(完整)主要物資、施工機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

1、主要物資、施工機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃主要物資、施工機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一、工程投入的主要物資（材料）進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一、工程投入的主要物資（材料）進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃本項(xiàng)目裝修工程的材料采購(gòu)前必須對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行多家“三家以上”進(jìn)行合格分供方的評(píng)定，對(duì)于有規(guī)模、信譽(yù)好、供貨及時(shí)、品牌意識(shí)強(qiáng)，能有效配合的供應(yīng)商作為首選，挑選滿足要求、價(jià)格合理的材料，嚴(yán)格把好材料采購(gòu)關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，防止不必要的由于材料問(wèn)題而產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題而返工的現(xiàn)象。材料供應(yīng)基本為原材料供應(yīng)、半成品供應(yīng)和成品供應(yīng)三大類(lèi)，除要嚴(yán)格把好原材料的采購(gòu)關(guān)之外，我們自身還要要規(guī)范施工合理使用，但部分特殊材料完全可以利用供應(yīng)商的加工能力和機(jī)械

2、設(shè)備做成半成品后現(xiàn)場(chǎng)拼裝或成品后直接安裝，這樣既能提高產(chǎn)品的等級(jí)，又能確保工期，一舉兩得。本工程的物資（材料）主要包括：1、基礎(chǔ)材料：防水材料、防火涂料、水泥、CPVC管、襯塑鋼管、鍍鋅鋼管、無(wú)縫鋼管、SC管及配件、電線電纜、石膏板、輕鋼龍骨、鋼材等。2、石材：石材、人造石。3、飾面：瓷磚、防靜電活動(dòng)地板、防火環(huán)氧樹(shù)脂耐磨漆、乳膠漆、水泥板裝飾板、鋁板、拉絲不銹鋼造型、鋁合金百葉、礦棉板、鋁扣板、鋁方通可柵、石膏壓花造型、仿磚瓷片/文化石、五金、地彈簧、拉手、開(kāi)關(guān)面板、玻璃等。4、燈具：疏散指示燈、安全出口標(biāo)志燈、筒燈、應(yīng)急照明燈、格柵燈、高空筒燈、鏡前燈、熒光燈、吸頂燈等.5、潔具：洗臉盆、

3、污水池、小便器、蹲便器、座便器等。（一）材料采購(gòu)工作流程以物資采購(gòu)工作流程控制,控制采購(gòu)材料的質(zhì)量。（二）材料品質(zhì)和質(zhì)量控制措施好的設(shè)計(jì),配合專業(yè)精細(xì)的施工，才能達(dá)到最佳的效果,而材料的選擇也非常重要。因此，要選定符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件.（三）材料確認(rèn)我公司對(duì)甲方與設(shè)計(jì)師指定的裝飾材料品牌及樣板，采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購(gòu)樣板回來(lái)，并把實(shí)物樣板送給設(shè)計(jì)師和甲方簽定確認(rèn).達(dá)到滿意后,直接從廠家按樣本品牌規(guī)格定購(gòu)回現(xiàn)場(chǎng)使用.（四）材料供應(yīng)環(huán)球購(gòu)物中心天津中北項(xiàng)目裝修工程材料需求流程：材料需求計(jì)劃T材料定貨計(jì)劃T簽訂材料定貨合同T生產(chǎn)過(guò)程跟進(jìn)T材料需求計(jì)劃。（五）材料需用計(jì)劃此計(jì)劃根據(jù)本裝修工程

4、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙，以及我公司的施工方案、施工措施編制完成，反映該工程項(xiàng)目總體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時(shí)間要求。（六）材料來(lái)源計(jì)劃根據(jù)需用計(jì)劃和我公司的可供貨源編制， 反映構(gòu)成該工程裝飾材料的來(lái)源方向， 例如直接進(jìn)口或國(guó)內(nèi)采購(gòu)，專業(yè)廠家定購(gòu)，市場(chǎng)采購(gòu)等.（七）材料申請(qǐng)（采購(gòu)）計(jì)劃申請(qǐng)（采購(gòu)）計(jì)劃是根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃編制的，反映我公司須從外部獲得材料的數(shù)量，是進(jìn)行采購(gòu)、訂貨的依據(jù)。（八）材料驗(yàn)收制度1、本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)介、材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料及樣品，實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)甲方和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材

