葉集試驗(yàn)區(qū)綠化工程2標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)

1、葉集試驗(yàn)區(qū)G312一期道路兩側(cè)綠化、花園路（觀山路至民強(qiáng)路段）綠化、花園路（柳林大道至金葉大道）北側(cè)背景籬及香樟大道背景籬綠化工程標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)第一章 工程概況一、工程概況 葉集試驗(yàn)區(qū)G312一期道路兩側(cè)綠化、花園路（觀山路至民強(qiáng)路段）綠化、花園路（柳林大道至金葉大道）北側(cè)背景籬及香樟大道背景籬綠化工程標(biāo)段。葉集試驗(yàn)區(qū)境內(nèi)。標(biāo)段為G312一期道路兩側(cè)綠化工程，投資約為2200萬元招標(biāo)公告及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)范圍合格備案。 其它說明：質(zhì)保期：兩年，養(yǎng)護(hù)區(qū)：兩年。二、工程內(nèi)容1.土石方工程：整理綠化用地。2.綠化工程：花園路（觀山北路至民強(qiáng)北路段）：栽植香樟、廣玉蘭、單桿紅葉石楠、八月桂花（叢生）、大紅紫

2、薇、紅楓、垂絲海棠、日本早櫻、夾竹桃、紅葉石楠球、紅花繼木球B、紅花繼木球C、映山紅、木秀球、紅葉石楠、金森女貞、鋪種草皮。花園路（柳林大道至金葉大道）北側(cè)背景籬：栽植香樟A、香樟、直桿銀杏B、直桿銀杏C、樸樹B、廣玉蘭、碧桃A、紫玉蘭B、雪松、八月桂花（叢生）、八月桂花（叢生）B、紅楓A、垂絲海棠、夾竹桃、紅葉石楠球A、紅葉石楠球B、紅花繼木球A、紅花繼木球B、木秀球、紅葉石楠、金森女貞、時(shí)令草花、鋪種草皮.香樟大道背景籬：栽植香樟、廣玉蘭、紅櫸、垂柳、單桿紅葉石楠、八月桂花（叢生）、八月桂花（叢生）A、大紅紫薇、紅楓、垂絲海棠、日本早櫻、夾竹桃、紅葉石楠球B、紅葉石楠球C、紅花繼木球B、紅

3、花繼木球C、紅葉石楠、金森女貞、鋪種草皮。三、施工組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)管理圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)總負(fù)責(zé)（總工程師）材料采供部管養(yǎng)部財(cái)務(wù)部后勤部工程管理部機(jī)械調(diào)配物種采購物資調(diào)配技術(shù)指導(dǎo)材料調(diào)運(yùn)人員調(diào)配組織施工后勤管理理經(jīng)費(fèi)開支管養(yǎng)組護(hù)欄建立組苗木種植組場地處理組物資管理澆水施肥防治病蟲害第二章 主要施工方法施工任務(wù)劃分:（種植工藝流程）支撐綁扎施工準(zhǔn)備 放樣定位樹穴開挖計(jì)劃進(jìn)苗疏枝修剪枝修剪包干束冠穴土改良苗木起挖土球包扎小苗包裝裝卸運(yùn)輸喬木栽植灌木栽植草花種植草皮鋪設(shè)現(xiàn)場清理竣工驗(yàn)收苗木管養(yǎng) 垃圾清理 土方換填 養(yǎng)護(hù)與管理是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。為了使所栽植的各種綠地植物不僅能成活，提高種植植物的成活率

4、，而且能長得更好，就必須根據(jù)這些植物的生物學(xué)特性、生長發(fā)育規(guī)律和當(dāng)?shù)氐木唧w生態(tài)條件，制定一套符合實(shí)情的科學(xué)養(yǎng)護(hù)管理措施。綠地植物的養(yǎng)護(hù)管理工作，必須一年四季不間斷地進(jìn)行，其內(nèi)容有灌水、排水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病蟲害防治、防風(fēng)防寒等。8、灌水與排水（1） 根據(jù)樹種不同、栽植年限不同確定灌水和排水量，如觀花樹種，特別是花灌木的灌水量和灌水次數(shù)均比一般的樹要多；而對(duì)于水曲柳、楓楊、垂柳、亦楊、水松、水杉等喜歡濕潤土壤的樹種，則應(yīng)注意灌水。剛剛栽種的樹種一定要灌3次水，方可保證成活。（2）根據(jù)不同的土壤情況進(jìn)行灌水和排水，對(duì)砂地種的樹木灌水，因砂土保水能力差，灌水次數(shù)應(yīng)當(dāng)增加，應(yīng)小水勤澆，并

5、施有機(jī)肥增加保水保肥性。低洼地也要小水勤澆，注意不要積水。較粘重的土壤保水力強(qiáng)，灌水次數(shù)和灌水量應(yīng)當(dāng)減少，并施入有機(jī)肥和河沙，增加通透必。灌水應(yīng)與施肥、土壤管理等結(jié)合 “水肥結(jié)合”十分重要，特別是施化肥的前后，應(yīng)該澆透水。此外，灌水應(yīng)與中耕除草、培土、覆蓋等土壤管理措施相結(jié)合。因?yàn)楣嗨捅勈且粋€(gè)問題的兩個(gè)方面，保墑好可以減少土壤水分的消耗，滿足樹木對(duì)水分的要求并可減少經(jīng)常灌水的次數(shù)。9、施肥（1）以有機(jī)肥為主，適當(dāng)施用化學(xué)肥料，施肥方式以基肥為主，基肥與追肥兼施。綠地樹木種類繁多，在施肥種類、用量和方法等方面存在差異，應(yīng)根據(jù)栽培環(huán)境特點(diǎn)采用不同的施肥方法。（2）掌握植物需肥的特性，樹木在整個(gè)

6、生長期氮肥需量是不同的；樹木在春季、夏季初需肥較多，樹木生長后期，對(duì)氮和水分的需求量一般較少，用控制灌水和施肥；樹木除需要氮肥外還需要一定的鉀、磷肥。（3）肥料的性質(zhì)與施肥時(shí)期的關(guān)系，如易流失、易揮發(fā)的速效性和施后已被土壤固定肥料，如碳酸氫氨，過磷酸鈣等宜在植物需肥前施入；遲效性肥料如有機(jī)肥，因需腐爛分解礦質(zhì)化后才能被植物吸收利用，故需提前施入；同一肥料因施用時(shí)間不同而效果不一樣。（4）土壤施肥方法要與樹木的根系分布特點(diǎn)相適應(yīng)。具體施肥的深度和范圍與樹種、樹齡、土壤和肥料性質(zhì)有關(guān)。施肥方法有環(huán)狀溝施肥，放射狀開溝施肥、條溝狀施肥、穴施、撒施、水施等。10、病蟲害防治綠化植物病害的發(fā)生是在一定的

