精典建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題3535

1、精典建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題多選題1、下列關(guān)于基金管理費(fèi)的說法，正確的有() 。A基金管理費(fèi)通常與基金規(guī)模成正比，與風(fēng)險(xiǎn)成反比B我國債券基金的管理費(fèi)率一般低于1%C基金風(fēng)險(xiǎn)程度越高，基金管理費(fèi)率越高D貨幣市場基金的基金管理費(fèi)率最高單選題2、施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，成本管理的（）是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作， 涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、 業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。A動態(tài)控制B糾偏控制C責(zé)任體系的建立D成本計(jì)劃的組成單選題3、建設(shè)工程的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在() 項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。A項(xiàng)目開工階

2、段B項(xiàng)目決策階段C項(xiàng)目完工階段D項(xiàng)目投資階段多選題4、（二） A 注冊會計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司 20×8年度財(cái)務(wù)報(bào)表。在編制和歸整審計(jì)工作底稿時(shí)， A 注冊會計(jì)師遇到下列事項(xiàng)，請代為做出正確的專業(yè)判斷。在編制重大事項(xiàng)概要時(shí)，下列內(nèi)容中屬于重大事項(xiàng)的有（） 。A重大關(guān)聯(lián)方交易B異?；虺稣＝?jīng)營過程的重大交易C導(dǎo)致 A 注冊會計(jì)師難以實(shí)施必要審計(jì)程序的情形D導(dǎo)致 A 注冊會計(jì)師出具非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告的事項(xiàng)單選題5、下列關(guān)于可持續(xù)發(fā)展的說法中，錯誤的是() 。A可持續(xù)發(fā)展的基本原則之一是滿足當(dāng)前需要又不損害子孫后代滿足其需求的能力B一部分人的發(fā)展不應(yīng)損害另一部分人的利益是可持續(xù)發(fā)展的基本原則之一

3、C物業(yè)管理的可持續(xù)發(fā)展，主要在于發(fā)展商的投入和政府部門的支持D可持續(xù)發(fā)展的物業(yè)管理，涵蓋對各種能源的節(jié)約和充分利用多選題6、設(shè)備承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)有() 。A保證按合同，以規(guī)定的價(jià)格，在規(guī)定的時(shí)間、質(zhì)量和數(shù)量條件下提供設(shè)備，并做好現(xiàn)場服務(wù)，及時(shí)解決有關(guān)設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量、缺損件等問題B按照合同約定完成設(shè)備的有關(guān)運(yùn)輸、保險(xiǎn)、包裝、設(shè)備調(diào)試、安裝、技術(shù)援助、培訓(xùn)等相關(guān)工作C保證提交的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范與委托文件的要求一致D保證業(yè)主在使用其所提供的設(shè)備或其他任何一部分時(shí)，不受第三方提出的侵犯其專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)方面的要求E在施工過程中按規(guī)定程序及時(shí)主動、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查；提供業(yè)主和

4、監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的報(bào)表單選題7、() 是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為建設(shè)工程增值的重要管理工具，是當(dāng)前在建設(shè)工程管理領(lǐng)域中信息化的重要標(biāo)志。A項(xiàng)目專用網(wǎng)站B項(xiàng)目信息門戶C項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)D設(shè)備管理信息系統(tǒng)簡答題8、業(yè)主將某建設(shè)項(xiàng)目 A 區(qū)的設(shè)計(jì)與施工分別發(fā)包給設(shè)計(jì)院 A 及施工單位 X，將該項(xiàng)目 B 區(qū)的設(shè)計(jì)與施工分別發(fā)包給設(shè)計(jì)院 B 及施工單位 Y，將材料設(shè)備的采購分別發(fā)包給材料供應(yīng)單位 P 及設(shè)備供應(yīng)單位 Q。受業(yè)主委托某監(jiān)理單位承擔(dān)了該項(xiàng)目全過程監(jiān)理。監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師組建了直線制監(jiān)理組織形式，并重點(diǎn)提出了質(zhì)量目標(biāo)控制措施，部分內(nèi)容如下：1確定質(zhì)量控制要點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量控制手段。2

5、熟悉質(zhì)量控制依據(jù)。3對不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的，拒簽付款憑證。4完善職責(zé)分工，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。多選題9、下列關(guān)于 CM管理方法說法正確的是 () 。A有利于縮短建設(shè)工期B可以減少施工階段因修改設(shè)計(jì)而造成的實(shí)際進(jìn)度拖后C可以避免因設(shè)備供應(yīng)而造成工程延期D分批投產(chǎn)，提前獲得收益E監(jiān)理工程師只要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面的管理和協(xié)調(diào)工作就可以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)單選題10、關(guān)于我國電信服務(wù)質(zhì)量管理的發(fā)展，下列說法不正確的是() 。A電信服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 是我國在電信領(lǐng)域中第一部由政府主管部門頒布的有關(guān)服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的系統(tǒng)性規(guī)范B信息產(chǎn)業(yè)部成立之后，對電信服務(wù)質(zhì)量管理工作確定了“政府監(jiān)管、企業(yè)自律、社會監(jiān)督”的原則，將網(wǎng)絡(luò)性

