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文檔簡介
1、2021年 月份平安生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位: 項目經(jīng)理考核要素考 核 內(nèi) 容扣分狀況備注基礎(chǔ)管理(30分)(1)未建立、健全本項目平安生產(chǎn)責任制,未層層簽署平安生產(chǎn)責任書的,漏簽一人扣2分;(2)未組織制定平安規(guī)章制度或未準時依據(jù)局和公司制度進行修訂的,每一項制度扣5分;(3)未組織制定并且項目平安生產(chǎn)訓(xùn)練和培訓(xùn)方案、未制定平安費用使用方案的,扣10分; (4)未每月組織一次平安生產(chǎn)工作會議和平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議的,扣10分。隱患治理(20分)(1)未每月組織一次平安專項檢查的,扣10分;(2)關(guān)于各級平安檢查發(fā)覺的平安事故隱患未監(jiān)督相關(guān)責任人進行整改的,扣10分;現(xiàn)場管理(30分)(
2、1)未按帶班方案和要求進行帶班作業(yè)的,扣10分,帶班記錄非帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫的扣20分;(2)現(xiàn)場存在重大事故隱患仍強令支配施工的,扣20分。應(yīng)急管理(20分)(1)未按要求制定應(yīng)急預(yù)案、未制定應(yīng)急演練方案、未定期進行演練的,扣10分; (2)未設(shè)置應(yīng)急救援倉庫和配備相應(yīng)的救援物質(zhì)的,扣10分, 最終得分考核組長:考核成員: 年 月 日被考核人: 年 月 日2021年 月份平安生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位:項目書記考核要素考 核 內(nèi) 容扣分狀況備注基礎(chǔ)管理(40分)(1)未敦促項目經(jīng)理部層層簽署平安生產(chǎn)責任書的,缺一級扣10分;(2)未參與項目平安監(jiān)督部開展平安生產(chǎn)訓(xùn)練和培訓(xùn)的,扣10分; (3)
3、未敦促項目平安監(jiān)督部開展三級平安訓(xùn)練的,扣10分;(4)未按規(guī)則參與平安生產(chǎn)工作會議和平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,扣10分。平安隱患(20分)(1)關(guān)于各級平安檢查發(fā)覺的平安事故隱患未監(jiān)督相關(guān)責任人進行整改的,扣10分;(2)未敦促項目經(jīng)理每月組織的平安檢查工作的,扣10分;現(xiàn)場管理(30分)(1)未按帶班方案和要求進行帶班作業(yè)的,扣10分,帶班記錄非帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫的扣20分;(2)現(xiàn)場存在重大事故隱患未敦促分管領(lǐng)導(dǎo)接受措施的,扣10分。應(yīng)急管理(10分)(1)未參與項目事故應(yīng)急演練的,扣10分; (2)未敦促項目依據(jù)演練方案開展應(yīng)急演練的,扣5分。最終得分考核組長: 考核成員: 年 月 日被考核人:
4、 年 月 日2021年 月份平安生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位: 項目副經(jīng)理考核要素考 核 內(nèi) 容扣分狀況備注基礎(chǔ)管理(20分)(1)分管工區(qū)未層層簽署平安生產(chǎn)責任書,漏簽一人扣2分;(2)未協(xié)作項目平安監(jiān)督部開展平安生產(chǎn)訓(xùn)練和培訓(xùn)的,扣5分; (3)在制定生產(chǎn)方案時,未將平安工作列入生產(chǎn)方案的,扣5分; (4)未按規(guī)則參與平安生產(chǎn)工作會議和平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議的,扣5分。隱患治理(40分)(1)關(guān)于各級平安檢查發(fā)覺的平安事故隱患未準時組織人員進行整改反饋的,扣10分;(2)關(guān)于事故隱患整改狀況未進行現(xiàn)場復(fù)查核實的,扣10分;(3)關(guān)于現(xiàn)場存在重大事故隱患未接受有效措施降低風(fēng)險,仍支配生產(chǎn)的,