7、環(huán)境條件下受病源物的浸染造成的。病源物傳染植物使其發(fā)病的過程稱為病程，病程可分為接觸期、浸入期、潛育期、發(fā)病期4個(gè)時(shí)期。病害發(fā)展到最后一個(gè)階段病源物就可以繁殖、傳播和擴(kuò)大蔓延。養(yǎng)護(hù)期間要采取科學(xué)的方法防治病蟲害，避免造成綠護(hù)植物的大面積病害。11、中耕除草中耕可增加土壤透氣性、提高土溫、促進(jìn)肥料的分解，有利于根系的生長。中耕深度以栽種植物及樹齡而定，淺根性中耕宜淺，深根性，中耕宜深。中耕宜在晴天，或雨后2-3天進(jìn)行。中耕次數(shù)：花灌木一年內(nèi)至少1-2次；小喬木至少隔年一次，夏季中耕結(jié)合除草一舉兩得，宜淺些；秋后中耕宜淺些，且可結(jié)合施肥進(jìn)行。12、防寒（1）加強(qiáng)栽培管理、適當(dāng)施肥、灌水，增加樹木抗

8、寒能力。（2）注意栽植防護(hù)林和設(shè)置風(fēng)障，預(yù)防和減輕凍害。（3）保護(hù)樹干，入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹木的主干包裹起來，包裹高度在1.5米或分枝處；用石灰水加鹽或石硫合劑對(duì)主干涂白，降低樹體晝夜溫差，還可殺死在樹皮內(nèi)越冬的害蟲。（4）搭風(fēng)障，對(duì)新種植、引進(jìn)樹種、矮小的花灌木，在主風(fēng)側(cè)可搭設(shè)塑料防凍棚或用具秫秸設(shè)防風(fēng)障防風(fēng)。（5）保護(hù)根莖和根系，一般在根部堆土，并堆實(shí)。第三章 擬投入的主要物資計(jì)劃擬投入的主要物資計(jì)劃序號(hào) 名 稱規(guī)格單位數(shù)量計(jì)劃進(jìn)場時(shí)間花園路(觀山北路至民強(qiáng)北路段）香樟1、胸徑:12cm 2、高度450-650cm，冠幅300-450cm株351 栽植前一天廣玉蘭1、胸徑:12cm

9、 2、高度500-600cm，冠幅400-450cm株138 栽植前一天單桿紅葉石楠1、地徑:D6-7cm2、高度220-250cm，冠幅180-200cm株268 栽植前一天八月桂（叢生）1、高度300-350cm，冠幅200cm株462 栽植前一天大紅紫薇1、地徑:D6-7cm2、高度220-250cm株273 栽植前一天紅楓1、地徑:D6-7cm2、高度200-300cm，冠幅150-250cm株32 栽植前一天垂絲海棠1、地徑:D6cm2、高度220-250cm，冠幅180-200cm株111 栽植前一天日本早櫻1、地徑:D6-7cm2、高度200cm，冠幅150cm株192 栽植前一

10、天夾竹桃1、高度100-150cm株8000 栽植前一天紅葉石楠球1、高度100-120cm，冠幅120cm；光球株96 栽植前一天紅花繼木球B1、冠幅150cm；光球株10 栽植前一天紅花繼木球C1、冠幅120cm；光球株135 栽植前一天映山紅1、高度100cm株84 栽植前一天木繡球1、冠幅120cm株125 栽植前一天紅葉石楠1、高度60-70cm，冠幅30-35cm；小毛球，36株/m2m22250 栽植前一天金森女貞1、高度60-70cm，冠幅30-35cm；小毛球，36株/m2m22930 栽植前一天鋪種草皮1、苗木種類:麥冬2、種植要求:5-9根/叢，64叢/m2；滿鋪m260

11、0 栽植前一天花園路（柳林大道至金葉大道）北側(cè)背景籬香樟A1、胸徑:25cm 2、高度650-800cm，冠幅500-550cm株3 栽植前一天香樟1、胸徑:15cm 2、高度450-650cm，冠幅300-450cm株3 栽植前一天直桿銀杏B1、胸徑:20cm 2、高度950-1000cm，冠幅350-400cm株3 栽植前一天直桿銀杏C1、胸徑:18cm 2、高度800-950cm，冠幅300-350cm株4 栽植前一天樸樹B1、胸徑:20cm 2、高度700-800cm，冠幅400-450cm株5 栽植前一天廣玉蘭1、胸徑:12cm 2、高度500-600cm，冠幅400-450cm株1

12、4 栽植前一天碧桃A1、胸徑:8cm 2、高度200-300cm，冠幅120-200cm株11 栽植前一天紫玉蘭B1、胸徑:8cm 2、高度250cm，冠幅150cm株2693 栽植前一天雪松1、胸徑:10-11cm 2、高度500-550cm，冠幅280-330cm株6 栽植前一天八月桂（叢生）1、高度300-350cm，冠幅200cm株2654 栽植前一天八月桂（叢生）B1、高度300-350cm，冠幅300cm株13 栽植前一天紅楓A1、地徑:D8cm2、高度200-300cm，冠幅150-250cm株12 栽植前一天垂絲海棠1、地徑:D8cm2、高度220-250cm，冠幅180-20

13、0cm株2354 栽植前一天夾竹桃1、高度100-150cm株15246 栽植前一天紅葉石楠球A1、冠幅200cm；光球株2 栽植前一天紅葉石楠球B1、冠幅150cm；光球株8 栽植前一天紅花繼木球A1、冠幅200cm；光球株5 栽植前一天紅花繼木球B1、冠幅150cm；光球株6 栽植前一天木繡球1、冠幅120cm株7 栽植前一天紅葉石楠1、高度60-70cm,36株/m2m2215 栽植前一天金森女貞1、高度60-70cm，冠幅30-35cm；36株/m2m2339 栽植前一天時(shí)令草花1、種類:金盞菊、報(bào)春花、矮牽牛、三色堇m(xù)2190 栽植前一天鋪種草皮1、矮生百慕大和黑麥草混播的成品草坪卷

