項目經理部安全檢查考核評分表_第1頁
項目經理部安全檢查考核評分表_第2頁
項目經理部安全檢查考核評分表_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、項目經理部安全檢查考核評分表單位名稱: 負責人:自評人員: 考核人員: 年 月 日序 號評分項目評 分 標 準評分方法應得分自評分實得分1安全生產責任制·未按“一崗雙責”要求建立安全生產責任制度或制度不齊全,扣5分·安全生產責任制度沒有分解到部門崗位并上墻張貼,扣2分·未制定安全管理目標或目標不全,扣1分·承發(fā)包合同中未明確安全生產管理職責和指標,扣2分·有關部門、崗位人員以及承發(fā)包合同安全生產責任制未得到確認或未落實,扣2分·未制定安全生產獎懲考核制度或制度不齊全,扣2分·未按安全生產獎懲考核制度落實獎罰,扣2分查管理制度

2、目錄、內容,并檢查施工現(xiàn)場相關記錄82安全管理機構·項目沒有成立安全監(jiān)督檢查站,并按建質2004213號文規(guī)定配備足夠的專、兼職安全生產管理人員,扣5分·項目沒有成立安全生產領導小組,扣5分·沒有達到“三個一”要求:即項目經理每月帶隊一次安全大檢查,召開一次安全例會,反饋一份安全匯報。書面安全檢查記錄、會議記錄、月安全工作情況反饋表通過項目管理軟件上傳。每缺一項,扣2分查安全管理機構成立文件、網(wǎng)絡圖及安全管理人員名單,反饋資料通過項目管理軟件檢查103安全生產資金保障·未落實危險性較大工程安全專項施工方案措施資金,扣3分·未落實安全防護用品資金

3、,扣2分·未落實安全教育培訓專項資金,扣2分·未落實安全宣傳等資金,扣2分檢查資金投入清單及憑證54分包單位管理·分包單位不具備安全資質等資質管理要求,扣5分·未與分包單位簽訂施工安全協(xié)議,明確雙方安全生產責任,扣2分 ·分包單位沒有按規(guī)定配備足夠的專、兼職安全生產管理人員,扣12分·未將分包單位安全員納入項目經理部安監(jiān)站的統(tǒng)一管理,扣2分查項目分包單位管理名錄,核查其資質,抽查施工現(xiàn)場管理資料55安全教育與交底·未落實三級安全教育,扣2分·未有效落實各級安全技術交底,扣2分·交底無書面交底記錄,交底未履

4、行簽字手續(xù),扣2分·未落實季度安全培訓,扣2分查項目及施工現(xiàn)場相關資料86危險源控制·未進行危險源進行識別、評價,扣5分·未對重大危險源進行監(jiān)控,扣2分·未對重大危險源進行現(xiàn)場公示,扣2分查項目及施工現(xiàn)場相關記錄57應急預案管理·對重大危險源未制定應急預案,扣5分·應急預案沒有針對性,操作性不強,扣2分·應急預案沒有進行演練,扣2分查應急預案相關運行記錄58安全技術標準、規(guī)范和操作規(guī)程·未配備現(xiàn)行有效的、與項目施工內容相關的安全技術標準、規(guī)范和操作規(guī)程,扣13分·安全技術標準、規(guī)范和操作規(guī)程配備有缺陷,扣

5、12分查項目文件目錄清單,抽查項目的規(guī)范、標準、操作規(guī)程59專項安全技術方案·未按公司危險性較大工程安全專項施工方案文件的要求編制、審核、審批及專家論證方案,每缺一項,扣2分·方案無針對性,適用性扣2分·技術負責人未組織對方案(包括修改方案)的實施進行交底、驗收和檢查,扣2分·未安排專業(yè)人員對危險性較大的作業(yè)進行過程監(jiān)控管理,扣2分抽查項目現(xiàn)場的專項方案及相關記錄810特種設備管理·未按規(guī)定檢測或檢測不合格即投入使用,扣5分·未按國家特種設備安全監(jiān)察條例要求,裝拆由不具備相應資質的單位或不具備相應資格的人員承擔,扣2分·大型

6、起重設備裝拆無專項方案或未經審批,扣12分·裝拆未按規(guī)定做好監(jiān)控和管理,扣2分抽查現(xiàn)場專項方案及實施記錄511安全防護設施和設備管理·對施工現(xiàn)場有較大危險因素的場所、設施及設備未進行防護,缺乏安全警示標志,扣2分·安全防護措施和警示、警告標識不符合安全色與安全標志規(guī)定要求,扣1分·未購置項目必須的安全監(jiān)測設備及防護用品,扣2分·購置的安全監(jiān)測設備及防護用品不合格,扣2分·達到報廢條件的設備及用品不報廢,扣2分查相關清單及憑證,抽查施工現(xiàn)場防護設施設置情況812安全檢查·未制定各層次安全檢查制度,落實定期及日常、專項、季節(jié)性安

7、全檢查的時間和實施要求,扣3分·未落實安全檢查,扣3分·檢查沒有隱患處置、復查驗收的記錄,扣2分抽查現(xiàn)場安全檢查記錄及項目管理軟件資料813事故報告處理·發(fā)生一般及以上事故,扣10分·發(fā)生事故瞞報、謊報或延報,扣10分·未按時遞交傷亡事故月報表,一次扣5分·未建立事故檔案,扣5分查項目管理軟件資料1014文明施工·未按公司安全質量標準化工地實施辦法要求設置“五牌二圖”及安全警示牌等,每缺一項,扣1分查現(xiàn)場實施情況515安全環(huán)境績效·安全標準化工地,國家級每項加3分,省級加2分,地市級加1分·受到集團批評或引發(fā)安全及環(huán)境投訴,每起扣2分查各級行政及行業(yè)主管部門管理信息資料,各類有效證明材料5評 分100評分說明:1. 每個單項扣至零分為止。2. 每季度項目經理部在建項目對本項目自評一次;分公司及子公司將所有現(xiàn)場評價

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論