5、扣20分。(4)連續(xù)幾個月平安檢查均發(fā)覺同一事故隱患的,扣5分;現(xiàn)場管理(40分)(1)未按帶班方案和要求進行帶班作業(yè)的,扣10分,帶班記錄非帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫的扣20分;(2)未依據(jù)平安專項施工方案支配施工的,扣20分;(3)現(xiàn)場作業(yè)人員存在“三違”行為的,每項扣5分;(4)危急性較大作業(yè)前未組織相關(guān)人員進行平安檢查的,扣10分;(5)未監(jiān)督班組落實班前講話的,扣5分。最終得分考核組長:考核成員: 年 月 日被考核人: 年 月 日2021年 月份平安生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位: 項目總工考核要素考 核 內(nèi) 容扣分狀況備注基礎(chǔ)管理(50分)(1)未嚴格落實一級技術(shù)交底的,漏交底一人扣2分;(2)
6、未組織制定施工技術(shù)方案和平安專項施工方案(包含專家論證),每一項扣10分;(3)未組織開展大路橋梁和隧道工程施工平安風(fēng)險評估工作的,扣10分;(4)未組織開展本項目危急源辨識和風(fēng)險評判工作的,扣10分;(5)未參與平安生產(chǎn)工作會議和平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,每次扣10分。隱患治理(10分)(1)關(guān)于施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、技術(shù)等可能導(dǎo)致事故的隱患,未制定把握措施的,每項扣5分;(2)未參與項目每月的平安生產(chǎn)專項檢查的,扣5分;現(xiàn)場管理(40分)(1)未按帶班方案和要求進行帶班作業(yè)的,扣10分,帶班記錄非帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫的扣20分;(2)未敦促主管技術(shù)員開展平安技術(shù)交底工作的,扣10分;(4)未敦促指導(dǎo)現(xiàn)場
7、依照施工方案進行施工的,扣10分。最終得分考核組長:考核成員: 年 月 日被考核人:年 月 日2021年 月份平安生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位:平安總監(jiān)考核要素考 核 內(nèi) 容扣分狀況備注基礎(chǔ)管理(40分)(1)未依照上級有關(guān)制度和要求,組織制定和修訂平安生產(chǎn)管理制度的,扣10分;(2)未敦促開展本項目平安生產(chǎn)訓(xùn)練和培訓(xùn)的,扣10分;(3)在項目制定生產(chǎn)方案時未提出平安生產(chǎn)方面的措施及要求的,扣10分; (4)未審定項目平安生產(chǎn)投入方案,保證平安生產(chǎn)投入的有效實施的,扣10分;隱患治理(20分)(1)關(guān)于施工現(xiàn)場存在的平安隱患未能提出切實有效的整改意見和措施的,扣5分;(2)未能敦促現(xiàn)場技術(shù)員
8、落實平安隱患整改措施的,扣5分;(3)未敦促項目經(jīng)理每月開展平安生產(chǎn)專項檢查的,扣5分;現(xiàn)場管理(30分)(1)帶班作業(yè)未能準時排查消滅場存在的事故隱患,每處扣2分;(2)在明知現(xiàn)場存在重大事故隱患未能接受有效把握措的,扣10分;(3)關(guān)于施工現(xiàn)場存在的“三違行為”未進行制止的,每項扣5分。風(fēng)險管理(10分)(1)未接合項目實際狀況制定生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案的,扣10分; (2)未制定年度應(yīng)急演練方案,未組織開展事故應(yīng)急演練的,扣10分;(3)未敦促施工現(xiàn)場落實本項目重大危急源的平安管理措施的,扣10分。最終得分考核組長:考核成員: 年 月 日被考核人: 年 月 日2021年 月份平安生產(chǎn)績
9、效考核表被考核部門或崗位: 平安監(jiān)督部考核要素考 核 內(nèi) 容扣分狀況備注基礎(chǔ)管理(40分)(1)未依照上級有關(guān)制度和要求,準時制定和修訂平安生產(chǎn)管理制度的,扣10分;(2)未嚴格落實三級平安訓(xùn)練和專項培訓(xùn)的,漏訓(xùn)練一人扣2分; (3)未制定平安生產(chǎn)費用使用方案的,扣5分;(4)未關(guān)于現(xiàn)場特種作業(yè)人員證件有效性進行核實的,存在證件造假的,每人扣10分;(5)未按公司規(guī)則報送相關(guān)報表的,每次扣5分;隱患治理(20分)(1)未按要求填寫平安施工日志的,扣5分;(2)未能敦促現(xiàn)場技術(shù)員落實事故隱患整改措施的,扣5分;(3)未建立平安隱患臺帳、未進行統(tǒng)計分析的,扣5分;現(xiàn)場管理(30分)(1)未能準時排
