![2022年電話銷售個人年終總結范本.doc_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-5/9/c12c3ef5-c640-4343-9c2b-320659005b81/c12c3ef5-c640-4343-9c2b-320659005b811.gif)
![2022年電話銷售個人年終總結范本.doc_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-5/9/c12c3ef5-c640-4343-9c2b-320659005b81/c12c3ef5-c640-4343-9c2b-320659005b812.gif)
![2022年電話銷售個人年終總結范本.doc_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-5/9/c12c3ef5-c640-4343-9c2b-320659005b81/c12c3ef5-c640-4343-9c2b-320659005b813.gif)
![2022年電話銷售個人年終總結范本.doc_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-5/9/c12c3ef5-c640-4343-9c2b-320659005b81/c12c3ef5-c640-4343-9c2b-320659005b814.gif)
![2022年電話銷售個人年終總結范本.doc_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-5/9/c12c3ef5-c640-4343-9c2b-320659005b81/c12c3ef5-c640-4343-9c2b-320659005b815.gif)
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、2022年電話銷售個人年終總結范本又過了一年了,不知不覺做_三年了,三年前在入這個行業(yè)時,信誓旦旦的想混出個樣子來,在這三年里,有成功的喜悅,當然,還有失敗的淚水。如果說_是拼搏的一年,_是勤奮的一年,_是轉型的一年,那我的_就是堅持的一年,所有的一切都已經過去,唯有堅持的心不曾動搖、沒有改變,堅持行業(yè)、堅持營銷、堅持團隊堅持一切需要堅持的。一直以來,電話營銷都是我所堅持在做的,記得年初所有人都已經搬到慶春路營業(yè)部了,唯有我們團隊還在青春坊奮斗,經過一個寒冷的冬天,那時的環(huán)境雖然非常刻苦,但是沒有任何借口,我們都在一起努力,打陌生的電話收集潛在客戶、跟蹤客戶到約見客戶,我們有計劃的做到我們該做
2、的,雖然天氣寒冷,但是我們的心很火熱,新人進來也是和我們一樣電話營銷,確實在艱苦的條件下,堅持下來的都很了不起,注定能夠得到自己想要的,實現心中的目標,隨著_月份我們搬進慶春路8樓,不會在冷了,環(huán)境也好很多,那時經歷著電話營銷部門的設立,我從此有了更多的時間,那時電話營銷我放下了,新組建的電話營銷部門經歷著半年多的磨合,雖然成績不盡如人意,但是確實規(guī)模大了,團隊的兩名成員成為電話營銷部門的小組長,也得到了一定的鍛煉。自從電話營銷團隊管理抽出以來,也面臨著自己的重新定位,那時對我來說,也是充滿模糊,通過和領導的溝通,我開始籌劃更多的事情:銀行合作、社區(qū)合作、杭圖活動、團隊內部管理等等,當開始考慮
3、團隊的未來發(fā)展的時刻,銀行一直是我們團隊最大的弱項,因為這三年,銀行渠道基本上都沒有爭取過,放棄的更多,在_月份我們團隊近_人的團隊僅僅有兩個銀行網點,說出去和其他營業(yè)部的區(qū)域經理_的時候,他們怎么也不敢相信這樣的團隊會有什么成績,從此我開始重視銀行渠道,第一個開始重視的是農行秋濤路支行,這個網點合作時間最久,關系處理最好,但是過去的三年對他們的貢獻基本上沒有,第一次拜訪錢行長的時候,我沒有提任何要求,首先滿足他們的三方任務要求,那一次合作以后,銀行對我們才開始重視,關系更深一步。此后我們不斷去開發(fā)新的渠道,最終開發(fā)出農行上泗支行和農行浣沙支行的銀行渠道,另外民生銀行和深發(fā)展銀行也開始接觸,溝
4、通合作的事情,曾經給自己下了一個任務:平均兩個人至少要有一個銀行渠道,年終必須完成。離這個目標最后還是沒有完成,但是在年末的基金銷售過程中,銀行一直以來都是我們的弱項,但是通過銀行完成的任務確是不錯的,通過這次資源的互換合作,讓團隊的大多數人重新認識了渠道合作的意義,更多的人選擇了走出去,進行聯(lián)合營銷,和農行上泗支行在轉塘地區(qū)的第一次合作舉辦交流會,達到了我們的期望目標,雖然結果并不是很好,但是打開了局面,對于后期的合作大家都充滿希望和期待,無論是銀銀行領導還是高爾夫的領導都看到了多方合作的前景,以后或許可以做更多的嘗試,目前團隊可以駐點關系也不錯的銀行總共有四家:農行秋濤路支行、農行浣沙支行
