產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)-研02

1、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)-研02第一頁(yè)，共24頁(yè)。第二章第二章 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)理論是產(chǎn)業(yè)組織理論的核心內(nèi)容。本章將討論有關(guān)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的幾個(gè)重要概念，分析規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的成因，著重討論企業(yè)適度規(guī)模理論，多元化與范圍經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。 第二頁(yè)，共24頁(yè)。內(nèi)容提綱第一節(jié) 基本概念 第二節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)成因 第三節(jié) 企業(yè)適度規(guī)模的確定 第四節(jié) 多元化與范圍經(jīng)濟(jì) 第三頁(yè)，共24頁(yè)。規(guī)模經(jīng)濟(jì) 規(guī)模不經(jīng)濟(jì) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)層次 范圍經(jīng)濟(jì) 四大基本概念 第四頁(yè)，共24頁(yè)。一、規(guī)模經(jīng)濟(jì) n規(guī)模經(jīng)濟(jì)(economies of scale)是指當(dāng)生產(chǎn)或經(jīng)銷單一產(chǎn)品的單一經(jīng)營(yíng)單位因規(guī)模

2、擴(kuò)大而減少了生產(chǎn)或經(jīng)銷的單位成本時(shí)而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)1。 n在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論中，規(guī)模經(jīng)濟(jì)有規(guī)模內(nèi)部經(jīng)濟(jì)和外部經(jīng)濟(jì)之分，規(guī)模內(nèi)部經(jīng)濟(jì)中的“規(guī)模”是指工廠和企業(yè)在一定條件下的生產(chǎn)能力或產(chǎn)量，規(guī)模內(nèi)部經(jīng)濟(jì)就是指隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，使單位產(chǎn)品成本下降，收益上升。n規(guī)模外部經(jīng)濟(jì)是指實(shí)現(xiàn)規(guī)模內(nèi)部經(jīng)濟(jì)性所需的外部條件，如市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大、資源供給充足、運(yùn)輸和融資方便等。n但通常意義上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要是指規(guī)模內(nèi)部經(jīng)濟(jì)，因此，這里我們把規(guī)模經(jīng)濟(jì)等同于規(guī)模內(nèi)部經(jīng)濟(jì)，而把規(guī)模外部經(jīng)濟(jì)視作規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)條件，作為企業(yè)的宏觀環(huán)境來討論。 1 小艾爾弗雷德D錢德勒.企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)M.北京:中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社,1999:19.

3、第五頁(yè)，共24頁(yè)。二、規(guī)模不經(jīng)濟(jì) n規(guī)模不經(jīng)濟(jì)（diseconomies of scale ）是指當(dāng)生產(chǎn)或經(jīng)銷單一產(chǎn)品的單一經(jīng)營(yíng)單位因規(guī)模擴(kuò)大而增加了生產(chǎn)或經(jīng)銷的單位成本時(shí)而帶來的不經(jīng)濟(jì)。n一般以邊際成本（marginal cost）和平均成本（average cost）的關(guān)系來區(qū)別規(guī)模經(jīng)濟(jì)和規(guī)模不經(jīng)濟(jì)：如果邊際成本小于平均成本，則存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)；反之，若邊際成本大于平均成本，則存在規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。MCACMCAC規(guī)模報(bào)酬不變規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)0Q1Q2Q規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)圖示 n當(dāng)產(chǎn)量小于Q1時(shí)，MC曲線在AC曲線下方，意味增加一個(gè)單位產(chǎn)量所發(fā)生的成本小于單位產(chǎn)出的平均成本，從而，隨產(chǎn)量增加，單