14、2、種植要求:滿鋪m2400 栽植前一天香樟大道背景籬香樟1、胸徑:15cm 2、高度450-650cm，冠幅300-450cm株84 栽植前一天廣玉蘭1、胸徑:12cm 2、高度500-600cm，冠幅400-450cm株302 栽植前一天紅櫸1、胸徑:12cm 2、高度450-550cm，冠幅300cm株282 栽植前一天垂柳1、胸徑:12cm 2、高度250-300cm；全冠株27 栽植前一天單桿紅葉石楠1、地徑:D6-7cm2、高度220-250cm，冠幅180-200cm株2861 栽植前一天八月桂（叢生）1、高度300-350cm，冠幅200cm株2633 栽植前一天八月桂（叢生）

15、A1、高度300-350cm，冠幅250cm株200 栽植前一天大紅紫薇1、地徑:D6-7cm2、高度220-250cm株2086 栽植前一天紅楓1、地徑:D6-7cm2、高度200-300cm，冠幅150-250cm株156 栽植前一天垂絲海棠1、地徑:D6cm2、高度220-250cm，冠幅180-200cm株135 栽植前一天日本早櫻1、地徑:D6-7cm2、高度200cm，冠幅150cm株255 栽植前一天夾竹桃1、高度100-150cm株13258 栽植前一天紅葉石楠球B1、高度150-180cm，冠幅150cm；光球株48 栽植前一天紅葉石楠球C1、高度100-120cm，冠幅12

16、0cm；光球株125 栽植前一天紅花繼木球B1、冠幅150cm；光球株63 栽植前一天紅花繼木球C1、冠幅120cm；光球株178 栽植前一天紅葉石楠1、高度60-70cm,冠幅30-35cm；小毛球，36株/m2m22284 栽植前一天金森女貞1、高度60-70cm,冠幅30-35cm；小毛球，36株/m2m22280 栽植前一天鋪種草皮1、矮生百慕大和黑麥草混播的成品草坪卷2、種植要求:滿鋪m24068 栽植前一天第四章 主要施工機(jī)具、設(shè)備計(jì)劃一、主要施工設(shè)備配置 序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1工作車福特2中國2009良好運(yùn)輸2自卸工程車

17、解放3中國201125t良好運(yùn)輸3抽水機(jī)本田5日本20127匹良好抽水4大枝剪佐川5日本2011良好修剪灌木5裝載機(jī)龍工22011良好裝卸6挖掘機(jī)小松15日本2012120-220良好整理綠化用地7吊車徐工5中國201216-25T良好裝卸8小枝剪佐川6日本2009良好修剪喬木9平板車解放1中國2010200良好運(yùn)輸10切割機(jī)GJ-404昆明20091.2良好切割11農(nóng)用車時(shí)風(fēng)2山東2013125匹良好短運(yùn)12水準(zhǔn)儀S34蘇州2014良好標(biāo)高測量13高壓中面噴霧器PW-156泰州20113匹良好打藥14人力小推車30國產(chǎn)2014良好種植土回填15全站儀尼康 DTM-352C 2日本2

18、014良好施工放線二、施工設(shè)備配置計(jì)劃工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)，對(duì)于本工程的施工，我公司將針對(duì)實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)機(jī)具以及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而保證工程質(zhì)量和園林綠化效果。1、現(xiàn)場所需施工機(jī)械設(shè)備，由項(xiàng)目部根據(jù)工程規(guī)劃列出機(jī)械使用計(jì)劃，由公司機(jī)務(wù)處統(tǒng)一提供，供現(xiàn)場使用。2、施工機(jī)械設(shè)備根據(jù)需要，分期、分批進(jìn)入現(xiàn)場。3、機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場后，均由專業(yè)人員隨機(jī)進(jìn)入現(xiàn)場安裝調(diào)試，并由有關(guān)部門的專業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可使用，并建立驗(yàn)收記錄和檔案。4、

19、依據(jù)機(jī)械設(shè)備使用說明書的有關(guān)規(guī)定，在設(shè)備投入使用前，編制“安全技術(shù)操作規(guī)程”、“運(yùn)行（轉(zhuǎn)）記錄”和“例行檢查記錄”，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保施工設(shè)備的正常運(yùn)行和發(fā)揮應(yīng)有的效能。5、施工設(shè)備實(shí)行三級(jí)控制，各種施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場后，均由項(xiàng)目統(tǒng)一管理，建立施工機(jī)械管理臺(tái)帳，并做到帳、物、卡一致。6、并由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組織相關(guān)人員每月對(duì)現(xiàn)有設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查。并將檢查整改情況記錄在案。第五章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃1、投入足夠的技術(shù)力量和勞動(dòng)力，不休節(jié)假日，嚴(yán)格按照進(jìn)度要求，精心組織，合理安排，確保整個(gè)工程施工均衡連續(xù)進(jìn)行。2、所有技術(shù)工人均由公司派出，且全部為本公司的長期固定職工。3、為確保該工程的正常交驗(yàn)，將發(fā)

20、揚(yáng)我們項(xiàng)目經(jīng)理部艱苦奮斗、敢打硬仗的傳統(tǒng)作風(fēng)，投入足夠的技術(shù)力量和勞動(dòng)力，實(shí)行日夜兩班作業(yè)，高峰期將采取三班制連續(xù)作業(yè)，不分節(jié)假日，不休星期天。4、充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，節(jié)假日采取補(bǔ)貼手段，以穩(wěn)定施工隊(duì)伍，保證施工正常進(jìn)行。5、精心挑選作業(yè)工人，合理安排作業(yè)隊(duì)的作息時(shí)間，充分調(diào)動(dòng)作業(yè)工人的工作熱情，使之在工作過程中精力充沛，提高每工日的工作效率。6、進(jìn)場的工地作業(yè)人員按2班制要求的人數(shù)配置，已為該項(xiàng)目配備了后備人員組成突擊隊(duì)，隨時(shí)應(yīng)付本項(xiàng)目高峰期的三班制所需的人員要求。7、按規(guī)定和需要配發(fā)和使用勞保用品和工具，加強(qiáng)對(duì)參戰(zhàn)人員勞保用品的發(fā)放，保證作業(yè)人員的勞動(dòng)安全和身心健康，使

