[陜西]體育運(yùn)動(dòng)中心PPP項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

1、 陜西省網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)中心PPP項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制： 審核： 審批： 目 錄第一章 工程項(xiàng)目概況3第二章 監(jiān)理工作目標(biāo)和范圍12第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容14第四章 監(jiān)理工作依據(jù)24第五章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式與人員配置25第六章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)29第七章 監(jiān)理工作程序31第八章 監(jiān)理工作方法及措施42第九章 監(jiān)理工作制度64第十章 監(jiān)理儀器及設(shè)備85第十一章 安全生產(chǎn)與文明施工監(jiān)理制度87第十二章 治污減霾管理措施88第一章 工程項(xiàng)目概況第一節(jié)、 工程概況及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1.1、工程概況陜西楊凌網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)中心PPP項(xiàng)目位于濱河西路以南,水韻天倫居以西，由新時(shí)代（西安）設(shè)計(jì)研究院有限公司進(jìn)行設(shè)計(jì)。陜西

2、楊凌網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)中心PPP項(xiàng)目總建筑面積為34917.6,其中中心球場(chǎng)為8234.31、網(wǎng)球館6155.66、綜合服務(wù)樓11702.93、地下車庫(kù)及售票廳8708.48、公廁116.26。主要施工內(nèi)容包括建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、幕墻、鋼構(gòu)、電氣、暖通、弱電工程等。建筑名稱層數(shù)面積結(jié)構(gòu)形式高度結(jié)構(gòu)安全等級(jí)設(shè)計(jì)使用年限建筑耐火等級(jí)建筑抗震設(shè)防類別中心網(wǎng)球場(chǎng)地上三層8234.31框架結(jié)構(gòu)13.550m二級(jí)50年一級(jí)乙類網(wǎng)球館地上二層6155.66框架結(jié)構(gòu)18.500m二級(jí)50年一級(jí)丙類綜合服務(wù)樓地下一層，地上六層11702.932框架結(jié)構(gòu)23.85m二級(jí)50年一級(jí)丙類地下車庫(kù)及售票廳地下一層，地上一層870

3、8.48框架結(jié)構(gòu)3.6m二級(jí)50年一級(jí)丙類公廁一層116.26框架結(jié)構(gòu)3.9m二級(jí)50年二級(jí)丙類1.2建筑設(shè)計(jì)中心球場(chǎng)室外臺(tái)階：主入口為花崗巖面層臺(tái)階；次入口為地磚臺(tái)階。 地面：外車道為瀝青混凝土路面；衛(wèi)生間、淋浴間、清洗間、更衣室為防滑地磚地面；設(shè)備井機(jī)設(shè)備用房、器材庫(kù)、物資庫(kù)為水泥砂漿地面；球場(chǎng)為丙烯酸地面；消防控制室、轉(zhuǎn)播機(jī)房、電話機(jī)房為防靜電活動(dòng)架空地面；門廳、電梯廳為磨光大理石地面；健身房為彩色石英塑料板地面；其他部位為地磚地面。樓面：電梯機(jī)房、設(shè)備井、設(shè)備用房、工具間為水泥砂漿樓面；聲控室、比賽管理系統(tǒng)控制室為防靜電活動(dòng)架空地板樓面；公共走道、電梯廳為鋪地磚樓面；衛(wèi)生間為鋪地磚樓面

4、；樓座、通道水泥砂漿樓面；官方商店、貴賓休息室、媒體工作區(qū)、廣播、電視評(píng)論員區(qū)鋪地磚樓面。內(nèi)墻面：設(shè)備管井、電梯機(jī)房、公共走廊為水泥砂漿涂料墻面；衛(wèi)生間、淋浴間、清洗間、更衣室為釉面磚墻面；電梯廳、門廳、公共其他部分、其他部分為乳膠漆墻面。頂棚:會(huì)議室、走道、電梯廳、貴賓休息室、貴賓接待室、健身房、新聞發(fā)布廳、門廳、餐廳、入口大廳、辦公室、網(wǎng)絡(luò)在線采訪室為礦棉裝飾板吊頂；衛(wèi)生間、淋浴間、清洗間、更衣間為鋁合金方格吊頂；設(shè)備用房、器材庫(kù)、物資庫(kù)膩?zhàn)幽ɑ翼斉?；踢腳：電梯機(jī)房、樓梯間、設(shè)備用房、器材庫(kù)、物資庫(kù)為水泥砂漿踢腳。網(wǎng)球館臺(tái)階：主出入口為花崗巖臺(tái)階；其他為地磚臺(tái)階。地面：衛(wèi)生間為防滑地磚地面

5、；其他為地磚地面，。樓面：空調(diào)機(jī)房為水泥砂漿樓面；控制室為防靜電活動(dòng)架空地板樓面；其他為地磚樓面。內(nèi)墻面：衛(wèi)生間為彩釉磚防水墻面；網(wǎng)球場(chǎng)四周墻面為礦棉吸聲板墻面；其他為白色乳膠漆墻面。頂棚：衛(wèi)生間為鋁合金方板吊頂；空調(diào)機(jī)房為膩?zhàn)油苛享斉?；其余為礦棉是裝飾吊頂。外墻面為仿石材幕墻涂料。屋面為壓型鋼板屋面。地下車庫(kù)及售票廳臺(tái)階為地磚臺(tái)階。地下車庫(kù)為細(xì)石混凝土面層坡道。地面：地下車庫(kù)為耐磨彩色混凝土地面；排煙機(jī)房、送風(fēng)機(jī)房、設(shè)備井、工具間為細(xì)石混凝土地面；樓梯間為地磚地面；值班室為防靜電活動(dòng)架空地板地面；地下室人防區(qū)為水泥砂漿地面。樓面：樓梯間、售票廳為鋪地磚樓面。內(nèi)墻面：設(shè)備井、地下室（除人防區(qū)外

6、）乳膠漆墻面；地下室人防區(qū)為無(wú)機(jī)內(nèi)墻涂料；樓梯間、工具間、售票廳為石膏抹灰涂料墻面。頂棚：地下室（除人防區(qū)外）水泥砂漿刷白色乳膠漆；樓梯間為混合砂漿刷白色乳膠漆；人防區(qū)為膩?zhàn)油苛享斉?；售票廳為抹灰頂棚。地下室為水泥砂漿踢腳。外墻為仿石噴漆。綜合服務(wù)樓臺(tái)階：出入口門前為地磚臺(tái)階；地下室走廊高差處、消防水泵房出入口處為水泥砂漿面層臺(tái)階。地面：消防水泵房、換熱站、風(fēng)機(jī)房、排煙機(jī)房、配電室為耐磨彩色混凝土地面；發(fā)電機(jī)房、儲(chǔ)油房耐油細(xì)石混凝土地面；物業(yè)辦公為地磚地面；其余水泥砂漿地面。樓面：衛(wèi)生間、廚房、其余為地磚樓面空調(diào)機(jī)房、消防水箱間、太陽(yáng)能熱水間為水泥砂漿樓面。內(nèi)墻面：衛(wèi)生間、廚房為彩釉磚防水墻面