4、位產(chǎn)品成本呈下降趨勢(shì)，表明存在生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。n而當(dāng)產(chǎn)量大于Q2時(shí)，MC曲線在AC曲線上方，每增加一個(gè)單位產(chǎn)出所發(fā)生的成本大于平均成本，從而導(dǎo)致AC曲線向右上方上升，表明存在生產(chǎn)的規(guī)模不經(jīng)濟(jì)性。n當(dāng)產(chǎn)量大于Q1但小于Q2時(shí)，規(guī)模報(bào)酬不變。這時(shí)平均成本正好等于邊際成本第六頁(yè)，共24頁(yè)。三、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的層次 n規(guī)模經(jīng)濟(jì)可分為產(chǎn)品規(guī)模經(jīng)濟(jì)、工廠規(guī)模經(jīng)濟(jì)和企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)這三個(gè)主要層次。指產(chǎn)品生產(chǎn)專業(yè)化的經(jīng)濟(jì)性，由于產(chǎn)品生產(chǎn)的分工和專業(yè)化，可以提高每個(gè)生產(chǎn)者操作效率，減少活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。它是最基本的規(guī)模經(jīng)濟(jì)形態(tài)產(chǎn)品規(guī)模經(jīng)濟(jì)工廠規(guī)模經(jīng)濟(jì)是由生產(chǎn)技術(shù)，特別是由關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵生產(chǎn)線的規(guī)模所

5、帶來的經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)指若干個(gè)生產(chǎn)同類產(chǎn)品的工廠或處于生產(chǎn)工藝過程不同層次的若干工廠通過水平或垂直聯(lián)合成一個(gè)企業(yè)，產(chǎn)生比分散經(jīng)營(yíng)更高的經(jīng)濟(jì)效益n這三個(gè)層次的規(guī)模經(jīng)濟(jì)存在從屬關(guān)系，產(chǎn)品規(guī)模經(jīng)濟(jì)是“細(xì)胞”，而工廠規(guī)模是企業(yè)規(guī)模的最低限，一定規(guī)模的企業(yè)是實(shí)現(xiàn)工廠規(guī)模經(jīng)濟(jì)的組織保證。由于多工廠企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)組織的一個(gè)普遍特征。因此，研究企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)更具有綜合性，也更貼近現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)。n另有學(xué)者認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，是由于產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大而引起產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工協(xié)作關(guān)系的加強(qiáng)和專業(yè)化水平的提高，從而提高了經(jīng)濟(jì)效率，產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)效益。由于我們這里將企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)作為研究重點(diǎn)，因此，將產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)視作實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的

6、外部條件，即規(guī)模外部經(jīng)濟(jì)。第七頁(yè)，共24頁(yè)。四、范圍經(jīng)濟(jì) n范圍經(jīng)濟(jì)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)相聯(lián)系。范圍經(jīng)濟(jì)（economies of scope）是指利用單一經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)原有的生產(chǎn)或銷售過程來生產(chǎn)或銷售多于一種產(chǎn)品而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)。n規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)都是實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的有效使用，提高經(jīng)濟(jì)效率的重要手段與途徑。如前所述，如果企業(yè)增加產(chǎn)量能降低單位產(chǎn)品的成本，則存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)；如果企業(yè)增加產(chǎn)品品種或種類能節(jié)約成本，則范圍經(jīng)濟(jì)存在。n規(guī)模經(jīng)濟(jì)通常按不斷下降的平均成本函數(shù)來定義，而范圍經(jīng)濟(jì)通常是以一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品和多個(gè)企業(yè)分別生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種產(chǎn)品的相對(duì)總成本來定義。n令TC（Qx,Qy）表示一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)Qx單位的產(chǎn)

7、品X和Qy單位的產(chǎn)品Y所發(fā)生的總成本，則存在范圍經(jīng)濟(jì)的條件可用下式表示： TC(Qx,Qy) TC(Qx,0)+TC(0,Qy )n即由一個(gè)企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)產(chǎn)品X和產(chǎn)品Y比一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品X，另一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品Y所花的成本較小。就古典經(jīng)濟(jì)學(xué)中經(jīng)常提到的羊毛和羊肉聯(lián)合生產(chǎn)的例子而言，范圍經(jīng)濟(jì)是指利用同一群綿羊同時(shí)生產(chǎn)羊毛和羊肉的成本，往往低于用一群羊只生產(chǎn)羊毛而用另一群羊只生產(chǎn)羊肉的成本之和。n對(duì)旅行社或酒店企業(yè)而言，這意味著什么？意味著針對(duì)同一個(gè)顧客，同時(shí)提供兩種或兩種以上的服務(wù)產(chǎn)品可能會(huì)更有利可圖。這就是為什么企業(yè)愿意多元化的根本原因之一！第八頁(yè)，共24頁(yè)。內(nèi)容提綱第一節(jié) 基本概念 第二節(jié) 規(guī)模