21、之有熱情和信心投入到本工程的建設(shè)之中。8、搞好后勤服務(wù)工作，保證職工吃好、住好、休息好。9、施工高峰期在同一工作面安排2個(gè)作業(yè)班組輪班作業(yè)，適當(dāng)縮短作業(yè)人員在連續(xù)作業(yè)的時(shí)間。10、樹立“一切服務(wù)一線”的指導(dǎo)思想做好宣傳動(dòng)員工作。第六章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，我公司歷來以“質(zhì)量第一”為指導(dǎo)思想，以一流的技術(shù)力量、一流的施工質(zhì)量、一流的服務(wù)品質(zhì)、一流的市政產(chǎn)品亨譽(yù)神州大地。為貫徹工程建設(shè)“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”的方針，我公司精心組織，嚴(yán)格實(shí)行全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保本工程合格工程。一、確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施1、加強(qiáng)施工前的質(zhì)量控制措施（1）施工前，組織技術(shù)人員認(rèn)真會(huì)

22、審設(shè)計(jì)文件和圖紙，切實(shí)了解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，理解業(yè)主的需要和要求，如有不清楚或不明確之處，及時(shí)向業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提出書面報(bào)告。（2）根據(jù)工程的要求和特點(diǎn)，組織專業(yè)技術(shù)人員編寫具體施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量保證體系程序的內(nèi)容要求，編寫施工計(jì)劃，確定適用的實(shí)施設(shè)備并落實(shí)配備，施工過程中著重控制手段、檢驗(yàn)設(shè)備、輔助裝置、資源，以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求，并根據(jù)施工的技術(shù)要求，對(duì)基礎(chǔ)施工、預(yù)應(yīng)力施工等重要工序，要分部分項(xiàng)地制定詳盡的施工方案，編寫施工工藝，以保證該工程的質(zhì)量達(dá)到要求。（3）若工程施工時(shí)因客觀原因發(fā)生變化，要及時(shí)對(duì)已制定的施工方案和有關(guān)程序進(jìn)行修訂和變更，并嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體

23、系控制程序的要求，保送有關(guān)部門論證審批后，方可實(shí)施，確保程序的科學(xué)性和可行性，并做好變更后的標(biāo)識(shí)和記錄工作。（4）開工前要做好各部位、工序的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量保證體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底，按照三級(jí)技術(shù)交底的要求，使各級(jí)施工人員清楚地掌握對(duì)將要進(jìn)行施工的部位、工序的施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)特殊和重點(diǎn)部位要做到心中有數(shù)，確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。2、做好施工全過程的質(zhì)量控制（1）配齊滿足工程施工需要的人力資源，有針對(duì)性地組織各類施工人員學(xué)習(xí)，進(jìn)行必要的施工前崗位培訓(xùn)，以保證工程施工的技術(shù)要求，特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗操作證，技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術(shù)、工藝要

24、求，了解工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場情況，以確保工程施工能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）配齊滿足工程施工需要的各類設(shè)備。設(shè)備必須經(jīng)檢驗(yàn)、試機(jī)、檢驗(yàn)合格后，方能進(jìn)場施工。嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定”及“施工機(jī)械操作規(guī)程”，保證各類設(shè)備在施工中的作用，滿足整個(gè)工程施工需要。（3）工程施工實(shí)行現(xiàn)場標(biāo)牌管理，標(biāo)示牌上著明分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。（4）組織強(qiáng)有力的測量人員進(jìn)行測量控制。測量是整個(gè)工程的基礎(chǔ)，我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系中對(duì)測量質(zhì)量控制的要求，實(shí)行從放線到竣工的“一條龍”質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認(rèn)制度、向監(jiān)理工程師報(bào)批制度，以“放準(zhǔn)、勤復(fù)、點(diǎn)、線面通盤控制”的方

25、法，確保測量工作的準(zhǔn)確無誤，并做好測量原始記錄的保存歸檔工作。（5）對(duì)已認(rèn)可適宜施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)視和控制，保證在具體施工操作過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)成承建商和業(yè)主的期望，尤其是對(duì)工程的特殊重點(diǎn)部位和工序，則要專門制定施工方案，并加強(qiáng)監(jiān)督的力度和控制手段，使工程的每個(gè)部位、工序均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。（6）嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和操作規(guī)程，高起點(diǎn)、高質(zhì)量地做好每一道工序的“第一”，將每個(gè)“第一”的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果定位在全優(yōu)的起點(diǎn)上，并以此做樣板，通過高標(biāo)定位的全方位控制手段，確保每道工序、每個(gè)部位、整項(xiàng)工程最終達(dá)到優(yōu)良工程上。（7）通過嚴(yán)把過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)關(guān)，保證工程施工的每一階段、每個(gè)部

26、位的質(zhì)量在施工過程中受到控制。嚴(yán)格按照“過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”的內(nèi)容。及時(shí)組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對(duì)各工序進(jìn)行自檢，并按檢驗(yàn)點(diǎn)分類和按有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行研究分析，訂出糾正和預(yù)防措施，以確保達(dá)到其實(shí)施效果。及時(shí)通知業(yè)主和監(jiān)理單位，經(jīng)現(xiàn)場認(rèn)可后，才能進(jìn)行下一工序的施工。（8）合理的施工進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一，我們將對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理的計(jì)劃和實(shí)施，通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法。在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)。3、做好施工材料的質(zhì)量控制（1）除業(yè)主提供的材料外，自行采購的材料，選擇與

27、供貨質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力均為良好，有保證持續(xù)供貨能力的材料商。（2）做好材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作。按質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)貨檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)控制程序”文件要求，從采購繁榮第一程序開始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。（3）對(duì)于業(yè)主提供的材料，我公司將采用必要的檢驗(yàn)和試驗(yàn)手段，確保材料質(zhì)量能時(shí)時(shí)處于控制之中。（4）做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作，做到各種證明、合格證（單）、驗(yàn)收、試驗(yàn)單據(jù)的齊全，確保其可追溯性和完整性。4、加強(qiáng)施工過程的試驗(yàn)與檢驗(yàn)（1）確保各種實(shí)驗(yàn)的有效性和準(zhǔn)確性，在加強(qiáng)公司試驗(yàn)室對(duì)本工程中各種試件的測試工作的基礎(chǔ)上，還在現(xiàn)場設(shè)立專（兼）職試件人員，配合試驗(yàn)室工作，