6、能作為電信管理機(jī)構(gòu)的主要工作內(nèi)容C我國現(xiàn)行的電信服務(wù)規(guī)范是2005 年信息產(chǎn)業(yè)部頒布的D我國電信服務(wù)質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)分為兩級單選題11、適用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)水平適中的是()A固定價(jià)格合同B可調(diào)價(jià)格合同C成本加酬金合同D總價(jià)包干合同單選題12、“費(fèi)用目標(biāo)”對 () 而言是投資目標(biāo)，對 () 而言是成本目標(biāo)。A業(yè)主，施工方B設(shè)計(jì)方，施工方C施工方，業(yè)主D業(yè)主，設(shè)計(jì)方單選題13、某項(xiàng)目在施工過程中， 出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患， 但由于施工單位技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)不足，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)， 結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。 這種風(fēng)險(xiǎn)屬于施工管理風(fēng)險(xiǎn)類型中的 () 。A經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B組織風(fēng)險(xiǎn)C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)多選題14、施工方信息

7、管理的任務(wù)可歸納為以下() 幾個(gè)方面。A適應(yīng)施工項(xiàng)目管理的需要，為預(yù)測未來和正確決策提供依據(jù)，提高施工管理水平B實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化C項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)收集信息，并將信息準(zhǔn)確、完整地傳遞給使用單位、部門和人員D項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配備經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)的信息管理人員，作為信息管理的專業(yè)人員；大中型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部，應(yīng)設(shè)置信息管理職能部門或信息中心E項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的信息，含匯總、整理各分包人的全部信息簡答題15、綜述橋梁施工組織設(shè)計(jì)審查重點(diǎn)是什么單選題16、() 受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或者若干階段的承包。A投資方和開發(fā)方B施

8、工總承包方C材料和設(shè)備供應(yīng)方D建設(shè)項(xiàng)目總承包單選題17、下列關(guān)于建設(shè)工程管理的類型從不同角度劃分的特點(diǎn)的表述中，不正確的是() 。A參與工程建設(shè)的各方主要是指業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位以及材料、設(shè)備供應(yīng)單位，除了專業(yè)化的建設(shè)項(xiàng)目管理公司外B按服務(wù)對象劃分的三類項(xiàng)目管理，其共同點(diǎn)是服務(wù)階段均為施工階段C按服務(wù)階段劃分的項(xiàng)目管理主要是從專業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目管理公司為業(yè)主服務(wù)的角度考慮D專業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目管理公司的出現(xiàn)是適應(yīng)業(yè)主新需求的產(chǎn)物多選題18、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱

9、情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)多選題19、現(xiàn)代人力資源管理的工作內(nèi)容和主要任務(wù)是() 。A求才B用才C育才D激才E愛才多選題20、某業(yè)主擬投資一綜合大廈項(xiàng)目，通過公開招標(biāo)的方式分別選擇了甲公司和乙公司作為綜合大廈的監(jiān)理單位和施工單位，并分別簽定了合同。為保證投資效益，業(yè)主與甲監(jiān)理公司簽訂的監(jiān)理委托合同規(guī)定：監(jiān)理工作內(nèi)容包括對綜合大廈項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)損失分析和施工監(jiān)理。建設(shè)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)類型很多，就構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素分類有（）。A組織風(fēng)險(xiǎn)B經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)E設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)-1- 答案： B,C 解析 基金管理費(fèi)是

10、指基金管理人管理基金資產(chǎn)而向基金收取的費(fèi)用?；鸸芾碣M(fèi)率通常與基金規(guī)模成反比，與風(fēng)險(xiǎn)成正比。 基金規(guī)模越大， 基金管理費(fèi)率越低；基金風(fēng)險(xiǎn)程度越高，基金管理費(fèi)率越高。從基金類型上看，證券衍生工具基金管理費(fèi)率最高。2- 答案： C暫無解析3- 答案： B建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)， 它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù) ( 若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù) ) 。4- 答案： A, B, C, D【答案】 A

