吉大19秋學期《企業(yè)管理學》在線作業(yè)一答案

1、吉大18春學期企業(yè)管理學在線作業(yè)一-0003試卷總分:100 得分:96一、多選題 (共 10 道試題,共 40 分)1.共同愿景的特點（ ）A.衷心共有B.有強大的號召力C.集中配置資源D.形成獨特能力答案:AB2.學習型組織的特點可以歸納為（ ）A.愿景驅動型B.善于不斷學習型C.自主管理的“扁平型”D.具有創(chuàng)造能量的組織答案:ABCD3.企業(yè)產業(yè)啟動階段的戰(zhàn)略包括（ ）A.掌握核心技術B.培育市場基礎C.建立強勢品牌D.取得相對成本優(yōu)勢答案:ABC4.管理控制系統(tǒng)的要素A.控制環(huán)境B.控制變量C.控制標準D.衡量與評價E.糾正偏差答案:ABCDE5.心智模式的特點（ ）A.根深蒂固B.影

2、響認知與行為C.人無完人D.自我實現答案:ABC6.作業(yè)組織虛擬化的途徑（ ）A.核心化B.網絡化C.合作化D.一體化答案:AB7.企業(yè)核心能力的構建包括（ ）。A.識別成功的關鍵B.確定核心部門C.集中配置資源D.形成獨特能力答案:ABCD8.企業(yè)的管理的基本職能有（ ）A.計劃B.組織C.領導D.控制答案:ABCD9.企業(yè)事業(yè)領域的內在統(tǒng)一性包括（ ）。A.技術的統(tǒng)一性B.市場的統(tǒng)一性C.文化上的統(tǒng)一性D.愿景上的統(tǒng)一性答案:ABC10.企業(yè)愿景的構建過程有（ )A.由個人愿景到企業(yè)愿景B.把握方向，塑造整體圖像C.提煉使命宣言D.發(fā)展核心價值觀答案:ABCD二、單選題 (共 15 道試題

3、,共 60 分)11.從中國公司治理所處的環(huán)境看，中國短期內還難以主要依靠外部市場來治理公司，以（ ）治理在近期應該是主流。A.內部治理和外部治理B.人力治理和財力治理C.員工治理和管理者治理D.自主治理和公眾治理答案:A12.（ ）是描述企業(yè)提供市場營銷資源，實現市場營銷目標的方法。A.市場營銷計劃B.服務功能C.生產計劃D.財務計劃答案:A13.企業(yè)的生產經營過程，既是物流運行的過程，又是（ ）的過程。A.人力資源運行B.資金流運行C.固定資產運行D.能源運行答案:B14.（ ）反映和處理企業(yè)財產使用過程和生產經營過程的各種計劃與控制、指揮與領導等管理活動。A.股東大會B.董事會C.管理組

4、織D.職代會答案:C15.由于企業(yè)內外部環(huán)境因素復雜多變，企業(yè)制定計劃的前提隨時可能發(fā)生變化，使計劃執(zhí)行過程和執(zhí)行結果產生偏差，這就需要（ ）A.計劃B.組織C.領導D.控制答案:D16.作業(yè)組織實體化運作是基于（ ）如果資源不足，則通過產權轉移的方式將外部市場資源內化到企業(yè)內部，然后企業(yè)才能運作。A.外部資源的整合B.人力資源的整合C.財力資源的整合D.內部資源的整合答案:D17.（ ）的含義是產品的設計不再由購買者給定，而由供應商提供。A.OEMB.ODMC.OBMD.OAM答案:B18.現代公司是公司制的（ ）形態(tài)。A.初級B.發(fā)展中C.成熟D.衰落答案:C19.（ ）是一種最簡單的集權

5、式組織結構形式，又稱軍隊式結構。A.直線制B.直線職能制C.事業(yè)部制D.矩陣式答案:A20.（ ）也稱分權制結構，是一種在直線職能制基礎上演變而成的現代企業(yè)組織結構形式。A.直線制B.直線職能制C.事業(yè)部制D.矩陣式答案:C21.（ ）是部門劃分、管理層次與管理幅度的確定、集權與分權關系的確立等一系列管理決策的產物和結果。A.組織結構B.工作分解C.管理層次D.管理幅度答案:A22.（ ）是實現企業(yè)目標的手段，而目標產生于企業(yè)的總體戰(zhàn)略，因此他們是緊密聯系在一起的，必須相互匹配。A.戰(zhàn)略結構B.組織結構C.領導層集權D.員工自主答案:B23.科學管理理論是（ ）提出的。A.馬克斯·韋伯B.法約爾C.泰羅D.梅奧答案:C24.（ ）是指通過信息溝通影響個人或集體在某種條件下實現目標的行動過程。A.計劃B.組織C.領導D.控制答案:C25.（ ）是一種代工生產的方式，其含義