8、經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)成因 第三節(jié) 企業(yè)適度規(guī)模的確定 第四節(jié) 多元化與范圍經(jīng)濟(jì) 第九頁(yè)，共24頁(yè)。一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的成因 1專業(yè)化分工和協(xié)作的經(jīng)濟(jì)性 規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要來源： 2采用大型、高效和專用設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性 3標(biāo)準(zhǔn)化和簡(jiǎn)單化的經(jīng)濟(jì)性 4大批量采購(gòu)和銷售的經(jīng)濟(jì)性 5大批量運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性 6大規(guī)模管理的經(jīng)濟(jì)性 可見，規(guī)模經(jīng)濟(jì)利用的結(jié)果是從生產(chǎn)和交易兩條途徑降低企業(yè)總成本，提高經(jīng)濟(jì)效率的。 前三條與生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)，它們有利于降低生產(chǎn)成本后三條與交易相關(guān)，它們有利于降低交易成本第十頁(yè)，共24頁(yè)。二、范圍經(jīng)濟(jì)的成因 1生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備具有多種功能 上述規(guī)模經(jīng)濟(jì)的一些成因，如大批量采購(gòu)和銷售的經(jīng)濟(jì)性，大批量運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性和大

9、規(guī)模管理的經(jīng)濟(jì)性，也是范圍經(jīng)濟(jì)的成因。此外，產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)的主要原因還包括： 2零部件或中間產(chǎn)品具有多種組裝性能 3研究與開發(fā)的擴(kuò)散效應(yīng) 4企業(yè)無形資產(chǎn)的充分利用 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和技術(shù)等無形資產(chǎn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn)品時(shí)同樣可以使用，不會(huì)增加多少額外費(fèi)用。又如，由于企業(yè)的聲譽(yù)能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品聲譽(yù)，企業(yè)良好的聲譽(yù)能支持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn)品。 第十一頁(yè)，共24頁(yè)。內(nèi)容提綱第一節(jié) 基本概念 第二節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)成因 第三節(jié) 企業(yè)適度規(guī)模的確定 第四節(jié) 多元化與范圍經(jīng)濟(jì) 第十二頁(yè)，共24頁(yè)。一、企業(yè)規(guī)模與效率 n如果企業(yè)規(guī)模過大，就會(huì)因管理層次的增加和管理幅度的拉大而使信息在縱向、橫向傳遞過程中發(fā)生“過

10、濾”現(xiàn)象，容易造成信息失真，從而導(dǎo)致決策失誤；企業(yè)規(guī)模過大也可能使企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系復(fù)雜化，擴(kuò)大人與人之間的隔閡和摩擦，從而降低工作效率。n法國(guó)管理專家格蘭丘納斯認(rèn)為：隨著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的下屬人數(shù)和單位的增加，企業(yè)內(nèi)部交互關(guān)系數(shù)量會(huì)更快增長(zhǎng)，他甚至提出了一個(gè)用以計(jì)算交互關(guān)系數(shù)量的公式： n(2n/2+n-1)或n（2n-1+n-1）n在上式中，n為下屬人數(shù)或單位數(shù)，該公式表明，下屬人數(shù)和單位數(shù)的增加，會(huì)引起上下級(jí)和平級(jí)之間的交互關(guān)系數(shù)量非線性增大。例如，當(dāng)n=2時(shí)，交互關(guān)系數(shù)為6；當(dāng)n=4時(shí)，交互關(guān)系數(shù)為44；當(dāng)n=10時(shí)，相應(yīng)的交互關(guān)系數(shù)則為5210。這些交互關(guān)系具體表現(xiàn)為上下級(jí)之間的指令與請(qǐng)示以及