11、BCD【解析】重大事項(xiàng)通常包括：引起特別風(fēng)險(xiǎn)的事項(xiàng)；實(shí)施鑒證程序的結(jié)果， 該結(jié)果表明鑒證對象信息可能存在重大錯報(bào)，或需要修正以前對重大錯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評估和針對這些風(fēng)險(xiǎn)擬采取的應(yīng)對措施；導(dǎo)致注冊會計(jì)師難以實(shí)施必要程序的情形；導(dǎo)致提出非無保留結(jié)論的事項(xiàng)。選項(xiàng) AB均屬于可能引起特別風(fēng)險(xiǎn)的事項(xiàng)，選項(xiàng) CD是教材中明確說明重大事項(xiàng)的類型。5- 答案： C 解析 C 項(xiàng)，從規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)和物業(yè)管理等流程有效地體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的理念，一方面需要發(fā)展商的投入和政府部門的支持， 另一方面更有賴于居民可持續(xù)發(fā)展意識的提高和物業(yè)管理水平的提高。6- 答案： A,B,C,D設(shè)備承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)有： (1) 按照合

12、同約定， 以規(guī)定的價(jià)格， 在規(guī)定的時(shí)間、質(zhì)量和數(shù)量條件下提供設(shè)備， 并做好現(xiàn)場服務(wù)， 及時(shí)解決有關(guān)設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量、缺損件等問題； (2) 按照合同約定，完成設(shè)備的有關(guān)運(yùn)輸、 保險(xiǎn)、包裝、設(shè)備調(diào)試、安裝、技術(shù)援助、培訓(xùn)等相關(guān)工作； (3) 保證提交的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范與委托文件的要求一致； (4) 保證業(yè)主在使用其所提供的設(shè)備或其他任何一部分時(shí)，不侵犯其第三方的專利權(quán)、 商標(biāo)權(quán)和工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)方面的要求； (5) 完成合同規(guī)定的其他工作。7- 答案： B 考點(diǎn) 1Z207032 了解工程管理信息化8- 答案： 參考答案 解題要點(diǎn) 9- 答案： A,B,C,D 知識點(diǎn) 建筑工程管理方法10- 答案： B

13、解析 B 項(xiàng)，1998 年信息產(chǎn)業(yè)部成立之后， 對電信服務(wù)質(zhì)量管理工作確定了“政府監(jiān)管、企業(yè)自律、 社會監(jiān)督”的原則， 將服務(wù)質(zhì)量作為電信管理機(jī)構(gòu)的主要工作內(nèi)容。11- 答案： B 解析 根據(jù)建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法 ，依據(jù)招標(biāo)文件、 投標(biāo)文件雙方簽訂施工合同， 依據(jù)計(jì)價(jià)方式的不同， 將合同類型劃分為三種： 一是固定價(jià)格合同：通常適用于項(xiàng)目承包商的風(fēng)險(xiǎn)水平較低時(shí)， 因?yàn)榇藭r(shí)從項(xiàng)目業(yè)主那里投標(biāo)獲得項(xiàng)目及其相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的過程中， 承包商只承擔(dān)了很少的風(fēng)險(xiǎn)或不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；二是可調(diào)價(jià)格合同： 可分為可調(diào)總價(jià)合同和可調(diào)單價(jià)合同， 主要適用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)水平適中時(shí)， 可以使得風(fēng)險(xiǎn)由雙方分擔(dān)； 三是成本加酬

14、金合同： 主要適用于風(fēng)險(xiǎn)水平較高的項(xiàng)目。12- 答案： A 解析 考點(diǎn) 1Z201010建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。13- 答案： B暫無解析14- 答案： A,B,C,E施工方信息管理的任務(wù)可歸納為以下幾個(gè)方面： (1) 適應(yīng)施工項(xiàng)目管理的需要，為預(yù)測未來和正確決策提供依據(jù)， 提高施工管理水平； (2) 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化；(3) 項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)收集信息，并將信息準(zhǔn)確、完整地傳遞給使用單位，部門和人員； (4) 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配備經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)的信息管理人員， 作為信息管理的專業(yè)人員； 大型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部， 應(yīng)設(shè)置信息管理職能部門或信息中心； (5) 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)收集，整理、管理

15、本項(xiàng)目范圍內(nèi)的信息，含匯總、整理各分包人的全部信息； (6) 項(xiàng)目信息收集應(yīng)隨工程的進(jìn)展進(jìn)行， 保證真實(shí)、準(zhǔn)確，及時(shí)整理，經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字，完整儲存。15- 答案：橋梁施工組織設(shè)計(jì)審查重點(diǎn)主要有：編制說明；工程特點(diǎn)分析；施工方案選擇及施工設(shè)計(jì)；施工進(jìn)度安排；工、料、機(jī)、資金計(jì)劃；場地布置，組織安排；質(zhì)量保證體系；環(huán)保、安全等。 解析 審查施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工程師的重要工作任務(wù)之一，作為橋梁監(jiān)理工程師必須掌握。16- 答案： D 考點(diǎn) 1Z201010 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)17- 答案： B暫無解析18- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政