QA部員工職位說(shuō)明書(shū)手冊(cè)10

1、職位說(shuō)明書(shū) 編號(hào)：ZTQC-0021.基本資料 日期1 職位名稱(chēng): QC一課課長(zhǎng) 2 所屬部門(mén): QC部3 撰寫(xiě)人: 4 本部門(mén)審核人:5 人力資源部門(mén)審核人: 6 批準(zhǔn)人:7 批準(zhǔn)日期: 2.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系1 直接領(lǐng)導(dǎo)下屬職位數(shù)量:3/92 直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):QC部長(zhǎng)3.關(guān)鍵工作指標(biāo)及工作目標(biāo)1.QC檢驗(yàn)不及時(shí)批 2次/月 2.QC工作失誤引發(fā)品質(zhì)事故 2次/季度3.品質(zhì)專(zhuān)題會(huì) 1次/月4.QC專(zhuān)業(yè)培訓(xùn) >3次/月4.職責(zé)與職權(quán)1.負(fù)責(zé)制定本課室內(nèi)相關(guān)質(zhì)量體系文件及管制文件，并執(zhí)行2.負(fù)責(zé)參與制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)3.負(fù)責(zé)制定本課室產(chǎn)品控制計(jì)劃或質(zhì)量計(jì)劃、QC作業(yè)指導(dǎo)書(shū)4.負(fù)責(zé)對(duì)品質(zhì)事故進(jìn)行分析、落實(shí)

2、相關(guān)糾正預(yù)防措施、報(bào)告5.負(fù)責(zé)QC課室內(nèi)的日常管理工作6.負(fù)責(zé)QC課室5S、工量具的保管、維護(hù)7.負(fù)責(zé)對(duì)本課室QC的基礎(chǔ)培訓(xùn)、工作分配、工作指導(dǎo)、工作協(xié)調(diào)8.協(xié)助上級(jí)對(duì)重大品質(zhì)問(wèn)題的查處9.協(xié)同QC處理車(chē)間相關(guān)品質(zhì)問(wèn)題10.負(fù)責(zé)對(duì)與本課室的信息的不失真的上傳下達(dá)。11.負(fù)責(zé)對(duì)本課室各崗位工作的細(xì)分、細(xì)化、優(yōu)化、目標(biāo)分解12.有對(duì)違反品質(zhì)管理相關(guān)規(guī)定人員處理的權(quán)力13.有獨(dú)立對(duì)品質(zhì)做出判決的權(quán)利14.有對(duì)本課室QC做出任免的權(quán)利15.參與QC部建設(shè)、品控體系的制訂5.任職基本資格1高中以上學(xué)歷 2.從事繼電器生產(chǎn)2年以上工作3. 對(duì)ISO9000運(yùn)作體系熟悉 4.6.任職所需知識(shí)結(jié)構(gòu)1. 專(zhuān)業(yè)知

3、識(shí)：機(jī)械制圖2. 相關(guān)知識(shí)：品質(zhì)管理/ISO9000/TS16949-SPC3. 計(jì)算機(jī)知識(shí)： 熟練操作OFFICE 4. 其它知識(shí)：熟悉五金塑膠生產(chǎn)，對(duì)繼電器有所了解7.任職所需的能力結(jié)構(gòu)能力職位所需能力舉一最具代表性事例弱中強(qiáng)7.1計(jì)劃能力12345677.2組織能力123 4567如：品質(zhì)研討會(huì)的開(kāi)展7.3協(xié)調(diào)溝通能力1234567如：對(duì)于外觀不良返工處理措施不到位與生產(chǎn)協(xié)調(diào)7.4指揮能力1234567如：TRU探針檢具的使用7.5控制能力12345677.6決策能力1234567如：品質(zhì)異常的QC意見(jiàn)的落實(shí)7.7學(xué)習(xí)能力1234567如：對(duì)大野語(yǔ)錄的理解7.8指導(dǎo)培養(yǎng)下屬能力12345

