項(xiàng)目部管理人員績(jī)效考核表34442

1、項(xiàng)目經(jīng)理周度考核細(xì)則單位：姓名： 年 周 日序號(hào)得分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注1認(rèn)真貫徹國(guó)家、地方或行業(yè)的 法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng) 目部安保及維穩(wěn)工作，出現(xiàn)重 大、特大事故及時(shí)上報(bào)。（10 分）項(xiàng)目部出現(xiàn)嚴(yán)重治安問(wèn)題扣2分；觸犯法律法規(guī)，瞞報(bào)，漏報(bào)扣8分；2服從公司安排，明確工程范圍，與各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，組織項(xiàng)目運(yùn)作及相關(guān)方案編制，施工過(guò)程中滿足業(yè)主監(jiān)理對(duì)工程的合理要求。（15分）未聽(tīng)從公司安排扣 3分，工程 范圍不明確扣2分；溝通協(xié)調(diào) 不夠，項(xiàng)目組織混亂扣 2分， 未達(dá)到業(yè)主監(jiān)理要求，公司信 譽(yù)受損扣8分。3現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理/、到位，各 項(xiàng)體系不健全，組織機(jī)構(gòu)不完 善，各部門(mén)及人員分，不明確

2、， 不合理。（10分）文明施工管理/、到位扣 2分；單項(xiàng)機(jī)構(gòu)或體系不健全扣1分；分，不明確不合理扣 2分。4對(duì)工程項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃合理安 排，及時(shí)簽訂各類(lèi)合同及責(zé)任 書(shū)。（5分）計(jì)劃安排不合理扣1分；個(gè)人原因使合同或責(zé)任書(shū)簽訂不及時(shí)扣1分5及時(shí)提出資金計(jì)劃、進(jìn)度或預(yù)付款申請(qǐng)。（5分）計(jì)劃或申請(qǐng)不及時(shí)扣 1分；6配合班組結(jié)算工作。（5分）非班組原因影響結(jié)算扣 1分。7遵守工作紀(jì)律及公司的規(guī)章制度，手機(jī)保持24h通暢。（5分）出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象扣 2分，手機(jī)中斷聯(lián)系耽誤工作扣 1分。8組織各項(xiàng)例會(huì)，并解決各分包之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題。（5分）未能組織例會(huì)并解決問(wèn)題扣1分。9做好安全保證工作。（10分）出現(xiàn)一般

3、以下安全事故扣1分；出現(xiàn)重大安全事故扣 5分，出現(xiàn)特大安全事故扣 10分。10積極組織各項(xiàng)驗(yàn)收完成清算工作。（10分）未能組織驗(yàn)收及完成清算工作，單項(xiàng)扣2分。11完成對(duì)成本的監(jiān)督和控制，積極主動(dòng)進(jìn)行工程款的收取。（10分）單項(xiàng)成本管理失控扣 2分，工程款收取/、積極扣 4分。12確保施工范圍內(nèi)當(dāng)周無(wú)質(zhì)量事故。（5分）普通質(zhì)量事故扣1分，重大事故扣3分，特大事故扣5分。13負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目其它成員如實(shí)考核，杜絕項(xiàng)目?jī)?nèi)部沖突，共建和諧項(xiàng)目。（5分）未能如實(shí)考核扣1分，項(xiàng)目?jī)?nèi)部出現(xiàn)沖突未能及時(shí)制止扣2分。沖突惡化并嚴(yán)重印象項(xiàng)目正常運(yùn)作扣5分?？傆?jì)100分預(yù)算員周度考核細(xì)則單位：姓名： 年 周 日廳P得分標(biāo)