11、平級(jí)之間的產(chǎn)品或服務(wù)的轉(zhuǎn)移，即企業(yè)內(nèi)部的交易活動(dòng)。這些交易活動(dòng)的非線性增長(zhǎng)意味著企業(yè)內(nèi)部交易費(fèi)用也隨著下屬人數(shù)或單位數(shù)的增加而非線性地快速增長(zhǎng)。n可見，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大會(huì)增加有效管理的難度，增加企業(yè)內(nèi)部交易成本。因此，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大帶來的收益是有限度的。當(dāng)企業(yè)規(guī)模超過一定程度后就會(huì)由“經(jīng)濟(jì)”變?yōu)椤安唤?jīng)濟(jì)”。這就產(chǎn)生了確定企業(yè)適度規(guī)模的問題。第十三頁(yè)，共24頁(yè)。二、企業(yè)適度規(guī)模的衡量器平均成本曲線 n在有關(guān)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和企業(yè)適度規(guī)模的論著中，一般以平均成本曲線描述規(guī)模經(jīng)濟(jì)，并通常從短期和長(zhǎng)期兩個(gè)角度進(jìn)行考察。SAC1SAC2SAC3SAC4LACC QABCDQAQBQCQDO圖A 不考慮技術(shù)進(jìn)步SAC1

12、SAC2SAC3LACQOABCC圖B 考慮技術(shù)進(jìn)步 n短期平均成本隨產(chǎn)量增加而下降，超過一定限度又隨產(chǎn)量增加而上升；長(zhǎng)期平均成本曲線（LAC）反映生產(chǎn)能力擴(kuò)大過程中平均成本的變化規(guī)律，是短期平均成本曲線的包絡(luò)線，曲線向下傾斜表明規(guī)模經(jīng)濟(jì)，長(zhǎng)期平均成本下降到B點(diǎn)為止，在BC之間處于最低水平，C點(diǎn)以上則上升，因此，BC可稱之為“最佳規(guī)模區(qū)間”，B點(diǎn)所在規(guī)模稱為“最小最佳規(guī)?！?，C點(diǎn)所在的規(guī)模稱為“最大最佳規(guī)?！?。n現(xiàn)實(shí)中，以技術(shù)進(jìn)步為推動(dòng)力的長(zhǎng)期平均成本曲線將不斷下降(圖B) ，但到了C點(diǎn)后下降的幅度越來越小。在這種情況下，可通過以下方法確定最小經(jīng)濟(jì)規(guī)模：先設(shè)定一個(gè)平均成本下降率判定系數(shù)（如0.

13、5%），若到C點(diǎn)所在的生產(chǎn)規(guī)模后，再增加產(chǎn)量，其平均成本下降率小于判定系數(shù)，C點(diǎn)即為“最小經(jīng)濟(jì)規(guī)模”。此時(shí)，不存在最小最佳規(guī)?；蜃畲笞罴岩?guī)模。第十四頁(yè)，共24頁(yè)。二、企業(yè)適度規(guī)模的衡量器平均成本曲線 n在許多有關(guān)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的文獻(xiàn)中，平均成本實(shí)際上最指平均生產(chǎn)成本，但對(duì)于多工廠的現(xiàn)代大企業(yè)來說，要合理分配各工廠甚至各產(chǎn)品的資源投入和產(chǎn)出比例，要有效地營(yíng)銷企業(yè)產(chǎn)品，采購(gòu)原材料，科學(xué)地進(jìn)行信息收集、加工和處理等交易活動(dòng)，必然會(huì)發(fā)生大量的交易成本。因此，決定企業(yè)規(guī)模的主要因素應(yīng)該是由生產(chǎn)成本和交易成本構(gòu)成的總成本。 企業(yè)規(guī)模平均成本OE*平均交易成本總平均成本曲線平均生產(chǎn)成本圖C 企業(yè)規(guī)模與平均成本 n

