質(zhì)量技術(shù)管理辦法及試驗室管理制度_第1頁
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文檔簡介

1、武漢市軌道交通7號線一期工程第二十一標段土建工程第一章總則第一條為貫徹落實國家建設(shè)工程法律法規(guī),加強建設(shè)工程質(zhì)量管理,提高建設(shè)工程質(zhì)量,提升工程質(zhì)量信譽,結(jié)合項目部實際,制定本辦法。第二條本辦法適用于中鐵電氣化局集團武漢市軌道交通7號線一期工程第二十一標段項目部(以下簡稱項目部)施工的工程項目質(zhì)量管理。第三條項目部技術(shù)質(zhì)量部是項目部質(zhì)量管理工作的歸口管理部門,在項目經(jīng)理、分管副經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導下,監(jiān)督檢查、指導服務(wù)本項目部的質(zhì)量管理工作。第四條項目部鼓勵各專業(yè)積極采用先進的科學技術(shù)、管理方法,不斷改進、提高建設(shè)工程質(zhì)量,不斷減少廢損、降低成本,走質(zhì)量效益型發(fā)展道路。第五條推行和實施IS09

2、001系列標準,進行質(zhì)量控制,實行質(zhì)量保證,提供用戶滿意的工程產(chǎn)品是項目部質(zhì)量管理工作的宗旨;持續(xù)改進、追求卓越是項目部質(zhì)量管理工作的永恒目標;增強顧客滿意是項目部質(zhì)量管理工作的始終出發(fā)點。第二章質(zhì)量管理依據(jù)、方針和目標第六條質(zhì)量管理依據(jù)1、國家頒布的有關(guān)基本建設(shè)的政策和法規(guī)。2、國務(wù)院2000年頒布的建設(shè)工程質(zhì)量管理條例(第279號令)3、國家及相關(guān)部門正式頒布的各項技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程及管理辦法。4、國家批準的有關(guān)本工程的文件、技術(shù)標準及武漢地鐵集團有限公司有關(guān)本工程質(zhì)量管理的文件、通知和會議紀要。5、經(jīng)批準的有關(guān)本工程的設(shè)計文件(含變更設(shè)計)、施工組織設(shè)計。6、與建設(shè)單位依法簽定的有關(guān)合

3、同。7、建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和施工單位聯(lián)席會議紀要等。第七條質(zhì)量方針貫徹公司“安全第一,預防為主;質(zhì)量為本,追求卓越;關(guān)愛環(huán)保,持續(xù)改進”的綜合管理方針。以全標段工程一次成優(yōu)為目標,以落實質(zhì)量責任、健全管理制度為根本,以硬化合同履約、強化過程控制為手段,堅決克服質(zhì)量通病,確保工程實體質(zhì)量,建造質(zhì)量高、環(huán)保優(yōu)的武漢市軌道交通三號線一期23標段土建工程。第八條質(zhì)量目標工程質(zhì)量達到合同文件中規(guī)定的質(zhì)量標準,質(zhì)量標準的評定以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準為依據(jù)。合同履約率100%、顧客滿意率85%以上;各單項工程合格率100%,確保武漢市優(yōu)質(zhì)工程“黃鶴杯”。(一)工程施工質(zhì)量必須符合國家現(xiàn)行相關(guān)標準、規(guī)定及

4、設(shè)計文件的要求,施工過程或?qū)嶓w工程質(zhì)量必須滿足以下要求:1按照驗收標準要求,工程施工質(zhì)量驗收合格率達到100%;單位工程一次驗收合格率達到100%;確保全部工程質(zhì)量全面達到地鐵工程質(zhì)量驗收標準,滿足設(shè)計速度要求。2主體工程質(zhì)量零缺陷;(二)杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。第三章組織機構(gòu)、崗位質(zhì)量職責第九條質(zhì)量管理組織機構(gòu)1、項目部設(shè)技術(shù)質(zhì)量部,配備專職質(zhì)量管理(檢查)人員,質(zhì)量管理(檢查)人員均應(yīng)由責任心強、能堅持原則,具有相應(yīng)技術(shù)職稱、較高的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和施工管理經(jīng)驗,具備發(fā)現(xiàn)問題、解決問題能力的工程技術(shù)人員擔任。項目經(jīng)理雷棟記、副經(jīng)理廖龍俊、技術(shù)負責人黃海生,施工員靳成金、技術(shù)員包金林,質(zhì)檢員李旭東

