如何提高成本意識(shí)創(chuàng)新

1、成本意識(shí)成本意識(shí)什么是成本意識(shí)成本意識(shí)的類型一、成本意識(shí)概述一、成本意識(shí)概述（一）成本（一）成本意識(shí)是指節(jié)約成本意識(shí)是指節(jié)約成本與控制成本的與控制成本的觀念，包括觀念，包括注意控制注意控制成本，努力使成本降低到最低水平成本，努力使成本降低到最低水平并設(shè)法使其保持在最低水平并設(shè)法使其保持在最低水平一、成本意識(shí)概述一、成本意識(shí)概述(二二)成本意識(shí)是成本管理的必要條件。樹立員工的成本意識(shí)，1、成本是可以控制的，2、成本管理需要大家的共同參與，并在工作中時(shí)刻注意節(jié)約成本。只有樹立起員工的成本意識(shí)，才能建立起降低成本的主動(dòng)性，才能使降低成本的各項(xiàng)具體措施、方法和要求落到實(shí)處。一、成本意識(shí)概述一、成本意識(shí)

2、概述(三三) 成本意識(shí)的普遍建立有賴于領(lǐng)導(dǎo)的提倡、強(qiáng)有力的制度約束、管理人員的以身作則和職工素質(zhì)的普遍提高，需要適當(dāng)?shù)睦鏅C(jī)制、約束機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制相配合。 一、成本意識(shí)概述一、成本意識(shí)概述(三三) 成本意識(shí)是現(xiàn)代成本管理中一個(gè)最為基本的立足點(diǎn)。現(xiàn)代成本意識(shí)是指企業(yè)管理人員對(duì)成本管理和控制有足夠的重視，不受的傳統(tǒng)思維定式的束縛，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)成本降低的潛力。一、成本意識(shí)概述一、成本意識(shí)概述(四四) 成本意識(shí)表現(xiàn)為，一是把降低成本的工作從管理部門擴(kuò)展到采購、加工和設(shè)計(jì)等各個(gè)部門，形成全員全過程的降低成本格局；二是將降低成本從戰(zhàn)略布局的高度加以定位，即從選擇開發(fā)項(xiàng)目、每次活動(dòng)就注入成本思考。二、成本

3、意識(shí)的類型二、成本意識(shí)的類型效率成本效率成本 失誤成本失誤成本 費(fèi)用成本費(fèi)用成本 1、效率效率成本成本 ：效率和成本是相關(guān)的效率和成本是相關(guān)的（1）明確的工作目標(biāo)（2）可行的工作計(jì)劃（3）抓住工作重點(diǎn)（4）決不拖延（5）管理自己的時(shí)間2、失誤成本意識(shí)：、失誤成本意識(shí)： 失誤和成本是相關(guān)的，失誤會(huì)導(dǎo)致效率成本損失，并產(chǎn)生返工的成本或造成財(cái)產(chǎn)損失。失誤不可避免，但如何減少失誤呢？1 1、堅(jiān)持、堅(jiān)持按制度按制度和標(biāo)準(zhǔn)做事和標(biāo)準(zhǔn)做事；2 2、建立、建立確認(rèn)文化，確認(rèn)文化，不清楚的內(nèi)容務(wù)必確不清楚的內(nèi)容務(wù)必確認(rèn)，爭取一次把事情認(rèn)，爭取一次把事情做對(duì)。一旦做得不對(duì)，做對(duì)。一旦做得不對(duì)，要及時(shí)改正，將損失要

4、及時(shí)改正，將損失降到最低，要的是做降到最低，要的是做對(duì)事情而不是面子對(duì)事情而不是面子；3 3、工作、工作是最好的老師，是最好的老師，在工作中要善于總結(jié)，在工作中要善于總結(jié)，提升判斷能力提升判斷能力；4 4、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)他人的長處和經(jīng)驗(yàn)。他人的長處和經(jīng)驗(yàn)。怎么做？怎么做？1 1、樹立樹立成本意識(shí)成本意識(shí)，要，要每位員工樹立這樣一每位員工樹立這樣一種種節(jié)約意識(shí)節(jié)約意識(shí)2 2、只有樹立起每位員工的成本意識(shí)，具備了、只有樹立起每位員工的成本意識(shí)，具備了良好良好的的節(jié)約節(jié)約意識(shí)意識(shí)，才能，才能建立降低成本建立降低成本的主動(dòng)性，的主動(dòng)性，才能執(zhí)行好降低成本的才能執(zhí)行好降低成本的各項(xiàng)措施各項(xiàng)措施、方法和要求，、方法和要求，職工良好的成本意識(shí)是成本管理的必要條件。職工良好的成本意識(shí)是成本管理的必要條件。3 3、成本是可以