14、圖中，假定在技術(shù)進(jìn)步的條件下，隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，平均生產(chǎn)成本曲線持續(xù)下降，而包括企業(yè)內(nèi)部組織協(xié)調(diào)成本在內(nèi)的平均交易成本曲線則不斷上升，意味著隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部組織管理的難度不斷增加。n總平均成本曲線是由平均生產(chǎn)成本曲線與平均交易成本曲線疊加而成的，其最低點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的規(guī)模E*就是企業(yè)最為適度的規(guī)模，E*附近的一定范圍都是屬于企業(yè)適度規(guī)模范圍。至于這個(gè)“范圍”的大小，則具有相當(dāng)?shù)闹饔^性。第十五頁(yè)，共24頁(yè)。三、企業(yè)適度規(guī)模的確定方法 確定企業(yè)適度規(guī)模的主要方法有量本利比較法、工程分析法和適者生存法 n是一種通過比較分析不同規(guī)模企業(yè)的產(chǎn)量、成本和利潤(rùn)狀況，以單位產(chǎn)品的成本和利潤(rùn)的多少為

15、基準(zhǔn)確定企業(yè)適度規(guī)模的方法。n其基本假設(shè)是，當(dāng)企業(yè)處于適度規(guī)模時(shí)，單位產(chǎn)品的成本較低，利潤(rùn)率較高。n主要優(yōu)點(diǎn)是，由于單位產(chǎn)品成本和利潤(rùn)率是一種綜合性指標(biāo)，能綜合反映企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，當(dāng)樣本企業(yè)足夠多時(shí)，以豐富的數(shù)據(jù)資料為基礎(chǔ)，因而具有相當(dāng)?shù)目煽啃?。n主要缺點(diǎn)是，其規(guī)模是以產(chǎn)量為衡量標(biāo)準(zhǔn)的，因而相應(yīng)的成本主要是生產(chǎn)成本，沒有考慮企業(yè)的交易成本。而在事實(shí)上，交易成本在企業(yè)總成本中占有相當(dāng)大的比重。n因此，比較適合確定工廠的適度規(guī)模，而在確定企業(yè)適度規(guī)模方面缺乏科學(xué)性。1、量本利比較法 第十六頁(yè)，共24頁(yè)。三、企業(yè)適度規(guī)模的確定方法 n又叫技術(shù)定額法，是一種在假設(shè)不同產(chǎn)量的基礎(chǔ)上，根據(jù)基本的設(shè)備參數(shù)

16、、工藝參數(shù)以及標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)費(fèi)用定額等工程技術(shù)，以確定平均成本曲線，然后通過比較不同產(chǎn)量的平均成本曲線，以確定適度規(guī)模的方法。n優(yōu)點(diǎn)是按照工程技術(shù)計(jì)算平均成本具有客觀性和科學(xué)性，但由于它只考慮生產(chǎn)成本，因此，這種方法也只是適用于確定工廠適度規(guī)模。 2、工程分析法 n基本假設(shè)是，不同規(guī)模企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)篩選出效率較高的企業(yè)，所以，這是一種根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝劣汰規(guī)律，通過縱向?qū)Ρ却_定企業(yè)適度規(guī)模的方法。n運(yùn)用生存技術(shù)來測(cè)定最佳廠商規(guī)模的過程如下：先把產(chǎn)業(yè)的廠商按規(guī)模分類，然后計(jì)算各時(shí)期各規(guī)模等級(jí)的廠商在產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出中所占比重。如果某一等級(jí)的廠商所占生產(chǎn)份額下降，說明該規(guī)模效率較低；生產(chǎn)份額上升，則說明該規(guī)模的效率

17、較高，可作為企業(yè)的適度規(guī)模。3、適者生存法 第十七頁(yè)，共24頁(yè)。企業(yè)規(guī)模(占產(chǎn)業(yè)%)企 業(yè) 數(shù) 目占產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力的%1930年1938年1951年1930年1938年1951年0.5以下0.5-11-2.52.5-55-1010-2525及以上3999321129764211227651117.165.9413.1710.6411.1813.2438.676.115.088.3016.5914.0313.0935.914.655.379.0722.218.1216.1034.50一個(gè)分析案例在時(shí)間跨度達(dá)20年的時(shí)期中，生產(chǎn)能力比重小于2.5%的企業(yè)加總起來所占的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力比重持續(xù)大幅度下降，