5、、農行上泗支行和工行鳳起路支行。從團隊的內部管理來說,年初我們一直堅持的早早會持續(xù)了下來,并經過改革創(chuàng)新之后得到了所有人的認可,參與積極性大幅提高,早會內容包括消息解讀、大盤分析、業(yè)績速遞、經驗_和口號,通過消息解讀,新人能夠更多、更快的掌握消息解讀的技巧和能力,提高自我表達的能力,通過不斷的強化,出去就能夠和客戶進行溝通,當天氣冷下來了,經常有人遲到,通過一定的懲罰,主要是通過罰一本書的方式,告訴這是不對的,故意經常遲到的現象得到控制,一大批人能夠做到準時到,養(yǎng)成了好的習慣;另外團隊原來會議較多,經過改革以后,團隊僅留下了周例會,平時小組不開會,一周碰頭一次,讓每個人了解團隊所有成員的情況,
6、并且了解自己在團隊中扮演的角色,周例會結束后會安排一個人_自己的經驗,對新人的啟發(fā)較大,對演講者更是一種學習提升的機會,因為周例會都是安排在團隊長會議結束后,經常一開就到晚上六七點鐘,因為事先溝通過,周一的例會是沒有時間限制的,所有的事情結束后就結束,周而復始的堅持,每個人都知道了周一要開會,甚至有時候我們開會到5點,看到大家都還在等,這種狀態(tài)真的很好;除了周例會以外,每個月也會安排一次月度例會,對團隊表現卓越的進行獎勵,雖然這種獎勵并沒有_,但是這份榮譽必須給到,這是團隊的一種認可,種種規(guī)矩定下來后,自己也不會太累,乃至到今年_月份我們團隊一下擴展到二十多人,都能夠控制,。通過每天、每周的接
7、觸,大家天天都能夠碰到一起,關系也慢慢熟悉起來,感情也逐步變深,這也許就是團隊的凝聚力。在團隊的活動方面,一個有戰(zhàn)斗力的團隊一定要經常的_活動,這一點要感謝羅總教給了我,團隊每個月至少要有一次_活動,像往常一樣唱歌、吃飯、看電影和旅游等等,緊張的工作確實給我們很大的壓力,再忙也要懂得適當的調整和休息,因為_月份我們取得了突出的成績,在_月份我們安排了和安吉營業(yè)部_漂流,那是一次非常愉快的經歷,雖然花了不少銀子,這樣的活動大家_參加,感覺非常好,美好的東西總是讓人懷念,以后每年也需要這樣一兩次的戶外活動。在人員引進方面,年初團隊自身做了一次招聘,總共當時有_個人參加培訓,最終簽約的有_個,留存率
8、還是比較高的,當時團隊簽約的有十多個,實習的有四五個,一起將近_人,從_月以后,團隊基本上暫停了招聘,主要是學校的畢業(yè)生為主,一直持續(xù)到_月,行情一直低迷,團隊出現人員流失,當然我一直堅信,離開都是有理由的,但是作為把大家?guī)нM來的,沒有讓大家賺到錢,我是有責任的,團隊最多人數達到_人,在_月份,那是考驗最大的時候,那時基本上停掉了新人的引進,從開始有人提出離職的時候,我想作為一個團隊沒有招聘長期的生存會成為問題,有進有出,這才是一個健康的營銷團隊,_年對團隊的要求勢必更加嚴格。對于自身的發(fā)展來說,_年更多的偏向了團隊管理,個人的業(yè)績并不好,曾經記得_年初給自己定下了_萬的客戶資產,最終在_年初達到了,在_年_月_日,看客戶的資產損失將近1/3,到下半年基本上暫停了個人的開發(fā),我也不知道是不是給自己找理由,但是每個月的業(yè)績確實很不理想,雖然營業(yè)部對我沒有考核,但是作為一名證券從業(yè)人員,誰都知道沒用客戶真的很難生存,不僅在客戶開發(fā)方面放松了很多,同時客戶服務也缺乏持續(xù)性,只是對部分關系較好的客戶聯(lián)絡較多,大量的客戶已經基本上忘記了聯(lián)系,客戶關系也沒用以往那么用心,因為對客戶沒有以往那么關心,轉介紹的數量極大減少,堅持該堅持的,這也許是今年最大的不足。如果說_年還有什么遺憾,應該就是和我一樣堅持在財通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們,辛辛
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 俱樂部球衣租借合同范本
- 儀器儀表制造業(yè)市場調研與需求分析考核試卷
- 公司購買商鋪合同范本
- 體育表演應急預案制定考核試卷
- 2025-2030年葉綠素a濃度監(jiān)測儀行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年增強現實娛樂企業(yè)制定與實施新質生產力戰(zhàn)略研究報告
- 個人花炮銷售合同范本
- 2025-2030年口腔癌早期篩查儀器企業(yè)制定與實施新質生產力戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年口腔健康飲食建議APP行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年手持式脈沖按摩器企業(yè)制定與實施新質生產力戰(zhàn)略研究報告
- 2024年版:煤礦用壓力罐設計與安裝合同
- 2024年貴州云巖區(qū)總工會招聘工會社會工作者筆試真題
- 《算法定價壟斷屬性問題研究的國內外文獻綜述》4200字
- 2024年04月浙江義烏農商銀行春季招考筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 涉密計算機保密培訓
- 掛靠免責協(xié)議書范本
- 2024年浙江省五校聯(lián)盟高考地理聯(lián)考試卷(3月份)
- 在線心理健康咨詢行業(yè)現狀分析及未來三至五年行業(yè)發(fā)展報告
- 電動三輪車購銷合同
- 淋巴瘤的免疫靶向治療
- 炎癥性腸病的自我管理
評論
0/150
提交評論