7、；換熱站、發(fā)電機(jī)房、配電室、水泵房、空調(diào)機(jī)房、風(fēng)機(jī)房、排煙機(jī)房為礦棉吸聲墻面；其余為白色乳膠漆。頂棚：衛(wèi)生間、更衣室為鋁合金方板吊頂；大堂、餐廳、1#連廊、一層過(guò)廳及侯梯廳為鋁合金條板吊頂；會(huì)議室為穿孔金屬板吸聲板吊頂；2#連廊、客房走廊及客房層侯梯廳為礦棉吸聲板走道吊頂；客房入口局部吊頂及靠窗臺(tái)部分局部吊頂、3-6層部分客房?jī)?nèi)沿墻做400寬吊頂、六層北側(cè)7-8軸之間客房全吊頂、地下一層走廊、物業(yè)辦公室及前室為礦棉裝飾板吊頂；地上其余部分為膩?zhàn)油苛系蹴?地下一層庫(kù)房、換熱站、發(fā)電機(jī)房、配電間、水泵房、風(fēng)機(jī)房、排煙機(jī)房板底保溫頂棚吸聲頂棚巖棉氈鋁板網(wǎng)。外墻面為單層鋁板墻面。公廁出入口門前為地磚臺(tái)

8、階。出入口坡道為花崗巖石板面層坡道。地面：衛(wèi)生間、輿洗室為防滑地磚地面；其余為水泥砂漿地面。衛(wèi)生間內(nèi)墻面為彩釉磚防水墻面。衛(wèi)生間頂棚為鋁合金方板吊頂。外墻面為真石漆。1.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1.3.1地基與基礎(chǔ)基礎(chǔ)：網(wǎng)球館為柱下獨(dú)立基礎(chǔ)；地下車庫(kù)及售票廳為條形基礎(chǔ)；綜合服務(wù)樓為條形基礎(chǔ)及獨(dú)立基礎(chǔ)；中心球場(chǎng)為獨(dú)立基礎(chǔ)。1.3.2主體填充墻：±0.00以下網(wǎng)球館采用MU5非承重空心磚，M5混凝砂漿；中心網(wǎng)球場(chǎng)、地下車庫(kù)及售票廳、綜合樓采用MU7.5非承重空心磚，M5混合砂漿。±0.00以上網(wǎng)球館、中心網(wǎng)球場(chǎng)、地下車庫(kù)及售票廳、綜合樓采用MU10非承重空心磚，M7.5水泥砂漿?；炷翉?qiáng)度等

9、級(jí)：C45、C40、C35、C30、C25、C15等。鋼筋：HPB300級(jí)鋼；HRB335級(jí)鋼；HRB400級(jí)鋼；焊條：E43型、E50型、E55型。型鋼和鋼板：Q235-B碳素結(jié)構(gòu)鋼。1.4電氣系統(tǒng)設(shè)計(jì)本工程設(shè)計(jì)包括以下電氣系統(tǒng)：10KV母線.10KV/0.4KV變壓器，220/380V配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、建筑物防雷、接地系統(tǒng)及安全措施、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。（一）、負(fù)荷級(jí)別及電源、供電方式及線路敷設(shè)1、負(fù)荷二級(jí)負(fù)荷：消防水泵、消防電梯、應(yīng)急照明等消防用電、走道照明、障礙照明、客梯、安防系統(tǒng)用電、電子信息設(shè)備機(jī)房用電等。 三級(jí)負(fù)荷：其他照明及電力負(fù)荷。

10、2、 供電電源：本建筑工作及備用電源分別由兩臺(tái)箱變引來(lái)，滿足樓內(nèi)各負(fù)荷的供電要求。應(yīng)急照明、消防電梯、排煙風(fēng)機(jī)等消防用電采用雙電源供電，并在最末一級(jí)配電裝置處設(shè)雙電源自切開(kāi)關(guān)。 3、配電方式：本工程采用放射式與樹(shù)干式相結(jié)合的供電方式；由電源總箱配線到客房電表箱、公共照明箱、應(yīng)急照明配電箱。對(duì)加壓風(fēng)機(jī)、消防電梯、消防風(fēng)機(jī)、應(yīng)急照明等消防負(fù)荷在最末一級(jí)配電裝置處設(shè)雙電源自切開(kāi)關(guān)。4、 線路敷設(shè)：所有電纜采用金屬橋架敷設(shè)，電纜明敷在橋架內(nèi)，若不敷設(shè)在橋加上應(yīng)該為橋架，應(yīng)穿焊接鋼管敷設(shè)，SC32及以下管線暗敷,SC40及以上管線明敷。應(yīng)急照明支線應(yīng)穿鍍鋅鋼管暗敷在樓板或墻內(nèi)，由頂板接線盒至吊燈燈具一段

11、線路穿鋼質(zhì)（耐火）波紋管或普利卡管。普通照明支線穿鍍鋅鋼管暗敷在樓板或吊頂內(nèi)。（二）設(shè)備安裝所有電氣產(chǎn)品應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，凡屬于強(qiáng)制性認(rèn)證的產(chǎn)品應(yīng)取得國(guó)家認(rèn)證標(biāo)志。（三）防雷接地部分1、本工程根據(jù)計(jì)算防雷等級(jí)為三類。建筑物的防雷裝置應(yīng)滿足防直擊雷、雷電波的侵入，并設(shè)置總等電位聯(lián)結(jié)。2、在屋面易受雷擊的部位裝設(shè)接閃帶；接閃帶采用12熱鍍鋅圓鋼明敷，在整個(gè)屋面組成不大于20mx20m或24mx16m。利用建筑物結(jié)構(gòu)柱內(nèi)對(duì)角的主鋼筋作為引下線。3、屋面上的所有金屬突出物，均應(yīng)與屋面上的防雷裝置可靠連接。1.5給排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)本工程設(shè)有生活給水系統(tǒng)、生活污水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)、自動(dòng)噴水

12、滅火系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)等。給水管道引自市政給水管網(wǎng)，供水壓力0.3MPa。給水管室內(nèi)生活給水管除分戶水表后管道采用PP-R聚丙烯管，熱熔連接，其余均采用鋼塑復(fù)合管（內(nèi)襯PPR），絲扣或溝槽式連接，水箱內(nèi)的管道采用不銹鋼管，焊接。PP-R冷水管應(yīng)選用公稱壓力不小于1.6MPa的管材，PP-R熱水管應(yīng)選用公稱壓力不小于2.0MPa的管材。消火栓管道、自噴管道采用內(nèi)外熱鍍鋅鋼管，DN50mm螺紋連接，DN80卡箍式連接。室內(nèi)污廢水立管采用中空壁螺旋消音UPVC塑料管，其余污廢水管、通氣管采用UPVC排水管及相應(yīng)管件，粘接。潛污泵出水管采用熱鍍鋅鋼管，DN<100mm采用螺紋連接，DN100采用