4、準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注1服從公司及項(xiàng)目部工作安排（10分）每拖1口 1分2熟悉項(xiàng)目合同及補(bǔ)充協(xié)議，及時(shí)與項(xiàng)目肩關(guān)人員交底并建立預(yù)算臺(tái)賬。（10分）父底/、全面的，扣1分。不 建立臺(tái)賬的，扣2分。3對(duì)各方向要求進(jìn)行論證、計(jì) 算尢失深、并啟aE的風(fēng)血 預(yù)見(jiàn)。（10分）計(jì)算失誤造成利益損失扣3分。4對(duì)項(xiàng)目上的過(guò)程簽證實(shí)時(shí) 監(jiān)控及時(shí)對(duì)內(nèi)容填寫(xiě)等方 式提出異議。（10分）未及時(shí)監(jiān)控或提出異議，扣2分。5參與項(xiàng)目的材料管理，并在 每周對(duì)實(shí)際使用的輔材同 預(yù)算耗用輔材進(jìn)行對(duì)比。（10 分）單專(zhuān)業(yè)未做對(duì)比，扣2分。6每周對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行核算并對(duì) 承包班組當(dāng)周完成的工作 同時(shí)核算，逐周做好項(xiàng)目成 本指標(biāo)分析，嚴(yán)格控制

5、生產(chǎn) 成本的。（10 分）未能及時(shí)對(duì)項(xiàng)目完成量進(jìn)行核算扣3分，未能對(duì)班組 及時(shí)核算扣1分，當(dāng)周成本 分析未做扣2分。7及時(shí)做好竣，預(yù)結(jié)算分析，并與會(huì)計(jì)保管進(jìn)行核對(duì)的。（10 分）未進(jìn)行的不得分。8積極配合審計(jì)及核算，作，不能按時(shí)完成，每拖1 f項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人周度考核細(xì)則按規(guī)定及時(shí)向工程審計(jì)部提供變更及簽證和報(bào)表。（15 分）扣1分。9結(jié)算書(shū)按合同規(guī)定的時(shí)間 向甲方提供的。（15分）每拖延1天，扣1分。合計(jì)100分單位：姓名： 年 周 日序號(hào)得分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注1當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理助手，充分發(fā)揮 五人領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，當(dāng) 好項(xiàng)目貫標(biāo)第一責(zé)任人,配合 項(xiàng)目經(jīng)理做好要款工作，參與 項(xiàng)目制度貨幣計(jì)

6、酬、項(xiàng)目承包 的推進(jìn)工作，得10分。什-項(xiàng)，作不到位的扣 2分。2參加圖紙會(huì)審，認(rèn)真做好會(huì)審 記錄并齊全辦理簽字手續(xù)，對(duì) 圖紙會(huì)審提出的問(wèn)題及時(shí)對(duì)相 關(guān)專(zhuān)業(yè)人員作專(zhuān)門(mén)的交底，做 好優(yōu)化設(shè)計(jì)工作。（10分）未及時(shí)辦理簽字手續(xù)的，每次扣1分。不作專(zhuān)門(mén)交底的，每次扣1分。深化設(shè)計(jì)工作沒(méi)有完成或質(zhì)里達(dá)不到要求，扣3分。3結(jié)合具體要求及時(shí)編制分部及全部的施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專(zhuān) 用方案，內(nèi)容全面綜合規(guī)范的。（10 分）無(wú)標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)要求扣 1分；無(wú)策劃方案扣2分；內(nèi)容不全扣1分。4在施工過(guò)程中對(duì)采用新工藝、新材料、新技術(shù)提出合理化建議的，組織QC編寫(xiě)（10分）無(wú)資料的扣2分。5對(duì)特殊過(guò)程和施工中的關(guān)鍵控 制點(diǎn)作

