中石化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析pest分析swot分析

1、 第六組 Page 2中國(guó)石化公司概述 中國(guó)石化是中國(guó)最大的一體化能源化工公司，主要從事石油與天然氣勘探開(kāi)發(fā)、開(kāi)采、管道運(yùn)輸、銷(xiāo)售；石油煉制、石油化工、化纖、化肥及其它化工生產(chǎn)與產(chǎn)品銷(xiāo)售、儲(chǔ)運(yùn)；石油、天然氣、石油產(chǎn)品、石油化工及其它化工產(chǎn)品和其它商品、技術(shù)的進(jìn)出口、代理進(jìn)出口業(yè)務(wù)；技術(shù)、信息的研究、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用。 中國(guó)石化是中國(guó)最大的石油產(chǎn)品(包括汽油、柴油、航空煤油等)和主要石化產(chǎn)品(包括合成樹(shù)脂、合成纖維單體及聚合物、合成纖維、合成橡膠、化肥和中間石化產(chǎn)品)生產(chǎn)商和供應(yīng)商，也是中國(guó)第二大原油生產(chǎn)商。 公司環(huán)境分析 PEST SWOT公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 P - 政治環(huán)境 1998年以來(lái)，國(guó)家采取

2、了降息、加大基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)投入和財(cái)政貼息技術(shù)改造等積極的財(cái)政政策，對(duì)中國(guó)石油化工公司的發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響，主要體現(xiàn)在拉動(dòng)石油和化工市場(chǎng)，同時(shí)出臺(tái)一系列支持國(guó)有大中型企業(yè)發(fā)展和鼓勵(lì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和措施，以便能夠通過(guò)種種方式減輕國(guó)有大中型企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)，這些措施包括直接融資方式、債轉(zhuǎn)股、發(fā)行債券、加大基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、接觸設(shè)施、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資，嚴(yán)厲打擊走私等，這為該公司的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。 此外，中國(guó)十六大報(bào)告提出：“堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)和走出去相結(jié)合”，全面提高我國(guó)企業(yè)對(duì)外開(kāi)放水平。因此，中國(guó)石油化工有限公司處在重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，我國(guó)石化企業(yè)必須走出國(guó)門(mén)，更好的開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩種資源，更充分利用國(guó)內(nèi)

3、、國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)，積極主動(dòng)地參與國(guó)際市場(chǎng)的合作與競(jìng)爭(zhēng)，從而切實(shí)提高我國(guó)石化企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，將是一個(gè)全新的、必須面對(duì)的重大課題。E - 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 石油化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響正在日益加劇，而世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也直接影響世界石油化工經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)主要取決于美、歐、日三大主要經(jīng)濟(jì)體，但中國(guó)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的作用將加強(qiáng)。值得注意的是，世界經(jīng)濟(jì)中還存在種種不確定因素，如國(guó)際石油價(jià)格飆升對(duì)主要發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)生通脹威脅。 經(jīng)濟(jì)全球化、一體化進(jìn)程的加快，任何企業(yè)都逃避不了國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的成長(zhǎng)一般都是從無(wú)到有、從小到大、由弱到強(qiáng)、從國(guó)內(nèi)到國(guó)際的發(fā)展過(guò)程。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的時(shí)候，必然會(huì)走向國(guó)際化。所以

4、說(shuō)企業(yè)的海外經(jīng)營(yíng)不僅是一種戰(zhàn)略選擇，而且是企業(yè)生存的關(guān)鍵所在。中國(guó)需要建立自己的跨國(guó)公司。例如中國(guó)石化2010年最新公布的中國(guó)500強(qiáng)排名的前10名榜上。之所以取得如此業(yè)績(jī)，與近年來(lái)中國(guó)石化一系列國(guó)際化大型項(xiàng)目建設(shè)密不可分。 在實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟(jì)背景下，必將進(jìn)一步促進(jìn)西部地區(qū)與東北地區(qū)多層次、多渠道、多形式的經(jīng)濟(jì)合作，必將充分發(fā)揮中西部地區(qū)的巨大資源優(yōu)勢(shì)。如何為西部地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施提供原材料，如何利用西部地區(qū)豐富的石油、天然氣資源，使自身得到發(fā)展，是中石化公司的機(jī)遇。 S -社會(huì)文化環(huán)境 社會(huì)文化環(huán)境是指在一種社會(huì)形態(tài)下已經(jīng)形成價(jià)值觀念、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣、道德規(guī)范等的總和。任何企業(yè)都處于一定

