一級建造師建設工程項目管理模擬試題六中大網校

1、一級建造師建設工程項目管理模擬試題六總分：130分 及格：78分 考試時間：180分一、單項選擇題（70題，每題1分，共70分，四個備選答案中，有一個最符合題意） (1)由于工期延誤而引起的索賠，其索賠費用一般不包括（）。A. 利潤B. 人工費C. 材料費D. 管理費(2)建設工程監(jiān)理的基本目的是（）。A. 實現(xiàn)工程項目各方的目標B. 協(xié)調工程項目的各項關系C. 維護施工方的合法權益D. 協(xié)助業(yè)主順利完成工程項目的各項目標(3)合同的標的是合同法律關系的（）。A. 主體B. 客體C. 內容D. 權利和義務(4)（）是基于合同中沒有或者有但不合適的情況而采取的一種方法。A. 采用工程量清單的單價

2、和價格B. 協(xié)商單價和價格C. 由監(jiān)理工程師作出決定D. FIDIC合同條件下工程變更的估價(5)在未設護欄的深基坑邊緣的人員是（）。A. 有害因素B. 危險因素C. 環(huán)境因素D. 警示因素(6)在下列建設工程項目的全壽命周期內所包含的各項工作當中，不屬于實施階段的是（）。A. 編制設計任務書B. 編制項目建議書C. 施工圖設計D. 技術設計(7)指導項目管理工作的綱領性文件是（）。A. 建設工程項目管理規(guī)劃B. 施工組織設計C. 項目管理職能分工表D. 項目管理任務分工表(8)三級安全教育包括（）。A. 進廠教育、進車間教育、進班組教育B. 進廠教育、進車間教育、上崗教育C. 最高領導教育、

3、項目經理教育、班組長教育D. 最高領導教育、部分負責人教育、項目經理教育(9)監(jiān)理酬金應在建設工程監(jiān)理合同的（）中規(guī)定。A. 基本條款B. 標準條件C. 專用條件D. 補充文件(10)風險的定義為（）。A. 某一特定危險情況的發(fā)生的可能性和后果的組合B. 評價風險大小以及確定風險是否可容許的全過程C. 免除不可接受的損害風險的狀態(tài)D. 根據組織的法律義務和職業(yè)健康安全方針，以降低組織可接受程度的風險(11)施工安全檢查的重點是（）。A. 監(jiān)理職責和權限B. 文明施工和環(huán)境衛(wèi)生C. 違章指揮和違章作業(yè)D. 事故后果的嚴重程度(12)施工成本（）是以貨幣形式編制的施工項目在計劃期內的生產費用、成本

4、水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。A. 預測B. 計劃C. 控制D. 核算(13)企業(yè)獲準認證的有效期一般為（）。A. 2年B. 3年C. 5年D. 10年(14)雙代號時標網絡計劃中以波形線表示（）。A. 工作B. 虛工作C. 工作的總時差D. 工作的自由時差(15)某國際工程，發(fā)包人要與承包人簽訂合同，如果發(fā)包人采用AIA系列合同條件，應選擇（）系列。A. A系列B. B系列C. C系列D. D系列(16)以下關于質量控制的解釋正確的是（）。A. 質量控制就是質量管理B. 質量控制僅包括所采取的管理活動C. 只要具備相關作業(yè)技術能力，就能產生合格的質量D. 要

5、具備相關的作業(yè)技術能力和科學的管理活動才能實現(xiàn)預期的質量目標(17)隱蔽工程在隱蔽前應通知（）進行驗收，并形成驗收文件。A. 施工單位質量部門B. 設計單位C. 監(jiān)理單位D. 政府質量監(jiān)督部門(18)較多使用雙代號網絡計劃的地方是（）。A. 中國B. 美國C. 英國D. 日本(19)對每一個質量特性或問題逐層深入排查可能原因，然后確定最主要原因的方法稱為（）。A. 直方圖法B. 主次因素分析法C. 排列圖法D. 因果分析圖法(20)下列施工作業(yè)中（）是夜間禁止的施工項目。A. 錘擊法打樁B. 結構混凝土澆注C. 裝修D. 土石方(21)索賠是指在合同的實施過程中，合同一方因對方不履行或未能正確