7、詳細(xì)的交底，對(duì)施工中 的軸線、標(biāo)高、幾何尺預(yù)埋預(yù) 留認(rèn)真復(fù)核，控制在規(guī)范以內(nèi)， 為下道工序創(chuàng)造好的條件。（6分）對(duì)關(guān)鍵部位，特殊工序無(wú)專(zhuān)項(xiàng)措施進(jìn)行父底或復(fù)核扣 2分6進(jìn)行各類(lèi)NC臺(tái)帳的填報(bào)。（4分）未填報(bào)或填報(bào)/、及時(shí)扣2分7各類(lèi)技術(shù)資料及過(guò)程簽證的審核和整理，并將經(jīng)濟(jì)簽證交預(yù)算部門(mén)納入決算的，得 10分。未審核及整理，每項(xiàng)次扣1分。8做好技術(shù)復(fù)檢測(cè)記錄、施工日志的填寫(xiě)，并做好項(xiàng)目部各種會(huì)議記錄的，得5分。缺一項(xiàng)扣分。9協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理安排好生產(chǎn)，抓 好質(zhì)量、安全文明施工的管理 督促工作，及時(shí)提供周計(jì)劃及 周度計(jì)劃的，得10分。缺一項(xiàng)扣分。10對(duì)承包班組當(dāng)周完成的項(xiàng)目要 有平面圖和工作內(nèi)容說(shuō)明，進(jìn)

8、 行技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)劃方面的管 理與協(xié)調(diào)，并有齊全簽字的手 續(xù)交項(xiàng)目經(jīng)理和預(yù)算人員的。（5分）手續(xù)不全的，每缺一項(xiàng)，扣 1分。11負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)3工技術(shù)和規(guī)范知 識(shí)的培訓(xùn)，組織本項(xiàng)目的周度 質(zhì)量檢查，分工種作出評(píng)定， 對(duì)質(zhì)量通病提出整改意見(jiàn)，對(duì) 施工過(guò)程中違反技術(shù)交底和施 工規(guī)范的行為進(jìn)行處理的。（10 分）檢查無(wú)評(píng)定手續(xù)的，每項(xiàng)扣1分，未進(jìn)行檢查的不得分。12組織現(xiàn)場(chǎng)“五個(gè)家”等創(chuàng)模工作。（5分）工作未落實(shí)到位扣1分。13提供各種對(duì)外報(bào)驗(yàn)送檢的原始依據(jù)，配合項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)驗(yàn)收工作。（5分）原始依據(jù)未提供扣1分，未配合工彳扣1分。合計(jì)100分質(zhì)檢員周度考核細(xì)則單位：姓名： 年 周 日序號(hào)得分標(biāo)準(zhǔn)扣分

9、標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注1參與建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立，做好項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制工作并監(jiān)督執(zhí)行。（10分）無(wú)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的扣 5分；不監(jiān)督執(zhí)行的扣4分。2抓好各工種間的自檢、互檢、交接檢查，配合、服從技術(shù)負(fù) 責(zé)人的技術(shù)管理與指導(dǎo)，當(dāng)好 項(xiàng)目質(zhì)量管理直接責(zé)任人的。（10 分）以交接驗(yàn)收資料為依據(jù)，缺一項(xiàng)扣1分。3把好進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)，做好有 效書(shū)面材料的把關(guān)工作，協(xié)同 技術(shù)員嚴(yán)格把好各工序質(zhì)量 關(guān)。（5分）后/、合格材料進(jìn)場(chǎng)使用的，不得分。4對(duì)施工軸線標(biāo)高、層高、幾何 尺寸認(rèn)真核查并認(rèn)真填寫(xiě)技術(shù) 復(fù)核單的。（10分）對(duì)下道工序造成經(jīng)濟(jì)損失的扣2分。5各級(jí)質(zhì)量檢查合格的。（10分）各級(jí)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)扃小合格項(xiàng)

