臨床路徑總結(jié)

1、臨床路徑總結(jié)各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡收集而來，歡迎您下載，謝謝臨床路徑階段總結(jié)臨床路徑階段總結(jié)臨床路徑是指針對某一疾病建立一套標準化的治療模式與治療程序，是一個有關(guān)臨床治療的綜合模式，以循證醫(yī)學證據(jù)和指南為指導來促進治療組織和疾病管理的方法，最終目的是使醫(yī)生減少不必要的醫(yī)療處置，避免醫(yī)療資源的浪費，減少病患住院時因醫(yī)護人員處理程序不同而產(chǎn)生的各種變異情況，降低病人的醫(yī)療費用，縮短其住院天數(shù)，幫助患者加強對健康教育、所患疾病的了解，增強其自我保護意識和能力，使患者及其家屬主動參與治療，并促使患者滿意率上升。相對于指南來說，其內(nèi)容更簡潔，易讀、適用于多學科多部門具體操作，是針對特定疾病的診療流

2、程、注重治療過程中各?？崎g的協(xié)調(diào)性、注重治療的結(jié)果、注重時間性。臨床路徑是相對于傳統(tǒng)路徑而實施的，傳統(tǒng)路徑也即是每位醫(yī)師的個人路徑，不同地區(qū)、不同醫(yī)院，不同的治療組或者不同醫(yī)師個人針對某一疾病可能采用的不同治療方案。采用臨床路徑后，可以避免傳統(tǒng)路徑使同一疾病在不同地區(qū)、不同醫(yī)院,不同的治療組或者不同醫(yī)師個人間出現(xiàn)不同的治療治療方案，避免了其隨意性,提高了費用、預后等等的可評估性。臨床路徑通過設立并制訂針對某個可預測治療結(jié)果病人群體或某項臨床癥狀的特殊的文件、教育方案、患者調(diào)查、焦點問題探討、獨立觀察、標準化規(guī)范等，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療執(zhí)行效率，降低成本，提高質(zhì)量。臨床路徑的目的可以總結(jié)為使患

3、者獲得最合理的醫(yī)療和護理，最大限度地減少醫(yī)療資源的浪費。臨床路徑在我院正式執(zhí)行半年來，對其流程作了認真、仔細的閱讀分析，臨床試點各科室的醫(yī)師在診療思維上已經(jīng)按照臨床路徑的要求在執(zhí)行，住院天數(shù)較短，藥品所占醫(yī)療費用較低，患者精選公文范文精選公文范文滿意度較高，達到實施臨床路徑的初衷。半年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計如下表，在這半年以來的試點工作中遇到的問題和難點做以下工作總結(jié)：2016年10月-2016年3月臨床路徑入徑情況1 .臨床路徑是一項系統(tǒng)工程，也是一種多種專業(yè)人員合作的工作模式。因此，在實施臨床路徑之前應舉辦學習會，對各專業(yè)人員進行說明，使醫(yī)生、護士和其他科室人員明確各自的角色和職責，通過溝通協(xié)調(diào)以達成

4、共識。護士單獨搞臨床路徑或醫(yī)師單獨搞臨床路徑都不行，必須由醫(yī)護及輔助人員共同來完成。2 .加強培訓臨床醫(yī)師，包括施行臨床路徑有關(guān)或無關(guān)的醫(yī)師。3 .要有領導加入，予監(jiān)管、督查、獎懲，以利臨床路徑的推動。4 .科室建立臨床路徑的實踐小組，人員包括：科主任、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護士長、主管護師和護理小組長或個案精選公文范文管理者。人員應具體分工，制定出每個人的具體任務。如：主治醫(yī)師負責收集和統(tǒng)計病人住院期間治療情況、住院天數(shù)等；護士運用護理程序收集和統(tǒng)計通過護理手段促進或延緩病人康復的因素等。實踐小組及時討論臨床路徑實施過程中碰到的問題和解決措施。5 .不能依靠單個的個案管理員。單個的個案管理員力

5、量單薄，因平時有大量的醫(yī)療文書工作需要完成，任務繁重，時間不夠用。一、開展臨床路徑給臨床工作帶來的益處：1 .提高了臨床工作效率，降低了患者費用，同時又能保證患者享受到高質(zhì)量的醫(yī)療服務。2 .由于臨床路徑一大特點就是講究時效性，這就督促我們在臨床工作中不斷加強與患者的溝通、交流工作，需要提前告訴患者每天的檢查化驗項目，每天的醫(yī)療安排，術(shù)前、術(shù)后注意事項，精選公文范文精選公文范文用藥注意事項，出院后注意事項，復查項目及其時間等。通過以上交流，患者能夠清楚了解自己的病情及醫(yī)療安排，能夠積極配合治療工作。二、存在的問題及不足之處：1 .護理人員對臨床路徑認識不足：臨床路徑的工作方法和護理程度”類似，

6、其內(nèi)容和護理計劃”也很相似，護理人員認為增加了額外的工作秩序，工作存在重復，更加繁瑣，沒有足夠的時間完成相關(guān)表格的填寫，因而會出現(xiàn)落實過程中的泛化、敷衍，有的不在項目前打鉤，有的講解不詳細具體，有的讓患者被動簽字。建議固定專業(yè)的專科護理師來監(jiān)督工作完成。?？谱o理師是推動及施行臨床路徑最好的幫手。?？谱o理師負責照顧住院病人，病人每天的治療流程都可由?？谱o理師來評估，很快的可以發(fā)現(xiàn)治療的差異而馬上可以與主治醫(yī)師討論，修正不必要的差異。如果差異可以實時改過，就不會影響整個臨床路徑的流程，也就不會造成醫(yī)療上不必要精選公文范文的浪費。2 .患者對臨床路徑的認識極度匱乏認識缺乏，可導致患者合作性下降。因此

7、，必須在患者入院時就向其講解臨床路徑的意義、方法，鼓勵患者參與到這項新項目中。部分專業(yè)術(shù)語，患者不能很好理解，可以改進臨床路徑表中文字，變醫(yī)學術(shù)語為通俗易懂的文字，讓患者易于接受，提高其參與信心?；颊叨酁槔夏昊颊?，部分病人不識字，部分病人視力欠佳，無法配合，另外由于無陪護，患者不能及時完成或監(jiān)督臨床路徑的實施。醫(yī)患溝通有待加強。存在變異時,當醫(yī)護人員解釋時，部分患者不能理解。臨床路徑的實施，也是加強醫(yī)患溝通的過程，我們部分醫(yī)護人員對于這一點缺乏深刻認識，不重視同患者交流，不能很好向患者解釋介紹臨床路徑的基本知識和實施目的，患者對診療基本方案和每日治療流程不清楚，嚴重影響了臨床精選公文范文路徑實

