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1、關(guān)于公車管理問題的整改方案三篇方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周 密,并有很強(qiáng)可操作性的計劃。中國文庫-教育資源網(wǎng)精心為大家 整理了關(guān)于公車管理問題的整改方案三篇,希望對你有幫助。關(guān)于公車管理問題的整改方案三篇(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)教育加強(qiáng)公務(wù)用車管理,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部用車行為,嚴(yán)格按照要 求,在組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神和有關(guān)廉潔自律要求的基 礎(chǔ)上,對照通知有關(guān)規(guī)定,逐一排查在公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車 規(guī)定等方面存在的問題和不足,研究制定了有針對性的整改措 施。要求領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識加強(qiáng)公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定的 重要性,在切實抓好公車管理的同時,要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行好 公務(wù)用車
2、的有關(guān)規(guī)定,為干部職工做好榜樣。(二)加強(qiáng)管理,嚴(yán)格紀(jì)律嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定,不超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車,在公務(wù)用 車管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行公車定點停放、定點維修的管理,健全完 善專人負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)審批、統(tǒng)一派車等措施。嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣、 駕駛、檢查等規(guī)定,堅決杜絕公車私用等與公務(wù)無關(guān)事宜。認(rèn)真 落實各項安全措施,決不允許酒后開車,不準(zhǔn)違章駕駛,不帶故 障行車,不準(zhǔn)以車謀私。(三)強(qiáng)化日常監(jiān)管,扎實開展治理為進(jìn)一步規(guī)范我單位公務(wù)用車,按照相關(guān)文件中關(guān)于公務(wù)用 車的有關(guān)規(guī)定,對公務(wù)車輛的使用范圍、出車原則、有關(guān)紀(jì)律等 進(jìn)行了明確規(guī)定,并強(qiáng)化日常監(jiān)管,建立了規(guī)范公務(wù)用車的管控 機(jī)制。關(guān)于公車管理問題的整改方案三
3、篇根據(jù)市政府辦公廳關(guān)于開展全市公車管理使用和各區(qū)領(lǐng)導(dǎo) 干部辦公用房超標(biāo)問題專項檢查、清理和整改的通知和區(qū)發(fā)展 和改革委員會關(guān)于開展全區(qū)公車管理使用問題專項檢查和整改 的工作方案的要求,按照市、區(qū)車改辦的工作部署,結(jié)合北京 *集團(tuán)有限公司(以下簡稱“公司”)公務(wù)用車管理工作實際,現(xiàn) 就公務(wù)用車管理提出如下專項檢查和整改方案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司成立公務(wù)用車管理使用問題專項檢查和整改工作領(lǐng) 導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司公務(wù)用車管理使用問題專項檢查和整 改工作。組長:*副組長:*成員:集團(tuán)其他副職領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司公務(wù)用車管理使用 問題專項檢查和整改工作。二、檢查范圍按照市公車改革