13、卡箍式連接。室內(nèi)雨水管均采用承壓UPVC雨水管及相應(yīng)配件，粘接，室外雨水管、冷凝管均采用耐紫外線UPVC雨水管及相應(yīng)配件，承插連接。1.6暖通系統(tǒng)設(shè)計(jì)本工程暖通設(shè)計(jì)主要包括采暖系統(tǒng)設(shè)計(jì)、地下室消防通風(fēng)系統(tǒng)、綜合樓采用雙組變頻空調(diào)機(jī)組。采暖采用城市集中采暖系統(tǒng)?？头?jī)?nèi)采用同程下供下回水平雙管并聯(lián)式系統(tǒng)，一戶一表熱計(jì)量的供熱系統(tǒng)。住宅戶內(nèi)及每層由公共管井采暖分戶裝置至各客房?jī)?nèi)采暖系統(tǒng)，供、回水采暖埋地管采用防氧滲聚丁烯PB管，公共管井內(nèi)采暖管道采用熱鍍鋅鋼管絲扣連接。塑料管采用熱熔連接，塑料管與鋼管連接采用夾緊式連接，連接件本體為鍛造黃銅。散熱器采用壓鑄鋁雙金屬散熱器。1.7施工現(xiàn)場(chǎng)條件 陜西楊凌

14、網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)中心PPP項(xiàng)目位于濱河西路以南,水韻天倫居以西?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“三通一平”，土方未開(kāi)挖。電源能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)施工用電要求。1.8工程特點(diǎn)、重點(diǎn)與難點(diǎn)1.8.1 陜西楊凌網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)中心PPP項(xiàng)目位于濱河西路以南,水韻天倫局以西。所以在本工程建設(shè)期間不能影響周圍居民的正常生活，所有施工生產(chǎn)都要針對(duì)這一特殊性來(lái)科學(xué)組織安排。1.8.2施工工期短：工程總工期為720天，階段時(shí)間內(nèi)資源投入大，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、協(xié)調(diào)、組織能力要求較高。1.8.3施工獲獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)高：工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量目標(biāo)“長(zhǎng)安杯工程”。1.8.6本工程平面造型復(fù)雜，需進(jìn)行精心設(shè)計(jì)，科學(xué)計(jì)算；合理安排現(xiàn)場(chǎng)用地。1.8.7本工程經(jīng)歷二個(gè)冬季施工和兩個(gè)雨季施工，

15、其中土方工程、邊坡支護(hù)工程、部分結(jié)構(gòu)工程在冬季施工、部分內(nèi)裝修工程、外檐工程、屋面工程在雨季施工；因此合理的安排和組織是項(xiàng)目管理中的重中之重；1.8.8本工程采用商品混凝土，如何保證商品混凝土施工質(zhì)量是本工程重點(diǎn)；1.8.9底板混凝土的施工質(zhì)量關(guān)系到結(jié)構(gòu)的抗?jié)B、防水質(zhì)量能否達(dá)到要求，須加強(qiáng)管理和監(jiān)測(cè)，以避免底板混凝土出現(xiàn)收縮裂縫而影響混凝土的防水質(zhì)量。1.8.10屋面防水、廁浴間防水、地下室防水施工是保證正常使用功能質(zhì)量控制的重點(diǎn)；1.8.11外墻裝飾：根據(jù)建筑設(shè)計(jì)要求，外墻裝飾采用噴丙烯酸外用乳膠漆，為降低成本，外檐施工采用吊籃，施工中的安全控制是重點(diǎn)。1.8.12本工程建筑分為兩處施工，在

16、工期緊張的情況下，各分包、各專業(yè)工種立體交叉作業(yè)多，需要加強(qiáng)施工組織和調(diào)度，協(xié)調(diào)好各分包之間的關(guān)系。1.8.13系統(tǒng)設(shè)備安裝要求：系統(tǒng)設(shè)備埋地管溝、頂上預(yù)留吊鉤要求位置準(zhǔn)確，施工過(guò)程中必須緊密與設(shè)備廠家溝通，要求施工現(xiàn)場(chǎng)組織有序，施工安排科學(xué)合理，并且加大監(jiān)管力度。1.8.14機(jī)電工程安裝：機(jī)電工程涉及的專業(yè)較多，加之工期緊交叉作業(yè)多，因此如何組織與協(xié)調(diào)是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。1.8.15文明施工要求高，將綠色、環(huán)保、生態(tài)、節(jié)能、科技、人文、經(jīng)濟(jì)。 第二章 監(jiān)理工作目標(biāo)和范圍第一節(jié) 監(jiān)理工作目標(biāo) 監(jiān)理工作質(zhì)量要求：嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)程、施工圖紙和有關(guān)合同要求完成監(jiān)理合同中所規(guī)定的監(jiān)理工作，協(xié)助建

17、設(shè)單位辦理有關(guān)開(kāi)工手續(xù)。嚴(yán)格按施工圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求操作，審查施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)監(jiān)理合同的要求，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?！翱茖W(xué)組織、合理安排、高效運(yùn)作、有效監(jiān)督、及時(shí)協(xié)調(diào)”的監(jiān)理工作原則，嚴(yán)格按照國(guó)家及地方監(jiān)理規(guī)范規(guī)程的規(guī)定，從組織上、制度上、措施上建立起保證安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)的最優(yōu)實(shí)現(xiàn)的保證體系，確保項(xiàng)目按優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、廉潔的目標(biāo)竣工。一、監(jiān)理工作總目標(biāo)工程質(zhì)量、工期和投資全面滿足業(yè)主的要求，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量?jī)?yōu)、投資省、進(jìn)度快、施工安全文明、工程建設(shè)合法的監(jiān)理工作總目標(biāo)。依據(jù)國(guó)家和相應(yīng)主管部門制定、頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和依法簽訂的施

18、工承包合同，按監(jiān)理服務(wù)的范圍和內(nèi)容，履行監(jiān)理義務(wù)，獨(dú)立、公平、科學(xué)、有效地服務(wù)于本工程，實(shí)施全面監(jiān)理，使工程質(zhì)量、工期和投資基本滿足施工合同要求。強(qiáng)化管理，使本工程建設(shè)達(dá)到質(zhì)量好、進(jìn)度快、投資省、效益高的目的。二、質(zhì)量目標(biāo)分解1、質(zhì)量目標(biāo)工程總質(zhì)量目標(biāo)：按照建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，各分部分項(xiàng)工程全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2、安全目標(biāo)堅(jiān)決杜絕重大事故、減少一般事故，以強(qiáng)有力手段實(shí)施安全文明施工監(jiān)理，盡可能減少對(duì)周圍其它單位的干擾，使現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工符合有關(guān)規(guī)定，爭(zhēng)取獲得“長(zhǎng)安杯”稱號(hào)。3、造價(jià)目標(biāo)以不超過(guò)業(yè)主與承建商簽訂的合同金額為基本目標(biāo)，確保投資控制在業(yè)主批準(zhǔn)的預(yù)算范圍以內(nèi)，以施工圖預(yù)算