6、履行合同所規(guī)定的義務或未能保證承諾的合同條件實現(xiàn)而（），向對方提出的補償要求。A. 拖延工期后B. 遭受損失后C. 產生分歧后D. 提起公訴后(22)建筑產品的時代性和社會性決定建設工程環(huán)境管理具有（）的特點。A. 協(xié)調性B. 相關性C. 經濟性D. 適應性(23)安全檢查表法的缺點是（）。A. 復雜難懂，不易掌握B. 只能作出一些定性的評價C. 不能從多方面考慮問題，使問題有弊端D. 雖然能事先組織專家編制檢查項目，但這些安全檢查未做到系統(tǒng)化、完整化(24)設計、采購和施工任務綜合承包的項目管理屬于（）。A. 業(yè)主方項目管理B. 設計方項目管理C. 施工方項目管理D. 建設項目總承包方的項目

7、管理(25)項目建設目標論證與項目定義是（）階段策劃的基本內容。A. 決策B. 實施C. 保修D. 使用(26)根據中華人民共和國安全生產法，生產經營單位的安全設施投資應納入（）。A. 估算B. 概算C. 預算D. 結算(27)在建設工程項目管理的概念內涵中，“費用目標”對業(yè)主而言指的是（）。A. 成本目標B. 預算目標C. 投資目標D. 估算指標(28)信息管理部門負責（）項目管理班子中各個工作部門信息處理工作。A. 落實B. 安排C. 溝通D. 協(xié)調和組織(29)在工程進度受阻時，應分析是否存在設計技術的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無設計變更的（）。A. 必要性B. 必然性C. 可能性D.

8、關系(30)三全控制原理不包括（）。A. 全面質量控制B. 全階段質量控制C. 全員參與控制D. 全過程質量控制(31)建設工程施工勞務合同中，實施爆破作業(yè)時，勞務分包人應在施工前l(fā)0天以書面形式通知工程承包人，并提出相應的安全防護措施，經工程承包人認可后實施，由（）承擔安全防護措施費用。A. 發(fā)包人B. 工程師C. 工程承包人D. 勞務分包人(32)建設項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的（）文件。A. 基礎性B. 關鍵性C. 技術性D. 綱領性(33)改善目標控制的工作流程屬于控制項目目標的（）。A. 管理措施B. 技術措施C. 組織措施D. 經濟措施(34)應及時更新環(huán)境方面的因素信息，以保

9、證環(huán)境因素識別的（）和重要環(huán)境因素評價的（）。A. 及時性；科學性B. 充分性；及時性C. 充分性；及時性D. 充分性；科學性(35)項目經理指責不包含（）。A. 負責項目的招投標B. 嚴格管理財務支出C. 積極推廣新技術D. 對項目質量進行控制(36)工程建設全過程總承包一般由招標單位以（）方式選擇總承包單位。A. 議標B. 邀請招標C. 公開招標D. 直接發(fā)包(37)施工安全的控制要求不包括（）。A. 各類人員必須具備相應的執(zhí)業(yè)資格才能上崗B. 所有新員工必須經過三級安全教育，即進廠、進車間和進班組的安全教育C. 施工現(xiàn)場安全設施齊全，并符合國家及地方有關規(guī)定D. 對施工機械設備進行檢查并

10、進行記錄(38)在下列幾種情形中，（）工程項目經批準可以進行邀請招標。A. 受自然地域環(huán)境限制的B. 技術復雜的C. 已具有招標部分條件的D. 招標人不完全具有招標能力的(39)反映業(yè)主方和項目各參與方之間的合同關系可以用（）。A. 項目結構圖B. 合同結構圖C. 管理任務分工表D. 工作流程圖(40)某國際工程按推薦的程序進行招標，當頒發(fā)完招標文件后，請問，接下來發(fā)包人應該做以下哪項工作（）。A. 資格預審B. 陪同投標者考察施工現(xiàn)場C. 招標文件的修改D. 投標者質疑(41)分部分項工程完成后，應在施工單位自行驗收合格后，再通知監(jiān)理單位驗收，重要的分部分項工程應請（）參加驗收。A. 施工單

11、位B. 設計單位C. 建設單位D. 監(jiān)理單位(42)施工質量計劃的編制主體是（）。A. 監(jiān)理公司B. 設計企業(yè)C. 施工供應方D. 施工承包方(43)體系文件不包括（）。A. 程序文件B. 管理文件C. 管理手冊D. 作業(yè)文件(44)國家規(guī)定特大傷亡事故是指一次死亡（）的安全事故。A. 10人以上（含10人）B. 20人以上C. 30人以上D. 50人以上(45)建筑工程項目質量控制包括（）。A. 質量管理和項目控制B. 招標投標和安裝C. 作業(yè)技術和管理活動D. 施工安裝與竣工(46)項目經理的管理權利不包含（）。A. 組織領導班子B. 選擇總承包單位C. 選擇施工作業(yè)隊伍D. 進行合理的經

