讀《做一個聰明的教師》心得體會

1、讀做一個聰明的教師心得體會本學(xué)期讀的書叫做做一個聰明的教師，說實話，這本書確實不錯，改變了我以前固有的很多觀念，也讓我重新理解了“教育”這兩個字的真正含義。由其是讀了這本書之后，我突然發(fā)現(xiàn)，從事了十年教育工作的我其實只做到了教書，根本沒有做到育人，充其量只能算是個教書匠。第一：教育與管理在從事十年教育工作的歷程里，我也有當過三年班主任的經(jīng)歷，并且我自認為在班主任工作那三年里，對學(xué)生是全身心的付出，而且覺得我?guī)У哪莻€班還是比較成功的。在看了教育與管理這部分內(nèi)容之后，突然才發(fā)現(xiàn)那三年的班主任管理工作其實我著重在了管理這方面，而忽視了教育的作用?，F(xiàn)在的班主任和任課教師，總是迷信自己的權(quán)威權(quán)利，總想用

2、老師的權(quán)威來使學(xué)生屈服，根本沒有真正的走進學(xué)生的心里來了解學(xué)生真正在想什么，學(xué)生真正需要的又是什么，學(xué)生出現(xiàn)這樣或那樣的狀況，根源又是什么？還有就是教師總是期望的很高，總希望通過自己的苦口婆心的勸導(dǎo)，學(xué)生就立刻會有所改觀，并且以后也不會再犯同樣的錯誤。其實這只是我們的美好愿望，如果能靜下心來想一想的話，這樣的愿望根本就不可能實現(xiàn)，你怎么可能期望他長期積累下來的毛病就憑你的三言兩語以及一腔熱忱就改變。如是教育一個孩子這么輕松的話，那么教師這個職業(yè)也太好做了。我很贊同這樣的觀點，就是在現(xiàn)在的學(xué)校制度下，沒有管理是不行的。問題在于，我們需要什么類型的管理，管多少，管在什么地方，哪里應(yīng)該嚴，哪里應(yīng)該寬

3、，哪里必須管，哪里不必多管。千萬不要迷信“管”字。迷信管理的人，永遠不會懂得什么是教育。我覺得這段文字不僅僅是作為教師應(yīng)該認真思考的問題，作為學(xué)校的管理者，也應(yīng)該認真的思考這些問題。第二：迷信說教這也是我從教中所存在的問題，而且到現(xiàn)在為止，我仍然在用說教解決在教學(xué)中存在的問題。書中對教師沉迷于說教這樣的教育方式是這樣理解的：一是因為他們不善于用其他方法（比如策劃活動，那是很需要動腦筋的）；二是因為他們腦子里沒有多少新東西；三是因為這種說教對教師自己有某種安慰作用（我已經(jīng)苦口婆心說多次了）和宣泄作用。我覺得他說的這幾方面原因我好像都存在似的。其實真正優(yōu)秀的教師話并不多。他一開口，就能說出點新東西

4、；他一開口，就能打中要害?？磥砦译x優(yōu)秀教師還很遠，還有很長的路要走，也有很多需要學(xué)習的東西，在學(xué)生成長的過程中，我們也需要給自己輸入一些新鮮血液，來改變我們一直存在的固有思維。第三、應(yīng)激反應(yīng)在從教生活中，我很容易情緒化，看了這本書之后，才知道這種情緒化也可以叫做應(yīng)激反應(yīng)。其實應(yīng)激反應(yīng)的主要原因未必是教師脾氣急躁，缺乏修養(yǎng)，主要原因很可能是教師缺乏專業(yè)能力。藝高人膽大，藝高人不慌，沉穩(wěn)以胸有成竹為前提。確實是，在從教的這幾年里，我越來越覺得自己有很多的不足，其實自己需要學(xué)習的東西還有很多，不僅僅指的自已專業(yè)知識的提高。其實提升自己專業(yè)知識是老師提高自身魅力的一方面，其次我覺得教師也應(yīng)該是多方面的發(fā)展，這樣在你遇到問題的時候才能穩(wěn)如泰山。其實讀這