YHL2015-092降低循環(huán)水消耗實(shí)踐-河南分公司氧化鋁廠

1、氧化鋁廠僅供中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司內(nèi)部使用最佳最佳實(shí)踐：實(shí)踐：降低循環(huán)水消耗降低循環(huán)水消耗中國(guó)鋁業(yè)河南分公司2015年12月| 1 目錄目錄案例背景案例背景診斷分析實(shí)施措施效果體會(huì)|項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景2 資料來(lái)源：中鋁河南分公司氧化鋁廠循環(huán)水成本約占到氧化鋁成本的循環(huán)水成本約占到氧化鋁成本的1.01.5%，雖然成本占，雖然成本占比不多，但是隨著公司精益化生產(chǎn)理念的深入，廣大員工比不多，但是隨著公司精益化生產(chǎn)理念的深入，廣大員工逐漸認(rèn)識(shí)到要從一切細(xì)微之處深挖降本潛力，只有這樣才逐漸認(rèn)識(shí)到要從一切細(xì)微之處深挖降本潛力，只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)降本增效。能真正實(shí)現(xiàn)降本增效。2014年噸氧化鋁循環(huán)水消耗量平均

2、為年噸氧化鋁循環(huán)水消耗量平均為77.33t/AlO-t，從技，從技術(shù)和管理角度分析具有較大的降本潛力。術(shù)和管理角度分析具有較大的降本潛力。| 3 目錄目錄案例背景診斷分析診斷分析實(shí)施措施效果體會(huì)|1、目標(biāo)確定、目標(biāo)確定4 2015年（目標(biāo)）降幅2014年（基線）單位：噸水單位：噸水/ 噸氧化鋁噸氧化鋁資料來(lái)源：中鋁河南分公司氧化鋁廠 根據(jù)統(tǒng)計(jì)我廠噸氧化鋁循環(huán)水消耗平均為77.33噸，經(jīng)過(guò)對(duì)循環(huán)水系統(tǒng)工藝、運(yùn)行管理狀態(tài)等方面的分析，確定以噸氧化鋁循環(huán)水消耗量60噸為項(xiàng)目的目標(biāo)，降幅達(dá)到22.4%。通過(guò)通過(guò)討論分析確定目標(biāo)討論分析確定目標(biāo)班長(zhǎng)組織員工進(jìn)行集體討論班長(zhǎng)組織員工進(jìn)行集體討論車間領(lǐng)導(dǎo)及骨

3、干進(jìn)行集體討論車間領(lǐng)導(dǎo)及骨干進(jìn)行集體討論|3、經(jīng)過(guò)充分討論后形成問(wèn)題樹、經(jīng)過(guò)充分討論后形成問(wèn)題樹5 資料來(lái)源：中鋁河南分公司氧化鋁廠循環(huán)水循環(huán)水消耗高消耗高冷卻后冷卻后水溫高水溫高冷卻塔冷卻塔效率低效率低供水供水壓力高壓力高壓力標(biāo)準(zhǔn)壓力標(biāo)準(zhǔn)未嚴(yán)格執(zhí)行未嚴(yán)格執(zhí)行用戶指標(biāo)用戶指標(biāo)不達(dá)標(biāo)不達(dá)標(biāo)用戶壓力用戶壓力差距大差距大泵站控制泵站控制不到位不到位指標(biāo)分解指標(biāo)分解不到位不到位績(jī)效考核績(jī)效考核作用小作用小員工技術(shù)員工技術(shù)水平低水平低水質(zhì)差水質(zhì)差補(bǔ)水補(bǔ)水水質(zhì)差水質(zhì)差清理清理效率低效率低回水回水溫度高溫度高用戶要求用戶要求提高壓力提高壓力系統(tǒng)外系統(tǒng)外熱水進(jìn)入熱水進(jìn)入噴頭填料噴頭填料堵塞堵塞配水配水不均勻不

4、均勻調(diào)整調(diào)整不合理不合理泵站設(shè)計(jì)泵站設(shè)計(jì)參數(shù)偏高參數(shù)偏高用戶用戶工藝變化工藝變化溝通溝通不及時(shí)不及時(shí)循環(huán)水消耗高問(wèn)題樹分析循環(huán)水消耗高問(wèn)題樹分析|4、根據(jù)問(wèn)題樹分析出的重點(diǎn)問(wèn)題列出對(duì)策表、根據(jù)問(wèn)題樹分析出的重點(diǎn)問(wèn)題列出對(duì)策表6 序號(hào)序號(hào)問(wèn)題問(wèn)題措施措施負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人期限期限1補(bǔ)水水質(zhì)差將補(bǔ)水水質(zhì)情況納入點(diǎn)巡檢內(nèi)容各班班長(zhǎng)短期2清理效率低定期檢測(cè)結(jié)垢合淤積變化情況及時(shí)申報(bào)、安排外委清理項(xiàng)目指導(dǎo)、監(jiān)督施工單位提高清理效率各班班長(zhǎng)高崧中長(zhǎng)期3溝通不及時(shí)建立崗位直聯(lián)互通機(jī)制泵站根據(jù)運(yùn)行參數(shù)異常情況通報(bào)用戶進(jìn)行維護(hù)檢修各班班長(zhǎng)短期4用戶水壓差距大對(duì)部分水壓要求較高的用戶提出工藝改造建議高崧中期5指標(biāo)分解不