12、濟分配(47)制定和采用先進合理的（）是工程質量控制的重要環(huán)節(jié)，它是直接影響工程質量、工程進度及工程造價的關鍵因素。A. 材料設備B. 組織方案C. 施工工藝D. 施工機械(48)以下屬于施工方項目管理目標的是（）。A. 施工的成本目標B. 施工的效益目標C. 項目的投資目標D. 項目的效益目標(49)建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經理則是一個（）的名稱。A. 專業(yè)人士B. 工作崗位C. 技術崗位D. 職業(yè)(50)施工成本控制的步驟為（）。A. 比較、分析、預測、糾偏、檢查B. 分析、比較、預測、糾偏、檢查C. 預測、比較、分析、糾偏、檢查D. 檢查、比較、分析、預測、糾偏(51)應用項目

13、管理信息系統(tǒng)的主要意義是實現(xiàn)項目管理數(shù)據的（）。A. 高效存儲B. 分散存儲C. 快速存儲D. 集中存儲(52)建設工程項目信息編碼是信息處理的一項重要的基礎工作，編碼是由一系列（）組成。A. 符號和數(shù)字B. 字母和數(shù)字C. 字母和符號D. 文字和符號(53)通過施工全過程的全面質量監(jiān)督管理、協(xié)調和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質量目標屬于（）。施工質量控制目標。A. 建設單位B. 施工單位C. 監(jiān)理單位D. 設計單位(54)下列質量體系程序中不作統(tǒng)一規(guī)定，可視企業(yè)質量控制的需要而制定的有（）。A. 質量記錄管理程序B. 不合格品控制程序C. 糾正措施控制程序D. 生產過程管理程序(5

14、5)對于索賠，正確的描述是（）。A. 承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人不可以向承包人索賠B. 承包人不可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人可以向承包人索賠C. 承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人可以向承包人索賠D. 發(fā)包人可以向承包人索賠，承包人可以向發(fā)包人反索賠(56)大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是（）。A. 項目結構分析B. 編制各層進度計劃C. 通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性D. 協(xié)調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃(57)總承包人與分包人訂立分包合同，就分包工程（）。A. 分包人只對總承包人承擔責任B. 分包人只對發(fā)包人承擔責任C. 只能是總承包人對發(fā)包人承擔責任D. 總承包

15、人與分包人對發(fā)包人承擔連帶責任(58)項目策劃的目的是（）。A. 進行項目可行性論證B. 將建設意圖變成可操作的行動方案C. 提出招標方案D. 提出項目建設方案(59)發(fā)包人有責任雇用工程師并委托他（）履行發(fā)包人的合同責任。A. 監(jiān)督B. 全權C. 授權D. 督促(60)建設工程項目總承包的主要意義在于（）。A. 總價包干B. 交鑰匙C. 固定總價包于D. 為項目建設增值(61)輕傷事故是指受傷人員損失工作日在（）。A. 195H之間B. 1105H之間C. 1115H之間D. 1125H之間(62)我國于（）年由原國家計劃委員會提出推行項目前期項目經理負責制。A. 1988B. 1983C.

16、 1981D. 1995(63)根據質量管理的基本原理，所進行的PDCA循環(huán)，其中“D”是指（）。A. 計劃B. 實施C. 檢查D. 處理(64)環(huán)境管理方案的內容一般不包括（）。A. 組織的目標、指標的分解落實情況B. 使各相關層次與職能在環(huán)境管理方案與其所承擔的目標、指標相對應C. 規(guī)定實現(xiàn)目標、指標的職責、方法和時間表D. 環(huán)境管理方案應隨情況變化及時做相應修訂(65)建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務是（）。A. 為達到工程的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的，指揮和控制組織的協(xié)調活動B. 要求組織按照相同管理模式、相同的管理程序、相同的施lie藝進行規(guī)模化大批量生產C. 把建設過程中的風