19、為基礎(chǔ)嚴(yán)格遵守經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證程序，嚴(yán)格控制預(yù)算外費(fèi)用的支出，確保業(yè)主制訂的投資控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容一、施工準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容1、監(jiān)理工程師必須做好以下工作（1）制定詳細(xì)的監(jiān)理工作計(jì)劃；（2）熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙和放樣走線數(shù)據(jù)；（3）熟悉施工設(shè)計(jì)文件、施工合同文件的內(nèi)容；（4）審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)，工程用款計(jì)劃，臨時(shí)用地計(jì)劃；（5）審查承包人的材料來(lái)源，以及施工人員、施工裝備進(jìn)場(chǎng)情況等；（6）對(duì)承包人（包括分包人）的進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍的施工技術(shù)水準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估；（7）協(xié)助建設(shè)單位召開(kāi)第一次工地會(huì)議等。2、協(xié)助業(yè)主做好施工前準(zhǔn)備工作（1）協(xié)助業(yè)主組織進(jìn)行技術(shù)交底與圖紙會(huì)審，消除錯(cuò)、漏、碰、缺，優(yōu)化

20、施工圖設(shè)計(jì)，提出圖紙會(huì)審紀(jì)要，并提請(qǐng)各有關(guān)單位確認(rèn)簽章后予以貫徹執(zhí)行。（2）協(xié)助業(yè)主向政府建設(shè)主管部門辦理開(kāi)工許可證及質(zhì)量監(jiān)督委托、安全監(jiān)督委托等工程報(bào)批事宜。（3）協(xié)助業(yè)主向承包商辦理有關(guān)施工準(zhǔn)備條件的交接，如測(cè)量控制樁點(diǎn)、規(guī)劃紅線及邊界，工程周邊地形地貌、地下管線及原有建構(gòu)筑物的詳細(xì)情況，施工場(chǎng)地及施工臨時(shí)用地、用水、用電，以及施工圖紙、地質(zhì)勘察報(bào)告及有關(guān)技術(shù)資料等。（4）協(xié)助業(yè)主向承包商交付其已知的或應(yīng)當(dāng)獲知的工程障礙資料，并督促承包商按施工合同和招標(biāo)文件的要求進(jìn)行清除或處理。3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備工作（1）組建本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，合理配備監(jiān)理人員和監(jiān)理儀器設(shè)備，確保滿足本工程各項(xiàng)監(jiān)理工作的實(shí)際需

21、要。（2）制定符合本工程實(shí)際的監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度，包括：監(jiān)理工作紀(jì)律、監(jiān)理人員考核、內(nèi)部工作流程、儀器設(shè)備管理和文檔管理等，落實(shí)本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員的崗位責(zé)任制。（3）組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員開(kāi)展崗前的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，熟悉本工程建設(shè)文件、設(shè)計(jì)資料、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)合同文件，明確本工程監(jiān)理范圍、控制目標(biāo)、監(jiān)理權(quán)利與責(zé)任，以及與業(yè)主的工作分工與配合，強(qiáng)調(diào)監(jiān)理人員的職業(yè)道德和監(jiān)理工程師的社會(huì)形象。（4）組織編制本工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制定費(fèi)用控制規(guī)劃、資金投入計(jì)劃、工程進(jìn)度控制計(jì)劃、工序監(jiān)理工作流程等，確定監(jiān)理資料、施工資料的文檔格式。（5）設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)理工程師辦公室和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，組織監(jiān)理人員、監(jiān)理儀器設(shè)備依時(shí)進(jìn)駐工

22、程現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)監(jiān)理儀器設(shè)備檢查、核定。（6）監(jiān)理人員應(yīng)全面熟悉合同文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試方法，對(duì)合同文件中存在的差錯(cuò)、遺漏、含糊不清等問(wèn)題應(yīng)盡可能查證清楚，作出合理的處理方式與業(yè)主或承包人進(jìn)行澄清。（7）監(jiān)理人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和定線數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查核對(duì)，糾正差錯(cuò)、補(bǔ)充漏缺，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大錯(cuò)誤，漏項(xiàng)等問(wèn)題，應(yīng)提出詳細(xì)資料報(bào)業(yè)主。 （8）監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)可能造成工程延期或費(fèi)用索賠的施工環(huán)境盡可能進(jìn)行實(shí)際調(diào)查和掌握，調(diào)查重點(diǎn)為設(shè)計(jì)階段尚未示明的地下結(jié)構(gòu)物和管線；取土區(qū)和棄土區(qū)；施工中可能危及安全或造成損壞的房屋及其他設(shè)施；可能危害工程安全的自然災(zāi)害及地質(zhì)災(zāi)害等。根據(jù)調(diào)查結(jié)果適時(shí)提出處理措施報(bào)業(yè)主。（9）依

23、據(jù)合同條件和技術(shù)規(guī)范的要求并結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際，統(tǒng)一制定出進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和合同管理的各種記錄、報(bào)表、證書(shū)及圖示。4、督促承包商做好施工準(zhǔn)備工作（1）督促承包商盡快組織進(jìn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)與業(yè)主辦理有關(guān)施工準(zhǔn)備條件的交接。（2）敦促承包商編制施工組織設(shè)計(jì)，并要求于工程正式開(kāi)工前7天提交本工程監(jiān)理部審查。（3）對(duì)承包商施工組織機(jī)構(gòu)的組織網(wǎng)絡(luò)、崗位責(zé)任制建立情況、施工管理人員的資質(zhì)情況和工程分包情況進(jìn)行審查，督促完善施工質(zhì)量、安全保證體系。（4）對(duì)承包商的試驗(yàn)檢測(cè)手段進(jìn)行審查，檢查承包商是否具有相應(yīng)檢測(cè)資質(zhì)等級(jí)的實(shí)驗(yàn)室，實(shí)驗(yàn)室的監(jiān)測(cè)范圍是否涵蓋了本工程的全部實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)承包商本身未有

24、具備檢測(cè)資質(zhì)等級(jí)的實(shí)驗(yàn)室，或?qū)嶒?yàn)室的監(jiān)測(cè)范圍未能涵蓋本工程的全部實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，責(zé)成承包商盡快聯(lián)系委托具有對(duì)外檢測(cè)資質(zhì)的社會(huì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)。（5）審批工程標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的測(cè)試數(shù)據(jù)作出同意、不同意或要求調(diào)整的批復(fù)，以作為本工程相關(guān)測(cè)試的控制標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)平行對(duì)比試驗(yàn)，確定標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)值。（6）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，建立例會(huì)制度和申報(bào)、審批制度，組織協(xié)調(diào)承包商的施工準(zhǔn)備工作。（7）督促、協(xié)助承包商辦理施工臨時(shí)設(shè)施的各項(xiàng)報(bào)批、報(bào)建手續(xù)。（8）組織進(jìn)行開(kāi)工前準(zhǔn)備工作的全面檢查，包括：前期配合、技術(shù)準(zhǔn)備、勞動(dòng)力與物質(zhì)準(zhǔn)備、臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備及計(jì)量器具，以及工程保險(xiǎn)和資金使用情況等。（9）組織召開(kāi)第一次