8、施效果的評價和改進工作。3 .病人的情況千變?nèi)f化，同一種病，每個人情況都不一樣，很多病人入院時合并有其他疾病，術(shù)前必須予以處理，可能還需要相關(guān)科室的會診、協(xié)助治療。4 .手術(shù)情況復雜多變，如手術(shù)時間的長短以及術(shù)后可能出現(xiàn)并發(fā)癥，都會影響臨床路徑的實施，致使住院時間延長。5 .臨床醫(yī)生的經(jīng)驗用藥，以及傳統(tǒng)的用藥習慣，導致抗生素使用與路徑規(guī)定有差另II。6 .忽視患者要求臨床上存在照本宣科的情況，而忽視病人的想法，因此有了臨床路徑，并不意味著不要護理問題；有了臨床路徑,也并不表示不要個性護理。忽視患者的心理感受和真實需求，直接會影響治療效果。因此，要尊重患者的自我愿意，要滿意患者個體化的需要，通過

9、溝通技巧為患者提供更高品質(zhì)的服務。7 .臨床路徑準入把關(guān)不嚴。主要原因是科室醫(yī)療人員對臨床路徑相關(guān)政策、精選公文范文精選公文范文知識還不熟悉，對路徑準入標準不清楚,在判斷患者是否符合準入標準時，常常忽視合并癥的治療和疾病的轉(zhuǎn)歸變化。8 .能成功實施臨床路徑的病例較少，分析原因主要是臨床上純粹的單病種患者較少，多數(shù)病人都合并有其他疾病或有并發(fā)癥，無法按照路徑要求實施診治。三、經(jīng)驗及體會1 .常見病、多發(fā)病更適宜推廣應用臨床路徑。一是治療方案及治療技術(shù)相對成熟，同時有衛(wèi)生部公布的規(guī)范文本及治療程序為參考，可控性強。二是診斷及病情變化預見更為準確，進入路徑后實施成功率較高。三是患者人數(shù)相對較多，能在

10、較短時間里更快的積累數(shù)據(jù)和經(jīng)驗，完善臨床路徑流程及文本，更好的進行效果分析及評價。2 .加強醫(yī)療質(zhì)控是成功推行臨床路徑的基礎。臨床路徑的實施本身就是以提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療流程為目的，在實施過程中一是要嚴把路徑準入關(guān)，接診醫(yī)師要及時和專科經(jīng)治醫(yī)師溝通，精選公文范文詳細詢問病史，準確分析病情，判斷是否符合進入臨床路徑的要求。二是要密切觀察病情變化，隨時發(fā)現(xiàn)、處置、干預出現(xiàn)的異常情況，及時組織病例討論，不能只是生搬硬套路徑文本的治療規(guī)程和醫(yī)囑內(nèi)容。三是要搞好數(shù)據(jù)收集、分析及效果評價，及時總結(jié)經(jīng)驗，完善臨床路徑流程及文本。四是要重視和患者的溝通解釋工作?？偟膩砜矗谂R床上實施臨床路徑也是臨床發(fā)展的必

11、然和趨勢，目前關(guān)于臨床路徑的評價體系尚未完善，應盡快制定一套完整的質(zhì)控標準，及時對實施情況進行評價修正與改良，不斷的追蹤與評價，不拘泥于填填表格,打打勾”等形式，而是將臨床路徑的思維和理念貫穿于全體醫(yī)護人員的臨床工作中，并定期進行總結(jié)、交流，一定能使臨床路徑在試點科室，乃至更廣的范圍有更好的發(fā)展。下一步工作：1.深入宣傳和推廣臨床路徑工作。醫(yī)院要繼續(xù)加強臨床路徑工作的宣傳教育工作，使我科醫(yī)務人員掌握更多的臨床路徑管理知識，使更多患者知道、了解臨床路徑工作，及時搞好分析、總結(jié)，為今后深入執(zhí)行臨床路徑工作打下堅實基礎。2,繼續(xù)加強我院臨床路徑實施過程中的質(zhì)量控制。對開展臨床路徑工作的病種從路徑準入

12、、病例文書、警告值報告、醫(yī)患溝通、合理用藥等方面加強質(zhì)量監(jiān)控，確保不出現(xiàn)相關(guān)醫(yī)療糾紛及事故，確保試點工作順利開展實施。2016年臨床路徑總結(jié)2016年單病種及臨床路徑實施工作總結(jié)自2016年我院開展單病種及臨床路徑管理工作以來，我院共開展選擇急性心梗、心力衰竭、社區(qū)獲得性肺炎、缺血性腦梗死4個單病種質(zhì)量控制及急性單純性闌尾炎、急性化膿性闌尾炎、腎結(jié)石行經(jīng)皮腎鏡碎石術(shù)、腹股溝疝、輸卵管妊娠、計劃性剖宮產(chǎn)、股骨干骨折、凹陷性顱骨骨折、慢性扁桃體炎、翼狀醬肉切除術(shù)、自然臨產(chǎn)陰道分娩、上消化道出血、輪狀病毒腸炎、腦出血、2型糖尿病、內(nèi)鏡下胃息肉切除術(shù)、輕癥急性胰腺炎共17個臨床路徑，經(jīng)實施一年后，現(xiàn)總

13、結(jié)如下：一、執(zhí)行臨床路徑中，進入臨床路徑的1273例自然臨產(chǎn)陰道分娩患者均按臨床路徑管理走完全程，23例計劃性剖宮產(chǎn)患者均走完全程。1例股骨干骨折患者按臨床路徑走完路徑。二、18例輪狀病毒腸炎患者中，8例按臨床路徑管理走完全程，5例患者簽字出院、1例患者應年終扎帳出院后未返院、1例患者轉(zhuǎn)院、1例患者出院、1例患者應在病程中患肺炎加用抗生素、1例未注明原因，上10例患者未走完臨床路徑。6例2型糖尿病患者中，5精選公文范文例按臨床路徑管理走完全程，1例轉(zhuǎn)院退出路徑管理。14例急性化膿性闌尾炎患者中，13例按臨床路徑管理走完全程，1例未注明原因退出臨床路徑。48例急性單純性闌尾炎例患者中，46例患者