4、67如：SPC的應(yīng)用7.9口才能力1234567如：在SPC的培訓(xùn)時(shí)7.10文筆能力1234567如：對(duì)品質(zhì)不良現(xiàn)象的描述7.11開(kāi)拓創(chuàng)新能力1234567如：對(duì)產(chǎn)品不良多層次多角度的分析 職位說(shuō)明書(shū) 編號(hào)：ZTQC-0031.基本資料 日期1 職位名稱(chēng): QC二課課長(zhǎng) 2 所屬部門(mén): QC部3 撰寫(xiě)人: 4 本部門(mén)審核人:5 人力資源部門(mén)審核人: 6 批準(zhǔn)人:7 批準(zhǔn)日期: 2.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系1 直接領(lǐng)導(dǎo)下屬職位數(shù)量:3/42 直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):QC部長(zhǎng)3.關(guān)鍵工作指標(biāo)及工作目標(biāo)1.QC檢驗(yàn)不及時(shí)批 2次/月 2.QC工作失誤引發(fā)品質(zhì)事故 2次/季度3.品質(zhì)專(zhuān)題會(huì) 1次/月4.QC專(zhuān)業(yè)培訓(xùn) >3

5、次/月4.職責(zé)與職權(quán)1.負(fù)責(zé)制定本課室內(nèi)相關(guān)質(zhì)量體系文件及管制文件，并執(zhí)行2.負(fù)責(zé)參與制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)3.負(fù)責(zé)制定本課室產(chǎn)品控制計(jì)劃或質(zhì)量計(jì)劃、QC作業(yè)指導(dǎo)書(shū)4.負(fù)責(zé)對(duì)品質(zhì)事故進(jìn)行分析、落實(shí)相關(guān)糾正預(yù)防措施、報(bào)告5.負(fù)責(zé)QC課室內(nèi)的日常管理工作6.負(fù)責(zé)QC課室5S、工量具的保管、維護(hù)7.負(fù)責(zé)對(duì)本課室QC的基礎(chǔ)培訓(xùn)、工作分配、工作指導(dǎo)、工作協(xié)調(diào)8.協(xié)助上級(jí)對(duì)重大品質(zhì)問(wèn)題的查處9.協(xié)同QC處理車(chē)間相關(guān)品質(zhì)問(wèn)題10.負(fù)責(zé)對(duì)與本課室的信息的不失真的上傳下達(dá)。11.負(fù)責(zé)對(duì)本課室各崗位工作的細(xì)分、細(xì)化、優(yōu)化、目標(biāo)分解12.有對(duì)違反品質(zhì)管理相關(guān)規(guī)定人員處理的權(quán)力13.有獨(dú)立對(duì)品質(zhì)做出判決的權(quán)利14.有對(duì)本課

6、室QC做出任免的權(quán)利15.參與QC部建設(shè)、品控體系的制訂5.任職基本資格1高中以上學(xué)歷 2.從事電磁鐵生產(chǎn)2年以上工作3. 對(duì)ISO9000運(yùn)作體系熟悉 4.1. 4.6.任職所需知識(shí)結(jié)構(gòu)2. 專(zhuān)業(yè)知識(shí)：機(jī)械制圖2. 相關(guān)知識(shí)：品質(zhì)管理4. 計(jì)算機(jī)知識(shí)： 熟練操作OFFICE 4. 其它知識(shí)：熟悉五金塑膠生產(chǎn)，對(duì)電磁鐵有所了解7.任職所需的能力結(jié)構(gòu)能力職位所需能力舉一最具代表性事例弱中強(qiáng)7.1計(jì)劃能力1234567如：0625記錄的重新整理7.2組織能力123 4567如：品質(zhì)研討會(huì)開(kāi)展7.3協(xié)調(diào)溝通能力1234567如：對(duì)于外觀不良返工處理措施不到位與生產(chǎn)協(xié)調(diào)7.4指揮能力1234567如：

7、對(duì)不良品處理的具體實(shí)施7.5控制能力1234567如：對(duì)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)與客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)的把控度7.6決策能力1234567如：品質(zhì)異常的QC意見(jiàn)的落實(shí)7.7學(xué)習(xí)能力1234567如：對(duì)大野語(yǔ)錄的理解7.8指導(dǎo)培養(yǎng)下屬能力1234567如：SPC的應(yīng)用7.9口才能力1234567如：在SPC的培訓(xùn)時(shí)7.10文筆能力1234567如：對(duì)品質(zhì)不良現(xiàn)象的描述7.11開(kāi)拓創(chuàng)新能力1234567如：對(duì)產(chǎn)品不良多層次多角度的分析 職位說(shuō)明書(shū) 編號(hào)：ZTQC-0041.基本資料 日期1 職位名稱(chēng): QC三課課長(zhǎng) 2 所屬部門(mén): QC部3 撰寫(xiě)人: 4 本部門(mén)審核人:5 人力資源部門(mén)審核人: 6 批準(zhǔn)人:7 批準(zhǔn)日期: 2