28、并嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好各類材料、半成品預(yù)制件、混凝土、泥漿、焊接件等抽檢和復(fù)檢工作，認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)，用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導(dǎo)現(xiàn)場施工質(zhì)量。（2）對(duì)于各類測量儀器，如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、全站儀等，以及試驗(yàn)設(shè)備，如測量、張拉等設(shè)備，須按規(guī)定做好計(jì)量檢定工作，在使用過程中要隨時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差，以保證計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確。5、保證施工中的資料完整齊全根據(jù)工程驗(yàn)收和我公司質(zhì)量保證體系對(duì)工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔工作。尤其是在各種資料的形成過程中，嚴(yán)格按照“文件和資料控制程序”的內(nèi)容和要求，對(duì)圖、表、簽認(rèn)、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內(nèi)容、格式等方面進(jìn)行管理

29、和控制，保證文件資料控制的有效性和追溯性，以保證工程施工質(zhì)量，確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性。6、加強(qiáng)雨天施工的質(zhì)量控制在施工過程中，可能會(huì)碰到雨天，因此，要做好雨天施工的質(zhì)量保證措施，如在雨天進(jìn)行混凝土澆筑必須準(zhǔn)備好雨棚及防雨膠布，及時(shí)對(duì)已澆筑部分進(jìn)行覆蓋，做好臨時(shí)排水溝，截水溝等。7、趕工時(shí)的質(zhì)量保證措施（1）做好計(jì)劃，合理配置人、機(jī)、材料，人、機(jī)不能因趕工而疲勞施工，避免導(dǎo)致質(zhì)量事故。（2）在各項(xiàng)工序施工前，組織技術(shù)人員和施工人員做好技術(shù)交底工作。（3）定期組織職工進(jìn)行質(zhì)量安全學(xué)習(xí)，使其樹立“質(zhì)量第一”的思想，根據(jù)不同工種的作業(yè)內(nèi)容，學(xué)習(xí)有關(guān)的施工質(zhì)量措施，使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要

30、性。8、工程施工過程中的質(zhì)量保證措施（1）測量工作的質(zhì)量保證措施對(duì)所有施工用的測量儀器，要按計(jì)量要求定期到指定單位進(jìn)行校定，施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，立即送去檢修，并重新校定，滿足精度要求后，方可使用。對(duì)設(shè)計(jì)單位交付的測量資料進(jìn)行檢查、核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)問題補(bǔ)測加固，重設(shè)或重新測校，并通知設(shè)計(jì)單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師。施工基線、水準(zhǔn)線、測量控制點(diǎn)，應(yīng)定期半月校核一次，各工序開工前，應(yīng)校核所有的測量點(diǎn)。9、其他技術(shù)保證措施建立施工制度、施工工藝保證措施A、施工組織設(shè)計(jì)是按照設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和工藝要求并結(jié)合工程項(xiàng)目的自然條件、施工條件（人、料、機(jī)）和經(jīng)濟(jì)條件，采取科學(xué)的手段和方法，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工過程的時(shí)

31、間組織、空間組織和技術(shù)組織，最后形成優(yōu)化的施工組織文件，用以指導(dǎo)生產(chǎn)，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期以及取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。B、對(duì)于重大部位和關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)、新工藝、新材料的使用，應(yīng)提出具體的施工方案或施工措施，報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。C、做好產(chǎn)品形成過程的原始記錄（包括原材料、施工機(jī)具、施工方法、施工工藝、施工監(jiān)督、施工操作人員工作質(zhì)量、工作條件等）。建立現(xiàn)場施工日記制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度和質(zhì)量情況，如：工序質(zhì)量評(píng)定，隱蔽驗(yàn)收簽證，材料試驗(yàn)記錄等。D、建立健全技術(shù)復(fù)核制度，對(duì)施工過程的施工方案、措施和圖紙，以及各項(xiàng)技術(shù)工作進(jìn)行復(fù)核，特別是測量放線，砼配合比和材料試驗(yàn)等，杜絕重大差錯(cuò)的發(fā)

32、生。測量控制點(diǎn)不被破壞。配備精良的滿足工程要求的測量工程師、測量員和熟練技術(shù)工人，并接受監(jiān)理工程師的指導(dǎo)。計(jì)量儀器、試驗(yàn)設(shè)備的管理措施A、對(duì)各種計(jì)量、測量和檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行編寫、登記，注冊周期，并按檢定制度送檢。B、對(duì)各種測量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，維持良好的工作狀態(tài)。C、各種測量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備均由專人保養(yǎng)，并有持證的專業(yè)人員操作。試驗(yàn)保證措施A、試驗(yàn)工作必須有合格的試驗(yàn)人員進(jìn)行，試驗(yàn)工作按規(guī)范要求進(jìn)行。B、試驗(yàn)報(bào)告必須由試驗(yàn)人員簽字，經(jīng)主管工程師和中心實(shí)驗(yàn)室主任簽認(rèn)。施工管理保證措施A、全面推行質(zhì)量目標(biāo)承包責(zé)任制將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分解成各工序工程質(zhì)量目標(biāo)，并落實(shí)到具體人頭上，

33、全面實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。單項(xiàng)工程質(zhì)量總目標(biāo)值由工程總負(fù)責(zé)人承包。實(shí)行分級(jí)管理，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)管理的辦法，采取責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的承包方式，強(qiáng)化各工序工程質(zhì)量承包人的管理，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制約，確保工程質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量優(yōu)先的原則，對(duì)與各工序工程質(zhì)量目標(biāo)承包人的質(zhì)量目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況，專職質(zhì)檢監(jiān)控人員具有否決權(quán)。B、配備質(zhì)量監(jiān)控人員成立本工程施工質(zhì)量監(jiān)控部，配備足夠的，專業(yè)齊全的監(jiān)控人員和必要的質(zhì)量監(jiān)控設(shè)備，以提高工程施工質(zhì)量監(jiān)控的專業(yè)化水平。根據(jù)本工程情況，工程施工質(zhì)量監(jiān)控部擬設(shè)部長一名，由公司總工程師擔(dān)任，下設(shè)三個(gè)質(zhì)量監(jiān)控組，分別承擔(dān)投入的質(zhì)量監(jiān)控，施工工藝、施工過程的質(zhì)量監(jiān)控和產(chǎn)

34、出品的質(zhì)量監(jiān)控工作。二、制定質(zhì)量保證制度1、技術(shù)責(zé)任制和技術(shù)交底制度技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，做到每個(gè)人心中有數(shù)，施工有據(jù)。具體制度如下：（1）項(xiàng)目總工程師是生產(chǎn)技術(shù)的直接責(zé)任人。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程技術(shù)組，受項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)，分項(xiàng)負(fù)責(zé)把關(guān)。（3）總工程師負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的會(huì)審及最終審批工作，并直接領(lǐng)導(dǎo)工程施工中“新工藝，新技術(shù)”的推廣和應(yīng)用。（4）工程技術(shù)組負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)施工方案或?qū)ｍ?xiàng)工藝設(shè)計(jì)。（5）工程技術(shù)組負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審，匯總圖紙會(huì)審中發(fā)現(xiàn)