18、這一規(guī)模很不經(jīng)濟(jì)美國(guó)的鋼錠生產(chǎn)能力分布：企業(yè)相對(duì)規(guī)模資料來源：?jiǎn)讨蜫施蒂格勒.產(chǎn)業(yè)組織和政府管制M.上海:上海三聯(lián)書店,1989:41-42. 生產(chǎn)能力比重在25%以上的只有一家企業(yè)，它的產(chǎn)業(yè)份額有所下降，說明這一規(guī)模也不經(jīng)濟(jì)中等規(guī)模，即生產(chǎn)能力比重在2.5%-25%的規(guī)模企業(yè)，比重上升或不變，所以這是最佳規(guī)模范圍第十八頁(yè)，共24頁(yè)。內(nèi)容提綱第一節(jié) 基本概念 第二節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)成因 第三節(jié) 企業(yè)適度規(guī)模的確定 第四節(jié) 多元化與范圍經(jīng)濟(jì) 第十九頁(yè)，共24頁(yè)。一、一體化與多元化 n對(duì)于規(guī)模較小的企業(yè)來說，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的首要任務(wù)是要擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，構(gòu)建大型企業(yè)。這對(duì)我國(guó)來說顯得特

19、別重要。借鑒經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家大型企業(yè)的發(fā)展歷史，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)?？刹扇∷揭惑w化、垂直一體化和混合一體化這三種戰(zhàn)略以形成大型企業(yè)。n水平一體化（horizontal integration）是企業(yè)在原有生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)，通過聯(lián)合、兼并同類企業(yè)或投資興建新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，形成多工廠企業(yè)，以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。其經(jīng)濟(jì)效率主要來自“多工廠經(jīng)濟(jì)性”（multiplant economies），通過擴(kuò)大生產(chǎn)批量，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。n垂直一體化(vertical integration)是企業(yè)在供、產(chǎn)、銷方面實(shí)行縱向滲透和擴(kuò)張。其實(shí)質(zhì)是把原來由不同企業(yè)承擔(dān)的供、產(chǎn)、銷職能不斷集中于單個(gè)企業(yè)的過程，也就是把供、產(chǎn)

20、、銷活動(dòng)由原來的市場(chǎng)協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部管理協(xié)調(diào)的過程。其經(jīng)濟(jì)效率就是在于它能減少交易成本，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)。n混合一體化(conglomerate integration)是指企業(yè)通過一定方式控制多個(gè)產(chǎn)業(yè)的若干生產(chǎn)單位，實(shí)行跨產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)。通過充分利用共同資源，降低單位產(chǎn)出的成本，以實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)?；旌弦惑w化就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)多元化(diversification)。n在三種一體化戰(zhàn)略中，水平一體化和垂直一體化戰(zhàn)略主要是為了充分實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，而混合一體化或多元化戰(zhàn)略主要是為了充分實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，混合一體化或多元化戰(zhàn)略是企業(yè)一體化戰(zhàn)略的較高形式，通常要求企業(yè)在完成水平一體化和垂直一體化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，才能實(shí)行混合一體化或多元化戰(zhàn)略。 第二十頁(yè)，共24頁(yè)。二、企業(yè)實(shí)行多元化的動(dòng)機(jī) n企業(yè)實(shí)行多元化戰(zhàn)略可概括為兩種基本形式：一是關(guān)聯(lián)性多元化，它是指企業(yè)新發(fā)展的業(yè)務(wù)與原有的業(yè)務(wù)具有戰(zhàn)略上的關(guān)聯(lián)性和適應(yīng)性，它們?cè)诩夹g(shù)、市場(chǎng)、產(chǎn)品等方面具有共同的或是相近的特點(diǎn)，即企業(yè)利用核心競(jìng)爭(zhēng)力跨產(chǎn)業(yè)拓展自己的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。二是無關(guān)聯(lián)多元化，它是企業(yè)新發(fā)展的業(yè)務(wù)與原有業(yè)務(wù)之間沒有戰(zhàn)略上的關(guān)聯(lián)性和適應(yīng)性。無關(guān)聯(lián)多元化往往是出于財(cái)務(wù)方面的考慮，如進(jìn)入高投資報(bào)酬的新產(chǎn)業(yè)、保障現(xiàn)金流、避稅、防止惡意兼并等。n企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略可能出于以下多種動(dòng)機(jī)： 1分散風(fēng)險(xiǎn)