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1、最新倉儲與配送實(shí)訓(xùn)任務(wù)書(指導(dǎo)書)_圖文【最新資料,WORD文檔,可編輯修改】一、背景資料A物流公司在柳州配送中心(以下簡稱“A配送中心”),主要為桂中片連鎖超市等新老客戶服務(wù)。A配送中心的倉庫平面及貨架布置及相關(guān)參數(shù)見附圖1。1、2016年3月15日上午08:00,A配送中心所訂的貨已到倉庫,并已經(jīng)過驗收,現(xiàn)在需要進(jìn)行入庫作業(yè),A配送中心的相關(guān)數(shù)據(jù)有:(1)入庫任務(wù)單:貨物品種規(guī)格數(shù)量見附表1。(2)物動量信息:庫存周轉(zhuǎn)量統(tǒng)計見附表2;(3)當(dāng)前庫存:托盤貨架庫存信息見附表3、電子標(biāo)簽揀選貨架存儲貨物量見附表4,庫區(qū)貨架存儲信息見附圖3。2、2016年3月15日上午09:00,4家超市分別向
2、A配送中心發(fā)出了訂單,要求進(jìn)行揀貨出庫及配送作業(yè),相關(guān)資料有:(1)客戶訂單及送貨單見附表5。(2)客戶檔案見附表6。(3)配送路徑示意圖見附圖2。3、配送中心配備有相關(guān)設(shè)備及容器具,在方案實(shí)施階段用于貨物的出入庫裝卸搬運(yùn)及上架、以及配送作業(yè)。現(xiàn)場操作設(shè)備、工器具信息見附表7;工時信息見附表8。4、其他說明:所有貨物計算重量時均忽略內(nèi)包裝、外包裝及托盤的重量,僅考慮貨物自身凈重量;送貨單貨物已備好,其數(shù)量與原有庫存量及入庫量無關(guān)二、具體任務(wù)(一)儲配方案設(shè)計根據(jù)儲存與配送作業(yè)需求,編制入庫存儲計劃、編制揀選作業(yè)計劃、設(shè)計制作揀選單、制定路線優(yōu)化計劃和配裝配載方案,并進(jìn)行成本核算和時間安排。(1
3、)進(jìn)行貨位優(yōu)化及制定貨物入庫作業(yè)計劃,實(shí)現(xiàn)合理的貨物組托及貨位分配;(2)根據(jù)客戶資料及貨物信息,分析處理訂單需求,編制出庫揀選作業(yè)計劃,生成揀選單;(3)根據(jù)所給數(shù)據(jù)利用節(jié)約法,完成車輛調(diào)度方案和路線優(yōu)化設(shè)計,作出配送路徑圖;(4)編制配裝配載方案;(5)編寫設(shè)備申請單及外包委托書;(6)利用甘特圖繪制出作業(yè)進(jìn)度計劃;(7)預(yù)測出實(shí)施方案時可能出現(xiàn)的問題并提出應(yīng)對措施。(8)計算出所設(shè)計方案的各項作業(yè)成本(單位:元)與時間(單位:min),成本核算過程精確到小數(shù)點(diǎn)2位、時間安排精確到小數(shù)點(diǎn)1位,計算結(jié)果只保留整數(shù)。二、實(shí)施儲存與配送作業(yè)設(shè)計方案表a執(zhí)行入庫單序號貨品編號貨品名稱規(guī)格型號單位數(shù)
4、量外包裝尺寸(mm3)101108500g白砂糖500g廉箱3390X390X190237342240g餅干240g/袋箱2390X390X190實(shí)訓(xùn)者按照上述入庫清單進(jìn)行入庫作業(yè),具體操作要求如下:1 .設(shè)備借還要求(1)地牛、手動堆高車借(還)交接需在設(shè)備交接區(qū)進(jìn)行。(2)所有工具用完要?dú)w還,現(xiàn)場要清潔。2 .堆高車使用要求(1)堆高車只能在巷道內(nèi)作業(yè),只做垂直運(yùn)動,不做長距離水平運(yùn)動。(2)堆高車因機(jī)械震動導(dǎo)致貨物掉落,可不予處罰,但操作員必須整理好使之復(fù)位。3 .地牛使用要求(1)地牛不能在巷道內(nèi)作業(yè)。(2)地牛處于運(yùn)行狀態(tài)時,需調(diào)整液壓控制手柄到“中檔位”。4 .托盤使用要求(1)托