14、按臨床路徑管理走完全程，2例患者術(shù)后出現(xiàn)上呼吸道感染退出臨床路徑。三、執(zhí)行臨床路徑最差的是上消化道出血患者，4例患者中，1例轉(zhuǎn)院，1例放棄治療，2例拒絕胃鏡檢查，4例均未按臨床路徑管理走完全程。四、單病種管理的病病種中，入院診斷符合的患者，均按照單病種質(zhì)量管理要求方案執(zhí)行，社區(qū)獲得性肺炎的患者數(shù)量較多。工作中，我院執(zhí)行臨床路徑管理及單病種質(zhì)量控制，仍存在以下問題：一、科室醫(yī)務人員對單病種控制及臨床路徑管理工作的認識不夠，未嚴格篩選進入臨床路徑病例，存在該入不入，一.、12精選公又范又不該退卻退出的問題，下一步的工作中將加強各個臨床科室對臨床路徑和單病種質(zhì)量控制工作的意義和理解，按診斷標準及方案

15、要求管理入組患者；二、各科室報送臨床路徑統(tǒng)計表和單病種的報表數(shù)據(jù)不及時、不真實，甚至空缺月數(shù)較多，經(jīng)一再催促報送時，隨便填某個月的人數(shù)交差，應付了事，導致數(shù)據(jù)失真，無法真正反映我院開展該項工作的真實情況，在將來的工作中將會督促各個臨床科室認真開展報表報送工作。三、上消化道出血患者轉(zhuǎn)院率高，因我地區(qū)無中心血站，很多需要輸血治療的患者怕耽誤病情或者不愿意把錢花在送血的費用上，寧愿選擇到上一級醫(yī)院治療，故下一步應努力提高我院醫(yī)療水平，針對上消化道出血患者轉(zhuǎn)院率居高不下的情況開展專項業(yè)務學習，力爭用好的醫(yī)療技術(shù)留住病人，降低轉(zhuǎn)院率，方便患者和減輕患者的經(jīng)濟負擔。2016年臨床路徑總結(jié)南石醫(yī)院2016年

16、臨床路徑工作總結(jié)我院臨床路徑工作得益于開展時間早、病種多、病例多等優(yōu)勢，近兩年在十大指標、三好一滿意”等檢查中多次獲得了省廳、市局的高度評價，并作為榜樣推薦其他醫(yī)院學習。為了保持這一工作在市內(nèi)的領先地位，2016年我們的工作重點主要放在兩個方面：一方面是努力增加新的病種，提升臨床路徑病例數(shù)。在年底的時候達到十大指標”對路徑數(shù)量的要求，即入路徑例數(shù)達到出院病人數(shù)的25%以上；另一方面加快臨床路徑信息化進程，下半年開始上臨床路徑軟件，爭取年底全院納入電子臨床路徑管理。一、努力增加新的病種，提升臨床路徑病例數(shù)年初，醫(yī)務科根據(jù)科室實際，制定了16個新增病種，并到科室進行一對一溝通、指導。首先制定各科室

17、病種的表單，醫(yī)務科經(jīng)過嚴格的審核后開始執(zhí)行，截止7月份新增的臨床路徑病種運行良一、14精選公又范又好。同時，通過每周公示臨床路徑開展情況，通報入組率低的科室名單等手段，督促科室努力提高入組率。611月份，月度臨床路徑入組例數(shù)占出院人數(shù)的比例，已由以往的15%左右上升到的25%以上，完成了月度臨床路徑的數(shù)量目標。二、加快臨床路徑信息化進程，下半年上臨床路徑軟件為了加快醫(yī)院的信息化進程，醫(yī)院自7月份開始上臨床路徑軟件系統(tǒng)，臨床路徑軟件上線經(jīng)歷了由部分科室試點到逐步擴大到全院的良性運轉(zhuǎn)過程，由于臨床路徑軟件是個新生事物，運行過程中難免遇到各種挫折，醫(yī)院克服了種種困難和阻力，醫(yī)務科與信息科一起共進行全

18、院培訓5次，科室小范圍培訓30余次，目前臨床路徑軟件系統(tǒng)運行狀況良好，截止11月份全院95%的臨床科室和80%的病種均納入電子臨床路徑管理，11月份全院電子臨床路徑的使用率達至IJ70%。在全院各臨床科室的共同努力下，相比于前兩年，2016年臨床路徑在實施例數(shù)、完成例數(shù)、入組率、病種數(shù)方面均有大幅度提高。截止12月份，全院共實施臨床路徑5429例，占全院出院病人的,涉及73個病種、29個臨床科室。通過臨床路徑的實施，提高了我院的醫(yī)療質(zhì)量，降低了醫(yī)療費用，縮短了住院天數(shù)。南石醫(yī)院醫(yī)務科2016年12月16日臨床路徑工作總結(jié)金沙縣人民醫(yī)院2016年臨床路徑管理工作總結(jié)根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于開展臨床路徑管理

19、試點工作的通知等文件精神，2016年結(jié)合醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理活動和醫(yī)院實際，我院臨床科室對以下科室開展了如下病種的臨床路徑：內(nèi)科）、外科、產(chǎn)科、兒科。針對以上病種臨床路徑我院制定了實施方案，2016年1月至今，我院嚴格按照衛(wèi)生部要求執(zhí)行臨床路徑規(guī)范，開展臨床路徑診療工作，精選公文范文16按規(guī)定使用藥物，如果病情變化，無法執(zhí)行臨床路徑時，將退出臨床路徑，確?；颊咴谡_的時間、正確的地點，得到正確的診療服務，根據(jù)疾病診療指南確定出院標準。一、醫(yī)院領導高度重視，建立健全各種組織醫(yī)院通過院委會、貫徹落實臨床路徑試點工作，營造試點工作氛圍。一是建立臨床路徑管理領導小組，由院長任組長，分管院長為副組長，醫(yī)、護