10、的，一處扣1分。6參與施工技術(shù)人員對(duì)新開(kāi)工程面的施工策劃工作的。（5分）不參與策劃工作不得分。7按照制度規(guī)定要求，按施工任務(wù)單負(fù)責(zé)，對(duì)工人工資進(jìn)行質(zhì)里英核。（10分）不及時(shí)進(jìn)彳質(zhì)里交核的，扣 2分。8在施工過(guò)程中跟班進(jìn)行質(zhì)量檢 查，重要，序旁站檢查，在質(zhì) 量上出現(xiàn)的通病及時(shí)處理整改 的。（10分）不及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患并整改的，有一項(xiàng)扣2分；被業(yè)主、 總包方罰款的不得分。9參與項(xiàng)目目標(biāo)和成本控制管理，在各項(xiàng)單據(jù)上公正無(wú)私簽字的。（10分）有1次未簽字扣1分。10有貫標(biāo)要求的項(xiàng)目認(rèn)真及時(shí)做好自己本職記錄資料的。（10 分）缺一項(xiàng)扣1分。11每周對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)彳口一次分工種 的質(zhì)里檢查評(píng)定，對(duì)存在的質(zhì) 量

11、問(wèn)題有書(shū)面評(píng)定資料的。（10 分）缺一項(xiàng)資料，扣1分。合計(jì)100分資料員周度考核細(xì)則單位：姓名： 年 周 日序號(hào)得分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注1按照規(guī)范及地方標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)收集整理好檔案資料并做到準(zhǔn)確完整齊全。（10分）不及時(shí)或缺一項(xiàng)的扣 2分；資料未整理扣2分。2配合技術(shù)員做好隱蔽工程的資 料、測(cè)量等工作及現(xiàn)場(chǎng)照片取 證工作。（10分）工作/、到位的，一次項(xiàng)扣1分；3及時(shí)向相關(guān)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)提供資料填寫(xiě)樣本和及時(shí)索要已完工序資料。（10分）有一項(xiàng)不及時(shí)的扣 2分；4積極參與各項(xiàng)驗(yàn)收。（10分）缺一次扣2分。5參加各例會(huì)并完成會(huì)議簽到和紀(jì)要。（10分）一次未做扣2分。6耍，資料的整埋歸檔按合同要求及時(shí)送交有

12、關(guān)部門(mén)的。（10 分）每拖延1天扣1分。7及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好 質(zhì)量信息收集、整理、傳遞工 作的。（10分）有一項(xiàng)傳遞不及時(shí)扣 2分；對(duì)工程造成損失的不得分。8做好文件、資料、圖紙、變更、簽證等收發(fā)記錄。（10分）每拖1天扣2分，缺一項(xiàng)扣2分。9配合各項(xiàng)檢查。（20分）/、配合一次扣5分。合計(jì)100分材料員周度考核細(xì)則單位：姓名： 年 周 日序號(hào)得分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注1服從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與安排，根據(jù)各工程的材料預(yù)算計(jì)劃，分項(xiàng)目制訂材料采購(gòu)計(jì)劃并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定。（10分）缺一項(xiàng)扣1分；不服從安排，無(wú)審定計(jì)劃表采購(gòu)的不得分。2對(duì)米購(gòu)材料進(jìn)行多方考察，摸 價(jià)，不超計(jì)劃數(shù)進(jìn)貨，嚴(yán)格執(zhí) 行未進(jìn)貨

13、禁止先付款原則的。（10 分）未考查簽字、摸價(jià)、超計(jì)劃采購(gòu)及先付款的每項(xiàng)次扣 1分。3對(duì)核價(jià)材料要主動(dòng)聯(lián)系并提前 報(bào)出使用計(jì)劃數(shù)，根據(jù)工程進(jìn) 度及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。預(yù)算外的報(bào) 價(jià)材料必須有甲方的認(rèn)價(jià)手續(xù) 后再采購(gòu)。（10分）未提前報(bào)計(jì)劃，影響工程進(jìn)度的，每一次扣1分，違規(guī)一次扣2分。4對(duì)甲方進(jìn)場(chǎng)材料堅(jiān)持驗(yàn)收工作，向業(yè)主及時(shí)索取合格證等 手續(xù)，經(jīng)驗(yàn)收后不合格產(chǎn)品及 時(shí)負(fù)責(zé)退貨。（10分）進(jìn)場(chǎng)材料無(wú)合格證等手續(xù)的，以次充好及偽劣產(chǎn)品的，有一項(xiàng)次扣1分。5對(duì)重要特殊材料及一般材料批量采購(gòu)的要與供貨商認(rèn)真簽訂供貨合同，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批簽訂，方可按合同條款進(jìn)貨。（10分）未訂合同或領(lǐng)導(dǎo)未審定便進(jìn)貨的，該項(xiàng)/、得分