25、工地會(huì)議，最終審查承包商的施工準(zhǔn)備情況，確認(rèn)工程開(kāi)工條件的完備情況，審查簽發(fā)工程開(kāi)工報(bào)告。二、施工階段工作內(nèi)容在施工階段，監(jiān)理工程師應(yīng)集中力量做好施工質(zhì)量監(jiān)理、工程進(jìn)度監(jiān)理、工程費(fèi)用監(jiān)理、安全、文明施工監(jiān)理，并做好合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作。1、質(zhì)量控制（1）根據(jù)項(xiàng)目的總體要求和合同規(guī)定，確定質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，分解編制監(jiān)理質(zhì)量計(jì)劃和部位工序工程監(jiān)理細(xì)則，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任。確定質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰細(xì)則。（2）施工過(guò)程，要求承包商就重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序或關(guān)鍵部位、工序工程等編制切實(shí)可行、技術(shù)可靠的專項(xiàng)方案或作業(yè)計(jì)劃，并提出確保質(zhì)量的具體措施。（3）施工過(guò)程，要求承包商根據(jù)施工條件的變化和設(shè)計(jì)、

26、施工工藝、材料、設(shè)備的具體情況，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)或方案進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度滿足合同要求。（4）采取見(jiàn)證或平行檢驗(yàn)方式，監(jiān)控承包商的施工測(cè)量放線、放樣，確認(rèn)軸線、標(biāo)高的建立與傳遞的測(cè)量成果報(bào)告。（5）按合同、法規(guī)和規(guī)范規(guī)定，組織對(duì)承包商進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、半成品、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)材料、構(gòu)配件、成品進(jìn)行抽樣和見(jiàn)證送檢，確認(rèn)符合質(zhì)量要求后才能用于工程；對(duì)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)箱檢查或現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，并監(jiān)控其保管狀態(tài)。（6）檢查承包商現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)質(zhì)量管理體系是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，督促承包商加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)方案、施工工藝措施、施工定線的技術(shù)復(fù)核制度和設(shè)計(jì)變更管理制度；嚴(yán)格工序作業(yè)的技術(shù)與操作質(zhì)量交底制度，強(qiáng)化“三檢”制度和工序

27、交接管理制度。（7）核查為本工程提供專業(yè)檢測(cè)服務(wù)的獨(dú)立第三方的專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的資格、范圍、技術(shù)實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)積累等情況，審核其檢測(cè)方案和工作計(jì)劃是否滿足合同、設(shè)計(jì)及規(guī)范的規(guī)定，并監(jiān)控其按方案實(shí)施。（8）施工過(guò)程，檢查承包商的施工機(jī)具、設(shè)備、檢查手段是否滿足質(zhì)量要求，對(duì)不滿足要求的立即通知承包商予以更換，特別是影響質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備。（9）對(duì)重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或必須連續(xù)施工的工藝過(guò)程，及早調(diào)查承包商的施工準(zhǔn)備情況，經(jīng)監(jiān)理工程師考察確認(rèn)完全滿足要求后，方能批準(zhǔn)實(shí)施施工。（10）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，施工準(zhǔn)備不足的部位工序不得擅自開(kāi)工，上道工序承包商自檢后未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，不得進(jìn)行下一道工序的施工。（11）跟蹤

28、監(jiān)控承包商的工序作業(yè)過(guò)程，一般工序采取巡視、平行檢驗(yàn)方式，重要部位、關(guān)鍵工序采取見(jiàn)證、旁站方式，如溝槽填土、管道試壓、水泥砼澆筑，以及材料質(zhì)量試驗(yàn)、土基密實(shí)度試驗(yàn)和其它質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)等，發(fā)現(xiàn)承包商的錯(cuò)誤做法，不當(dāng)操作或缺陷，及時(shí)責(zé)令承包商糾正。（12）督促承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)制度，隱蔽工程、部位工序驗(yàn)收和中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，督促承包商按規(guī)定進(jìn)行自檢驗(yàn)評(píng)后，向監(jiān)理工程師申請(qǐng)驗(yàn)收并提交完整的技術(shù)資料和驗(yàn)評(píng)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審查和現(xiàn)場(chǎng)檢查后，方予以簽認(rèn)。（13）認(rèn)真組織進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，各專業(yè)必須經(jīng)全面、細(xì)致檢查簽認(rèn)后方可隱蔽。（14）對(duì)設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，必須經(jīng)過(guò)認(rèn)真的分析、審核，并對(duì)其可能對(duì)質(zhì)量

29、、進(jìn)度和造價(jià)的影響進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估后，提出意見(jiàn)和建議，報(bào)經(jīng)業(yè)主審批同意后予以執(zhí)行。（15）對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查、分析、處理，書(shū)面通知承包商整改，并檢查整改結(jié)果。當(dāng)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)單位。（16）運(yùn)用平行檢驗(yàn)手段，對(duì)已完成的部位、工序工程和單位工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)，正確評(píng)估工程質(zhì)量，提出存在的質(zhì)量缺陷，責(zé)令承包商限期整改。（17）嚴(yán)格部位、工序工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收程序，認(rèn)真審查驗(yàn)收資料，包括竣工驗(yàn)收資料和竣工圖，督促承包商編制完整合乎規(guī)定的竣工技術(shù)資料。 （18）對(duì)安裝工程關(guān)鍵設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)安裝、系統(tǒng)調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試，要求承包商、專業(yè)分包

30、單位共同編制安裝測(cè)定、系統(tǒng)及聯(lián)動(dòng)調(diào)試方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。監(jiān)理工程師應(yīng)見(jiàn)證其進(jìn)場(chǎng)安裝、調(diào)試、測(cè)定全過(guò)程，確保安裝質(zhì)量、技術(shù)參數(shù)符合設(shè)計(jì)要求。（19）認(rèn)真做好監(jiān)理日志、月報(bào)，及時(shí)收集整理質(zhì)量技術(shù)記錄和資料，按有關(guān)規(guī)定分類歸檔管理，為業(yè)主提供全面反映工程過(guò)程質(zhì)量的信息。2、進(jìn)度控制（1）根據(jù)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)的要求，編制總進(jìn)度規(guī)劃（控制性建議計(jì)劃），把設(shè)備材料采購(gòu)供應(yīng)、施工各階段、各專業(yè)承包商的進(jìn)度控制納入其中，統(tǒng)籌規(guī)劃，經(jīng)業(yè)主審批后認(rèn)真組織實(shí)施，以約束建設(shè)各方日常工作。（2）按總進(jìn)度計(jì)劃要求，編制本項(xiàng)目各階段進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。（3）審核承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，看是否滿足項(xiàng)目總

31、進(jìn)度規(guī)劃的要求。承包商應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的月計(jì)劃，分解編制周作業(yè)計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理備查。（4）根據(jù)合同和項(xiàng)目管理總體目標(biāo)的要求，擬定項(xiàng)目進(jìn)度競(jìng)賽文件，制定關(guān)于施工、材料設(shè)備進(jìn)度的獎(jiǎng)罰細(xì)則。（5）督促設(shè)計(jì)單位做好施工中的配合，及時(shí)發(fā)出設(shè)計(jì)變更和洽商，科學(xué)、合理地解決施工中的設(shè)計(jì)問(wèn)題，以免影響工程施工進(jìn)度。 （6）跟蹤監(jiān)控承包商的施工組織與管理工作、施工投入和施工作業(yè)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)不符合施工組織設(shè)計(jì)和計(jì)劃的施工組織方法、作業(yè)安排、工作面管理，以及施工投入不足或效率低下，影響周計(jì)劃執(zhí)行時(shí)，應(yīng)通知承包商及時(shí)予以整改。（7）檢查每周進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，核查承包商報(bào)送的每周進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行報(bào)告，分析進(jìn)度偏差原因，及時(shí)提出糾正