20、、病案等職能部門負責人為成員，分工負責，責任到人，領導小組下設臨床路徑管理辦公室，設于醫(yī)務科，具體負責全院臨床路徑的上報，組織實施、檢查、評估等工作。二、制定工作制度加強試點管理為規(guī)范臨床路徑工作流程，醫(yī)院制定了臨床路徑管理試點工作實施方案、臨床路徑實施流程圖、臨床路徑工作制度、管理制度等.臨床路徑精選公文范文管理小組確定了4個試點專業(yè)，4個試點病種數(shù)。4個病種分別是病毒性腸炎、小兒腹股溝斜疝、腦出血、計劃行剖宮產(chǎn)。三、開展臨床路徑工作的成果我院自開展臨床路徑工作以來.醫(yī)務科每月及時向衛(wèi)生局上報數(shù)據(jù)。具體情況如下：病毒性腸炎進入路徑44列、無退出路徑病列、平均住院天數(shù)3天、平均住院費用500元

21、。小兒腹股溝疝進入路徑路徑病9歹I、平均住院天數(shù)天、平均住院費用元。腦出血進入路徑23列、退出路徑1列、平均住院天數(shù)13天、平均住院費用5000.元。計劃行剖宮產(chǎn)進入路徑30歹th無退出路徑病列、平均住院天數(shù)5天、平均住院費用2500元。通過實施臨床路徑管理工作，我們體會到規(guī)范了臨床醫(yī)療行為，各臨床醫(yī)技科室全力配合臨床路徑的開展，縮短精選公文范文了平均住院天數(shù)、降低了患者住院費用，體現(xiàn)了合理收費，使患者得到實惠。四、醫(yī)院臨床路徑管理試點工作存在的不足1.各科室對臨床路徑、單病種管理工作的重視程度存在很大差距，部分科室對臨床路徑、單病種管理工作的目的認識不清，醫(yī)療行為中對臨床路徑、單病種工作有抵

22、觸情緒，導致進入臨床路徑病例少。2、能成功實施臨床路徑的病歷較少，分析原因主要是臨床上純粹的單病種患者較少，多數(shù)病人都合并其他疾病或有并發(fā)癥，無法按照路徑要求實施診治。五、下一步工作：1.深入宣傳和推廣臨床路徑工作。醫(yī)院要繼續(xù)加強臨床路徑工作的宣傳教育工作，使醫(yī)務人員掌握更多的臨床路徑管理知識，使更多患者知道、了解臨床路徑工作。同時，在穩(wěn)定開展好現(xiàn)有試點病種的基礎上，及時搞好分析、總結(jié)，為在全院全面推行臨床路徑工作打下堅實基礎。2,繼續(xù)加強臨床路徑實施過程中的質(zhì)量控制。對試點開展臨床路徑工作的病種從路徑準入、病例文書、報告、醫(yī)患溝通、合理用藥等方面加強我院兩級質(zhì)量監(jiān)控，確保不出現(xiàn)醫(yī)療事故及糾紛

23、，確保試點工作順利開展實施。金沙縣人民醫(yī)院醫(yī)務科2016年12月9日臨床路徑工作總結(jié)肇慶縣人民醫(yī)院2016年臨床路徑管理工作總結(jié)根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于開展臨床路徑管理試點工作的通知等文件精神，2016年結(jié)合醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理活動和醫(yī)院實際，我院臨床科室對以下科室開展了如下病種的臨床路徑：內(nèi)科）、外科、產(chǎn)科、兒科。針對以上病種臨床路徑我院制定了實施方案，2016年1月至今，我院嚴格按照衛(wèi)生部要求執(zhí)行臨床路徑規(guī)范，開展臨床路徑診療工作，按規(guī)定使用藥物，如果病情變化，無法20精選公又范又執(zhí)行臨床路徑時，將退出臨床路徑，確保患者在正確的時間、正確的地點，得到正確的診療服務，根據(jù)疾病診療指南確定出院標準。一、醫(yī)院

24、領導高度重視，建立健全各種組織醫(yī)院通過院委會、貫徹落實臨床路徑試點工作，營造試點工作氛圍。一是建立臨床路徑管理領導小組，由院長任組長，分管院長為副組長，醫(yī)、護、病案等職能部門負責人為成員，分工負責，責任到人，領導小組下設臨床路徑管理辦公室，設于醫(yī)務科，具體負責全院臨床路徑的上報，組織實施、檢查、評估等工作。二、制定工作制度加強試點管理為規(guī)范臨床路徑工作流程，醫(yī)院制定了臨床路徑管理試點工作實施方案、臨床路徑實施流程圖、臨床路徑工作制度、管理制度等.臨床路徑管理小組確定了4個試點專業(yè)，4個試點精選公文范文2病種數(shù)。4個病種分別是病毒性腸炎、兒腹股溝斜疝、腦出血、計劃行剖宮產(chǎn)。三、開展臨床路徑工作的

25、成果我院自開展臨床路徑工作以來.醫(yī)務科每月及時向衛(wèi)生局上報數(shù)據(jù)。具體情況如下：病毒性腸炎進入路徑44列、無退出路徑病列、平均住院天數(shù)3天、平均住院費用500元。小兒腹股溝疝進入路徑83歹I、退出路徑病9歹h平均住院天數(shù)天、平均住院費用元。腦出血進入路徑23歹U、退出路徑1列、平均住院天數(shù)13天、平均住院費用5000.元。計劃行剖宮產(chǎn)進入路徑30列、無退出路徑病列、平均住院天數(shù)5天、平均住院費用2500元。通過實施臨床路徑管理工作，我們體會到規(guī)范了臨床醫(yī)療行為，各臨床醫(yī)技科室全力配合臨床路徑的開展，縮短了平均住院天數(shù)、降低了患者住院費用，一.、22精選公又范又體現(xiàn)了合理收費，使患者得到實惠。四、

26、醫(yī)院臨床路徑管理試點工作存在的不足1.各科室對臨床路徑、單病種管理工作的重視程度存在很大差距，部分科室對臨床路徑、單病種管理工作的目的認識不清，醫(yī)療行為中對臨床路徑、單病種工作有抵觸情緒，導致進入臨床路徑病例少。2、能成功實施臨床路徑的病歷較少，分析原因主要是臨床上純粹的單病種患者較少，多數(shù)病人都合并其他疾病或有并發(fā)癥，無法按照路徑要求實施診治。五、下一步工作：1.深入宣傳和推廣臨床路徑工作。醫(yī)院要繼續(xù)加強臨床路徑工作的宣傳教育工作，使醫(yī)務人員掌握更多的臨床路徑管理知識，使更多患者知道、了解臨床路徑工作。同時，在穩(wěn)定開展好現(xiàn)有試點病種的基礎上，及時搞好分析、總結(jié)，為在全院全面推行臨床路徑工作打

