精典建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}3107

1、精典建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}多選題1、監(jiān)理招標(biāo)評(píng)審?fù)稑?biāo)書中的實(shí)施監(jiān)理工作計(jì)劃時(shí)，主要比較() 等方面內(nèi)容。A監(jiān)理工作目標(biāo)設(shè)置的合理性B項(xiàng)目監(jiān)理班子組織機(jī)構(gòu)的完備性C工作計(jì)劃的可行性D承諾保證提前竣工時(shí)間的長(zhǎng)短E提交的方案是否有創(chuàng)新性單選題2、下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別特點(diǎn)的表述中。錯(cuò)誤的是() 。A不同類型建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)是不同的B建設(shè)工程的建造地點(diǎn)不同，風(fēng)險(xiǎn)是不同的C建造地點(diǎn)確定的建設(shè)工程，如果由不同的承包商建造，風(fēng)險(xiǎn)是不同的D風(fēng)險(xiǎn)是客觀的，不同的是對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果應(yīng)是相同的單選題3、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件中，() 是由技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)因素引起的。A原材料供貨不足B設(shè)計(jì)時(shí)未考慮施工的可能性C

2、索賠管理不力D合同條款表達(dá)有歧義單選題4、項(xiàng)目投資在 () 萬元以上的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與建設(shè)工程有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)，必須用招標(biāo)方式委托工作任務(wù)。A3000B2000C4000D6000多選題5、編制施工成本計(jì)劃，需要廣泛收集相關(guān)資料并進(jìn)行整理，以作為施工成本計(jì)劃編制的依據(jù)，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)() ，按照施工項(xiàng)目應(yīng)投入的生產(chǎn)要素，結(jié)合各種因素的變化和擬采取的各種措施，估算施工項(xiàng)目生產(chǎn)費(fèi)用支出的總水平，進(jìn)而提出施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃控制指標(biāo)，確定目標(biāo)總成本。A有關(guān)設(shè)計(jì)文件B工程承包合同C施工組織設(shè)計(jì)D施工成本預(yù)測(cè)資料E施工成本控制資料單選題6、工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是() 項(xiàng)目管理

3、的任務(wù)。A施工方B業(yè)主方C設(shè)計(jì)方D供貨方多選題7、發(fā)包人將某建設(shè)工程項(xiàng)目以固定總價(jià)合同的計(jì)價(jià)形式發(fā)包，為了合理分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)，發(fā)包人在合同中約定重大變更或其他特殊條件下可以對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。為此，需要在合同中明確（） 。A定義重大變更的含義B累計(jì)工程變更的幅度C允許變更的內(nèi)容D調(diào)整合同價(jià)格的方式E調(diào)整合同價(jià)款的支付方式單選題8、建設(shè)工程造價(jià)有兩種含義，從業(yè)主和承包商的角度可以分別理解為() 。A建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資和建設(shè)工程承發(fā)包價(jià)格B建設(shè)工程總投資和建設(shè)工程承發(fā)包價(jià)格C建設(shè)工程總投資和建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資D建設(shè)工程動(dòng)態(tài)投資和建設(shè)工程靜態(tài)投資單選題9、下列基金類別中， () 的管理費(fèi)率最高。A證券

4、衍生工具基金B(yǎng)貨幣市場(chǎng)基金C股票基金D債券基金多選題10、在工程建設(shè)管理信息化中，信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用包括() 。A建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算階段的管理B建設(shè)項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理C施工過程中人員流動(dòng)的管理D實(shí)施階段的項(xiàng)目管理E使用階段的設(shè)施管理中開發(fā)和應(yīng)用信息技術(shù)單選題11、建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收后() 月內(nèi)向城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門報(bào)送有關(guān)竣工驗(yàn)收資料。A3 個(gè)B4 個(gè)C5 個(gè)D6 個(gè)多選題12、我國(guó)現(xiàn)階段強(qiáng)制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的手段包括() 。A經(jīng)濟(jì)手段B技術(shù)手段C行政手段D金融手段E法律手段單選題13、項(xiàng)目施工過程中， 可能發(fā)現(xiàn)在地質(zhì)資料中未發(fā)現(xiàn)的軟土層，而應(yīng)進(jìn)行軟土地基處理等工作，使施工進(jìn)度延誤