32、措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度連續(xù)出現(xiàn)偏差，嚴(yán)重影響合同工期時(shí)，應(yīng)向業(yè)主專項(xiàng)報(bào)告，共同商定采取進(jìn)一步的措施。（8）檢查設(shè)備材料供應(yīng)商的供貨準(zhǔn)備情況，落實(shí)確切的發(fā)貨到貨時(shí)間，以組織安排材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和移交、貯存等工作。（9）及時(shí)提請(qǐng)業(yè)主為配合施工進(jìn)度按計(jì)劃完成相應(yīng)的工作，提供施工條件，以免由于業(yè)主的責(zé)任導(dǎo)致工程延期和不必要的費(fèi)用增加。3、投資控制（1）根據(jù)本工程總概算和承包合同，分析確定投資控制目標(biāo)，并將施工階段的投資總額按合同段、施工階段、部位工序工程和專業(yè)進(jìn)行分解，擬定投資控制計(jì)劃，編制各類資金使用計(jì)劃，并動(dòng)態(tài)監(jiān)控其執(zhí)行。（2）嚴(yán)格工程量清單管理，根據(jù)合同擬定詳細(xì)的計(jì)量支付規(guī)則和所需報(bào)表，確定各類項(xiàng)目

33、的計(jì)量支付條件和辦法、劃分總額包干項(xiàng)目的計(jì)量支付比例，報(bào)業(yè)主審批后執(zhí)行。（3）嚴(yán)格按照合同規(guī)定和計(jì)量支付規(guī)則、工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，確認(rèn)當(dāng)月實(shí)際完成的工程價(jià)值，拒絕虛假和不合乎規(guī)定的計(jì)量與支付申請(qǐng)。（4）擬定工程變更的報(bào)批確認(rèn)程序，認(rèn)真評(píng)審工程變更對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)的影響，選擇功能價(jià)值高的方案，嚴(yán)格控制工程變更引起的費(fèi)用增加。（5）擬定“無(wú)簽證管理制度”的建議措施，通過(guò)合同結(jié)構(gòu)、條件、價(jià)格形式、招標(biāo)辦法途徑，把現(xiàn)場(chǎng)簽證限制到最少程度。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理審批確認(rèn)程序，拒絕不合理的“簽證”，嚴(yán)格控制不必要的費(fèi)用增加。（6）按照合同、工程量清單的規(guī)定，嚴(yán)格管理各項(xiàng)工程款支付（包括：期中支付、預(yù)付

34、款、材料設(shè)備預(yù)付款、包干費(fèi)、保修金、變更、簽證、索賠等），做到不多、不重，并定期（每月）將投資計(jì)劃與實(shí)際支付進(jìn)行比較，向業(yè)主提交執(zhí)行計(jì)劃結(jié)果的報(bào)告。（7）根據(jù)合同規(guī)定和確認(rèn)的索賠事實(shí)證據(jù)材料，進(jìn)行索賠費(fèi)用估價(jià)和審核，協(xié)商確定索賠費(fèi)用金額。（8）審查工程結(jié)算，確認(rèn)最終工程造價(jià)和支付，協(xié)助業(yè)主處理特殊情況下的結(jié)算與支付，如違約中止合同的結(jié)算等。4、安全、文明施工監(jiān)督（1）監(jiān)督承包商嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省、市各項(xiàng)安全、文明施工的規(guī)定，堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故，樹(shù)立企業(yè)品牌工程的形象。（2）根據(jù)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的總體要求和合同規(guī)定，擬定項(xiàng)目的安全、文明施工競(jìng)賽文件，提出獎(jiǎng)罰細(xì)則。（3）嚴(yán)格檢查承包商安全文明施工組

35、織機(jī)構(gòu)、保證體系、安全管理責(zé)任制、安全教育與檢查制度，審核專項(xiàng)安全文明施工方案是否符合有關(guān)法規(guī)、規(guī)范要求，特別注意溝槽開(kāi)挖與支護(hù)、施工臨時(shí)用電等安全技術(shù)措施。（4）每周組織一次安全文明施工聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和不規(guī)范的施工行為，書(shū)面通知承包商限期整改。各專業(yè)工程師按職責(zé)負(fù)責(zé)巡查各專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)總監(jiān)理工程師后，書(shū)面通知承包商進(jìn)行整改。（5）利用工程例會(huì)、安全文明及現(xiàn)場(chǎng)管理專題會(huì)等形式，經(jīng)常督促承包商加強(qiáng)安全文明施工管理，每周進(jìn)行安全文明檢查評(píng)比，落實(shí)經(jīng)常性的安全教育（班前檢查、交底，每月安全培訓(xùn)），進(jìn)一步完善安全文明施工。（6）督促承包商加強(qiáng)對(duì)分包單位

36、、獨(dú)立承包商的安全文明施工管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工總平面規(guī)劃和管理、調(diào)度，加強(qiáng)各作業(yè)面的安全文明施工檢查和管理，做好現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)等工作。（7）每月編制監(jiān)理月報(bào)向業(yè)主匯報(bào)，并根據(jù)承包商在質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工管理工作的存在問(wèn)題，提出整改要求和達(dá)到的目標(biāo)。5、合同管理（1）預(yù)測(cè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)分別制定相應(yīng)的對(duì)策。如向業(yè)主提出合同結(jié)構(gòu)、合同模式、招標(biāo)與發(fā)包方式的建議，協(xié)助業(yè)主選擇最適宜的方案，有序地組織項(xiàng)目的實(shí)施，以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資的有效控制，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目建設(shè)的總體目標(biāo)要求。（2）協(xié)助業(yè)主組織招標(biāo)，優(yōu)選承包商，起草各類合同文件，協(xié)助辦理各類合同的鑒證、備案手續(xù)

37、，必要時(shí)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行公證。（3）為規(guī)范本項(xiàng)目的建設(shè)活動(dòng)，嚴(yán)格約束承包商的行為，合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，必須擬定既適應(yīng)本工程特點(diǎn)，又能有效地進(jìn)行目標(biāo)控制的合同條款，以便主動(dòng)實(shí)施合同管理。（4）在合同中設(shè)立嚴(yán)格的工程變更的審批程序與辦法，改進(jìn)傳統(tǒng)管理的“現(xiàn)場(chǎng)簽證”做法，嚴(yán)格界定業(yè)主、承包商各自應(yīng)承擔(dān)的工程變更的風(fēng)險(xiǎn)范圍。（5）根據(jù)項(xiàng)目總體目標(biāo)要求，在合同中設(shè)立質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工目標(biāo)與考核辦法和獎(jiǎng)懲措施，以及與計(jì)量支付掛鉤的原則條款，以經(jīng)濟(jì)手段約束承包商的施工行為，為制定具體的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工競(jìng)賽獎(jiǎng)罰細(xì)則提供合同依據(jù)。（6）對(duì)合同條款進(jìn)行全面的分析，預(yù)測(cè)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，制定防范措施，