5、到位將水量等主要技術(shù)指標(biāo)分解到個(gè)人高崧短期6績(jī)效考核作用小提高指標(biāo)考核分值高崧短期7員工技術(shù)水平低現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、培訓(xùn)員工進(jìn)行工藝調(diào)整各班班長(zhǎng)高崧短期資料來(lái)源：中鋁河南分公司氧化鋁廠|5、根據(jù)對(duì)策表制定出針對(duì)性較強(qiáng)的、根據(jù)對(duì)策表制定出針對(duì)性較強(qiáng)的TIPS計(jì)劃計(jì)劃7 資料來(lái)源：中鋁河南分公司氧化鋁廠中國(guó)鋁業(yè)河南分公司氧化鋁廠中國(guó)鋁業(yè)河南分公司氧化鋁廠20152015年運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型年運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型TIPS(0TIPS(0級(jí)）工作計(jì)劃級(jí)）工作計(jì)劃日期日期工作計(jì)劃工作計(jì)劃 (0 (0級(jí)級(jí)) )關(guān)鍵資源關(guān)鍵資源完成簽收完成簽收部門部門/ /區(qū)域區(qū)域動(dòng)力車間動(dòng)力車間區(qū)域負(fù)責(zé)人區(qū)域負(fù)責(zé)人吳長(zhǎng)輝吳長(zhǎng)輝工工作作組組主要問(wèn)題主要

6、問(wèn)題具體措施具體措施星期安排星期安排運(yùn)營(yíng)骨干運(yùn)營(yíng)骨干工廠負(fù)責(zé)工廠負(fù)責(zé)人人支持支持評(píng)估簽收評(píng)估簽收1月2月3月4月5月 6月 7月 8月 9月10月11月評(píng)估評(píng)估簽收簽收人人日日期期氧化鋁廠1. 補(bǔ)水水質(zhì)差將工業(yè)污水補(bǔ)水水質(zhì)納入三環(huán)水泵站點(diǎn)巡檢內(nèi)容 各班班長(zhǎng)、技術(shù)員區(qū)域主管將赤泥庫(kù)回水水質(zhì)納入三環(huán)水泵站點(diǎn)巡檢內(nèi)容 各班班長(zhǎng)、技術(shù)員區(qū)域主管建立水質(zhì)情況匯報(bào)處理機(jī)制各班班長(zhǎng)、技術(shù)員區(qū)域主管廠部調(diào)度2. 清理效率低定期檢測(cè)結(jié)垢合淤積變化情況 各班班長(zhǎng)、技術(shù)員區(qū)域主管及時(shí)申報(bào)、安排外委清理項(xiàng)目 各班班長(zhǎng)、技術(shù)員區(qū)域主管廠部專業(yè)指導(dǎo)、監(jiān)督施工單位提高清理效率 各班班長(zhǎng)、技術(shù)員區(qū)域主管3.溝通不及時(shí)建立崗位

7、直聯(lián)互通機(jī)制 各班班長(zhǎng)、技術(shù)員區(qū)域主管相關(guān)車間泵站根據(jù)運(yùn)行參數(shù)異常情況通報(bào)用戶進(jìn)行維護(hù)檢修 各班班長(zhǎng)、技術(shù)員區(qū)域主管相關(guān)車間4. 用戶水壓差距大對(duì)部分水壓要求較高的用戶工藝進(jìn)行實(shí)地調(diào)查 各班班長(zhǎng)、技術(shù)員區(qū)域主管對(duì)部分水壓要求較高的用戶提出工藝改造建議 各班班長(zhǎng)、技術(shù)員區(qū)域主管 廠部專業(yè)、相關(guān)車間5. 指標(biāo)分解不到位將水量等主要技術(shù)指標(biāo)分解到個(gè)人 各班班長(zhǎng)、技術(shù)員區(qū)域主管6. 績(jī)效考核作用小提高指標(biāo)考核分值 各班班長(zhǎng)、技術(shù)員區(qū)域主管7.員工技術(shù)水平低現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、培訓(xùn)員工進(jìn)行工藝調(diào)整 各班班長(zhǎng)、技術(shù)員區(qū)域主管| 8 目錄目錄案例背景診斷分析實(shí)施措施實(shí)施措施效果體會(huì)|1、監(jiān)控補(bǔ)水水質(zhì)、提高清理效率、監(jiān)

