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文檔簡(jiǎn)介
1、 商品部; 店鋪貨品的管理通常圍繞進(jìn)銷存三個(gè)環(huán)節(jié) 進(jìn)展,而補(bǔ)貨,則直接影響著店鋪的銷量與庫存,合理的補(bǔ)貨才能合理的經(jīng)營(yíng),讓暢銷貨品貨源不斷,同時(shí)又避免不合理的庫存; 售罄率=銷售金額/進(jìn)貨金額 新品上市30天,售罄率達(dá)到30%-50% 新品上市60天,售罄率達(dá)到50%-80% 新品上市90天,售罄率達(dá)到80%-95%; 銷售期斷色斷碼的貨品 根據(jù)市場(chǎng)信息反饋,市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)好的商品 節(jié)假日或促銷活動(dòng)前,為保證店鋪業(yè)績(jī),提 前補(bǔ)貨 根據(jù)公司新品的上貨情況和售罄,新品暢銷貨品補(bǔ)貨; 每天進(jìn)行貨品進(jìn)銷存的檢查,重點(diǎn)放在暢銷貨品上,同時(shí)也要注意滯銷貨品的庫存,發(fā)現(xiàn)低于安全庫存的標(biāo)準(zhǔn)就要及時(shí)補(bǔ)貨 每周必須
2、進(jìn)行23次的補(bǔ)貨,確保不因缺貨而造成對(duì)銷售的影響。; 注意在銷售高峰到來之前補(bǔ)貨,確保在銷售高峰期的銷售業(yè)績(jī) 舉行促銷活動(dòng)之前必須進(jìn)行有關(guān)促銷貨品的補(bǔ)貨,確保促銷活動(dòng)順利完成,保障促銷活動(dòng)的銷售威力。; 主推、暢銷貨品在補(bǔ)貨過程中發(fā)現(xiàn)公司大倉已經(jīng)斷色或斷碼,店鋪應(yīng)該轉(zhuǎn)移主推貨品款式及價(jià)格都接近于該暢銷貨品的、或是在鋪銷售排行榜上僅次于該暢銷款式的貨品,都可以作為轉(zhuǎn)移的參考)。; 每周一、三、五、六下午15:00前將補(bǔ)貨以“加盟補(bǔ)貨請(qǐng)求單的方式錄入訊爾系統(tǒng),商品部根據(jù)大庫庫存進(jìn)行補(bǔ)貨,每周二、四、六、日倉儲(chǔ)物流組會(huì)安排專人配送各店貨品。保證各店貨品送達(dá)至店面。; 市外A類店鋪每周一、三、五下午1
3、5:00前將補(bǔ)貨以“加盟補(bǔ)貨請(qǐng)求單的方式錄入訊爾系統(tǒng),商品部根據(jù)大庫庫存進(jìn)行補(bǔ)貨,B、C類店鋪每周一、三下午15:00以前進(jìn)行補(bǔ)貨,倉儲(chǔ)物流組按排當(dāng)日發(fā)貨,相應(yīng)店鋪在訊爾中收到進(jìn)貨單后注意查收。; 商場(chǎng)店在平日按照所屬區(qū)域的補(bǔ)貨時(shí)間進(jìn)行 補(bǔ)貨,如遇特殊情況如五一、十一、元旦、 店慶或大型特賣會(huì)等),按照實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)貨。; 供貨倉庫的選擇一定要清楚,店鋪要補(bǔ)哪個(gè)倉庫的貨,就選擇哪個(gè)倉庫 一定要選擇“顯示可用庫存有庫存才能補(bǔ)貨 如有特殊需求,在單據(jù)的備注欄中寫清楚比如:團(tuán)購加急、客戶訂、發(fā)一箱小號(hào)手提袋等); 月銷售20萬以上,單款單色單碼補(bǔ)貨數(shù)量小于或等于5雙 月銷售1520萬之間,單款單色單
4、碼補(bǔ)貨數(shù)量小于或等于4雙 月銷售1015萬之間,單款單色單碼補(bǔ)貨數(shù)量小于或等于3雙 銷售10萬以上,單款單色單碼補(bǔ)貨數(shù)量小于或等于2雙; 每件商品都有它的生命周期,沒有永遠(yuǎn)的暢銷品,再暢銷的一件商品,只要過了它的銷售周期,就變成了庫存,所以補(bǔ)貨的時(shí)候沒有必要一味的補(bǔ)充暢銷款; 暢銷貨品的存貨量:每周銷售額最高和銷售件數(shù)最多的五款貨品,(或是銷售排名靠前的幾款貨品),如果公司大倉庫存較為充足,存貨量可適當(dāng)?shù)谋3衷趦芍茏笥?,若該款在店鋪的銷售數(shù)量確實(shí)較大,則可適當(dāng)加大存貨周期,比如三周等,這些款式一般都是基礎(chǔ)款或促銷款; 由商品部根據(jù)各店期貨,首次鋪貨。 根據(jù)各店期貨剩余數(shù)量,先補(bǔ)各自期貨。 如果
5、期貨全部發(fā)完,從應(yīng)季倉補(bǔ)貨。 若期貨發(fā)完,應(yīng)季倉無貨,根據(jù)售罄情況, 從直營(yíng)倉補(bǔ)其余店鋪的期貨 若公司大倉無貨,根據(jù)售罄可以考慮從其它分公司或店面調(diào)撥貨品; 新品上市第一個(gè)月,經(jīng)查貨后公司大庫無貨, 商品部負(fù)責(zé)在5天內(nèi)完成從其它分公司調(diào)貨。 新品上市第二個(gè)月,經(jīng)查貨后如公司大庫無貨,商品部要從其它分公司調(diào)貨或按照直營(yíng)店的先三類、后二類商圈店面次序進(jìn)行調(diào)貨。 新品上市第三個(gè)月,經(jīng)查貨后如公司大庫無貨,商品部要按照直營(yíng)店先三類、后二類、再一類商圈店面次序調(diào)貨;或者直接從其它分公司調(diào)貨。; 某店鋪有一款鞋,首次上貨30雙,上市一周后銷售5雙,該店鋪又補(bǔ)貨10雙,自該款鞋上市至55天,共計(jì)銷售25雙,請(qǐng)問該款的售罄率是多少?該款在此店面屬暢銷款嗎?為什么?; 某店鋪有面料款式相似的的A、B兩款風(fēng)衣,其中A款自上市之日至銷售60天后,依然很暢銷,如果這時(shí)候A款斷貨,你會(huì)立即對(duì)此款進(jìn)行補(bǔ)貨嗎? 分析:
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