10、查消滅場存在的平安隱患,每處扣2分;(2)在明知現(xiàn)場存在重大事故隱患未接受把握措并且制止施工的,扣10分;(3)關(guān)于施工現(xiàn)場存在的“三違行為”未準時進行制止的,每項扣5分。風(fēng)險管理(10分)(1)未接合項目實際狀況制定生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案及按方案組織演練的,扣10分; (2)未敦促施工現(xiàn)場落實本項目重大危急源的平安管理措施的,扣10分。最終得分考核組長:考核成員: 年 月 日被考核人:年 月 日2021年 月份平安生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位: 工程部長考核要素考 核 內(nèi) 容扣分狀況備注基礎(chǔ)管理(60分)(1)未監(jiān)督主管技術(shù)員落實二、三級技術(shù)交底和平安技術(shù)交底的,漏交底一人扣2分;(2)
11、未參與平安專項施工方案編制的,缺一項扣10分;(3)未組織作業(yè)人員關(guān)于平安專項施工方案進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)的,每一項扣10分;(4)未參與平安生產(chǎn)工作會議的,扣5分;(5)未敦促部門成員依照農(nóng)夫工管理措施開展各項工作的,扣10分;(6)未參與本項目危急源辨識和施工平安風(fēng)險評估工作的,扣5分;隱患治理(10分)(1)關(guān)于各級平安檢查發(fā)覺的事故隱患未能敦促技術(shù)員落實整改的,扣5分;(2)連續(xù)幾個月平安檢查均發(fā)覺同一事故隱患的,扣10分;(3)未參與項目每月的平安生產(chǎn)專項檢查的,扣5分;現(xiàn)場管理(30分)(1)在明知現(xiàn)場存在事故隱患未接受把握措仍舊支配施工的,扣10分;(2)未監(jiān)督現(xiàn)場依照平安專項施工方案組
12、織施工的,扣 10分;最終得分考核組長:考核成員: 年 月 日被考核人: 年 月 日2021年 月份平安生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位: 主管技術(shù)員考核要素考 核 內(nèi) 容扣分狀況備注基礎(chǔ)管理(20分)(1)未嚴格落實二、三級技術(shù)交底和平安技術(shù)交底的,漏交底一人扣2分;(2)未組織作業(yè)人員關(guān)于平安專項施工方案進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)的,每一項扣10分;(3)未協(xié)作平安監(jiān)督部開展平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作的,每次扣5分;(4)未依照農(nóng)夫工管理措施開展各項工作的,扣10分;(5)未參與本項目危急源辨識和風(fēng)險評判工作的,扣5分;隱患治理(40分)(1)各級平安檢查提出的問題未能準時組織相關(guān)責任人進行整改的,扣10分;(2)
13、在支配施工生產(chǎn)作業(yè)時,未關(guān)于作業(yè)環(huán)境進行平支配查的,扣10分;(3)連續(xù)幾個月平安檢查均發(fā)覺同一事故隱患的,扣20分;現(xiàn)場管理(30分)(1)在明知現(xiàn)場存在事故隱患未接受把握措仍舊支配施工的,扣10分;(2)未依照平安專項施工方案組織施工的,扣 20分;(3)施工作業(yè)人員未經(jīng)平安技術(shù)交底直接上崗的,每人扣5分;(4)關(guān)于施工現(xiàn)場存在的“三違行為”未進行制止的,每項扣5分。最終得分考核組長:考核成員: 年 月 日被考核人: 年 月 日2021年 月份平安生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位: 物資設(shè)備部考核要素考 核 內(nèi) 容扣分狀況備注基礎(chǔ)管理(50分)(1)未組織關(guān)于進場的特種設(shè)備和機械設(shè)備進行驗收
14、的,扣10分;(2)未建立特種設(shè)備和機械設(shè)備臺帳的,扣10分;(3)未建立機械設(shè)備修理保養(yǎng)臺帳,扣10分;(4)未敦促隊伍處理特種設(shè)備定期試驗和使用登記的,扣10分;(5)未與設(shè)備出租方簽署平安生產(chǎn)協(xié)議書的,扣10分;(6)選購的物資、設(shè)備不契合國家規(guī)矩和規(guī)矩的;扣10分;現(xiàn)場管理(50分)(1)現(xiàn)場使用未經(jīng)特檢部門試驗合格的特種設(shè)備的,每臺扣10分; (2)現(xiàn)場違規(guī)使用無牌無證的機械設(shè)備的,每臺設(shè)備扣10分;(3)關(guān)于存在缺陷或故障的設(shè)備未停機修理保養(yǎng)仍連續(xù)使用的,每臺設(shè)備扣5分;(4)特種設(shè)備操作人員未持證上崗的,每人扣20分;最終得分考核組長:考核成員: 年 月 日被考核人: 年 月 日