14、。6運(yùn)輸中對(duì)危險(xiǎn)品材料要嚴(yán)格按 照有關(guān)規(guī)定，辦理手續(xù)和切實(shí) 可行的防護(hù)措施，保證安全完 整的運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的。（10分）未辦理手續(xù)和未米取防護(hù)措施而造成損失的，該項(xiàng)/、得分。7材料進(jìn)場(chǎng)卸貨要確保安全，并主動(dòng)協(xié)助保管員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)裝卸運(yùn)輸材料造成事故損失的或小驗(yàn)收的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1行驗(yàn)收的。（10分）分。8項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料，低值易耗材料 的租賃與采購(gòu)，堅(jiān)持憑項(xiàng)目申 購(gòu)單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批租賃采購(gòu)。（10 分）未有領(lǐng)導(dǎo)審批的申購(gòu)單，私自購(gòu)貨租賃的不得分。9按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)做好職責(zé)范圍內(nèi)的資料工作并配合庫(kù)管員做好文明施工。（10分）缺一項(xiàng)/、做的扣1分。10單位工程所進(jìn)的各種材料，要及時(shí)與供貨方對(duì)賬，辦理

15、數(shù)量、價(jià)格的票據(jù)簽證手續(xù)，并正常督促項(xiàng)目部做好周轉(zhuǎn)材料退還工作。（8分）/、及時(shí)對(duì)賬辦理簽證手續(xù)的，每項(xiàng)次扣1分。如現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料停滯不用也不退還的不得分。合計(jì)100分庫(kù)管員周度考核細(xì)則單位：姓名： 年 周 日序號(hào)得分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注1對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，按現(xiàn)場(chǎng)文明施，要求堆放，并做標(biāo)識(shí)的。（10 分）不按平囿要求做的，扣2分。2進(jìn)庫(kù)物資對(duì)易燃、易爆物要單獨(dú)存放，對(duì)有害人體或有放射性的物資做好標(biāo)識(shí)嚴(yán)防遺漏的。（10分）不按要求存放的，一項(xiàng)扣2分。3進(jìn)、出庫(kù)材料單有單價(jià)、總額，進(jìn)庫(kù) 物資按類(lèi)別、性能和數(shù)量大小合理堆放，做到庫(kù)房整潔啟序的。（10分）無(wú)單價(jià)、總額的扣1分；不整潔的，扣1分；標(biāo)識(shí)不全的

16、，一項(xiàng)扣1分。4進(jìn)場(chǎng)材料收料單的簽字手續(xù)齊全，進(jìn) 庫(kù)物資必須有材料合格證、準(zhǔn)用證等 證件手續(xù)的。（10 分）簽字手續(xù)不全的，無(wú)合格證進(jìn)庫(kù)的，一項(xiàng)扣1分。5進(jìn)庫(kù)材料憑計(jì)劃單驗(yàn)收，出庫(kù)材料憑 工長(zhǎng)和班組專(zhuān)人領(lǐng)用，發(fā)放的數(shù)量必 須按分項(xiàng)分工種的計(jì)劃數(shù)內(nèi)領(lǐng)用，發(fā) 貨后及時(shí)按出庫(kù)單辦理物品的出庫(kù)手 續(xù)，登記有大勝卡，負(fù)責(zé)將每天進(jìn)出 庫(kù)材料的入庫(kù)單等收據(jù)準(zhǔn)確地錄入到 帳套中的。（10 分）有一項(xiàng)不按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的，扣1分。不及時(shí)填寫(xiě)出庫(kù)單的，每次扣2分。整批整發(fā)的，每次扣2分。相關(guān)數(shù)據(jù)/、及時(shí)錄入帳套的，扣2分。6進(jìn)庫(kù)材料分品種、類(lèi)別、規(guī)格進(jìn)行計(jì)入賬冊(cè)，數(shù)量、單位具體準(zhǔn)確，每周25日前編制好材料耗用匯總表，項(xiàng)

