理審批。各部門負(fù)責(zé)本部門“雙重預(yù)防體系”建設(shè)的績效考核，部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督。 4、實施細(xì)則 一般規(guī)定 公司年終總結(jié)時，由各部門按照考核情況推薦，安全管理提出獎勵建議，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，給予獎勵。 對“雙重預(yù)防體系”建設(shè)有特殊貢獻(xiàn)者，由部門推薦，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審議，總經(jīng)理批準(zhǔn)給予獎勵。發(fā)生安全事故后，由公司“雙重預(yù)防體系”領(lǐng)導(dǎo)小組明確責(zé)任，確定負(fù)責(zé)人，按照“四不放過”的原則處理，對責(zé)任

3、部門、責(zé)任人、相關(guān)人員進(jìn)行處罰。所罰款項由被罰部門或個人按公司有關(guān)規(guī)定到財務(wù)部門繳納，不得攤?cè)肷a(chǎn)成本。堅持公平、公正、公開的原則，實事求是進(jìn)行獎勵，并接受全員監(jiān)督。安全管理辦公室負(fù)責(zé)編制、修訂本制度，公司“雙重預(yù)防體系”領(lǐng)導(dǎo)小組審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。 獎勵 凡具有下列情況之一者，按其功績大小，分別給予精神表揚(yáng)或物質(zhì)獎勵。認(rèn)真執(zhí)行“雙重預(yù)防體系”建設(shè)管理方針、政策、法律和規(guī)定，在“雙重預(yù)防體系”建設(shè)工作中做出顯著成績，年終總結(jié)被評為優(yōu)秀的部門和個人，各獎勵1000元和800元。 對“雙重預(yù)防體系”建設(shè)工作，提出合理化建議的部門和個人，每半年至少匯總一次，經(jīng)相關(guān)職能部門評估后，根據(jù)綜合評審等級

4、給予50-1000元的獎勵。 由于認(rèn)真檢查，及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，采取有效措施，積極參與搶險救災(zāi)，爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其他顯著成績著，獎勵500元。為保證安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門審查，確有較大價值，列為安全技術(shù)措施項目，實施后，經(jīng)實踐考核有效者，獎勵50元到500元。對改善勞動條件，消除塵、毒和噪音危害，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，對環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)較大的技術(shù)改進(jìn)項目的主要成員，獎勵50-500元。在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中，臨危不懼，奮勇?lián)尵?，保護(hù)公司財產(chǎn)和人身安全，避免事故擴(kuò)大，措施得力，成績突出者，獎勵200元到5000元。及時制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者，獎勵1

5、00元到500元。舉報事故經(jīng)確認(rèn)屬實者，獎勵50元。 公司級培訓(xùn)考試成績95分及以上者，獎勵2%工資，補(bǔ)考成績不算在內(nèi)。處罰處罰分為口頭教育、警告檢討、經(jīng)濟(jì)處罰、和刑事處罰。 口頭教育：情節(jié)較輕，工作未做到位，施以口頭教育。警告檢討：對于所屬范圍內(nèi)的工作犯有一定的過失，情節(jié)中等，要對所犯的過失進(jìn)行反思檢討。經(jīng)濟(jì)處罰:施以經(jīng)濟(jì)罰款，沒收獎金收入等。 刑事處罰：造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的，按照國家法律，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。發(fā)生因工傷亡事故的處罰 發(fā)生死亡或重傷事故，處以500元到20000元的罰款，對責(zé)任部門進(jìn)行通報批評，部門經(jīng)理予以責(zé)令檢討，責(zé)任人予以停職檢查、解除勞動合同。發(fā)生輕傷事故，要對

6、責(zé)任部門和責(zé)任者給予警告，責(zé)任人予以責(zé)令檢討，并分別處以100元到500元的罰款。 對于較大、重大未遂事故，要對責(zé)任部門和責(zé)任者給予警告、通報批評。違章違紀(jì)處罰 對在生產(chǎn)作業(yè)中，不按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品的職工和管理人員，予以警告、通報批評、責(zé)令檢討，并處以30元的罰款。在生產(chǎn)作業(yè)中，未按本崗位操作規(guī)程操作，給予責(zé)令檢討、停職檢查、解除勞動合同、并分別處以30元到500元的罰款。對生產(chǎn)區(qū)內(nèi)機(jī)動車輛超速行駛，違章駕駛或違章乘車者，未造成事故者，給予警告、通報批評，并處以50元罰款。對車間內(nèi)安全通道不暢通的責(zé)任部門，給予警告處分，并處以100元的罰款。 對不按安全生產(chǎn)各項管理制度進(jìn)行工作的部門和個

7、人，給予責(zé)令檢討，停職檢查，并處以50元到1000元的罰款。 除上述情況外，對其它違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的，可參照獎懲細(xì)則酌情處罰。存在事故隱患的處罰對存在事故隱患的部門，有下列情況之一者，酌情給予處罰。各種生產(chǎn)設(shè)備、儀器、儀表和生產(chǎn)場地的防護(hù)裝置、安全裝置、指示信號裝置要齊全可靠，對不符合要求的相關(guān)部門給予警告、通報批評處分。經(jīng)檢查認(rèn)定為事故隱患，在接到隱患整改通知書后，對在限期內(nèi)能消除而不消除的；本部門不能消除，但應(yīng)制定臨時安全措施而不制定的；本部門不能消除，但應(yīng)提出上報而未提出上報的部門，給予責(zé)令檢討、停職檢查、解除勞動合同，并處以500元的罰款。 加重處罰凡有下列情況之一的應(yīng)加重處罰，具體加重程度由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。處罰方式包括對當(dāng)事人罰款，停職檢查、解除勞動合同。違章指揮，造成因