8、.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系1 直接領(lǐng)導(dǎo)下屬職位數(shù)量:4/112 直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):QC部長(zhǎng)3.關(guān)鍵工作指標(biāo)及工作目標(biāo)1.QC檢驗(yàn)不及時(shí)批 2次/月 2.QC工作失誤引發(fā)品質(zhì)事故 2次/季度3.品質(zhì)專(zhuān)題會(huì) 1次/月4.QC專(zhuān)業(yè)培訓(xùn) >3次/月4.職責(zé)與職權(quán)1.負(fù)責(zé)制定本課室內(nèi)相關(guān)質(zhì)量體系文件及管制文件，并執(zhí)行2.負(fù)責(zé)、參與制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)3.負(fù)責(zé)制定本課室產(chǎn)品控制計(jì)劃或質(zhì)量計(jì)劃、QC作業(yè)指導(dǎo)書(shū)4.負(fù)責(zé)對(duì)品質(zhì)事故進(jìn)行分析、落實(shí)相關(guān)糾正預(yù)防措施、報(bào)告5.負(fù)責(zé)QC課室內(nèi)的日常管理工作6.負(fù)責(zé)QC課室5S、工量具的保管、維護(hù)7.負(fù)責(zé)對(duì)本課室QC的基礎(chǔ)培訓(xùn)、工作分配、工作指導(dǎo)、工作協(xié)調(diào)8.協(xié)助上級(jí)對(duì)重大品質(zhì)問(wèn)題的查處9

9、.協(xié)同QC處理車(chē)間相關(guān)品質(zhì)問(wèn)題10.負(fù)責(zé)對(duì)與本課室的信息的不失真的上傳下達(dá)。11.負(fù)責(zé)對(duì)本課室各崗位工作的細(xì)分、細(xì)化、優(yōu)化、目標(biāo)分解12.有對(duì)違反品質(zhì)管理相關(guān)規(guī)定人員處理的權(quán)力13.有獨(dú)立對(duì)品質(zhì)做出判決的權(quán)利14.有對(duì)本課室QC做出任免的權(quán)利15.參與QC部建設(shè)、品控體系的制訂5.任職基本資格1高中以上學(xué)歷 2.從事五金、塑膠生產(chǎn)2年以上工作3. 對(duì)ISO9000運(yùn)作體系熟悉 4.2. 4.6.任職所需知識(shí)結(jié)構(gòu)1.專(zhuān)業(yè)知識(shí)：機(jī)械制圖2. 相關(guān)知識(shí)：品質(zhì)管理3.計(jì)算機(jī)知識(shí)： 熟練操作OFFICE 4. 其它知識(shí)：熟悉五金塑膠生產(chǎn)，對(duì)繼電器，電磁鐵有所了解7.任職所需的能力結(jié)構(gòu)能力職位所需能力舉一

10、最具代表性事例弱中強(qiáng)7.1計(jì)劃能力1234567如：每天的品控實(shí)施方案的制訂7.2組織能力123 4567如：品質(zhì)研討會(huì)開(kāi)展7.3協(xié)調(diào)溝通能力1234567如：對(duì)非關(guān)鍵尺寸不良修不修模與生產(chǎn)協(xié)調(diào)7.4指揮能力1234567如：對(duì)不良品處理的具體實(shí)施7.5控制能力1234567如：對(duì)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)與客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)的把控度7.6決策能力1234567如：品質(zhì)異常的QC意見(jiàn)的落實(shí)7.7學(xué)習(xí)能力1234567如：對(duì)大野語(yǔ)錄的理解7.8指導(dǎo)培養(yǎng)下屬能力1234567如：SPC的應(yīng)用7.9口才能力1234567如：在培訓(xùn)時(shí)的具體應(yīng)用7.10文筆能力1234567如：對(duì)品質(zhì)不良現(xiàn)象的描述7.11開(kāi)拓創(chuàng)新能力123456