5、料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，即使具備各種上報(bào)資料,但仍須對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測(cè)手段等進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制，除資料報(bào)批以及對(duì)生產(chǎn)廠家實(shí)地考察外,對(duì)材料在使用前后復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。2、在購(gòu)進(jìn)材料過(guò)程中,材料部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng).（九）材料加工利用專業(yè)工廠加工半成品，提高專業(yè)水平，減少現(xiàn)場(chǎng)制作量。能夠在專業(yè)工廠加工半成品或成品的物品盡量要專業(yè)廠家定做,在加工過(guò)程中由專業(yè)工程師進(jìn)行監(jiān)控。例如石材、不銹鋼踢腳制品、衛(wèi)生間隔斷、成品門(mén)、鋁板、不銹鋼板、玻璃等在專業(yè)廠家定做好、包裝好,再到現(xiàn)場(chǎng)安裝。

6、（十）自購(gòu)材料的管理1、材料供應(yīng)商依據(jù)合同要求送貨至現(xiàn)場(chǎng),期間一切保證措施由材料商負(fù)責(zé)，我公司負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)到現(xiàn)場(chǎng)的物資進(jìn)行驗(yàn)收.2、驗(yàn)收合格的材料由材料員、倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)入庫(kù)貯存，并分類(lèi)存放，標(biāo)識(shí)清楚。3、倉(cāng)庫(kù)管理員依據(jù)施工任務(wù)書(shū)簽發(fā)出庫(kù)單,實(shí)施限額領(lǐng)料制度。4、在材料的垂直運(yùn)輸及二次搬運(yùn)過(guò)程中，用木墊板、木框、木架等對(duì)出庫(kù)材料認(rèn)真防護(hù)，以防損壞。5、按施工計(jì)劃每天將下一天的材料提前送到要施工的樓層。6、生產(chǎn)部門(mén)在大宗物資搬運(yùn)前，編制運(yùn)輸方案,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后提供給材料采購(gòu)員。7、倉(cāng)庫(kù)管理員針對(duì)所進(jìn)物資的類(lèi)別、性能、數(shù)量,勘察確定卸放地點(diǎn)及保管方法,準(zhǔn)備好相應(yīng)的裝卸搬運(yùn)工具、設(shè)備、人力.8、庫(kù)管

7、員對(duì)庫(kù)存物資經(jīng)常檢查，定期保養(yǎng)，采取有效的措施防塵、防銹、防漏、防水、防霉、防毒、防凍、防盜、防火，確保物資質(zhì)量完好，定期盤(pán)點(diǎn)，數(shù)量準(zhǔn)確.9、待檢物資與已驗(yàn)收物資嚴(yán)禁混放。10、在貯存搬運(yùn)過(guò)程中必須保持包裝完好無(wú)損。11、物資材料在施工樓層的貯存地點(diǎn)周?chē)@眼處張貼告示,予以標(biāo)明。12、物資材料及包裝箱加枕木墊于地面上。13、石材、鋁板、不銹鋼板、玻璃等易損物品在搬運(yùn)時(shí)采取有效保護(hù)措施，避免擦傷表面，放置時(shí)碼放整齊,保持通道暢通。（十一）主要進(jìn)場(chǎng)材料計(jì)劃主要進(jìn)場(chǎng)材料計(jì)劃詳見(jiàn)“第二章項(xiàng)目課題的應(yīng)對(duì)方案或措施第一節(jié)專業(yè)課題一、本項(xiàng)目計(jì)劃節(jié)點(diǎn)（一）采購(gòu)備料及生產(chǎn)制造計(jì)劃進(jìn)度。二、工程投入的主要施工機(jī)械

8、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃二、工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)本項(xiàng)目裝修工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，材料垂直運(yùn)輸上將采用室內(nèi)貨梯，通過(guò)室內(nèi)貨梯把材料運(yùn)輸至樓層卸料平臺(tái)然后采用斗車(chē)、液壓車(chē)進(jìn)行水平運(yùn)輸，如大件及沉重的材料采用樓層間的樓梯進(jìn)行運(yùn)輸。保證現(xiàn)場(chǎng)用料.（一）施工機(jī)械安排及保證措施環(huán)球購(gòu)物中心天津中北項(xiàng)目裝修工程的精裝修施工需要將大量砂石、水泥、瓷磚、金屬板鋼龍骨、半成品等材料等運(yùn)輸至各施工樓層作業(yè)面上，現(xiàn)場(chǎng)主要采用室內(nèi)貨梯垂直運(yùn)輸、人工手推車(chē)轉(zhuǎn)運(yùn)等方式.（二）擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備（詳見(jiàn)附件表一）根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合工程施工進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)等多方面因素考慮，本工程施工過(guò)程使用的機(jī)械設(shè)備主要有交流電