27、下堅精選公文范文精選公文范文實基礎。2,繼續(xù)加強臨床路徑實施過程中的質(zhì)量控制。對試點開展臨床路徑工作的病種從路徑準入、病例文書、報告、醫(yī)患溝通、合理用藥等方面加強我院兩級質(zhì)量監(jiān)控，確保不出現(xiàn)醫(yī)療事故及糾紛,確保試點工作順一、護理規(guī)章制度具有法規(guī)性和強制性，是護理人員必須嚴格執(zhí)行和遵守的規(guī)則。二、護理規(guī)章制度的實施對維護護理工作正常秩序，確保護理任務的完成,提高護理質(zhì)量具有重要的工作。三、護理規(guī)章制度的制定必須遵循科學性、實用性，相對穩(wěn)定性的原則。四、護理人員要熟悉規(guī)章制度的內(nèi)容和要求，這是貫徹落實規(guī)章制度的基礎。五、貫徹落實規(guī)章制度要嚴格要求，嚴格管理。六、嚴格執(zhí)行護理工作中的各項登記制度。建

28、立并實施交接班登記、醫(yī)囑精選公文范文查對登記、危重病人上報登記、護理事故差錯缺點上報登記制度、皮膚壓傷登記報告制度、輸血登記、病人轉(zhuǎn)科登記、醫(yī)療廢物登記、一次性使用醫(yī)療器械銷毀登記、搶救儀器設備保養(yǎng)消毒滅菌登記、紫外線使用消毒登記、物體表面消毒登記、護理查房、會診、病例討論記錄、修養(yǎng)員座談記錄、健康教育指導登記、新業(yè)務新技術(shù)準入登記等相關(guān)登記制度。七、護理管理人員要加強監(jiān)督檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題、堅決予以糾正。肇慶縣人民醫(yī)院醫(yī)務科2016年12月4日臨床路徑季度總結(jié)人民醫(yī)院2016年臨床路徑第一季度階段小結(jié)我院于2016年5月1日來對臨床路徑進行試運行，通過對部分病種的具體統(tǒng)計，對臨

29、床路徑進行了實踐，取得了一些成績和經(jīng)驗，總結(jié)匯報如下：一、工作開展情況及成效精選公文范文1 .建立管理組織，健全工作制度。根據(jù)衛(wèi)生部頒布的臨床路徑管理指導原則和市衛(wèi)生局關(guān)于實施臨床路徑管理試點工作的通知等文件精神，我院成立了臨床路徑管理小組，制定了臨床路徑管理制度，明確了實施方案，定期與醫(yī)院個案管理員溝通、協(xié)調(diào)工作。2 .確定病種，實踐臨床路徑。根據(jù)衛(wèi)生部臨床路徑管理指導原則和衛(wèi)生局相關(guān)通知，及醫(yī)院指導意見，結(jié)合實際，確定病種：TAI、腹股溝疝、急性闌尾炎、下肢靜脈曲張、慢性硬膜下血腫、急性左心衰竭、結(jié)核性胸膜炎、高血壓腦出血外科治療、膽總管結(jié)石、卵巢囊腫、子宮肌瘤、腰椎間盤突出、股骨干骨折開

30、始實施臨床路徑管理試點工作。下面就近3月來我院路徑情況進行分析：3 .實施效果評價及分析。我院對實施臨床路徑的試點病種相關(guān)指標進行收集、整理，對中途退出路徑的病例，科室臨床路徑管理小組織對相關(guān)病例進行討論，分析退出路徑原因及存在問題。精選公文范文對成功實施的病例，通過分析治療過程、患者轉(zhuǎn)歸情況、總體費用對比情況、患者滿意度及認可度等指標實施效果評價。通過臨床路徑試點工作的開展，我們進一步優(yōu)化了醫(yī)療流程，規(guī)范了醫(yī)護人員的醫(yī)療行為，提高了整體醫(yī)療質(zhì)量,減少了不合理的檢查、治療、用藥，降低了總體治療費用，縮短了平均住院天數(shù)，病種同比總費用、住院天數(shù)均較未進入路徑者減少，提高了工作效率。進一步增強了醫(yī)

31、患溝通，科室醫(yī)務人員醫(yī)患溝通能力有了明顯提高，密切了醫(yī)患關(guān)系，減少了醫(yī)療投訴和糾紛，上述病例未發(fā)生一起醫(yī)療事故及糾紛。2016年第一季度，全院共入徑病例130例，其中TAI39例、腹股溝疝24例、急性闌尾炎52例、下肢靜脈曲張4例、卵巢囊腫2例、股骨干骨折6例、子宮平滑肌瘤2例、腰椎間盤突出1例，變異8例。通過臨床路徑管理使我院提高精選公文范文了工作效率和病歷內(nèi)涵質(zhì)量，醫(yī)護人員行為更加規(guī)范化、標準化，有效避免亂開藥、濫檢查等過度治療現(xiàn)象，同時增進醫(yī)患溝通，建立和諧醫(yī)患關(guān)系，減少醫(yī)患糾紛，合理使用醫(yī)療資源，控制非必要醫(yī)療支出。使經(jīng)濟效益和社會效益得到了雙豐收。二、經(jīng)驗及體會1 .常見病、多發(fā)病更

32、適宜推廣應用臨床路徑。一是治療方案及治療技術(shù)相對成熟，同時有衛(wèi)生部公布的規(guī)范文本及治療程序為參考，可控性強。二是診斷及病情變化預見更為準確，進入路徑后實施成功率較高。三是能在較短時間里更快的積累數(shù)據(jù)和經(jīng)驗，完善臨床路徑流程及文本，更好的進行效果分析及評價。2 .加強醫(yī)療質(zhì)控是成功推行臨床路徑的基礎。臨床路徑的實施本身就是以提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療流程為目的，在實施過程中一是要嚴把路徑準入關(guān)，接診醫(yī)師要及時和專科經(jīng)治醫(yī)師溝通，精選公文范文詳細詢問病史，準確分析病情，判斷是否符合進入臨床路徑的要求。二是要密切觀察病情變化，隨時發(fā)現(xiàn)、處置、干預出現(xiàn)的異常情況，及時組織病例討論，不能只是生搬硬套路徑文本