17、險控制在可接受的狀態(tài)，盡可能不發(fā)生涉及人身安全的責任事故D. 實施GB/T28001和GB/T24001標準，通過職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系認證(66)建設工程項目實施階段策劃的基本內容不包含（）。A. 項目實施的組織策劃B. 項目實施的管理策劃C. 項目實施的技術策劃D. 項目實施的監(jiān)理策劃(67)投標擔保，招標人可以在（）要求投標人提交投標保證金。A. 招標文件發(fā)出之后B. 招標文件發(fā)出之前C. 招標文件中D. 投標人中標后(68)分部分項工程成本分析方法常用"三算"對比，三算指（）。A. 預算成本、目標成本、實際成本B. 預算成本、合同價格、實際成本C. 概算

18、成本、目標成本、實際成本D. 預算成本、工程款支付、實際成本(69)施工現(xiàn)場發(fā)生的觸電傷害事故，是由于（）作用的結果。A. 第一類危險源即擁有能量的載體B. 第二類危險源即造成約束、限制能量措施失效的因素C. 第一類和第二類危險源共同作用D. 不可抗力(70)承包人應在（），與發(fā)包人簽訂工程質量保修書，作為合同附件。A. 工程竣工驗收之前B. 工程竣工驗收之后C. 工程保修期內D. 移交工程之后二、多項選擇題（每題2分，30題，共60分，五個備選答案中，有2-4個符合題意，少選，每選對一個的0.5分，選錯的0分）(1)成本分析的方法包括（）。A. 比較法B. 因素分析法C. 差額計算法D. 比

19、率法E. 曲線法(2)關于項目采購的基本模式，錯誤的是（）。A. 我國業(yè)主方主要通過設計招標的方式選擇設計方案和設計單位B. 業(yè)主方自行項目管理C. 業(yè)主委托總包，總包再委托分包，分包再委托分包D. 業(yè)主平行委托施工單位E. 設計和施工綜合委托的模式稱為施工總承包(3)下列有關建設工程擔保的描述中，正確的是（）。A. 投標保證金的數(shù)額最高不得超過80萬元B. 保留金總額一般限制在合同總價款的loC. 承包人提供履約擔保的費用應由發(fā)包人承擔D. 預付款擔保的擔保金額通常是預付款的50E. 發(fā)包人支付擔保應是金額擔保(4)國際上，工程網絡計劃有許多名稱，如（）。A. CPMB. PKPMC. PK

20、RTD. CPAE. MPM(5)為了取得施工成本管理的理想成果，應當從多方面采取措施實施管理，通常可以將這些措施歸納為（）。A. 管理措施B. 組織措施C. 技術措施D. 經濟措施E. 合同措施(6)工程網絡計劃的類型有不同的劃分方法，按工作持續(xù)時間的特點劃分為（）。A. 肯定型問題的網絡計劃B. 非肯定問題的網絡計劃C. 隨機網絡計劃D. 事件網絡E. 工作網絡(7)單位工程質量驗收合格應符合下列規(guī)定（）。A. 單位工程所含分部工程的質量均應驗收合格B. 質量控制資料應完整C. 單位工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料基本完整D. 主要功能項目的抽查結果有些不符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的

21、規(guī)定E. 觀感質量驗收應符合要求(8)國際工程接近完成時，承包人的移交和竣工驗收管理工作十分重要，關系到施工階段的（）。A. 工程質量B. 工程進度C. 合同履行的終止D. 合同價款的收取E. 缺陷責任期的開始(9)FIDIC土木工程施工合同條件應用指南中有關預付款支付的規(guī)定，下列描述正確的是（）。A. 承包人應先提交發(fā)包人認可的履約保證書B. 承包人應先開始施工C. 承包人應先將材料、設備運至施工現(xiàn)場D. 由工程師開具證明支付給承包人E. 承包人應先提交經發(fā)包人認可的條件對全部預付款價值進行擔保的保函(10)項目工程建設監(jiān)理師的中心任務是（）。A. 協(xié)助控制施工安全B. 協(xié)助控制工程項目的安

22、全目標C. 協(xié)助控制項目的進度目標D. 參與進行組織設計與控制E. 協(xié)助控制工程項目的質量目標(11)下列工作中，屬于業(yè)主方在設計階段的項目管理任務有（）。A. 選擇項目班子成員B. 確定組織結構C. 提出設計要求，組織設計方案評選D. 選擇設計單位E. 編制概（預）算(12)組織論是與項目管理學相關的一門重要的基礎理論學科，其主要是研究系統(tǒng)的（）。 A. 工作流程組織B. 技術流程組織C. 組織目標D. 組織分工E. 組織結構模式(13)按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分，項目管理可分為（）。A. 業(yè)主方的項目管理B. 設計方的項目管理C. 施工方的項目管理D. 供貨方的項目管