4、組織實施實際情況和市委巡視“全覆蓋”、 區(qū)發(fā)展改革委專項檢查有關(guān)要求,由集團(tuán)公司公務(wù)用車管理使用 問題專項檢查和整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織開展此次公車管理使 用問題專項檢查,范圍包括集團(tuán)及各子公司生產(chǎn)經(jīng)營車輛和業(yè)務(wù) 保障(包括但不限于特種專業(yè)技術(shù)用車)車輛。三、檢查內(nèi)容根據(jù)通知要求,本次專項檢查內(nèi)容主要包括以下五個方面:1 .公車改革后相關(guān)政策制度的制定和執(zhí)行情況;2 .公車改革后保留公車的配備和運行管理情況;3 .公車改革補(bǔ)貼發(fā)放及公務(wù)出行交通費用管理情況;4 .公車改革后司勤人員編制、配備及管理情況;5 .公車日常管理運行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)情況。四、檢查形式一是按照既有的公車管理各類規(guī)章制度,組織集團(tuán)
5、及各子公 司進(jìn)行全面深入的自查和自糾,對檢查內(nèi)容、檢查對象實行全覆 蓋。二是在集團(tuán)范圍內(nèi)組織現(xiàn)場實地檢查的形式進(jìn)行隨機(jī)抽查。三是對集團(tuán)及各子公司檢查結(jié)果全部如實記錄,并存檔備案 備查,對檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題,要求其提出具體整改措施,并立 即予以整改。五、檢查整改目標(biāo)重點檢查整改違規(guī)配備使用公務(wù)用車、違規(guī)配備使用車輛、 違規(guī)借用管理車輛、擅自配置處置公務(wù)用車和公車私用、公車違 規(guī)停放等方面的問題。通過整改,努力實現(xiàn)公務(wù)用車管理有序、 公務(wù)用車運行費用合理、公車管理嚴(yán)格規(guī)范的目標(biāo)。六、計劃安排根據(jù)市車改辦及區(qū)發(fā)改委的要求,為保證此次公車管理使用 專項檢查的質(zhì)量,避免形式主義,具體安排如下:一是工作部
6、署。召集集團(tuán)及各子公司人員進(jìn)行公務(wù)用車管理 使用問題專項檢查和整改工作部署。(完成時限5月15日前)二是制定工作方案。制定北京未來科學(xué)城發(fā)展集團(tuán)有限公 司公車管理使用問題專項檢查和整改方案,并下發(fā)至各子公司 參照執(zhí)行。(完成時限5月15日前)三是集團(tuán)及各子公司自查完善。要嚴(yán)格按照方案要求,落實 整改措施,合理安排工作進(jìn)度,明確整改時限,抓緊開展自查自 糾。(完成時限5月17日前)四是集團(tuán)統(tǒng)一整改。根據(jù)集團(tuán)及各子公司自查情況和集中抽 查結(jié)果,及時進(jìn)行整改,重點對檢查中發(fā)現(xiàn)但尚未解決的問題, 進(jìn)行立查立改,督促各單位在限定時限內(nèi)完成整改,整改完成后 三個工作日內(nèi)以書面形式將有關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)小組報告。
7、(完成時限 5月22日前)五是迎接全市集中檢查。集團(tuán)及各子公司要圍繞五個方面檢 查內(nèi)容,做細(xì)做實本單位的自查自糾工作,做好迎接市級部門5 月下旬集中檢查的準(zhǔn)備工作。七、工作要求一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。集團(tuán)各部門及各子公司要進(jìn)一步提高政 治站位,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),切實強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo), 制定專人負(fù)責(zé),按要求組織落實好檢查和整改工作。二是注重整改時效。此次專項檢查覆蓋范圍廣、涉及單位 多,請集團(tuán)各部門及各子公司要認(rèn)真遵循工作方案,采取有效措 施,務(wù)必取得實效。三是嚴(yán)格落實責(zé)任。集團(tuán)各部門及各子公司要切實落實好主 體責(zé)任,實事求是、全面認(rèn)真開展檢查、整改工作并及時反饋有 關(guān)情況。八、二級以下子公司
8、公務(wù)用車管理使用問題專項檢查和整改 工作的實施意見二級以下子公司的公務(wù)用車管理使用問題專項檢查和整改工 作參照集團(tuán)公司公務(wù)用車管理使用問題專項檢查和整改工作方案 執(zhí)行。關(guān)于公車管理問題的整改方案三篇公務(wù)用車制度為國家工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部方便工作,提 高辦事效率發(fā)揮了重要作用。人民銀行作為國務(wù)院的組成部門, 也不例外的配備了公務(wù)用車,從目前公務(wù)用車的現(xiàn)狀來看,在管 理和使用過程中不可避免的還存在許多現(xiàn)象和問題,值得我們加 以研究和探討。一、車輛管理現(xiàn)狀人民銀行的公務(wù)用車包括運鈔車、護(hù)衛(wèi)車、公務(wù)用車和其他 交通工具,主要用于機(jī)關(guān)特貨押運、行政公務(wù)、接待服務(wù)等公務(wù) 活動的需要等。近幾年,大多基層央