33、的治療規(guī)程和醫(yī)囑內(nèi)容。三是要搞好數(shù)據(jù)收集、分析及效果評價，及時總結(jié)經(jīng)驗，完善臨床路徑流程及文本。四是要重視和患者的溝通解釋工作。三、存在問題及下一步工作存在問題：1 .臨床路徑準入把關(guān)不嚴。主要原因是科室醫(yī)療人員對臨床路徑相關(guān)政策、知識還不熟悉，對路徑準入標準不清楚，在判斷患者是否符合準入標準時，常常忽視合并癥的治療和疾病的轉(zhuǎn)歸變化。22 .醫(yī)患溝通有待加強。臨床路徑的實施，也是加強醫(yī)患溝通的過程，我們部分醫(yī)護人員對于這一點缺乏深刻認識，不重視同患者交流，不能很好向患者解釋介紹臨床路徑的基本知識和實施目精選公文范文的，患者對診療基本方案和每日治療流程不清楚，嚴重影響了臨床路徑實施效果的評價和改

34、進工作。3 .能成功實施臨床路徑的病例較少，分析原因主要是臨床上純粹的單病種患者較少，多數(shù)病人都合并有其他疾病或有并發(fā)癥，無法按照路徑要求實施診治。下一步工作：1 .深入宣傳和推廣臨床路徑工作。醫(yī)院要繼續(xù)加強臨床路徑工作的宣傳教育工作，使醫(yī)務人員掌握更多的臨床路徑管理知識，使更多患者知道、了解臨床路徑工作，及時搞好分析、總結(jié)，為今后深入執(zhí)行臨床路徑工作打下堅實基礎。2.繼續(xù)加強臨床路徑實施過程中的質(zhì)量控制。對開展臨床路徑工作的病種從路徑準入、病例文書、警告值報告、醫(yī)患溝通、合理用藥等方面加強質(zhì)量監(jiān)控，確保不出現(xiàn)相關(guān)醫(yī)療糾紛及事故，確保試點工作順利開展實施。3肺炎喘嗽臨床路徑總結(jié)肺炎喘嗽中醫(yī)臨床

35、路徑工作總結(jié)根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局兒科協(xié)作組的關(guān)于兒科常見病中醫(yī)臨床路徑試點工作的要求，本科自2016年5月開始實施肺炎喘嗽病”中醫(yī)診療方案及臨床路徑，現(xiàn)將該臨床路徑實施情況總結(jié)分析如下：一、實施情況1、建立管理組織，健全工作制度成立了由科主任擔任組長的臨床路徑工作實施小組，明確了肺炎喘嗽病臨床路徑試點工作實施方案，建立了臨床路徑工作實施效果評價及分析制度。2、路徑實施情況自2016年05月至2016年12月以來，本科共有76例進入路徑，平均住院費用元左右，住院天數(shù)為10天左右3、實施效果評價及分析本科室對肺炎喘嗽病”的相關(guān)指標進行收集、整理。對成功實施的病例，通過分析治療過程、患者轉(zhuǎn)歸情況、總

36、體費用對比情況、患者滿意度及認可度精選公文范文等指標實施效果評價。通過該病種臨床路徑試點工作的開展，進一步優(yōu)化了科室的醫(yī)療流程，規(guī)范了醫(yī)護人員行為，提高整體醫(yī)療質(zhì)量,減少了不合理的檢查、治療、用藥，降低了總體治療費用，縮短了平均住院天數(shù)，病種同比總費用、住院天數(shù)均較未入路徑者減少，提高了我科工作效率。進一步增強了醫(yī)患溝通，科室醫(yī)務人員醫(yī)患溝通能力有了明顯提高，減少了醫(yī)療糾紛，上述病例未發(fā)生一起醫(yī)療事故及糾紛。二、存在的主要問題1、臨床路徑準入把關(guān)不嚴。主要是由于科室部分醫(yī)療人員對臨床路徑相關(guān)政策、準入標準認識不到位，在判斷患者是否符合進入路徑標準時，忽視合并癥的治療和疾病的轉(zhuǎn)歸變化。2、能成功

37、實施臨床路徑的病例較少，主要原因是臨床上單純的單病種患者較少，多數(shù)患者合并有其他疾病，無法按照路徑要求實施診治。三、下一步工作1、深入宣傳和推廣臨床路徑工作?？剖乙訌娤嚓P(guān)人員關(guān)于臨床路徑的培訓工作；加強臨床路徑的宣傳力度，普及臨床路徑知識，引導患者理性就醫(yī)。2、繼續(xù)加強?？圃谂R床路徑實施過程中的質(zhì)量控制。對開展臨床路徑的病種從路徑準入、病例文書、醫(yī)患溝通、合理用藥、中醫(yī)藥治療比例等方面加強質(zhì)量監(jiān)控，確保試點工作順利開展實施。3、繼續(xù)收集和整理臨床路徑資料，對臨床路徑效果進行評估與分析。開展臨床路徑工作總結(jié)無極縣中醫(yī)院臨床路徑實施工作總結(jié)我院自2016年開展試行臨床路徑工作以來，對部分病種臨床

38、路徑進行了實踐，總結(jié)了不少經(jīng)驗，現(xiàn)總結(jié)評估如下：一.工作開展情況及成效1 .建立管理組織，健全工作制度。成立了由醫(yī)務科長擔任組長的臨床路徑工作實施小組，并設立了病案管理員，建精選公文范文立了臨床路徑工作實施效果評價及分析制度。2 .確定試行病種，實踐臨床路徑管理。確定了1個試行病種一一痔瘡折，并制定了相應的文本文件，第一季度來共實踐臨床路徑病種9例，其中1例因合并其它疾病、患者轉(zhuǎn)院治療、初診有誤、病情變化等情況退出或終止路徑，其余8例皆正常完成路徑程序。3 .實施效果評價及分析。我院對實施臨床路徑試行病種相關(guān)指標進行收集、整理，對中途退出路徑的病例，小組組織病例討論，分析退出路徑原因及存在問題