5、的社會(huì)文化環(huán)境中，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略必然受到所在社會(huì)文化環(huán)境的影響和制約。 由于各國(guó)文化差異導(dǎo)致價(jià)值觀念、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣、道德規(guī)范等的不一致，以至于對(duì)產(chǎn)品的要求具有一定的差異性。中石化秉著求同存異的原則，適應(yīng)各國(guó)文化差異，走全球化戰(zhàn)略,并將不同社會(huì)環(huán)境下的挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)為機(jī)遇，使機(jī)遇轉(zhuǎn)為優(yōu)勢(shì)。 該公司始終堅(jiān)持以“推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，服務(wù)職工群眾”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以發(fā)展促和諧，全力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展；堅(jiān)持突出職工的主體地位，真正把一切依靠職工、一切為了職工落到實(shí)處，與職工共享企業(yè)發(fā)展成果，以人為本謀和諧。 S -社會(huì)文化環(huán)境隨著綠色發(fā)展的興起，環(huán)境保護(hù)要求日益嚴(yán)格，走可持續(xù)發(fā)展道路是中石化公司

6、必然的選擇。對(duì)石化企業(yè)而言，環(huán)境保護(hù)是應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，否則，將被人們看成是唯利是圖的企業(yè)，最終會(huì)抑制中石化公司的持續(xù)發(fā)展。1管理模式分析 中石化公司參照國(guó)際模式，構(gòu)筑了新的公司架構(gòu)，初步建立了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)行集中決策、分級(jí)管理和專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的事業(yè)部制管理體制。2生產(chǎn)能力分析 中石化是中國(guó)最大的油品生產(chǎn)銷(xiāo)售商和化工產(chǎn)品生產(chǎn)商，其煉油能力和乙烯能力分居世界第4和第6位。3產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 中石化公司是中國(guó)最大的一體化石油石化公司之一，其經(jīng)營(yíng)范圍是:石油與天然氣勘探開(kāi)發(fā)、開(kāi)采、銷(xiāo)售；石油煉制、石油化工、化纖、化肥及其它化工的生產(chǎn)與產(chǎn)品銷(xiāo)售、儲(chǔ)運(yùn)；石油、天然氣管道運(yùn)輸；石油、天然氣、石油產(chǎn)品、石油化

7、工及其它化工產(chǎn)品和其他商品、技術(shù)的進(jìn)出口、代理出口業(yè)務(wù)；技術(shù)、信息的研究、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用。4經(jīng)營(yíng)理念及宗旨分析 中石化公司的經(jīng)營(yíng)理念是:“誠(chéng)信規(guī)范、合作共贏”與有共識(shí)的各方協(xié)力共進(jìn)。經(jīng)營(yíng)宗旨是:“發(fā)展企業(yè)、貢獻(xiàn)國(guó)家、回報(bào)股東、服務(wù)社會(huì)、造福員工”，尊重并維護(hù)利益相關(guān)者的權(quán)利。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是:“拓展市場(chǎng)、擴(kuò)大資源、增加回報(bào)”。經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則是:規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、誠(chéng)信。T - 技術(shù)環(huán)境 技術(shù)創(chuàng)新是21世紀(jì)石化工業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)決定性因素，石化產(chǎn)品的升級(jí)也應(yīng)該朝此方向發(fā)展。隨著全球范圍內(nèi)高新技術(shù)的擴(kuò)散和應(yīng)用，各國(guó)為在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中確立領(lǐng)先的發(fā)展地位，競(jìng)相投資高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，結(jié)構(gòu)性調(diào)整將成為世界性趨勢(shì)。 首

8、先，新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用促使產(chǎn)品的生命周期越來(lái)越短，要求技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為商品的效率提高，加大了中石化技術(shù)追趕的難度。在嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中石化要參與全球結(jié)構(gòu)調(diào)整，抓住時(shí)間和效率比利用技術(shù)本身更重要。其次，全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也會(huì)加劇傳統(tǒng)制造業(yè)生產(chǎn)過(guò)剩。一方面世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的總體變化慢于各國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，越來(lái)越多的國(guó)家加入到傳統(tǒng)制成品的生產(chǎn)中，將造成該類(lèi)產(chǎn)品的供給的急劇增加；另一方面，隨著信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，對(duì)傳統(tǒng)制成品需求的收入彈性已呈遞減之勢(shì)。因此，中國(guó)貿(mào)易條件可能將進(jìn)一步惡化，利益進(jìn)一步流失。再次，發(fā)達(dá)國(guó)家正在把更多的資金集中用于競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，大型跨國(guó)公司之間的并購(gòu)已不是處于經(jīng)營(yíng)或財(cái)務(wù)