9、行不斷探索新的管理辦法, 對公務(wù)車制定了機(jī)關(guān)車輛管理辦法等一系列制度來加強(qiáng)公務(wù) 用車的使用管理。一是根據(jù)車輛的使用性質(zhì),確定車輛的主要管 理部門,指定專人負(fù)責(zé)車輛及駕駛?cè)藛T的管理。明確其職責(zé);二是 嚴(yán)格執(zhí)行派車制度,公車原則上不得私用、夕卜借;三是嚴(yán)格車輛及 駕駛?cè)藛T管理;四是加強(qiáng)日常維護(hù)和管理。通過一系列規(guī)章制度的 實行,原則上確保了公車公用,防止私用濫用及腐敗現(xiàn)象的發(fā) 生。二、存在問題:(一)車輛報廢執(zhí)行程序脫離實際。人民銀行固定資產(chǎn)管理辦 法規(guī)定:運輸工具類的報廢標(biāo)準(zhǔn)按照國家規(guī)定的使用年限或累計 行駛里程執(zhí)行,超過國家規(guī)定的使用年限或累計行駛里程需強(qiáng)制 報廢。但實際執(zhí)行中,上級行要求車輛
10、在報廢請示文件中需要附 地市車管部門出具擬報廢車輛的鑒定報告單,上級部門才能夠進(jìn) 行研究審批。實際上,部分地方車管部門只有在車輛交回回收公 司以后才給出具鑒定報告單,為了取得車管部門的鑒定報告單, 單位只有將車輛交回回收公司,造成在上級部門未審批前,請示報廢車輛單位的車輛已經(jīng)報 廢,但由于上級行尚未批復(fù),未銷固定資產(chǎn)賬面原值,形成固定 資產(chǎn)賬實不符。(二)公務(wù)用車的運行成本過高,費用負(fù)擔(dān)重。一是大排量公 務(wù)用車使得養(yǎng)車費用大幅增加,無論是年度繳納的車輛保險,還 是日常保養(yǎng)所需列支的燃料費、維修費、過路費,無疑都是一筆 巨大的支出;二是由于車輛使用管理缺乏節(jié)約意識。部分單位在使 用過程中往往不計
11、成本,不管辦事的距離遠(yuǎn)近,能用公車的一律 用公車,造成公務(wù)用車出車頻繁,再加上當(dāng)前燃油價格的持續(xù)上 漲,造成日常運行成本激增,給費用支出帶來非常大的壓力。(三)公務(wù)用車處置難,產(chǎn)生不必要的浪費。根據(jù)目前央行基 層單位公務(wù)用車的普遍情況來看,原則上已達(dá)到報廢年限但未達(dá) 到行駛里程的車輛,只允許按規(guī)定進(jìn)行報廢,不允許處置轉(zhuǎn)讓, 但實際情況是這部分車輛還能繼續(xù)使用,報廢所得的殘值收入(三 四百元)遠(yuǎn)小于處置轉(zhuǎn)讓收入,造成資產(chǎn)不必要的浪費。三、建議:(一)統(tǒng)一報廢程序,理順操作渠道。上級行在車輛報廢的審 批操作中,應(yīng)針對實際情況,報送車輛請示文件時取消所附的地 市車管部門出具報廢車輛的鑒定報告單,在車
12、輛報廢審批以后再 將地市車管部門報廢車輛的鑒定報告單上報上級行進(jìn)行備案,確 保固定資產(chǎn)賬實相符。(二)規(guī)范公務(wù)用車管理,降低費用開支成本。從嚴(yán)控制公務(wù) 用車,加強(qiáng)單車使用成本核算,切實降低公務(wù)用車費用支出。一 是加強(qiáng)用車審批程序;二是提倡乘坐公共交通工具,并予以相應(yīng)的 費用補(bǔ)助;三是加強(qiáng)車輛統(tǒng)一集中管理,公務(wù)用車集中調(diào)度,盡量 并車使用,公務(wù)活動能幾人同行的,不分乘多輛車,集體活動,不分散使 用多輛車;四是嚴(yán)禁公車私用,車輛外出須填寫外出事由和申請; 五是根據(jù)出車?yán)锍贪磳嵑怂阌秃?、過路費用等開支,降低燃料消 耗和運輸成本。(三)加大車輛監(jiān)管力度。在加強(qiáng)對車輛管理的同時,要加大 對公務(wù)用車的監(jiān)督力度,紀(jì)檢、監(jiān)察部門要充分發(fā)揮審查、監(jiān)督 力度,加強(qiáng)對公務(wù)用車經(jīng)費使用、公車消費的監(jiān)督,加大違規(guī)使 用公車的處置力度。(四)以效益性為原則,完善車輛處置渠道。為避免國有資產(chǎn) 的浪費,允許到期車輛進(jìn)行處置轉(zhuǎn)讓,確保國有資產(chǎn)保值增值, 建議按照“公開、公平、公正”的原則,委托中介拍賣機(jī)構(gòu)進(jìn)行 公開拍賣,減少和杜絕隨意處置國有資產(chǎn)現(xiàn)象。這樣,既可進(jìn)一 步提高資產(chǎn)處置的透明度,避免暗箱操作的發(fā)生,又可防止資產(chǎn) 的浪費。(五)實行公務(wù)用車分配貨幣化改革。一是央行可以根據(jù)需要 保留運鈔車和護(hù)衛(wèi)車,取消或保留少量公務(wù)用車,公務(wù)人員取消 公
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