8、控補(bǔ)水水質(zhì)、提高清理效率9 檢檢查查補(bǔ)補(bǔ)水水水水質(zhì)質(zhì)測(cè)測(cè)量量水水池池泥泥深深檢檢查查冷冷卻卻塔塔監(jiān)監(jiān)督督指指導(dǎo)導(dǎo)清清理理資料來(lái)源：中鋁河南分公司氧化鋁廠|2、聯(lián)系溝通機(jī)制創(chuàng)新、聯(lián)系溝通機(jī)制創(chuàng)新10 氧化鋁調(diào)度氧化鋁調(diào)度泵站泵站用戶用戶直聯(lián)互通機(jī)制直聯(lián)互通機(jī)制泵站泵站泵站泵站用戶用戶用戶用戶資料來(lái)源：中鋁河南分公司氧化鋁廠 在原有調(diào)度指揮生產(chǎn)的基礎(chǔ)上建立相關(guān)崗位直聯(lián)互通機(jī)制，使得生產(chǎn)信息傳遞更加快捷高效，系統(tǒng)運(yùn)行效率更高。|3、制定出節(jié)能工藝改造方案、制定出節(jié)能工藝改造方案11 三環(huán)水泵站三環(huán)水泵站AB組蒸發(fā)器組蒸發(fā)器沉降設(shè)備沉降設(shè)備0.4MPa0.4MPa+0.2MPa0.6MPa加壓泵加壓泵

9、通過(guò)以上技術(shù)改造既滿足個(gè)別高壓力用戶對(duì)水壓的要求，又可保持主要用戶的壓力穩(wěn)定。通過(guò)以上技術(shù)改造既滿足個(gè)別高壓力用戶對(duì)水壓的要求，又可保持主要用戶的壓力穩(wěn)定。高水壓用戶高水壓用戶主要用戶主要用戶資料來(lái)源：中鋁河南分公司氧化鋁廠|4、強(qiáng)化班組績(jī)效考核、強(qiáng)化班組績(jī)效考核12 序號(hào)序號(hào)考核分類考核分類考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目分值分值說(shuō)明說(shuō)明1基礎(chǔ)項(xiàng)室內(nèi)面積15室內(nèi)清掃保潔面積：體現(xiàn)保潔工作量2室外面積5室外清掃保潔面積：體現(xiàn)保潔工作量3設(shè)備臺(tái)數(shù)30管轄設(shè)備總數(shù)：體現(xiàn)維護(hù)保養(yǎng)工作量4運(yùn)行臺(tái)時(shí)25運(yùn)行設(shè)備數(shù)量：體現(xiàn)操作工作量5指標(biāo)貢獻(xiàn)10區(qū)別泵站產(chǎn)量的大小：體現(xiàn)對(duì)總體指標(biāo)的影響6巡檢線路15巡檢線路長(zhǎng)度：體現(xiàn)點(diǎn)巡

10、檢工作量小計(jì)100基礎(chǔ)分為100分7指標(biāo)項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)水量降比水量降比20（本月值（本月值-基線值）基線值）/基線值：體現(xiàn)優(yōu)化程度基線值：體現(xiàn)優(yōu)化程度8電量降比電量降比10（本月值（本月值-基線值）基線值）/基線值：體現(xiàn)優(yōu)化程度基線值：體現(xiàn)優(yōu)化程度小計(jì)小計(jì)30指標(biāo)分為指標(biāo)分為30分分9其他項(xiàng)額外加分個(gè)別泵站獨(dú)有的工作，如：九組清塔、一環(huán)剪草等?？梢愿鶕?jù)生產(chǎn)需要適時(shí)調(diào)整指標(biāo)項(xiàng)分值，充分發(fā)揮杠桿和指揮棒的作用。可以根據(jù)生產(chǎn)需要適時(shí)調(diào)整指標(biāo)項(xiàng)分值，充分發(fā)揮杠桿和指揮棒的作用。資料來(lái)源：中鋁河南分公司氧化鋁廠|5、指標(biāo)層層分解到員工、指標(biāo)層層分解到員工13 動(dòng)力車間循環(huán)水崗位考核指標(biāo)（動(dòng)力車間循環(huán)水崗位考核

11、指標(biāo)（2015.92015.9）泵站泵站8 8月完成值月完成值降降6%6%值值9 9月目標(biāo)值月目標(biāo)值水量水量（噸（噸/ /天）天）電量電量（度（度/ /天）天）水量水量電量電量水量水量電量電量一環(huán)水一環(huán)水218923 218923 61053 61053 20578820578857390573902050002050005700057000三環(huán)水三環(huán)水109116 109116 36903 36903 10256910256934689346891020001020003400034000九組九組48003 48003 28199 28199 451234512326507265074500