9、焊機(jī)、金屬切割機(jī)、云石切割機(jī)、空壓機(jī)、電錘等。這些工程所需的機(jī)械設(shè)備根據(jù)項(xiàng)目提供的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間按時(shí)進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試，保證機(jī)械設(shè)備滿足施工生產(chǎn)的需要。進(jìn)場(chǎng)后，我公司將立即按項(xiàng)目所需之機(jī)械設(shè)備進(jìn)行相關(guān)準(zhǔn)備，設(shè)備安裝調(diào)試。對(duì)一些小型機(jī)具將按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并使所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備均處于最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。本工程運(yùn)輸組織分為兩大類(lèi)：第一大類(lèi)為各種施工用材料的進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸，第二大類(lèi)為周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備等的進(jìn)出場(chǎng)運(yùn)輸。對(duì)于垃圾、周轉(zhuǎn)材料等的出場(chǎng)運(yùn)輸,我公司將根據(jù)市有關(guān)規(guī)定，選擇合理的時(shí)間及地點(diǎn)組織運(yùn)輸。三）擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份

10、已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1千分尺電子數(shù)顯025MM5桿65檢測(cè)2自動(dòng)水平儀ALL25A30臺(tái)140檢測(cè)3工程檢驗(yàn)尺JZC8型30桿60檢測(cè)序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注4鋼卷尺（標(biāo)）L5M200桿80檢測(cè)5陰陽(yáng)角尺JZC8型5桿100檢測(cè)6塞尺JZC8型5桿50檢測(cè)7水平尺BX2S9040桿80檢測(cè)8鉗型萬(wàn)用表DM62662臺(tái)120檢測(cè)9激光定向經(jīng)緯儀DJJ2-22臺(tái)100檢測(cè)10門(mén)窗檢測(cè)儀MCJY2421A4臺(tái)120檢測(cè)11接地電阻測(cè)試儀GCT-6303臺(tái)100檢測(cè)12數(shù)字鉗形表DCM2000R3臺(tái)100檢測(cè)13游標(biāo)卡尺0150MM3把120檢測(cè)14焊口檢測(cè)器0

11、-45MM5把120檢測(cè)15溫度計(jì)0100C5支40檢測(cè)16飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢測(cè)儀便攜型2臺(tái)80檢測(cè)17響鼓錘25g12把40檢測(cè)序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注18焊接檢驗(yàn)尺HJC402把60檢測(cè)19鉗式硬度計(jì)WB-202副80檢測(cè)20金相顯微鏡4X1單目2臺(tái)120試驗(yàn)（四）施工機(jī)械投入保證措施1、設(shè)立專門(mén)的管理機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng),成員包括施工員、質(zhì)量員等,對(duì)質(zhì)量檢測(cè)設(shè)施的投入、使用、保護(hù)、維修等進(jìn)行控制。2、由項(xiàng)目統(tǒng)籌計(jì)劃,全面考慮工程施工將采用的機(jī)械設(shè)施，按計(jì)劃在公司內(nèi)調(diào)配和采購(gòu)。確保施工高峰期勞動(dòng)力投入的使用。3、制定質(zhì)量檢測(cè)

12、設(shè)施管理使用制度和控制程序。（1）質(zhì)量檢測(cè)設(shè)施進(jìn)場(chǎng)前必須檢驗(yàn)，合格后，記入設(shè)備臺(tái)帳。需由檢測(cè)中心檢測(cè)的儀器設(shè)備，必須按規(guī)定的時(shí)間送檢。（2）“三定”制度：定人、定機(jī)、定崗位。（3）交底制度:操作人員實(shí)施操作之前,由質(zhì)量檢測(cè)設(shè)施負(fù)責(zé)人對(duì)操作人員進(jìn)行使用交底。（4）根據(jù)各設(shè)施對(duì)環(huán)境的不同要求，在保存時(shí)按各設(shè)施的說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保護(hù)。（5）當(dāng)設(shè)施出現(xiàn)故障時(shí)，立即送至對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品修理中心進(jìn)行維修,不得擅自拆除修理。建立使用臺(tái)帳和修理臺(tái)帳，杜絕不精確的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)施用到工程檢測(cè)中。三、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃三、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃本項(xiàng)目裝修工程人力資源投入主要分為兩部分：項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)人員。管理人員的配備應(yīng)綜合考慮項(xiàng)目各部

13、門(mén)人員分布、各專業(yè)人員需求以及從提高管理人員工作效率的角度合理安排人員數(shù)量,確保工程管理工作有序、高效、高質(zhì)的開(kāi)展;勞務(wù)人員配備首先考慮選擇長(zhǎng)期合作、服從管理、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)伍，然后考慮勞動(dòng)力數(shù)量必須充足，能完全滿足工程進(jìn)度需要。（一）勞動(dòng)力需求本項(xiàng)目裝修工程總工期127日歷天，按照我公司以往類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，平均每月需要投入的勞動(dòng)力約231人，預(yù)計(jì)高峰期勞動(dòng)力投入將達(dá)到318人。（二）勞動(dòng)力投入計(jì)劃1、根據(jù)施工計(jì)劃安排，考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)間歇、天氣等各種因素，并根據(jù)以往工程施工經(jīng)驗(yàn)和工程進(jìn)度安排情況，本工程平均每日擬投入的勞動(dòng)力約231人，高峰期投入約318人。2、勞動(dòng)力計(jì)劃表詳見(jiàn)下表。