11、7如：對(duì)產(chǎn)品不良多層次多角度的分析 職位說(shuō)明書(shū) 編號(hào)：ZTQC-0051.基本資料 日期1 職位名稱(chēng): QC四課課長(zhǎng) 2 所屬部門(mén): QC部3 撰寫(xiě)人: 4 本部門(mén)審核人:5 人力資源部門(mén)審核人: 6 批準(zhǔn)人:7 批準(zhǔn)日期: 2.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系1 直接領(lǐng)導(dǎo)下屬職位數(shù)量:4/102 直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):QC部長(zhǎng)3.關(guān)鍵工作指標(biāo)及工作目標(biāo)1.QC檢驗(yàn)不及時(shí)批 2次/月 2.QC工作失誤引發(fā)品質(zhì)事故 2次/季度3.品質(zhì)專(zhuān)題會(huì) 1次/月4.QC專(zhuān)業(yè)培訓(xùn) >3次/月4.職責(zé)與職權(quán)1.負(fù)責(zé)制定本課室內(nèi)相關(guān)質(zhì)量體系文件及管制文件，并執(zhí)行2.負(fù)責(zé)參與制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)3.負(fù)責(zé)制定本課室產(chǎn)品控制計(jì)劃或質(zhì)量計(jì)劃、QC作業(yè)

12、指導(dǎo)書(shū)4.負(fù)責(zé)對(duì)品質(zhì)事故進(jìn)行分析、落實(shí)相關(guān)糾正預(yù)防措施、報(bào)告5.負(fù)責(zé)QC課室內(nèi)的日常管理工作6.負(fù)責(zé)QC課室5S、工量具的保管、維護(hù)7.負(fù)責(zé)對(duì)本課室QC的基礎(chǔ)培訓(xùn)、工作分配、工作指導(dǎo)、工作協(xié)調(diào)8.協(xié)助上級(jí)對(duì)重大品質(zhì)問(wèn)題的查處9.協(xié)同QC處理車(chē)間相關(guān)品質(zhì)問(wèn)題10.負(fù)責(zé)對(duì)與本課室的信息的不失真的上傳下達(dá)。11.負(fù)責(zé)對(duì)本課室各崗位工作的細(xì)分、細(xì)化、優(yōu)化、目標(biāo)分解12.有對(duì)違反品質(zhì)管理相關(guān)規(guī)定人員處理的權(quán)力13.有獨(dú)立對(duì)品質(zhì)做出判決的權(quán)利14.有對(duì)本課室QC做出任免的權(quán)利15.參與QC部建設(shè)、品控體系的制訂5.任職基本資格1高中以上學(xué)歷 2.從事機(jī)加工生產(chǎn)1年以上工作3. 對(duì)ISO9000運(yùn)作體系熟悉

13、 4.3. 4.6.任職所需知識(shí)結(jié)構(gòu)3. 專(zhuān)業(yè)知識(shí)：機(jī)械制圖2. 相關(guān)知識(shí)：品質(zhì)管理5. 計(jì)算機(jī)知識(shí)： 熟練操作OFFICE 4. 其它知識(shí)：熟悉車(chē)加工生產(chǎn)工藝7.任職所需的能力結(jié)構(gòu)能力職位所需能力舉一最具代表性事例弱中強(qiáng)7.1計(jì)劃能力1234567如：日品控計(jì)劃的編排7.2組織能力123 4567如：品質(zhì)研討會(huì)的開(kāi)展7.3協(xié)調(diào)溝通能力1234567如：對(duì)車(chē)床調(diào)整與尺寸合格的方式與生產(chǎn)協(xié)調(diào)7.4指揮能力1234567如：對(duì)重大品質(zhì)事故的處理時(shí)7.5控制能力1234567如：對(duì)儀表車(chē)精度的把控上7.6決策能力1234567如：品質(zhì)異常的QC意見(jiàn)的落實(shí)7.7學(xué)習(xí)能力1234567如：對(duì)大野語(yǔ)錄的理