38、利用書(shū)面指令、備忘錄、合同細(xì)節(jié)說(shuō)明書(shū)、洽商等形式事先予以避免。（7）監(jiān)理工程師有責(zé)任及時(shí)提醒業(yè)主遵守合同規(guī)定，按規(guī)定的時(shí)間做出決定、批準(zhǔn)、指令、發(fā)放圖紙、移交場(chǎng)地、支付工程款、提供施工條件等，主動(dòng)履行合同義務(wù)，預(yù)防被動(dòng)索賠。（8）檢查承包商的履約行為，按月進(jìn)行評(píng)價(jià)，并收集整理形成履約檔案，為處理索賠、爭(zhēng)議準(zhǔn)備事實(shí)證據(jù)。 （9）督促承包商及時(shí)全面履行合同承諾。（10）努力營(yíng)造良好的合同環(huán)境，以使項(xiàng)目實(shí)施處于良好運(yùn)行狀態(tài)。當(dāng)產(chǎn)生合同糾紛時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織調(diào)解，避免爭(zhēng)議、糾紛的升級(jí)，影響工程計(jì)劃的實(shí)施。（11）各合同工程內(nèi)容竣工后，監(jiān)理工程師應(yīng)主動(dòng)配合業(yè)主進(jìn)行合同責(zé)任的清算，對(duì)承包商的違約事件

39、、工期延誤、質(zhì)量責(zé)任、有關(guān)經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé)任、各種處罰等，認(rèn)真清理分析總結(jié)后報(bào)告業(yè)主，以為業(yè)主在最終支付時(shí)提供考慮依據(jù)。6、信息管理（1）根據(jù)信息量大小，按合同段、施工階段、部位工序工程或?qū)I(yè)建檔立卷，以適應(yīng)方便檢索、查閱、保存的需要。（2）嚴(yán)格遵循本投標(biāo)人的信息管理制度的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行信息的收集、處理、傳遞和貯存，確保滿足竣工驗(yàn)收、為業(yè)主提供項(xiàng)目管理全過(guò)程信息的要求。（3）建立投資、進(jìn)度、質(zhì)量及合同管理的信息服務(wù)系統(tǒng)，隨時(shí)向業(yè)主提供各種報(bào)表。7、組織協(xié)調(diào)根據(jù)業(yè)主監(jiān)理招標(biāo)書(shū)的規(guī)定，本投標(biāo)人擬從以下方面做好組織協(xié)調(diào)工作。（1）組織協(xié)調(diào)與業(yè)主及業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)授權(quán)代表的聯(lián)系，協(xié)助業(yè)主處理與本項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的

40、問(wèn)題。協(xié)助業(yè)主向政府建設(shè)主管部門辦理項(xiàng)目報(bào)建等各類審批手續(xù)。協(xié)助業(yè)主處理與本項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜。（2）協(xié)調(diào)與承包商的關(guān)系，督促承包商按合同全面履約，協(xié)調(diào)好業(yè)主與承包商間的關(guān)系。（3）協(xié)調(diào)好與政府各有關(guān)主管部門的關(guān)系，接受他們的監(jiān)督、指導(dǎo)，并將有關(guān)主管部門對(duì)本項(xiàng)目的要求、建議貫徹落實(shí)在項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)中。三、保修階段工作內(nèi)容在竣工或部分竣工后，一旦簽發(fā)交接證書(shū)即進(jìn)入保修期階段監(jiān)理；應(yīng)同施工階段一樣做好這一階段的監(jiān)理工作，對(duì)工程缺陷的修補(bǔ)、修復(fù)及重建進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。1、定期組織回訪監(jiān)理部將定期主動(dòng)地了解工程使用情況，組織安排責(zé)任單位進(jìn)行回訪。2、及時(shí)調(diào)查缺陷接到業(yè)主的通知后，監(jiān)理部2天內(nèi)及時(shí)組織承包商、

41、設(shè)計(jì)單位調(diào)查缺陷情況和產(chǎn)生原因，必要時(shí)，建議業(yè)主邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和具相應(yīng)資質(zhì)部門參加。3、分清缺陷責(zé)任對(duì)保修期內(nèi)的投訴，本監(jiān)理部2天內(nèi)組織承包商查明投訴原因，根據(jù)施工合同等確定質(zhì)量缺陷責(zé)任的歸屬，要求責(zé)任方提出缺陷解決方案，督促盡快予以實(shí)施。4、限時(shí)整改監(jiān)控如果施工合同中沒(méi)有保修期質(zhì)量缺陷的整改時(shí)限，一般約定為7天，復(fù)雜或工作量較大的不超過(guò)14天。5、確認(rèn)缺陷修復(fù)質(zhì)量對(duì)承包商（或另委托第三方）按保修合同規(guī)定進(jìn)行的缺陷修復(fù)，其修復(fù)質(zhì)量由本投標(biāo)人機(jī)關(guān)監(jiān)理部與業(yè)主（必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參與）共同檢查簽認(rèn)。6、保修期的延長(zhǎng)處理經(jīng)處理的工程局部的保修期應(yīng)作相應(yīng)延長(zhǎng)，其延長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)為上述局部工程因質(zhì)量缺陷（或損壞

42、）而未能使用的時(shí)間。7、保修責(zé)任證書(shū)解除保修期到期，簽發(fā)解除保修責(zé)任證書(shū)，并簽發(fā)退還剩余保修金或保函的證明文件。第四章 監(jiān)理工作依據(jù)1、現(xiàn)行和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)。2.現(xiàn)行國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3.經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程建設(shè)有關(guān)文件及設(shè)計(jì)文件。4.現(xiàn)行國(guó)家和地方的預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。5.建設(shè)單位于施工單位簽訂的建設(shè)工程施工合同。6.建設(shè)單位于監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同。主要質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、圖集序號(hào)名 稱編 號(hào)1工程測(cè)量規(guī)范GB50026-932建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-20133建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范GB5033020024地下工程防水

43、技術(shù)規(guī)范GB50108-20015地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-20026組合鋼模板技術(shù)規(guī)范GB50214-20017混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-878混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程GBJ119-20039混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-201510混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-9211屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-200212砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-201113建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50209-200214建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-200215建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-200216通風(fēng)與

44、空調(diào)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-200217建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-200218電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50310-2002第五章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式與人員配置第一節(jié) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師安裝監(jiān)理工程師造價(jià)監(jiān)理工程師監(jiān)理員第二節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配置一、人員配置的原則及組織機(jī)構(gòu)的形式1、人員配置的原則（1）具備較高專業(yè)素質(zhì)及良好的職業(yè)道德。（2）總監(jiān)理工程師必須具備注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格，從事工程技術(shù)工作十年以上，從事監(jiān)理工作五年以上，擔(dān)任過(guò)類似工程項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師工作。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師必須具備注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格