17、目經(jīng)理簽字后及時(shí)交會(huì)計(jì)據(jù)此做賬的。（10 分）不按標(biāo)準(zhǔn)做的，每項(xiàng)次扣1分。7每周進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并與材料明細(xì)賬進(jìn)行核對(duì)，并將檢查對(duì)比表和盤(pán)庫(kù)單及時(shí)報(bào)工程部的。（10分）不盤(pán)點(diǎn)、無(wú)對(duì)比表、材料短缺的，每項(xiàng)扣1分。8做好現(xiàn)場(chǎng)物資的防霉、防雨、防潮工 作，做到檢查、落實(shí)到位，防止造成 損失。（10分）由于檢查不到位造成損失的，扣1分。9進(jìn)庫(kù)材料一定要做到賬、物、卡相符，總賬、明細(xì)賬相符，保存好原始記錄單據(jù)，在工程竣工時(shí)做好材料盤(pán)點(diǎn)并及時(shí)上報(bào)報(bào)表。（10分）每一項(xiàng)賬物不符的，扣1分。報(bào)表上報(bào)/、及時(shí)扣2分。10有貫標(biāo)要求的，保管員要及時(shí)正確的 做好各項(xiàng)資料的記錄，超成本制造計(jì)劃數(shù)領(lǐng)料經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)。（8分）每

18、項(xiàng)次不合格、/、及時(shí)做、不批準(zhǔn)的，扣1分。合計(jì)100分安全員周度考核細(xì)則單位：姓名： 年 周 日序號(hào)得分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注1對(duì)項(xiàng)目部全體員工進(jìn)行全過(guò)程三級(jí)安全教育，卡片、教育名冊(cè)齊全并做好進(jìn)出場(chǎng)登記。（5分）發(fā)現(xiàn)1人次不教目或中途 漏教的，所有資料不齊全 的，每項(xiàng)扣分。2按公司要求，負(fù)責(zé)做好安全貫標(biāo)工作，做好臨時(shí)用工合同的統(tǒng)計(jì)、 核查、造冊(cè)，并且手續(xù)齊全。（5分）發(fā)現(xiàn)1次手續(xù)不全或未辦理的，扣分。未統(tǒng)計(jì)、核查的不得分。3按重慶市建委標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)做齊各項(xiàng)安全基礎(chǔ)資料并分類(lèi)裝置。（5分）缺一項(xiàng)扣分，未分類(lèi)裝置的，扣1分。每一項(xiàng)記載不及時(shí)或后補(bǔ)的扣 1分。4堅(jiān)決服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，積極主動(dòng)文明施工檢查得分低于做好文明標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)及食堂、宿舍、廁所的文明衛(wèi)生、安全管理工作。（5分）85,每減少1分扣分。5按標(biāo)化工地布置現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)牌、標(biāo)法、安全警語(yǔ)，配合項(xiàng)目部布置好現(xiàn)場(chǎng)辦公室。（5分）未按標(biāo)化業(yè)豆或業(yè)目不全的扣1分。6按制度進(jìn)行定期或不定期檢查和進(jìn)行分工種、分部分項(xiàng)、承包班組交底，特殊作業(yè)、季節(jié)施工后針對(duì)性交底，并及時(shí)做好簽字歸檔工作。（10分）無(wú)制度也沒(méi)有進(jìn)行定期檢 查，更未有檢查表的，缺 一項(xiàng)扣分，無(wú)針對(duì)性交底 的扣1分。無(wú)簽字歸檔的 扣1分。7有年度安全承包協(xié)議、管理目標(biāo)、各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核等資料齊全的。（5分）資