23、理E. 監(jiān)理方的項目管理(14)施工技術方案包括（）。A. 施工技術B. 施工工藝C. 施工方法D. 施工手段E. 施工程序(15)下列選項中（）是分子狀態(tài)污染物。A. 二氧化硫（SQ）B. 氮氧化物（NOC. 一氧化碳（CO）D. 氮氣（N2）E. 水蒸氣（HzO）(16)屬于建設工程項目組織風險的有（）。A. 監(jiān)理工程師的能力B. 事故防范措施C. 氣象條件D. 一般技工的能力E. 設計人員的能力(17)由不同項目參與方的計劃構成進度計劃系統(tǒng)，包括（）。A. 業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃B. 設計進度計劃C. 總進度計劃D. 采購和供貨進度計劃E. 施工和設備安裝進度計劃(18)下列

24、關于建設工程監(jiān)理合同標準條件的表述正確的有（）。A. 標準條件中應明確監(jiān)理人的義務和權利B. 標準條件中應明確委托人的義務和權利C. 標準條件中應規(guī)定合同的生效、變更與終止D. 標準條件中應明確支付報酬的幣種和匯率E. 標準條件中應明確獎勵的辦法(19)屬于施工方項目管理的任務有（）。A. 施工安全管理B. 施工合同管理C. 施工信息管理D. 施工成本管理E. 建設項目與外部環(huán)境的協(xié)調(20)國際工程市場包含（）行業(yè)。A. 工程勘察B. 工程設計C. 工程咨詢D. 工程監(jiān)理E. 工程承包(21)成本分析的基本方法包括（）。A. 比較法B. 統(tǒng)計法C. 因素分析法D. 差額計算法E. 比率法(2

25、2)某建設工程項目中，A公司作為工程發(fā)包人與B公司簽訂了工程承包合同，B公司又與勞務分包人C公司簽訂了就該工程的勞務分包合同。則在勞務分包合同中，有關C公司應承擔的義務，下述說法正確的是（）。A. C公司負責組織實施施工管理的各項工作，對工程的工期和質量向發(fā)包人負責B. C公司須服從B公司轉發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令C. C公司未經B公司授權或允許，不得擅自與A公司及有關部門建立工作聯(lián)系D. C公司應自覺接受B公司及有關部門的管理、監(jiān)督和檢查E. C公司應按時提交報表、完整的原始技術經濟資料，配合B公司辦理交工驗收(23)總承包人將中標的工程按（）分包給不同的承包人分別進行施工，是國際工程承包活

26、動中普遍采用的方式。A. 工作內容多少B. 土建與安裝工程C. 專業(yè)性質D. 工程復雜程度E. 工程范圍(24)施工方項目管理規(guī)劃的內容一般包括（）。A. 質量控制的方法和手段B. 進度控制的方法和手段C. 投資控制的方法和手段D. 安全管理的策略E. 風險管理的策略(25)影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素包含（）。A. 組織因素B. 人的因素C. 生產工藝D. 管理工具E. 資金(26)索賠文件包括（）。A. 證據部分B. 論證部分C. 總述部分D. 索賠款項（或工期）計算部分E. 摘要部分(27)建設工程索賠的分類方式有（）。A. 按索賠當事人分類B. 按索賠事件的影響分類C. 按索賠要求大小分

27、類D. 按索賠所依據的理由分類E. 按索賠的處理方式分類(28)建筑工程的發(fā)包單位可以將工程的（）一并發(fā)包給一個工程總承包單位。A. 勘察B. 設計C. 施工D. 設備采購E. 人員配備(29)某國際工程選擇FIDIC合同條件簽訂該工程的承包合同，在對通用條件進行具體化的修改和補充時，應考慮項目的（）。A. 所在國法律法規(guī)的不同B. 項目特點C. 發(fā)包人的要求D. 承包人的情況E. 咨詢人的業(yè)務水平(30)關于矩陣組織結構的描述正確的是（）。A. 指令源是惟一的B. 指令源有兩個C. 有多個指令源D. 適用于大的組織系統(tǒng)E. 適用于小的組織系統(tǒng)答案和解析一、單項選擇題（70題，每題1分，共70分，四個備選答案中，有一個最符合題意） (1) :A(2) :D(3) :B(4) :B(5) :B(6) :B(7) :A(8