14、勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況118193637545573749192109110127測(cè)量工4466411木工406080801008060瓦工20405060806040油漆工20202030453020電焊工1282020842電工12121220121210水工88812886安裝工881010151010暖通工4466642架子工6610101086壯工10102020202020保衛(wèi)、成保員441010101010合計(jì)148184252284318247187（三）勞動(dòng)力需求曲線根據(jù)每月的勞動(dòng)力需求量，繪制勞動(dòng)力需求曲線圖（四）勞動(dòng)力組織施工過(guò)程中，人的因素

15、是關(guān)鍵.無(wú)論從管理層到勞務(wù)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目的情況，我們擬采取下表中的各種保障措施。勞動(dòng)力組織投入保障措施表序措施名稱保障措施1勞動(dòng)力選擇選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子，管理選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備，(完整)主要物資、施工機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃序措施名稱保障措施2勞務(wù)班組培訓(xùn)交底做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹(shù)立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)工人進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，特殊、關(guān)鍵崗位必須持證上做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、3勞動(dòng)力管理為了保證進(jìn)場(chǎng)工人做到人盡其才提高勞動(dòng)生

16、產(chǎn)力，在勞動(dòng)力管理上，建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己為了保證勞動(dòng)力及時(shí)到位，我公司將成立針對(duì)本工程成立專門(mén)的人按勞動(dòng)力定額組織生產(chǎn)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行勞動(dòng)定4動(dòng)態(tài)調(diào)整在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，施工過(guò)程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職施工中，根據(jù)甲方的具體要求調(diào)配勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)及施工時(shí)間安排，完根據(jù)本工程施工數(shù)量、施工進(jìn)度安排，合理安排和調(diào)整勞動(dòng)力，按5競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，及時(shí)兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)工人積極性。對(duì)施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合，競(jìng)爭(zhēng)上崗，使工人保持高度的責(zé)任心和推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使員工的勞動(dòng)與效益

17、掛鉤。6人文關(guān)懷本工程施工工期緊張，在重要節(jié)假日、春節(jié)等情況下,要提前采取有做好后勤保障工作，在大批人員進(jìn)場(chǎng)之后，責(zé)成有關(guān)職能部門(mén)的有關(guān)7資金保障準(zhǔn)備充足資金，及時(shí)支付各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，保證不拖欠施工(五)勞動(dòng)用工管理(1)施工現(xiàn)場(chǎng)用工必須遵守有關(guān)勞動(dòng)用工的制度和規(guī)定.(A)不使用未滿18周歲的未成年人和童工。(B)所有進(jìn)場(chǎng)班組人員必須填寫(xiě)表格登記入冊(cè)，將“三證有效證件復(fù)印件按序號(hào)順序附后,簽名筆跡、右手指模收集于花名冊(cè)或身份證復(fù)印件上,以便核驗(yàn)。建立的項(xiàng)目花名冊(cè)要根據(jù)項(xiàng)目施工情況及時(shí)更新補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。(完整)主要物資、施工機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃(C)用工時(shí)間超過(guò)2個(gè)月(含2個(gè)月)的，必須按規(guī)定辦理勞動(dòng)合同，包括項(xiàng)目部與班組班組長(zhǎng)與工人,依法建立勞動(dòng)關(guān)系.(D)為確保生產(chǎn)安全，必須落實(shí)“三個(gè)嚴(yán)禁”的工作：嚴(yán)禁無(wú)證人員或持無(wú)效上崗證從事特殊工種操作;嚴(yán)禁使用違法犯罪分子；嚴(yán)禁帶家屬小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(E)上崗前必須對(duì)工人進(jìn)行安全知識(shí)教育，簽辦技術(shù)質(zhì)量交底、安全交底卡，否則禁止上崗。(2)工人工資的發(fā)放管理工人工資的發(fā)放以按時(shí)發(fā)放、足額發(fā)放、直接發(fā)放為原則。A、工資的發(fā)放一般分為員工個(gè)人工資賬戶發(fā)放和現(xiàn)金發(fā)放兩種。(A)個(gè)人賬戶發(fā)放已經(jīng)依法建立了勞動(dòng)關(guān)系的員工，由項(xiàng)目部開(kāi)列名單，并提交有關(guān)證明勞動(dòng)關(guān)系的材料到公司人力資源部備案，由財(cái)務(wù)部按名單開(kāi)設(shè)個(gè)人賬戶。