項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查考核評(píng)分表

1、項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查考核評(píng)分表單位名稱(chēng)： 負(fù)責(zé)人：自評(píng)人員： 考核人員： 年 月 日序 號(hào)評(píng)分項(xiàng)目評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)評(píng)分方法應(yīng)得分自評(píng)分實(shí)得分1安全生產(chǎn)責(zé)任制·未按“一崗雙責(zé)”要求建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度或制度不齊全，扣5分·安全生產(chǎn)責(zé)任制度沒(méi)有分解到部門(mén)崗位并上墻張貼，扣2分·未制定安全管理目標(biāo)或目標(biāo)不全，扣1分·承發(fā)包合同中未明確安全生產(chǎn)管理職責(zé)和指標(biāo)，扣2分·有關(guān)部門(mén)、崗位人員以及承發(fā)包合同安全生產(chǎn)責(zé)任制未得到確認(rèn)或未落實(shí)，扣2分·未制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度或制度不齊全，扣2分·未按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度落實(shí)獎(jiǎng)罰，扣2分查管理制度

2、目錄、內(nèi)容，并檢查施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)記錄82安全管理機(jī)構(gòu)·項(xiàng)目沒(méi)有成立安全監(jiān)督檢查站，并按建質(zhì)2004213號(hào)文規(guī)定配備足夠的專(zhuān)、兼職安全生產(chǎn)管理人員，扣5分·項(xiàng)目沒(méi)有成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，扣5分·沒(méi)有達(dá)到“三個(gè)一”要求：即項(xiàng)目經(jīng)理每月帶隊(duì)一次安全大檢查，召開(kāi)一次安全例會(huì)，反饋一份安全匯報(bào)。書(shū)面安全檢查記錄、會(huì)議記錄、月安全工作情況反饋表通過(guò)項(xiàng)目管理軟件上傳。每缺一項(xiàng)，扣2分查安全管理機(jī)構(gòu)成立文件、網(wǎng)絡(luò)圖及安全管理人員名單，反饋資料通過(guò)項(xiàng)目管理軟件檢查103安全生產(chǎn)資金保障·未落實(shí)危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案措施資金，扣3分·未落實(shí)安全防護(hù)用品資金

3、，扣2分·未落實(shí)安全教育培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)資金，扣2分·未落實(shí)安全宣傳等資金，扣2分檢查資金投入清單及憑證54分包單位管理·分包單位不具備安全資質(zhì)等資質(zhì)管理要求，扣5分·未與分包單位簽訂施工安全協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，扣2分 ·分包單位沒(méi)有按規(guī)定配備足夠的專(zhuān)、兼職安全生產(chǎn)管理人員，扣12分·未將分包單位安全員納入項(xiàng)目經(jīng)理部安監(jiān)站的統(tǒng)一管理，扣2分查項(xiàng)目分包單位管理名錄，核查其資質(zhì)，抽查施工現(xiàn)場(chǎng)管理資料55安全教育與交底·未落實(shí)三級(jí)安全教育，扣2分·未有效落實(shí)各級(jí)安全技術(shù)交底，扣2分·交底無(wú)書(shū)面交底記錄，交底未履

4、行簽字手續(xù)，扣2分·未落實(shí)季度安全培訓(xùn)，扣2分查項(xiàng)目及施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)資料86危險(xiǎn)源控制·未進(jìn)行危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)，扣5分·未對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控，扣2分·未對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公示，扣2分查項(xiàng)目及施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)記錄57應(yīng)急預(yù)案管理·對(duì)重大危險(xiǎn)源未制定應(yīng)急預(yù)案，扣5分·應(yīng)急預(yù)案沒(méi)有針對(duì)性，操作性不強(qiáng)，扣2分·應(yīng)急預(yù)案沒(méi)有進(jìn)行演練，扣2分查應(yīng)急預(yù)案相關(guān)運(yùn)行記錄58安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程·未配備現(xiàn)行有效的、與項(xiàng)目施工內(nèi)容相關(guān)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程，扣13分·安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程配備有缺陷，扣

5、12分查項(xiàng)目文件目錄清單，抽查項(xiàng)目的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程59專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案·未按公司危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案文件的要求編制、審核、審批及專(zhuān)家論證方案，每缺一項(xiàng)，扣2分·方案無(wú)針對(duì)性，適用性扣2分·技術(shù)負(fù)責(zé)人未組織對(duì)方案（包括修改方案）的實(shí)施進(jìn)行交底、驗(yàn)收和檢查，扣2分·未安排專(zhuān)業(yè)人員對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控管理，扣2分抽查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)項(xiàng)方案及相關(guān)記錄810特種設(shè)備管理·未按規(guī)定檢測(cè)或檢測(cè)不合格即投入使用，扣5分·未按國(guó)家特種設(shè)備安全監(jiān)察條例要求，裝拆由不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或不具備相應(yīng)資格的人員承擔(dān)，扣2分·大型

6、起重設(shè)備裝拆無(wú)專(zhuān)項(xiàng)方案或未經(jīng)審批，扣12分·裝拆未按規(guī)定做好監(jiān)控和管理，扣2分抽查現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)方案及實(shí)施記錄511安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備管理·對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有較大危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所、設(shè)施及設(shè)備未進(jìn)行防護(hù)，缺乏安全警示標(biāo)志，扣2分·安全防護(hù)措施和警示、警告標(biāo)識(shí)不符合安全色與安全標(biāo)志規(guī)定要求，扣1分·未購(gòu)置項(xiàng)目必須的安全監(jiān)測(cè)設(shè)備及防護(hù)用品，扣2分·購(gòu)置的安全監(jiān)測(cè)設(shè)備及防護(hù)用品不合格，扣2分·達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備及用品不報(bào)廢，扣2分查相關(guān)清單及憑證，抽查施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施設(shè)置情況812安全檢查·未制定各層次安全檢查制度，落實(shí)定期及日常、專(zhuān)項(xiàng)、季節(jié)性安

7、全檢查的時(shí)間和實(shí)施要求，扣3分·未落實(shí)安全檢查，扣3分·檢查沒(méi)有隱患處置、復(fù)查驗(yàn)收的記錄，扣2分抽查現(xiàn)場(chǎng)安全檢查記錄及項(xiàng)目管理軟件資料813事故報(bào)告處理·發(fā)生一般及以上事故，扣10分·發(fā)生事故瞞報(bào)、謊報(bào)或延報(bào)，扣10分·未按時(shí)遞交傷亡事故月報(bào)表，一次扣5分·未建立事故檔案，扣5分查項(xiàng)目管理軟件資料1014文明施工·未按公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施辦法要求設(shè)置“五牌二圖”及安全警示牌等，每缺一項(xiàng)，扣1分查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況515安全環(huán)境績(jī)效·安全標(biāo)準(zhǔn)化工地，國(guó)家級(jí)每項(xiàng)加3分，省級(jí)加2分，地市級(jí)加1分·受到集團(tuán)批評(píng)或引發(fā)安全及環(huán)境投訴，每起扣2分查各級(jí)行政及行業(yè)主管部門(mén)管理信息資料，各類(lèi)有效證明材料5評(píng) 分100評(píng)分說(shuō)明：1. 每個(gè)單項(xiàng)扣至零分為止。2. 每季度項(xiàng)目經(jīng)理部在建項(xiàng)目對(duì)本項(xiàng)目自評(píng)一次；分公司及子公司將所有現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)