14、解7.8指導(dǎo)培養(yǎng)下屬能力1234567如：車(chē)加工特點(diǎn)與品質(zhì)保證的培訓(xùn)7.9口才能力1234567如：在SPC的培訓(xùn)時(shí)7.10文筆能力1234567如：對(duì)品質(zhì)不良現(xiàn)象的描述7.11開(kāi)拓創(chuàng)新能力1234567如：對(duì)產(chǎn)品不良多層次多角度的分析 職位說(shuō)明書(shū) 編號(hào)：ZTQC-0061.基本資料 日期1 職位名稱(chēng): QC統(tǒng)計(jì)員 2 所屬部門(mén): QC部3 撰寫(xiě)人: 4 本部門(mén)審核人:5 人力資源部門(mén)審核人: 6 批準(zhǔn)人:7 批準(zhǔn)日期: 2.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系1 直接領(lǐng)導(dǎo)下屬職位數(shù)量:02 直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):QC部長(zhǎng)3.關(guān)鍵工作指標(biāo)及工作目標(biāo)1.統(tǒng)計(jì)結(jié)果的不準(zhǔn)時(shí) <2次/月2. 統(tǒng)計(jì)結(jié)果的不準(zhǔn)確 <2次/月3.

15、 4.4.職責(zé)與職權(quán)1、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)QC部各種質(zhì)量指標(biāo)的日常統(tǒng)計(jì)，月、年指標(biāo)的總結(jié)2、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的通報(bào)、分析、上報(bào)3、負(fù)責(zé)每日質(zhì)量日?qǐng)?bào)的登錄4、各種報(bào)廢(散件、成品)的匯總、趨勢(shì)分析5、樣品評(píng)估的整理6、協(xié)助部長(zhǎng)跟進(jìn)改進(jìn)項(xiàng)目、內(nèi)部整改項(xiàng)目等7、QC部?jī)?nèi)部指令等信息的傳遞8、有對(duì)所有質(zhì)量數(shù)據(jù)提出質(zhì)疑、評(píng)價(jià)、要求、跟進(jìn)、處理、處罰違規(guī)行為的權(quán)利9、有對(duì)車(chē)間質(zhì)量數(shù)據(jù)真實(shí)性進(jìn)行追查，處理，考核的權(quán)利5.任職基本資格1高中以上學(xué)歷 2.對(duì)數(shù)字敏感3、工作認(rèn)真細(xì)心 6.任職所需知識(shí)結(jié)構(gòu)4. 專(zhuān)業(yè)知識(shí)：無(wú) 2. 相關(guān)知識(shí)：簡(jiǎn)單數(shù)理統(tǒng)計(jì)6. 計(jì)算機(jī)知識(shí)：熟練操作OFFICE ，能用常用Excel函數(shù) 4. 其它

16、知識(shí)：7.任職所需的能力結(jié)構(gòu)能力職位所需能力舉一最具代表性事例弱中強(qiáng)7.1計(jì)劃能力1234567如：眾多工作內(nèi)容、數(shù)據(jù)登錄的安排7.2組織能力123 4567如：分析問(wèn)題時(shí)的數(shù)據(jù)組合7.3協(xié)調(diào)溝通能力1234567如：結(jié)統(tǒng)計(jì)結(jié)果不符與之相關(guān)人員的溝通7.4指揮能力1234567如：對(duì)信息的發(fā)布上的到位、不歧意上7.5控制能力1234567如：數(shù)據(jù)的處理上7.6決策能力12345677.7學(xué)習(xí)能力1234567如：對(duì)Excel表函數(shù)、公式的運(yùn)用 7.8指導(dǎo)培養(yǎng)下屬能力12345677.9口才能力1234567如：與人溝通上7.10文筆能力1234567如：對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的描述上7.11開(kāi)拓創(chuàng)新能力1