39、。對成功實施的病例，小組通過分析治療過程、患者轉(zhuǎn)歸情況、總體費用對比情況、患者滿意度及認可度等指標實施效果評價，并對下一步試行工作提出質(zhì)量改進建議。通過這項工作的開展，我們進一步優(yōu)化了醫(yī)療流程，規(guī)范了醫(yī)務人員的醫(yī)療行為，提高了整體醫(yī)療質(zhì)量，減少了不合理檢查、治療、用藥，降低了總體治療費用，縮短了平均住院天數(shù)，試行病種同比總費用比以前減低了個百分點，住院天數(shù)同比減少了天，提高了工作效率，進一步增強了醫(yī)患溝通，減少了醫(yī)療糾紛和投訴，試行病例未發(fā)生一起醫(yī)療事故及糾紛。2 .經(jīng)驗及體會1 .常見病、多發(fā)病更適宜推廣應用臨床路徑；2 .加強醫(yī)療質(zhì)控室成功推行臨床路徑的基礎。3 .存在問題及下一步工作存在

40、問題：1 .臨床路徑準入把關(guān)不嚴。主要原因是臨床醫(yī)務人員對臨床路徑相關(guān)政策、知識還不熟悉，對路徑準入標準不清楚，在判斷患者是否符合準入標準時，常常忽視合并癥的治療和疾病的轉(zhuǎn)歸變化。2 .醫(yī)患溝通有待加強。臨床路徑的實施，也是加強醫(yī)患溝通的過程，不分醫(yī)護人員對于這一點缺乏深刻認識，不重視同患者交流，不能很好向患者解釋介精選公文范文紹臨床路徑的基本知識和實施目的，患者對診療基本方案和每日治療流程不清楚，嚴重影響了臨床路徑實施效果的評價和改進工作。3 .能成功實施臨床路徑的病例較少，分析原因主要是臨床上適合的患者較少，多數(shù)病人都合并有其它疾病或有并發(fā)癥，或者病情變化較多無法按照路徑要求實施診治。下一

41、步工作：1 .逐漸增加試行病種，及時搞好分析總結(jié)2 .繼續(xù)加強臨床路徑的質(zhì)量控制。從路徑準入、病例文書、醫(yī)患溝通、合理用藥等方面加強科室質(zhì)量監(jiān)控，確保臨床路徑工作順利開展實施。3 .建立合理、有效的激勵機制，將臨床路徑工作和績效考核掛鉤，通過績效考評，鼓勵、促進臨床路徑工作的開展2016-4-22醫(yī)院臨床路徑管理工作總醫(yī)院臨床路徑管理工作總結(jié)精選公文范文我院堅持以科學發(fā)展觀為指導，以病人為中心，結(jié)合本院實際情況，制定臨床路徑具體實施方案，保證臨床路徑工作高質(zhì)量完成。自2016年11月全院實施以來，共開展20個專業(yè)40個病種,入徑病例2500余例，取得了良好的效果，進一步規(guī)范了臨床診療流程，規(guī)范

42、了臨床用藥?，F(xiàn)對臨床路徑工作總結(jié)如下：1、醫(yī)院成立了以院長為組長的臨床路徑管理工作領導小組，建立建立院科兩級管理組織，成立臨床路徑試點指導及評價小組和實施小組，做好病種臨床路徑的實施和相關(guān)資料填寫、收集、整理工作，參與臨床路徑實施效果評估與分析。2、醫(yī)院制定了*人民醫(yī)院臨床路徑管理試點方案和*人民醫(yī)院臨床路徑管理方案，對各級領導組織和臨床科室相關(guān)人員的職責做了詳細規(guī)定，實行分級負責，做到職責明確，要求具體，突出工作重點，要求以點帶面，科主任牽頭，住院總協(xié)助，使臨床路徑工精選公文范文作穩(wěn)定有序開展。3、先后多次組織召開相關(guān)臨床科室科主任、護士長和住院總工作會議，不定期組織科室人員座談，對出現(xiàn)的問

43、題及時進行溝通交流，促進臨床工作人員理念更新，提高對臨床路徑工作的認識。4、組織專家組對科室臨床路徑方案進行審核，重點是藥物的選擇尤其是抗生素的應用是否規(guī)范。5、每月對臨床路徑工作進行匯總總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決。今年7月份，我院作為全國二級醫(yī)院臨床路徑標準制定單位，承擔全國200個病種中50個標準制定任務，這既是對我們臨床路徑工作的肯定，也是一種促進，我院將以此為契機，在保質(zhì)保量完成任務的同時，對我院臨床路徑工作進行系統(tǒng)深入的自查，重點做好相關(guān)制度和監(jiān)督評價體系的改進和完善，確保臨床路徑工作落實到位，召開專題會議，提高臨床醫(yī)務人員認識，進一步增強科室醫(yī)務人員對臨床路徑的認同感，促進精選公文

44、范文臨床路徑健康開展，為廣大的患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務，為人們的健康提供切實的保障。月臨床路徑總結(jié)分析2016年11月臨床路徑工作總結(jié)、分析、下步計劃一、臨床路徑管理方面我院共歸入路徑管理的七個專業(yè)21個病種，其中：外科3個；骨科2個、婦產(chǎn)科6個、內(nèi)科10個，今年全院臨床科室入徑310例，變異8例，其中婦產(chǎn)科分4個病種上報304例,變異8例,上報率100%;外一科闌尾炎40余例、疝氣40余例，但科室只進入路徑5例，入徑率%。內(nèi)科上報一例?？剖抑匾暢潭炔粔?。存在問題:工作執(zhí)行力度存在缺陷。科室之間工作推進程度參差不齊，部分科室進入臨床路徑管理試點的病例數(shù)量不符合相關(guān)要求，部分科室的臨床路徑工作滯后

45、,執(zhí)行不到位。對進入臨床路徑患者變異和退出的標準掌握不到位，科室存在開始時對臨精選公文范文床路徑不夠熟悉，開展較困難，所開展的病種例數(shù)少。臨床路徑實施的記錄、臨床路徑表的填寫、患者退出臨床路徑的記錄等過程評價資料不完整?？剖覜]有定期組織對本科室臨床路徑實施進行評估與分析，并及時修訂相關(guān)病種臨床路徑，建立健全臨床路徑管理試點工作制度，并納入本科室醫(yī)療質(zhì)量管理體系。二、下步工作計劃、開展臨床路徑管理，規(guī)范醫(yī)療行為我院已有21種實施臨床路徑管理，進一步擴大范圍，計劃分十個專業(yè)，實施33個病種臨床路徑，具體附后。1、高標準制定臨床路徑方案，優(yōu)化規(guī)范病種診療規(guī)范在制定二級醫(yī)院臨床路徑標準過程中，診斷依據(jù)