5、盤有貨不能采用人工搬運(yùn)。(2)不可踩踏托盤、作業(yè)時托盤不可刮地。(3)托盤碼放時,貨物包裝物邊緣不允許超出托盤邊緣20mm。(4)每托盤至少在2個方向粘貼條碼。條碼在設(shè)計儲配方案賽段制作時只收工本費(fèi);在實(shí)施儲配方案時,若所制作的條碼不能滿足需求則需購買。5 .托盤貨架使用要求:存放貨物頂距不得小于150mm。三、項目指標(biāo)體系一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)三級指標(biāo)說明制定物流儲存與配送作業(yè)優(yōu)化方案工作準(zhǔn)備1.封面題目:物流儲存與配送作業(yè)優(yōu)化方案班級:*;組號:*;組長:*;成員:*;時間:*2.隊員分工儲配作業(yè)方案執(zhí)行時的分工,隊長為主管。入庫作業(yè)計劃3.物動量ABC分類表能夠體現(xiàn)出分類過程和分類結(jié)果
6、4 .制定貨物組托示意圖包括奇數(shù)層俯視圖、偶數(shù)層俯視圖5 .上架存儲貨位圖繪制以托盤式貨架的排為單位,將貨位存儲情況反映在存儲示意圖上,在相應(yīng)貨位上標(biāo)注貨物名稱*6.就地堆碼存儲區(qū)規(guī)劃按照入庫通知單上的貨物信息,完成存儲所需貨位數(shù)量,或堆存所需占地面積及規(guī)劃貨垛長寬高(箱數(shù))7 .編制托盤條碼編制打印托盤條碼。碼制:CODE39、8位、無校驗碼出庫作業(yè)計劃8.訂單有效性分析針對客戶訂單信息進(jìn)行訂單有效性判斷;對確定的無效訂單予以鎖定,陳述理由,主管簽字并標(biāo)注日期9 .客戶優(yōu)先權(quán)分析當(dāng)出現(xiàn)多個客戶針對某一貨物的要貨量大于該貨物庫存量時,應(yīng)對客戶進(jìn)行優(yōu)先等級劃分,確定各自的分配量,并闡明理由10
7、.庫存分配計劃表依據(jù)客戶訂單和劃分后的客戶優(yōu)先等級順序,制定庫存分配計劃表,將相關(guān)庫存依次在不同的客戶間進(jìn)行分配并顯示庫存余額11 .揀選作業(yè)計劃揀選作業(yè)計劃設(shè)計要規(guī)范、項目齊全,揀選作業(yè)流暢;揀選單設(shè)計應(yīng)能減少揀選次數(shù)、優(yōu)化揀選路徑、縮短揀選時間,注重效率12 .月臺分配示意圖將月臺在客戶間進(jìn)行分配,便于月臺集貨13 .車輛調(diào)度與路線優(yōu)化根據(jù)給定數(shù)據(jù),利用節(jié)約法,完成車輛調(diào)度方案和路線優(yōu)化設(shè)計14 .配裝配載方案根據(jù)配送線路優(yōu)化結(jié)果,繪制配送車輛積載圖,以體現(xiàn)配送的先后順序(按客戶繪制,不顯示貨物品種)外包準(zhǔn)備15.外包委托書各小組都要撰寫外包委托書,要求格式規(guī)范,內(nèi)容齊全,主要包括委托事項
8、、受托人、委托人、委托時間等,但要留存空白項,以便發(fā)生委托時填寫。當(dāng)各小組在進(jìn)行貨物入庫、揀選、出庫、貨物配裝等作業(yè)過程中,遇到不能獨(dú)立解決的問題時,可委托外包給本隊的指導(dǎo)教師協(xié)助解決,此時要填寫委托書交與裁判備案,無需委托時則不需填寫編制計劃16.作業(yè)計劃按照時間先后順序?qū)⒚课恍〗M員在方案執(zhí)行過程中的工作內(nèi)容編制成作業(yè)計劃(甘特圖),包括設(shè)備租賃情況及可能出現(xiàn)的問題預(yù)案17.預(yù)算表包括作業(yè)過程可能發(fā)生的各種費(fèi)用項目及相應(yīng)的預(yù)算金額,以便與實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用比較,滿足預(yù)算編制信息的內(nèi)容實(shí)施儲存與配送作業(yè)設(shè)計方案租賃1.租賃作業(yè)選擇最佳時機(jī)及作業(yè)任務(wù)需求向租賃中心租賃移動揀選車、托盤、手動堆高車、地
9、牛等執(zhí)行入庫作業(yè)計劃2.入庫準(zhǔn)備工作粘貼托盤條碼,整理作業(yè)現(xiàn)場3 .驗貨、組托驗收無誤后,按照堆碼要求,將散置堆放的貨物科學(xué)、合理地碼放在托盤上4 .啟動WMS完成貨物信息錄入5 .入庫完成貨物入庫操作并指揮手動堆高車工上架作業(yè)執(zhí)行揀選作業(yè)計劃6.揀選作業(yè)根據(jù)客戶訂單及揀選作業(yè)計劃進(jìn)行揀選作業(yè)及拆零貨的再包裝7.出庫完成各客戶所要貨物的出貨復(fù)核、月臺點(diǎn)檢、理貨*8.貨物配裝選擇合適的車型(微縮模擬)完成貨物的配裝(車型不同成本不同)說明1.表中帶*號三級指標(biāo)項在實(shí)施過程中不執(zhí)行2.可參考物流管理專業(yè)資源庫中相關(guān)資料附圖1:儲配作業(yè)場地平面布置圖:A配送中心的倉庫平面及貨架布置圖1)重型托盤貨架