35、的問題，并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)三方，以求得解決。（6）施工中實(shí)行二級(jí)技術(shù)交底制，第一級(jí)交底為項(xiàng)目總工程師對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的工程技術(shù)組、質(zhì)量管理組及其他小組的交底，主要涉及施工組織設(shè)計(jì)中的主要內(nèi)容、重點(diǎn)工序的施工方法、容易出現(xiàn)的問題及其預(yù)防措施；第二級(jí)交底為項(xiàng)目經(jīng)理部的工程技術(shù)組組織其他各組對(duì)施工作業(yè)層的操作人員的交底，涉及工藝要求、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（7）技術(shù)交底必須反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行，不斷總結(jié)，以達(dá)到工藝技術(shù)的不斷提高。（8）技術(shù)交底保持詳細(xì)記錄。2、工程任務(wù)單制度（1）由主管施工員開具任務(wù)單給作業(yè)班組，書面明確當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間、應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）凡需耗用材料的生產(chǎn)任務(wù)，在開具工程

36、任務(wù)單的同時(shí)，開具限額領(lǐng)料單，以控制材料的領(lǐng)用數(shù)量，材料員依據(jù)限額領(lǐng)料單發(fā)放材料給作業(yè)班組。（3）作業(yè)班組按任務(wù)單的要求完成任務(wù)后，施工員檢查任務(wù)完成是否滿足要求，質(zhì)安員檢查其質(zhì)量是否符合規(guī)定，材料員檢查材料耗用是否超過定額要求，并交下道工序作業(yè)班組驗(yàn)收。（4）作業(yè)班組每月憑簽認(rèn)手續(xù)完備的工程任務(wù)單進(jìn)行結(jié)算。3、工程中間檢測、驗(yàn)收制度（1）隱蔽工程實(shí)行二級(jí)驗(yàn)收制度：班組自檢項(xiàng)目部質(zhì)安員檢驗(yàn)。二級(jí)驗(yàn)收合格后方可報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。（2）采用“新工藝、新技術(shù)”的工序檢驗(yàn)，必須經(jīng)項(xiàng)目總工程師檢測合格后方可報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。（3）高支架、支撐系統(tǒng)實(shí)行班組項(xiàng)目部公司三級(jí)驗(yàn)收制度。（4）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件和有關(guān)

37、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗(yàn)收、檢測，未經(jīng)驗(yàn)收、檢測合格的工序不得放行。（5）經(jīng)驗(yàn)收、檢測合格的工序記錄標(biāo)識(shí)“合格”。（6）經(jīng)驗(yàn)收、檢測不合格的工序，在工序發(fā)生地掛牌標(biāo)識(shí)“不合格”，并采取返工或返修措施，直至驗(yàn)收合格才能進(jìn)入下道工序。4、違反施工規(guī)程，發(fā)生質(zhì)量事故報(bào)告制度（1）施工管理人員按有關(guān)施工規(guī)范、設(shè)計(jì)及工藝要求指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工，不得違規(guī)指揮。操作人員必須按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求進(jìn)行作業(yè)，不得野蠻施工。（2）施工管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員違反施工規(guī)范要求，應(yīng)立即予以制止，并督促操作人員立即糾正。對(duì)于因違反施工規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量事故的，視情況輕重、損失大小，及時(shí)逐級(jí)上報(bào)項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理及業(yè)主，并

38、以書面形式記錄報(bào)告過程。（3）質(zhì)安員有權(quán)制止任何違反施工規(guī)程可能發(fā)生質(zhì)量事故的施工。5、定期進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作總結(jié)制度（1）每月對(duì)本工程的施工質(zhì)量進(jìn)行一次全面測量及評(píng)估，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)質(zhì)量情況進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析，找出主要矛盾。（2）找出主要質(zhì)量問題及經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病后，由有關(guān)部門認(rèn)真分析研究，找出解決質(zhì)量通病的辦法，采取糾正和預(yù)防措施。第七章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全施工是企業(yè)正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是企業(yè)永恒的主題，在工程施工設(shè)全過程，組織全員職工、專業(yè)技術(shù)人員，學(xué)習(xí)國家、行業(yè)、地區(qū)有關(guān)安全法規(guī)、條列及規(guī)章，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，制定項(xiàng)目部管理制度，對(duì)項(xiàng)目的安全施工進(jìn)行正常的制度化和規(guī)范化管理。就是

39、執(zhí)法、守法、按安全法規(guī)進(jìn)行工作，使安全法規(guī)變成行為，產(chǎn)生效果，在質(zhì)量控制的同時(shí)加強(qiáng)安全工作的控制。1、開工準(zhǔn)備（1）建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全保障體系，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和三防機(jī)構(gòu)，配備專職安全員。（2）加強(qiáng)全員安全意識(shí)教育，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，定期組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行安全大檢查。（3）各分項(xiàng)工程開工前或特殊、關(guān)鍵工序開始前，進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。2、夜間作業(yè)（1） 注意安排好工作計(jì)劃，勞逸結(jié)合，盡量避免夜間作業(yè)。（2） 夜間施工時(shí)，施工現(xiàn)場必須有足夠的照明。施工住地要設(shè)置路燈。（3） 用于上下攀登的通道必須設(shè)有足夠的照明燈具。3、雨季施工安全（1）雨季施工時(shí)，

40、應(yīng)排除施工現(xiàn)場積水。（2）長時(shí)間在雨季中作業(yè)的項(xiàng)目，根據(jù)條件設(shè)置擋雨棚。施工中遇暴風(fēng)雨暫停施工。4、防火安全（1）設(shè)專職消防員，成立消防突擊隊(duì)，并不定期進(jìn)行消防學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。（2）建立定期防火檢查制度，對(duì)生活區(qū)及工地現(xiàn)場進(jìn)行防火檢查，消除火災(zāi)隱患。（3）生活區(qū)配備充足的滅火器材以備急用。5、防暴雨（1）暴雨期施工應(yīng)注意收集氣象預(yù)報(bào)，做好防暴雨工作。（2）處于暴雨可能浸沒地帶的機(jī)械設(shè)備、材料做好防范措施。（3）檢查工地臨設(shè)的牢固情況，對(duì)認(rèn)為在暴雨襲擊中有危險(xiǎn)的腳手架、高空設(shè)施等要做好加固措施。6、安全用電（1）嚴(yán)格遵守建設(shè)部施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JTJ46-88）的規(guī)定，搞好本合同段工程的