17、234567如：對(duì)結(jié)果的多角度、多層次的分析上 職位說(shuō)明書(shū) 編號(hào)：ZTQC-0071.基本資料 日期1 職位名稱(chēng): QC測(cè)量員 2 所屬部門(mén): QC部3 撰寫(xiě)人: 4 本部門(mén)審核人:5 人力資源部門(mén)審核人: 6 批準(zhǔn)人:7 批準(zhǔn)日期: 2.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系1 直接領(lǐng)導(dǎo)下屬職位數(shù)量:02 直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo): QC部長(zhǎng)3.關(guān)鍵工作指標(biāo)及工作目標(biāo)1.檢測(cè)的不準(zhǔn)時(shí) <2次/月 2. 檢測(cè)結(jié)果的不準(zhǔn)確 <2次/月3. 4.4.職責(zé)與職權(quán)1、負(fù)責(zé)操作、維護(hù)影像式投影儀2、負(fù)責(zé)對(duì)送檢的復(fù)雜工件進(jìn)行檢測(cè)3、負(fù)責(zé)維護(hù)鹽霧試驗(yàn)機(jī)的使用4、負(fù)責(zé)對(duì)辦公點(diǎn)的5S維護(hù)5、負(fù)責(zé)對(duì)相應(yīng)檢測(cè)過(guò)程的優(yōu)化、科學(xué)化、快捷化6、負(fù)責(zé)對(duì)

18、檢測(cè)結(jié)果的記錄、保存、歸檔工作7、協(xié)助相關(guān)人員進(jìn)行對(duì)有問(wèn)題的復(fù)雜零件進(jìn)行檢測(cè)8、有對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)解釋、追查、處理的權(quán)力5.任職基本資格1高中以上學(xué)歷 2.對(duì)數(shù)字敏感3、工作認(rèn)真細(xì)心 4、會(huì)用CAD6.任職所需知識(shí)結(jié)構(gòu)5. 專(zhuān)業(yè)知識(shí)：機(jī)械制圖 2. 相關(guān)知識(shí)： 7. 計(jì)算機(jī)知識(shí)： 熟練操作OFFICE 4. 其它知識(shí)：7.任職所需的能力結(jié)構(gòu)能力職位所需能力舉一最具代表性事例弱中強(qiáng)7.1計(jì)劃能力12345677.2組織能力123 4567如：工件的合理快速準(zhǔn)確的檢測(cè)的組織安排7.3協(xié)調(diào)溝通能力1234567如：對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果不符與之相關(guān)人員的溝通7.4指揮能力12345677.5控制能力12345677.

19、6決策能力12345677.7學(xué)習(xí)能力1234567如：對(duì)影像式投影儀使用上7.8指導(dǎo)培養(yǎng)下屬能力12345677.9口才能力1234567如：與人溝通上7.10文筆能力1234567如：對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的描述上7.11開(kāi)拓創(chuàng)新能力1234567如：對(duì)結(jié)果的多角度、多層次的處理、歸類(lèi)上職位說(shuō)明書(shū) 編號(hào)：ZTQC-0011.基本資料 日期1 職位名稱(chēng): QC部長(zhǎng) 2 所屬部門(mén): 3 撰寫(xiě)人: 4 本部門(mén)審核人:5 人力資源部門(mén)審核人: 6 批準(zhǔn)人:7 批準(zhǔn)日期: 2.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系1 直接領(lǐng)導(dǎo)下屬職位數(shù)量:9/362 直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo): 總經(jīng)理3.關(guān)鍵工作指標(biāo)及工作目標(biāo)1.錯(cuò)/漏檢次數(shù) <5次 2. 檢測(cè)及時(shí)率 95%3.品質(zhì)研討會(huì) >4次 4.人員流動(dòng) <2人/月4.職責(zé)與職權(quán)1.負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品的品質(zhì)管制的規(guī)劃、制定與執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)對(duì)全公司所有生產(chǎn)性、生產(chǎn)輔助性用料的評(píng)估、檢測(cè)、鑒定，供應(yīng)商檢測(cè)系統(tǒng)考評(píng)工作3.負(fù)責(zé)對(duì)全公司所有制造段、組裝段的全過(guò)程監(jiān)控、評(píng)估、診斷、處理、整改、改善工作。4.負(fù)責(zé)對(duì)全公司所有成品入庫(kù)檢驗(yàn)的監(jiān)控、督導(dǎo)改善工作。5.負(fù)責(zé)對(duì)公司質(zhì)量指標(biāo)的推行、落實(shí)、整改、完善。6.負(fù)責(zé)制訂QC部按公司要求的全面建設(shè)、可持續(xù)發(fā)展的品質(zhì)策略。7.負(fù)責(zé)QC內(nèi)部以及協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全公司品質(zhì)系統(tǒng)的優(yōu)化與再造