10、設(shè)定為3層5歹I,內(nèi)空長寬規(guī)格L2500mmXW1000mm,內(nèi)空高度H1500mm(第1、3層)、1100mm(第2層),每個貨位的載重量限制在500Kg及以下(不含托盤重量);2)流利式貨架每組尺寸:L2500XW1200XH2000(mm)共4層,每組貨架上安裝有3排流利條;3)托盤(川字底)尺寸:L1000mmXW1200mmXH500mm。附圖2:配送路徑示意圖注:如果取消某個點(diǎn)的配送,則相鄰2點(diǎn)間的距離等于該點(diǎn)與相鄰2點(diǎn)距離之和。如:AC=AB+BC=8+10=18附圖3:貨架存儲信息示意圖附表1:入庫任務(wù)單入庫任務(wù)單編號:R01計劃入庫時間:到貨當(dāng)日序號商品名稱包裝箱外形(mm)
11、(長x寬x高)單價(元/箱)包裝規(guī)格入庫數(shù)量(箱)1500g白砂糖390X390X19020060袋182240g餅干390X390X19018050盒103120gx10卷筒紙550X270X4001208抽154顯示器510X420X1608001臺18合計68附表2:物動量信息附表3:托盤貨架庫存信息托盤貨架庫存信息序號貨位號(排-列-層)貨品名稱包裝箱外形尺寸(長x寬x高,mm3)包裝規(guī)格單位庫存量101-01-02升康師傅礦物質(zhì)水390X390X19012瓶箱4201-02-02240g餅干390X390X19050盒箱6303-02-02508g洗衣粉550X270X40020包箱
12、11402-03-02120gx10卷筒紙550X270X4008抽箱5503-04-02惠普顯示器510X450X1401臺箱15603-04-03惠普電腦690X500X2601臺箱8附表4:電子標(biāo)簽揀選貨架存儲貨物量電子標(biāo)簽揀選貨架存儲貨物量貨位號貨品名稱規(guī)格貨物條碼數(shù)量備注0102怡寶純凈水555ml150103雪碧500ml140105哇哈哈飲用純凈水596ml160107統(tǒng)一綠茶500ml150108農(nóng)夫山泉550ml160109可口可樂550ml120110康師傅礦物質(zhì)水550ml130111康師傅冰力十足冰紅茶1升100112康師傅冰紅茶1升100203和其正600ml1302
13、05果粒橙420ml100207冰糖雪梨500ml120210冰露550ml100211百事可樂500ml150212阿薩姆奶茶500ml14附表5:訂單及送貨單訂單1客戶名稱:科大超市(D配送點(diǎn))序號商品名稱單位單價(元)訂購數(shù)量金額備注1升康師傅礦物質(zhì)水箱303902240g餅干箱25025003500g白砂糖箱200816004555ml怡寶純凈水瓶1335500ml雪碧瓶46596ml哇哈哈飲用純凈水瓶567500ml統(tǒng)一綠茶瓶3398550ml農(nóng)夫山泉瓶1229550ml可口可樂瓶41010600ml和其正瓶326合計訂單2客戶名稱:東環(huán)超市(E配送點(diǎn))序號商品名稱單位單價(元)訂購
14、數(shù)量金額備注1升康師傅礦物質(zhì)水箱303902240g餅干箱250820003120gx10卷筒紙箱12044804 500ml雪碧瓶85 596ml哇哈哈飲用純凈水瓶66 550ml農(nóng)夫山泉瓶1557 550ml可口可樂瓶58 500ml阿薩姆奶茶瓶3515合計訂單3客戶名稱:燎原超市(F配送點(diǎn))序號商品名稱單位單價(元)訂購數(shù)量金額備注1508g洗衣粉箱11066602 240g餅干箱25025003 120gx10卷筒紙箱1201012004 500ml雪碧瓶65 596ml哇哈哈飲用純凈水瓶566 550ml農(nóng)夫山泉瓶1447 550ml可口可樂瓶38 500ml阿薩姆奶茶瓶326合計訂單4客戶名稱:興月超市(G配送點(diǎn))序號商品名稱單位單價(元)訂購數(shù)量金額備注1升康師傅礦物質(zhì)水箱303902240g餅干箱250410003508g洗衣粉箱1104440合計1530
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