12、0450002630026300動(dòng)環(huán)動(dòng)環(huán)水水28336 28336 7897 7897 266362663674237423260002600074007400新新分解分解24564 24564 6271 6271 230912309158955895230002300058805880整流整流4341 4341 1175 1175 40814081110511054000400011001100南大窯南大窯3578 3578 2327 2327 33643364218721873300330021502150合計(jì)合計(jì)436862 436862 143825 143825 410650 410

13、650 135195 135195 408300408300133830133830說(shuō)明：說(shuō)明：1、9月目標(biāo)值為8月完成值降低6%后取整值； 2、9月指標(biāo)完成值比目標(biāo)值低5%及以上得滿分；完成值為05%按完成程度計(jì)分；超指標(biāo)不得分。根據(jù)廠部根據(jù)廠部下達(dá)的指下達(dá)的指標(biāo)分解到標(biāo)分解到各崗位，各崗位，使員工日使員工日常操作具常操作具體量化。體量化。資料來(lái)源：中鋁河南分公司氧化鋁廠示例：示例：|6、實(shí)際中嚴(yán)格執(zhí)行指標(biāo)考核制度、實(shí)際中嚴(yán)格執(zhí)行指標(biāo)考核制度14 每月根據(jù)各泵站下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行考核，與績(jī)效掛鉤，使員工能清楚每月根據(jù)各泵站下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行考核，與績(jī)效掛鉤，使員工能清楚地認(rèn)識(shí)到指標(biāo)的重要性。地認(rèn)識(shí)到

14、指標(biāo)的重要性。資料來(lái)源：中鋁河南分公司氧化鋁廠班組班組基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)水量降幅水量降幅電量降幅電量降幅指標(biāo)分指標(biāo)分班組最終班組最終得分得分一環(huán)水泵站一環(huán)水泵站80.380.3-13.2%-13.2%4.4%4.4%2020100.3100.3動(dòng)力循環(huán)水泵站動(dòng)力循環(huán)水泵站9595-12.2%-12.2%、-7.8%-7.8%-26.4%-26.4%、-15.5%-15.5%2727122122整流泵站整流泵站70.670.615.0%15.0%、-5.5%-5.5%6.9%6.9%、-58.4%-58.4%101080.680.6三環(huán)水泵站三環(huán)水泵站91.891.8-8.3%-8.3%-27.9

15、%-27.9%2424115.8115.8九組泵站九組泵站60.160.1-7.4%-7.4%14.2%14.2%121272.172.1循環(huán)水崗位循環(huán)水崗位2015年年11月份績(jī)效考核表月份績(jī)效考核表兩個(gè)崗位指標(biāo)綜合考核兩個(gè)崗位指標(biāo)綜合考核|7、精益化工藝調(diào)整、精益化工藝調(diào)整15 技術(shù)人員指導(dǎo)技術(shù)人員指導(dǎo)員工根據(jù)運(yùn)行員工根據(jù)運(yùn)行參數(shù)變化進(jìn)行參數(shù)變化進(jìn)行工藝設(shè)備調(diào)整。工藝設(shè)備調(diào)整。資料來(lái)源：中鋁河南分公司氧化鋁廠| 16 目錄目錄案例背景診斷分析實(shí)施措施效果體會(huì)效果體會(huì)|指標(biāo)優(yōu)化效果指標(biāo)優(yōu)化效果17 目標(biāo)目標(biāo)10月月9月月8月月7月月6月月5月月4月月3月月2月月1月基線11月月單位：噸水單位

16、：噸水/噸氧化鋁噸氧化鋁2015年年111月平均完成月平均完成59.20噸水噸水/噸氧化鋁，已經(jīng)提前實(shí)現(xiàn)預(yù)期目噸氧化鋁，已經(jīng)提前實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。標(biāo)。資料來(lái)源：中鋁河南分公司氧化鋁廠|經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益18 2015年年111月平均日產(chǎn)氧化鋁月平均日產(chǎn)氧化鋁5868.64噸，前噸，前11個(gè)月降個(gè)月降低循環(huán)水消耗帶來(lái)的節(jié)電經(jīng)濟(jì)效益約為低循環(huán)水消耗帶來(lái)的節(jié)電經(jīng)濟(jì)效益約為：（：（77.3359.20）X5868.64噸噸X334天天X0.157元元=559萬(wàn)元萬(wàn)元資料來(lái)源：中鋁河南分公司氧化鋁廠噸循環(huán)水電耗成本|體會(huì)體會(huì)19 降本無(wú)小事，只占氧化鋁總成本降本無(wú)小事，只占氧化鋁總成本1%的循環(huán)水經(jīng)過(guò)深入挖潛也能取得的循環(huán)水經(jīng)過(guò)深入挖潛也能取得十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益；十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益；降本需要