46、和治療方案選取最新標準，藥物費用標準適用基層患者，制定出了符合二級醫(yī)院特點，適合本醫(yī)院開展，精選公文范文能夠真正規(guī)范臨床工作，促進合理用藥,減輕患者負擔的臨床路徑方案。注重重點科室的建設，組織各臨床科室、重點?？棋噙x本科室臨床路徑、優(yōu)勢病種，嚴格執(zhí)行病種診療規(guī)范，優(yōu)化診療措施。2、深化落實，全程監(jiān)督科室臨床路徑實施。臨床路徑工作的開展，帶動住院病人的整體費用更趨合理，促進醫(yī)院服務流程的整合和再造，避免各種原因造成的時間浪費和醫(yī)療行為的隨意性，避免工作的遺漏，在一定程度上可以防范差錯和事故的發(fā)生。為保證我院臨床路徑工作落到實處，我科強化監(jiān)督檢查職能，每月統(tǒng)計科室開展情況，行政查房時對科室臨床路徑

47、開展情況進行詢問，查閱科室相關(guān)記錄，了解臨床路徑實施情況。臨床路徑工作總結(jié)(2016-12-17)臨床路徑管理工作年度總結(jié)我院于2016年10月后開始在醫(yī)院各科室開展了部分疾病臨床路徑試點工作，通過1年的試行，對部分病種臨床一2精選公又范又路徑進行了實踐，在今年的8月份增加了部分臨床路徑病種，取得了一些成績和經(jīng)驗，現(xiàn)總結(jié)如下：一、工作開展情況及成效1 .提高認識，加強培訓：由業(yè)務副院長帶領醫(yī)務科、護理部、對各臨床科室主任、護士長、臨床路徑管理員進行培訓，并根據(jù)醫(yī)院實際情況，結(jié)合衛(wèi)生部臨床路徑管理指導原則，醫(yī)務科、護理部先后對全院醫(yī)務人員進行培訓，提高對實施臨床路徑重要性的認識。在去年開展臨床路

48、徑試點工作的基礎上，醫(yī)務科根據(jù)衛(wèi)生部臨床路徑管理指導原則，結(jié)合各科室實際，在征求各試點科室意見基礎上，確定了增加部分臨床路徑病種，并制定了相應的臨床路徑文本。在各科室完成了第二批病種的具體臨床路徑制定，經(jīng)過醫(yī)院臨床路徑管理領導小組及專家小組討論修改后，同意從8月開始實施。各臨床科室嚴格按照各病種臨床路徑進行診治。2 .組織實施：8月各科室正式實踐一.、42精選公又范又開展第二批病種臨床路徑。1近一年來，共實踐臨床路徑試點病種3894例。3.實施效果評價及分析。各科室對實施臨床路徑的病種相關(guān)指標進行收集、整理，對中途退出路徑的病例，科室組織病例討論，分析退出路徑原因及存在問題。對成功實施的病例，

49、科室通過分析治療過程、患者轉(zhuǎn)歸情況、總體費用對比情況、患者滿意度及認可度等指標實施效果評價。醫(yī)務科每月組織臨床路徑指導評價小組對前期臨床路徑工作進行小結(jié)、評價，詳細分析各試點科室工作開展情況，總結(jié)問題和經(jīng)驗，并對下一步臨床路徑試點工作提出了質(zhì)量改進建議。通過臨床路徑工作的開展，我們進一步優(yōu)化了醫(yī)療流程，規(guī)范了醫(yī)護人員的醫(yī)療行為，提高了整體醫(yī)療質(zhì)量，減少了不合理的檢查、治療、用藥，降低了總體治療費用，縮短了平均住院天數(shù)，提高了全院工作效率。進一步增強了醫(yī)精選公文范文患溝通，醫(yī)務人員醫(yī)患溝通能力有了明顯提高，密切了醫(yī)患關(guān)系，減少了醫(yī)療投訴和糾紛，試點病例未發(fā)生一起醫(yī)療事故及糾紛。二、經(jīng)驗及體會1

50、.常見病、多發(fā)病更適宜推廣應用臨床路徑。一是治療方案及治療技術(shù)相對成熟，同時有衛(wèi)生部公布的規(guī)范文本及治療程序為參考，可控性強。二是診斷及病情變化預見更為準確，進入路2徑后實施成功率較高。三是患者人數(shù)相對較多，能在較短時間里更快的積累數(shù)據(jù)和經(jīng)驗，完善臨床路徑流程及文本，更好的進行效果分析及評價。2 .加強醫(yī)療質(zhì)控是成功推行臨床路徑的基礎。臨床路徑的實施本身就是以提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療流程為目的，在實施過程中一是要嚴把路徑準入關(guān)，接診醫(yī)師要及時和?？平?jīng)治醫(yī)師溝通，詳細詢問病史，準確分析病情，判斷是否符合進入臨床路徑的要求。二是要密切觀察病情變化，隨時發(fā)現(xiàn)、處置、干精選公文范文精選公文范文預出現(xiàn)的異

51、常情況，及時組織病例討論，不能只是生搬硬套路徑文本的治療規(guī)程和醫(yī)囑內(nèi)容。三是要搞好數(shù)據(jù)收集、分析及效果評價，及時總結(jié)經(jīng)驗，完善臨床路徑流程及文本。四是要重視和患者的溝通解釋工作。3 .各部門密切配合是成功推行臨床路徑工作的關(guān)鍵。推行臨床路徑是一項系統(tǒng)工程，醫(yī)療、護理、醫(yī)技等部門要密切配合，職能科室加強指導和檢查，經(jīng)治科室要密切關(guān)注診療活動的每一個細節(jié)、抓好醫(yī)療質(zhì)量的每一個環(huán)節(jié)，職能科室要配合制定好臨床路徑文本并及時安排各項檢查，做好藥物應用的指導工作，各部門要共同抓好數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析工作。三、存在問題及下一步工作3存在問題：1 .臨床路徑準入把關(guān)不嚴。主要原因是臨床醫(yī)務人員對臨床路徑相關(guān)政策、知識還不熟悉，對路徑準入標準不清楚，精選公又范又精選公文范文在判斷患者是否符合準入標準時