9、壓力而被迫采取的商業(yè)行為，而是一種立足未來(lái)全球競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略。 簡(jiǎn)而言之：分析就是對(duì)企業(yè)優(yōu)（簡(jiǎn)而言之：分析就是對(duì)企業(yè)優(yōu)（STRENGTH）劣勢(shì)（）劣勢(shì)（WEAKNESS）機(jī)會(huì)（）機(jī)會(huì)（OPPORTUNITY）威脅（）威脅（THREATS）的分析，）的分析，實(shí)際上是對(duì)企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)實(shí)際上是對(duì)企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括，進(jìn)而分析組織的一種方法行綜合和概括，進(jìn)而分析組織的一種方法。內(nèi)部環(huán)境 財(cái)務(wù)資源： 人力資源： 企業(yè)文化： 組織資源： 公司聲譽(yù)： 良好的公共關(guān)系： 技術(shù)設(shè)備資源： 一：隨著中國(guó)加入WTO，中國(guó)石化行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)講成為全球性的競(jìng)爭(zhēng)。二：我國(guó)石化產(chǎn)品供應(yīng)仍將有較大缺

10、口，進(jìn)口量占需求量的60%以上。我國(guó)三大石油石化公司，中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司（中國(guó)石油），中國(guó)石油化工集團(tuán)公司（中國(guó)石化）和中國(guó)海洋石油總公司（中海油）。重組改制后均增強(qiáng)里競(jìng)爭(zhēng)力。 中國(guó)石化的外部環(huán)境三：石化行業(yè)對(duì)技術(shù)革新有持續(xù)的要求。四：石化行業(yè)的顯著特點(diǎn)是加工裝置的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。五石化行業(yè)由于是部分壟斷的能源加工行業(yè)，鎖業(yè)該行業(yè)的利潤(rùn)在社會(huì)平均利潤(rùn)之上。油品的消費(fèi)存在季節(jié)性，一般冬季消費(fèi)量較少，油品價(jià)格會(huì)有所下降，利潤(rùn)也隨之改變。 近十年來(lái)，中國(guó)石化工業(yè)伴隨這國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)近十年來(lái)，中國(guó)石化工業(yè)伴隨這國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，已經(jīng)形成了比較完整的工業(yè)體系，現(xiàn)在已成為展，已經(jīng)形成了比較完整的工業(yè)體系，現(xiàn)在已

11、成為與國(guó)民經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)的支柱產(chǎn)業(yè)。與國(guó)民經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)的支柱產(chǎn)業(yè)。主要優(yōu)勢(shì)主要優(yōu)勢(shì)主要優(yōu)勢(shì)：1.建立了網(wǎng)絡(luò)化的銷(xiāo)售渠道建立了網(wǎng)絡(luò)化的銷(xiāo)售渠道2 在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)具有地理優(yōu)勢(shì)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)具有地理優(yōu)勢(shì)。3 煉油化工生產(chǎn)國(guó)內(nèi)煉油化工生產(chǎn)國(guó)內(nèi)4.成為國(guó)際跨國(guó)公司的主要合作對(duì)象。成為國(guó)際跨國(guó)公司的主要合作對(duì)象。 5 石化公司享譽(yù)已久的品牌和聲譽(yù)。石化公司享譽(yù)已久的品牌和聲譽(yù)。 6 國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的扶持。國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的扶持。 主要劣勢(shì)主要劣勢(shì)1 管理水平較低。管理水平較低。 2 布局分散，規(guī)模偏小。布局分散，規(guī)模偏小。3 石化下游精細(xì)化工產(chǎn)品石化下游精細(xì)化工產(chǎn)品加工水平低。加工水平低。4 企業(yè)人員多，負(fù)擔(dān)重，企業(yè)人