5、，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的() 風(fēng)險(xiǎn)。A工程環(huán)境B組織C技術(shù)D經(jīng)濟(jì)與管理多選題14、建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)部和外部的環(huán)境信息包括() 。A建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)B建設(shè)項(xiàng)目參與方C建設(shè)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)D社會(huì)政治，經(jīng)濟(jì)和文化環(huán)境E可能的工作沖突多選題15、無論如何設(shè)置， 考查一般建設(shè)項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)，業(yè)主方設(shè)置的管理部門都應(yīng)覆蓋 () 等項(xiàng)目管理工作任務(wù)。A投資控制B進(jìn)度控制C質(zhì)量控制D信息控制E決策控制多選題16、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé)，不超

6、越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)多選題17、施工成本管理中的經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。如（）等。A加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制勞動(dòng)的消耗B管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)C對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證D對(duì)各種支出，認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支E結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本單選題18、工程管理信息有利于提高建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)到 () 的目的。A項(xiàng)目建設(shè)按期竣工B項(xiàng)目建設(shè)增值C項(xiàng)目建設(shè)成本最小D項(xiàng)目建設(shè)具有生態(tài)效益

7、單選題19、() 的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。A資源管理B項(xiàng)目資源管理C人力資源管理D項(xiàng)目人力資源管理單選題20、某建設(shè)項(xiàng)目，承包人與分包人口頭約定了施工合同內(nèi)容，施工任務(wù)完成后，由于承包人欠工程款而發(fā)生糾紛， 但雙方一直沒有簽訂書面合同， 此時(shí)應(yīng)認(rèn)定 () 。A施工合同成立，但不生效B施工合同成立，且已生效C施工合同不成立，不生效D施工合同不成立，但有效-1- 答案： A,B,C,E暫無解析2- 答案： D 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別特點(diǎn)”的熟悉。任何風(fēng)險(xiǎn)都有與其他風(fēng)險(xiǎn)不同之處，沒有兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是完全一致的。 不同類型建

8、設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)不同自不必說，而同一建設(shè)工程如果建造地點(diǎn)不同， 其風(fēng)險(xiǎn)也不同； 即使是建造地點(diǎn)確定的建設(shè)工程，如果由不同的承包商承建，其風(fēng)險(xiǎn)也不同。風(fēng)險(xiǎn)本身客觀存在，但風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是主觀行為。因此，本題的正確答案是 D。3- 答案： B工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)從類別上來分， 有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)兩類。 設(shè)計(jì)時(shí)未考慮施工的風(fēng)險(xiǎn)屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)類設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。4- 答案： A 解析 項(xiàng)目投資在 3000 萬元以上的勘察、 設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與建設(shè)工程有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)，必須用招標(biāo)方式委托工作任務(wù)。5- 答案： A,B,C,E暫無解析6- 答案： B 考點(diǎn) 1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 1Z203020建

9、設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證 1Z203021 熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。 思路 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù) ( 若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù) ) 。拓展 詳見 2004 年單項(xiàng)選擇第 33 題 拓展 。7- 答案： A, B, D暫無解析8- 答案： B工程造價(jià)的兩種含義。9- 答案： A 解析 基金管理費(fèi)率通常與基金規(guī)模成反比，與風(fēng)險(xiǎn)成正比。題目中的四個(gè)選項(xiàng)中， A 項(xiàng)證券衍生工具基金的風(fēng)險(xiǎn)最大，其管理費(fèi)率最高。10- 答案： B,D,E暫無解析11- 答案： D熟悉建設(shè)工程管理的相關(guān)內(nèi)容。 即

10、城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門在建設(shè)工程完工后需按照國(guó)務(wù)院規(guī)定對(duì)建設(shè)工程是否符合規(guī)劃條件予以核實(shí)。 未經(jīng)核實(shí)或者經(jīng)核實(shí)不符合規(guī)劃條件的，建設(shè)單位不得組織竣工驗(yàn)收。 建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收后六個(gè)月內(nèi)向城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門報(bào)送有關(guān)竣工驗(yàn)收資料。12- 答案： C,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目管理是適應(yīng)建筑市場(chǎng)中建設(shè)單位新的需求的產(chǎn)物，其發(fā)展過程也是整個(gè)建筑市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)方面， 沒有來自政府部門的行政指導(dǎo)或干預(yù)。 而我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理從一開始就是作為對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下所形成的建設(shè)工程管理體制改革的一項(xiàng)新制度提出來的， 是依靠行政手段和法律手段在全國(guó)范圍推行的。13- 答案： A暫無解析14- 答案： A,B,C,D暫無解析15- 答案： A,B,C,E暫無解析16- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度， 認(rèn)真履行職責(zé)， 對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運(yùn)用合理的技能， 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程