41、用電安全工作。（2）工地供電采用TN-S系統(tǒng)三相五線制系統(tǒng)。電線采用高架或埋地鋪設(shè)，原則上不準(zhǔn)明確。場內(nèi)架設(shè)電線應(yīng)絕緣良好，懸掛高度及線間距應(yīng)符合電業(yè)部門的安全規(guī)定。（3）各種電器設(shè)備，符合一機(jī)一箱、一閘一保的用電要求。（4）現(xiàn)場接燈照明時(shí)，凡危險(xiǎn)場所及潮濕環(huán)境應(yīng)使用安全電壓；燈安裝在工作時(shí)觸碰不著的地方；保持一燈一開關(guān)且有防雨裝置。（5）各種電氣設(shè)備的檢查維修，一般應(yīng)停電維修，并掛上警示牌。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場使用金屬體代替保險(xiǎn)絲。（6）工地安裝的變壓器必須符合電業(yè)部門的要求，并設(shè)專人管理。變配電設(shè)備處，配用專滅火設(shè)備和高壓安全用具。非電工人員嚴(yán)禁接近帶電設(shè)備。（7）移動(dòng)式電氣機(jī)具設(shè)備應(yīng)用橡膠電纜

42、供電。（8）施工現(xiàn)場，應(yīng)有自備電源，以免因電網(wǎng)停電造成工程損失和出現(xiàn)事故。自備使用的發(fā)電機(jī)組的排煙管道必須伸出室外。室內(nèi)不應(yīng)存貯油桶及其它易燃物體，發(fā)電機(jī)組電源和電網(wǎng)之間要有聯(lián)鎖保護(hù)，嚴(yán)禁并列運(yùn)行。（9）電工人員應(yīng)持證上崗。7、其它（1）搞好易燃、易爆物品的管理，設(shè)立專庫儲(chǔ)存，庫房設(shè)計(jì)符合安全技術(shù)規(guī)范。有專人負(fù)責(zé)發(fā)放和監(jiān)督使用。（2）臨時(shí)設(shè)施符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的要求，重要臨時(shí)設(shè)施的通道、供水、供電、排水都應(yīng)有相應(yīng)的方案設(shè)計(jì)。（3）各種氣瓶的使用和運(yùn)輸嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)范。第八章 確保工期的技術(shù)組織措施一、工程進(jìn)度計(jì)劃本工程為綠化工程，整個(gè)施工過程分為四個(gè)階段：第一階段為土石方施工階段；第二階

43、段為綠化苗木栽植工程施工階段；第三個(gè)階段為竣工清理、檢查驗(yàn)收階段；第四階段為綠化養(yǎng)護(hù)階段。二、保證工程進(jìn)度措施根據(jù)業(yè)主制訂的工期要求，結(jié)合工程特點(diǎn)和交通、水文、地質(zhì)、氣象情況，在確保工程質(zhì)量和飛行安全的前提下，把計(jì)劃落實(shí)到總體施工計(jì)劃和相應(yīng)的各段落、各主要工程項(xiàng)目的實(shí)處；在計(jì)劃確定的前提下，編制出人工、材料、機(jī)械設(shè)備詳細(xì)計(jì)劃，并充分滿足業(yè)主提出的各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)施過程中，及時(shí)解決處理各項(xiàng)目、各工序之間存在的材料供應(yīng)和機(jī)械使用等方面的矛盾，積極促進(jìn)工程進(jìn)度，確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。具體措施如下：1、組織保證本工程將按我公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目法施工，對(duì)本工程行

44、使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇建制的，能打硬仗的，有施工過大型建筑業(yè)績的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本工程施工任務(wù)。根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)主要影響工期的工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，找出影響工期的原因，決定對(duì)策，不斷加快工程進(jìn)度。2、制度保證建立生產(chǎn)例會(huì)制度實(shí)行周滾動(dòng)計(jì)劃，每星期至少一次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工程內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施

45、保證計(jì)劃完成。舉行與監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。3、計(jì)劃保證采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合，進(jìn)行施工進(jìn)度的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動(dòng)力組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。倒排施工進(jìn)度計(jì)劃，編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，月旬滾動(dòng)計(jì)劃及每日工作計(jì)劃，必須及時(shí)完成，以確保計(jì)劃落實(shí)。編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度計(jì)劃，以每一個(gè)小的層、段為單位進(jìn)行組織，保證其按計(jì)劃完成。4、經(jīng)

46、濟(jì)手段保證實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度等。整體上工程層層實(shí)行項(xiàng)目承包，簽訂合同，引入競爭機(jī)制實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段保工期。5、作風(fēng)保證作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，針對(duì)工程的復(fù)雜性，建立完整的工程檔案，及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做到隨時(shí)檢查、整理歸檔。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，做到人、財(cái)、物合理組織、動(dòng)態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的高質(zhì)、高效。 發(fā)揚(yáng)我公司保持歷年來在各類工程建設(shè)中體現(xiàn)出來的企業(yè)精神，高度的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感、發(fā)揮職工最大潛在能力。不分節(jié)假日，不設(shè)星期天，雙搶農(nóng)忙不停工，二十四小時(shí)連續(xù)施工，以優(yōu)良的作風(fēng)保工期，強(qiáng)化職工質(zhì)量

47、意識(shí)，各道檢驗(yàn)手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，做到一次檢驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良，減少返工造成的工期損失。6、技術(shù)保證采用成熟的科技成果,向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量,通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期,從而縮短工程的施工工期。7、裝備保證切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，備足常用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)主要工序要儲(chǔ)備一定的備用機(jī)械，確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。為使各種機(jī)械設(shè)備始終處于施工的時(shí)間進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)。同時(shí)，注意抓好平日的保養(yǎng)工作，機(jī)械修理小分隊(duì)保證二十四小時(shí)處于待命狀態(tài)，堅(jiān)持一天兩次的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，做到故障不過夜，施工機(jī)械能保證下一班的正常使用。8、勞動(dòng)力保證根據(jù)工程需要，配備