12、員多，負(fù)擔(dān)重，勞動(dòng)生產(chǎn)率較低。勞動(dòng)生產(chǎn)率較低。5 公司的上游業(yè)務(wù)較弱。公司的上游業(yè)務(wù)較弱。6 科技水平與科技創(chuàng)新能科技水平與科技創(chuàng)新能力有待提高。力有待提高。7 生產(chǎn)裝置的工藝、技術(shù)生產(chǎn)裝置的工藝、技術(shù)水平與國(guó)外相比仍有較水平與國(guó)外相比仍有較大差距。大差距。面臨的發(fā)展機(jī)遇：1產(chǎn)品供應(yīng)不求。2我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入較長(zhǎng)時(shí)期的高速增長(zhǎng)期，將拉動(dòng)石油石化產(chǎn)品需求持續(xù)較大增長(zhǎng)。3我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化和經(jīng)貿(mào)合作進(jìn)程加快，將有利于石化工業(yè)優(yōu)化配置資源，進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。4我國(guó)居民消費(fèi)進(jìn)入新的結(jié)構(gòu)升級(jí)階段，促進(jìn)產(chǎn)品的升級(jí)換代和市場(chǎng)的擴(kuò)展。5國(guó)家著力培育和發(fā)展幾十家有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)的決策，講促進(jìn)我國(guó)石化骨干企業(yè)成長(zhǎng)壯

13、大。6國(guó)外帶來(lái)了學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。 7 參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)增多。威脅1 來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)集團(tuán) 2 只有資源的威脅 3 跨國(guó)巨頭競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的威脅4 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略5 煉油化工一體化戰(zhàn)略6 人才梯隊(duì)?wèi)?zhàn)略7 信息化戰(zhàn)略8 國(guó)際化合作戰(zhàn)略公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析1 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的靈魂。建立技術(shù)創(chuàng)新體系是保證中石化公司保持世界500強(qiáng)前列的關(guān)鍵所在，吸取發(fā)達(dá)國(guó)家石化公司的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新以企業(yè)為主，同時(shí)又有政府的參與。堅(jiān)持“有所為，有所不為”的原則，選擇與國(guó)際石化領(lǐng)域尖端科技同步的課題，高起點(diǎn)，跨越式開(kāi)發(fā)核技術(shù)。同時(shí)規(guī)劃落實(shí)具有基礎(chǔ)性、前瞻性和重大戰(zhàn)略意義的科技創(chuàng)新項(xiàng)目。此外，重視技術(shù)帶頭人的培養(yǎng)

14、和使用，造就一批適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、有學(xué)術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)、善于經(jīng)營(yíng)管理、勇于開(kāi)拓創(chuàng)新的技術(shù)和管理人 才。2 積極發(fā)展電子商務(wù)，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 廣闊的市場(chǎng)既有國(guó)內(nèi)對(duì)手，又有國(guó)際對(duì)手。原來(lái)屬于自己的市場(chǎng)不斷被蠶食。只有抓住網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的機(jī)遇，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。石化行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，中石化公司在電子商務(wù)方面優(yōu)勢(shì)明顯。比如生產(chǎn)流程工藝基本上是引進(jìn)國(guó)外的設(shè)備和技術(shù)，信息管理的國(guó)際化和正規(guī)化程度比較高等。當(dāng)今時(shí)代，以信息技術(shù)為代表的高新技術(shù)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展，推動(dòng)著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的形成和到來(lái)。面臨著日新月異的變化，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)為中石化公司提供了一系列的技術(shù)、方法、工具、信息和軟件產(chǎn)品。增強(qiáng)企業(yè)自身的發(fā)展，并且適應(yīng)新時(shí)代新環(huán)境的

15、挑戰(zhàn)。3 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 中石化公司有著自身 的資源特點(diǎn)、技術(shù)特 長(zhǎng)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，要充 分發(fā)揮該公司的比較 優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)提升煉油水平，發(fā)展乙烯總量，逐步培育中石化公司的核心產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。產(chǎn)品是一個(gè)有限的生命，所有的產(chǎn)品最終都會(huì)走向衰退期，進(jìn)行新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新顯得格外重要，是企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。4 人力資源戰(zhàn)略 人是企業(yè)擁有的資源中最重要的資源，因此，如何使企業(yè)中的人在資源配置過(guò)程中將其內(nèi)在潛力發(fā)揮出來(lái)以應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)中最難解決的問(wèn)題。進(jìn)行人才資源戰(zhàn)略的優(yōu)化整合，能夠提高企業(yè)的凝聚力和向心力，是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的重要因素?？偨Y(jié)本文從企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，企業(yè)自身優(yōu)劣勢(shì)，企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)以及企業(yè)的整體戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略等方面來(lái)分析中石化公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。今天，作為全球市場(chǎng)的領(lǐng)先者，中石化公司如何保持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是我們需要關(guān)注的問(wèn)題。隨