15、2021年 月份平安生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位: 總經(jīng)或經(jīng)營部長考核要素考 核 內(nèi) 容扣分狀況備注合同管理(70分)(1)未建立協(xié)作隊伍管理臺帳的,缺一家扣10分;(2)未關(guān)于協(xié)作隊伍平安生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照真實性、有效性進行核實的,每家扣20分;(3)未與幫忙隊伍簽署平安生產(chǎn)協(xié)議書,明確雙方平安生產(chǎn)職責的,扣10分;現(xiàn)場管理(30分)(1)未關(guān)于協(xié)作隊伍合同商定的機械設(shè)備和人員要求進行現(xiàn)場驗收的,每個隊伍扣10分; (2)在處理隊伍結(jié)算時未將項目開具的罰款扣除的,扣10分。最終得分考核組長:考核成員: 年 月 日被考核人: 年 月 日2021年 月份平安生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位:
16、財務(wù)總監(jiān)或部長考核要素考 核 內(nèi) 容扣分狀況備注平安費用管理(100分)(1)未組織項目管理人員關(guān)于企業(yè)平安生產(chǎn)費用提取和使用管理措施財企201216號進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)的,扣10分; (2)未建立平安專項資金專戶,未做到??顚S玫?,扣20分;(3)未關(guān)于項目平安生產(chǎn)費用方案進行審定的,扣10分;(4)未監(jiān)督項目平安生產(chǎn)費用在合理范圍內(nèi)使用的,超出訪用范圍的,每一項扣10分;(5)未依照農(nóng)夫工管理措施開展各項工作的,扣10分;(6)未關(guān)于供應(yīng)商供應(yīng)的平安費用發(fā)票進行查驗的,存在假發(fā)票的扣20分;最終得分考核組長:考核成員: 年 月 日被考核人: 年 月 日2021年 月份平安生產(chǎn)績效考核表被考核部門
17、或崗位: 行政辦主任考核要素考 核 內(nèi) 容扣分狀況備注后勤管理(100分)(1)未建立項目機動車輛使用修理保養(yǎng)等臺帳的,扣10分;(2)未關(guān)于駕駛員證件信息進行審查的,扣20分;(3)支配非專職司機駕駛機動車輛(項目車輛)的,扣30分;(4)未定期做好車輛年檢、保險都手續(xù)的,扣20分。(5)食堂廚師未處理健康證的,每人扣20分; (6)廚房未配備滅火器的,扣10分;(7)造成集體食物中毒大事的,扣20分。(8)未制定專職司機值班方案合理支配出車的,扣10分。最終得分考核組長:考核成員: 年 月 日被考核人: 年 月 日2021年 月份平安生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位: 其他管理人員考核要素考
18、 核 內(nèi) 容扣分狀況備注平安管理(100分)(1)未參與項目三級平安訓(xùn)練培訓(xùn)的,扣20分;(2)未與項目簽署平安生產(chǎn)責任書的,扣20分;(3)進入施工現(xiàn)場未正確佩戴平安帽、登高作業(yè)未系平安帶等擔憂全行為的,每項扣20分;(4)不協(xié)作平安監(jiān)督部開展平安生產(chǎn)月、平安訓(xùn)練、平安檢查等各項活動的,扣20分;(5)在現(xiàn)場發(fā)覺作業(yè)人員存在“三違行為”未進行制止的,扣10分;(6)未履行項目請假制度私自外出的,扣20分;(7)違規(guī)使用高功率電器的,扣20分。最終得分考核組長:考核成員: 年 月 日被考核人: 年 月 日女人如春天的桃花。陽春三月,春暖花開時,婀娜多情的桃花會競相開放,如一片片紅霞,與如紗的垂
19、柳,形成了桃紅柳綠的春日美景。而青春靚麗的美女,正恰如春明朗媚中盛開的桃花,繽紛絢爛,激情四射,布滿青春的活力,布滿青春的幻想,布滿青春奇特的情懷。青春歲月, 容光煥發(fā)的美女,爽朗的笑聲,輕快飄逸的秀發(fā),眉飛色舞的眼神,熱忱豪放的性格,恰如嫵媚明麗的桃花,裝扮了暖和的春天,驚艷了春天的秀麗。無論走到哪里,美女總會給人賞心悅目的感覺,總是一道靚麗的風(fēng)景,使春天增加了無與倫比的靚麗,所以說女人如春天如霞的桃花!女人如夏日的荷花?!?接天蓮葉無窮碧,映日荷花別樣紅?!?炎炎烈日下,荷花亭亭玉立,靜謐地開放,粉綠相間,格外嫵媚?!俺鑫勰喽蝗?,濯清漣而不妖 .” 清白閑逸,自由脫俗,清爽淡雅,芳香四溢的自然秀麗。遠離喧囂的塵市,在一方水土里,獨享一份圣潔高雅,舒適坦然的舒適,柔情似水的纏綿婉約,恰如一個靜享清歡的和善女子?!?清水出芙蓉,自然去雕飾 .” 女人天生就是純潔、和善、靜美、溫存如水的性格,擁有和善的心靈,寬容的心胸。每天只求安靜地做好自己,不斤斤計較,不張揚,以一顆博愛之心,寬容身邊的人和事。容忍于心,善故意間,用一顆感恩的心,暖和著身邊的人和事,所以說女人如夏日清爽的荷花!女人如秋天的菊花。秋高氣爽,碩果累累時,處處是豐收
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