48、充足的技術(shù)人員和操作熟練的技術(shù)工人，采用各項(xiàng)措施，提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。9、準(zhǔn)備工作保證施工前，充分做好冬季、雨季、臺(tái)風(fēng)期、高溫期及工藝部分的施工準(zhǔn)備工作，調(diào)度勞力，機(jī)械設(shè)備配備充足，以確保工程順利進(jìn)行。10、部署保證組織立體交叉作業(yè)，采用步步緊跟的方法進(jìn)行施工，做到無工作面停歇的情況發(fā)生，使工期達(dá)到最短。第九章 確保文明施工的技術(shù)組織措施一、確保文明施工的技術(shù)措施1、建立文明管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)1名專職文明施工監(jiān)督員和1名兼職文明施工主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工，建立健全各級(jí)崗位責(zé)任制，定期組織檢查評(píng)比，制定獎(jiǎng)罰制度，落實(shí)文明施工管理規(guī)定及獎(jiǎng)罰制度，各責(zé)任人各施其責(zé)。

49、2、確保文明施工技術(shù)措施（1）全體動(dòng)員，深入開展創(chuàng)文明施工樣板工地的宣傳教育，運(yùn)用墻報(bào)、宣傳欄、宣傳標(biāo)語等多種形式對(duì)員工進(jìn)行教育，使全體員工清楚文明施工管理的具體要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，自覺做好本職工作。（2）根據(jù)本工程特點(diǎn)，合理編制施工方案，科學(xué)組織施工，把文明施工放在與工程進(jìn)度、質(zhì)量安全同等重要的位置，貫穿施工生產(chǎn)的全過程，大力開展預(yù)測、預(yù)防、預(yù)控活動(dòng)，將施工過程可能出現(xiàn)的影響文明施工的因素，最大限度地在施工前得到預(yù)防和糾正。（3）施工現(xiàn)場實(shí)行封閉式施工，科學(xué)地制定施工圍擋方案。并做到牢固、整潔大方。（4）施工過程中按審批的施工現(xiàn)場平面布置圖統(tǒng)一管理，合理、規(guī)范地布置施工現(xiàn)場的各種生產(chǎn)、辦公、生活

50、用房及倉庫、料場、臨時(shí)上下水管，照明動(dòng)力線等設(shè)施。施工現(xiàn)場內(nèi)所有物品嚴(yán)格按圖定位，做到圖物相符，并根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行必要的調(diào)整。（5）建立文明施工負(fù)責(zé)制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，做到施工現(xiàn)場清潔規(guī)整。（6）所有作業(yè)人員及管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，均要求著裝整齊，戴好安全帽并佩戴有個(gè)人身份的胸卡。（7）堅(jiān)持項(xiàng)目部每月、各工區(qū)每半月、班組每周一次的文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，建立文明施工檔案，將現(xiàn)場文明施工的各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況、各階段的檢查及整改落實(shí)的情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。對(duì)每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改外，還應(yīng)找出原因加以克服。3、生產(chǎn)區(qū)文明施工管理（1）施工現(xiàn)場主要出入口設(shè)置簡樸、規(guī)整、密閉的大門，

51、門扇開啟要靈活，門高與圍墻高相適應(yīng)，非車輛進(jìn)出時(shí)間應(yīng)關(guān)閉，實(shí)行封閉施工。大門旁設(shè)置醒目、整潔的施工標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、施工許可證批準(zhǔn)號(hào)等。（2）施工現(xiàn)場各出入口設(shè)置洗車槽，機(jī)動(dòng)車輛必須在工地內(nèi)沖洗干凈才能上路行駛，避免污染城市道路。（3）施工現(xiàn)場各類材料分別集中堆放整齊，并懸掛標(biāo)識(shí)牌，嚴(yán)禁亂堆亂放，不得占用施工便道，并做好防護(hù)隔離。（4）現(xiàn)場施工人員一律要佩戴工作胸卡和安全帽，遵守現(xiàn)場的各項(xiàng)規(guī)章制度，非施工人員一律不準(zhǔn)擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。（5）在場內(nèi)顯眼位置設(shè)置宣傳欄，定期進(jìn)行文明施工宣傳教育和檢查評(píng)比。4、非生產(chǎn)區(qū)文明施工管理（1）工地生活后勤區(qū)必須與施工生產(chǎn)嚴(yán)格分隔，要求符合通風(fēng)、照明、

52、環(huán)境衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定。（2）宿舍區(qū)臨時(shí)建筑用磚砌墻體，屋頂用防火材料鋪蓋，并有醒目的安全通道標(biāo)志，設(shè)置好安全防火設(shè)施。（3）生活區(qū)要設(shè)置垃圾容器，不得將垃圾和雜物亂丟亂棄。區(qū)內(nèi)要設(shè)置通暢的排水渠溝，專人定時(shí)清掃，確保生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整潔。（4）工地生活區(qū)設(shè)置醫(yī)務(wù)室，負(fù)責(zé)員工的醫(yī)療保健工作。（5）加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場人員管教工作，對(duì)進(jìn)場人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)及安全、紀(jì)律和法制教育，并做好有關(guān)資料存查工作。（6）做好防盜工作，嚴(yán)格門衛(wèi)制度，落實(shí)各種防范措施，對(duì)各種違法行為應(yīng)及時(shí)制止和處理。5、施工噪聲控制措施施工現(xiàn)場要遵守中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值（GB12523-90）制定的降噪相應(yīng)制度手措施?，F(xiàn)場施工均使用噪聲低能好的設(shè)備。要求各種機(jī)械設(shè)備按期保養(yǎng)，充分潤滑，有效降低噪音排放量。嚴(yán)禁夜間裝卸各種建筑材料。嚴(yán)禁施工人員聚眾嬉鬧，影響周圍環(huán)境。夜間土方挖運(yùn)時(shí)，應(yīng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行環(huán)保教育，不得喧嘩，禁止按喇叭，挖土機(jī)裝車時(shí)應(yīng)輕裝慢放，減少散料沖出車廂發(fā)出的聲響。發(fā)電機(jī)發(fā)電時(shí)發(fā)電房應(yīng)加裝隔音障，有電力供應(yīng)時(shí)不許使用發(fā)電機(jī)。6、施工現(xiàn)場人文景觀及文物保護(hù)措施、開工前對(duì)所有參加施工的職工進(jìn)行文物保護(hù)法制教育，使每人都做到知法、懂法、守法，樹立自覺熱愛、保護(hù)文物的意識(shí)。在施工中發(fā)現(xiàn)文物古跡或有考古、