45、或全國(guó)監(jiān)理工程師資格證書(shū)，具有三年以上從事監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)。（4）根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)、監(jiān)理任務(wù)及不同階段，優(yōu)化組合，配備專業(yè)齊全的各類工程技術(shù)人員。2、組織機(jī)構(gòu)的形式 （1）監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)行兩級(jí)管理，一是公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的管理，二是項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)項(xiàng)目的管理，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。（2）本工程采用取直線制的監(jiān)理模式，力求做到分工明確、職責(zé)清晰、層層負(fù)責(zé)、相互配合的高效有力的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)配置說(shuō)明項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組件我公司應(yīng)遵循適應(yīng)、精簡(jiǎn)、高效的原則，要有利于建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制和合同管理，要有利于建設(shè)工程監(jiān)理職責(zé)的劃分和監(jiān)理人員的分工協(xié)作，要有利于建設(shè)工程監(jiān)理的科學(xué)決策的信息溝通。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

46、的監(jiān)理人員有總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專業(yè)配套、數(shù)量應(yīng)滿足建設(shè)工程監(jiān)理工作需要。具體人員組成如下：姓名職務(wù)上崗證項(xiàng)目總監(jiān)專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員資料員 97第六章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)一、總監(jiān)理工程師職責(zé)：總監(jiān)理工程師是指由工程監(jiān)理單位法定代表人書(shū)面任命、負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的注冊(cè)監(jiān)理工程師。1. 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及崗位職責(zé)。2. 組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3. 根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。4. 組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)。5. 組織審核分包單位資格。6. 組織審查施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案。7. 審

47、查工程開(kāi)復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令。8. 組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系和建立及運(yùn)行情況。9. 組織審核施工單位付款申請(qǐng)、簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算。10. 組織審查和處理工程變更，11. 調(diào)節(jié)建立單位于施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠；12. 組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。13. 審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。14. 參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；15. 組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。二、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：專業(yè)監(jiān)理工程師是指由總監(jiān)理工程師授權(quán)，

48、負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)。1. 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2. 審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告；3. 參與審核分包單位資格；4. 指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況；5. 檢查進(jìn)行的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量；6. 驗(yàn)收檢驗(yàn)批，隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程；7. 處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患；8. 進(jìn)行工程計(jì)量；9. 參與工程變更的審查和處理；10. 組織編寫(xiě)監(jiān)理日志，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；11. 收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；12. 參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。三、監(jiān)

49、理員職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。第七章 監(jiān)理工作程序根據(jù)業(yè)主的監(jiān)理招標(biāo)文件要求，本工程建設(shè)監(jiān)理工作包括施工階段監(jiān)理、保修階段監(jiān)理。為了提高建設(shè)工程的監(jiān)理水平，規(guī)范工程建設(shè)的監(jiān)理行為，理順工程建設(shè)的監(jiān)理工作程序及強(qiáng)化建設(shè)工作質(zhì)量

50、,針對(duì)本工程具體情況編制監(jiān)理工作程序。工程進(jìn)度控制程序施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)送施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表及有關(guān)資料專業(yè)監(jiān)理工程師審查并簽署意見(jiàn)總監(jiān)理工程師審核并簽署意見(jiàn)后報(bào)建設(shè)單位施工單位編制階段性進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)送施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表及有關(guān)資料專業(yè)監(jiān)理工程師審查并簽署意見(jiàn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)施工單位報(bào)送的監(jiān)理通知回復(fù)單對(duì)調(diào)整情況進(jìn)行復(fù)查，并簽署意見(jiàn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單位采取調(diào)整措施實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度且影響合同工期時(shí)施工單位編制下階段施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施正常項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施總監(jiān)理工程師審核并簽署意見(jiàn)后報(bào)建設(shè)單位專項(xiàng)施工方案報(bào)審程序總監(jiān)理工

51、程師審核并簽署意見(jiàn)專業(yè)監(jiān)理工程師審查并簽署意見(jiàn)施工單位報(bào)送轉(zhuǎn)項(xiàng)施工方案報(bào)審表，須經(jīng)專家論證的應(yīng)附專家論證意見(jiàn)施工單位按規(guī)定編制專項(xiàng)施工方案不同施工單位按批準(zhǔn)的方案組織施工建設(shè)單位審批并簽署已將（僅對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案意工程暫停及復(fù)工管理程序施工單位暫停部分施工并妥善保護(hù)已完成工程總監(jiān)理工程師應(yīng)征得建設(shè)單位同意簽發(fā)工程暫停令發(fā)生暫停施工的情況非施工單位原因引起的暫停 施工單位原因引起的暫停消除工程暫停原因消除工程暫停原因具備工程復(fù)工條件時(shí)，施工單位及時(shí)提交工程復(fù)工報(bào)審表及有關(guān)資料具備工程復(fù)工條件時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位及時(shí)提交 工程復(fù)工報(bào)審表施工單位繼續(xù)施工總

52、監(jiān)理工程師簽發(fā)工程復(fù)工令建設(shè)單位批準(zhǔn)后總監(jiān)理工程師審核并簽署意見(jiàn)工程變更管理程序建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位提出工程變更施工單位提出工程變更申請(qǐng)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并提出意見(jiàn)設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件建設(shè)單位審核簽認(rèn)必要時(shí)施工單位實(shí)施工程變更項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出相關(guān)方會(huì)簽的工程變更單總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化，會(huì)簽工程變更單總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程變更費(fèi)用及工期影響提出評(píng)估意見(jiàn)建設(shè)單位簽認(rèn)工程延期管理程序延期事件發(fā)生總監(jiān)理工程師審核并簽署意見(jiàn)施工單位提交工期索賠意向通知書(shū)及有關(guān)資料項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集資料詳細(xì)記錄過(guò)程總監(jiān)理工程師于建設(shè)單位、施工單位

53、協(xié)商后簽認(rèn)工程臨時(shí)延期/最終延期報(bào)審表建設(shè)單位審批項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查并簽署意見(jiàn)延期事件結(jié)束、施工單位提交工程臨時(shí)延期/最終延期報(bào)審及有關(guān)資料施工單位隨時(shí)提交延期時(shí)間的詳細(xì)報(bào)告工程索賠管理程序費(fèi)用索賠事件發(fā)生施工單位提交費(fèi)用索賠意向通知書(shū)及有關(guān)資料施工單位隨時(shí)提交索賠事件的詳細(xì)報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)收集資料詳細(xì)記錄過(guò)程交索賠事件結(jié)束后，施工單位提交費(fèi)用索賠報(bào)審及有關(guān)資料建設(shè)單位審批總監(jiān)理工程師于建設(shè)單位、施工單位協(xié)商后簽認(rèn)費(fèi)用索賠報(bào)審表項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查并簽署意見(jiàn)工程款支付程序施工單位報(bào)送工程款支付報(bào)審表及有關(guān)資料專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)送的工程量和支付金額進(jìn)行審查并簽署意見(jiàn)總監(jiān)理工程師審核并簽署意見(jiàn)建設(shè)單位審批總監(jiān)理工程師向施工單位簽發(fā)工程款支付證書(shū)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工單位自檢合格、并報(bào)送工程材料、構(gòu)