5、,安全員熊飛,試驗員,取樣員魏慧龍,材料員夏法庭,資料員王英,預算員洪帥。2、項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導小組是項目部質(zhì)量管理工作決策機構(gòu),執(zhí)行公司質(zhì)量工作方針、政策,對工程產(chǎn)品質(zhì)量負責,接受、處理工程質(zhì)量投訴,決定質(zhì)量獎懲,追究作業(yè)隊有關(guān)領(lǐng)導及相關(guān)人員的質(zhì)量責任。3、項目部質(zhì)量領(lǐng)導小組名單:組長:雷棟記副組長:廖龍俊黃海生漆華兵組員:楊其陳軍平包金林訚小東靳成金魏慧龍李旭東孫俊杜力星項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在技術(shù)質(zhì)量部。第十條各崗位質(zhì)量職責推行全面質(zhì)量管理的方法,建立崗位責任制。項目部領(lǐng)導班子成員、各有關(guān)職能部門或人員各盡其職、各負其責,以工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。一、項目經(jīng)理質(zhì)量職責1. 貫徹執(zhí)

6、行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準,執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護企業(yè)的合法權(quán)益;認真履行項目質(zhì)量責任書;2. 支持項目技術(shù)負責人及相關(guān)質(zhì)量職能人員的工作,結(jié)合實際組織對職工進行質(zhì)量教育;3. 對建設(shè)單位和監(jiān)理單位、相關(guān)部門發(fā)出的指令應(yīng)及時組織實施;4. 組織編制項目施工組織設(shè)計,建立質(zhì)保體系,并組織落實;5. 督促“三檢”制度落實,組織項經(jīng)部質(zhì)量旬檢工作;6. 正確處理項目質(zhì)量與進度、質(zhì)量與成本的關(guān)系,嚴格按規(guī)范和操作規(guī)程、科學合理組織項目施工,并對項目出現(xiàn)的質(zhì)量事故負主要責任;7. 及時分析、處理質(zhì)量問題,糾正有損質(zhì)量的不良工藝傾向。批準項目技術(shù)負責人就質(zhì)量問題提出的處理意見,重大質(zhì)量問題

7、應(yīng)上報公司;8. 經(jīng)常深入現(xiàn)場工作面、對施工質(zhì)量進行巡視檢查,督促相關(guān)人員認真履行職能;9. 審核項目專項施工方案,組織項目危險源的分析和鑒別;10. 負責設(shè)計變更的洽商工作;11. 負責分部工程的自評工作,參與分部工程的驗收工作;12. 參與單位工程驗收工作,負責組織編制項目竣工驗收資料,組織單位工程內(nèi)驗,落實整改措施。二、項目副經(jīng)理質(zhì)量職責1. 對項目經(jīng)理負責,加強內(nèi)外、上下協(xié)調(diào),合理組織施工力量,保證工程質(zhì)量、安全和工期,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2. 協(xié)助項目經(jīng)理對工程的施工進度、工程質(zhì)量及質(zhì)量體系的運行情況進行監(jiān)督檢查,定期組織對安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量進行檢查,確保施工安全和質(zhì)量體系有效運行。3. 負

8、責召開安全生產(chǎn)、質(zhì)量分析會,對存在的安全質(zhì)量問題組織審定,制訂相應(yīng)的整改措施并監(jiān)督檢查落實。三、總工程師質(zhì)量職責1. 在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,負責本工程的施工技術(shù)管理、質(zhì)量監(jiān)督和檢查工作,對本工程的工程質(zhì)量負全面技術(shù)責任。2. 主持組織本工程的施工設(shè)計文件的復核,主持組織特殊項目的施工技術(shù)方案的編制和報批,向管理層做好技術(shù)交底和施工指導。3. 參加建設(shè)單位組織的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查及事故調(diào)查、分析和處理工作。定期組織召開安全、質(zhì)量分析會議,主持制定糾正和預防措施,跟蹤檢查整改措施的落實情況。4. 負責組織主要設(shè)備材料技術(shù)標準及要求的編制工作,并對供貨廠商的資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量進行評審;負責制定新技術(shù)、新

9、材料、新工藝首次安裝的技術(shù)交底工作及作業(yè)指導書的編制,組織工程技術(shù)人員開展QC小組活動,確保工程質(zhì)量上臺階。5. 督導工程技術(shù)人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,對工程質(zhì)量和施工過程質(zhì)量,特別對特殊過程要進行檢查監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)違章操作、忽視工程質(zhì)量和安全的做法,有權(quán)制止和糾正。6. 主持組織本工程竣工文件的編制和整理工作,主持編寫本工程的工程技術(shù)總結(jié)。7. 參與組織工程驗收、開通交接工作。組織工程回訪工作。四、技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量職責1. 在項目經(jīng)理、副經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導下,負責本工程的施工技術(shù)管理工作,對本工程負全面技術(shù)責任。2. 負責施工設(shè)計文件的審核、施工調(diào)查、現(xiàn)場核對、施工測量以及施工配合協(xié)議的簽訂工作。負

10、責編制特殊工序和關(guān)鍵工程的施工技術(shù)方案和作業(yè)指導書,并做好技術(shù)交底和指導實施工作。3. 編制本標段控制工程、重難點工程的施工方案,并對安全、質(zhì)量控制要點制定針對性措施。4. 負責制定首項、首次安裝作業(yè)指導書,并做好技術(shù)交底工作。處理施工中的技術(shù)問題。5. 經(jīng)常深入工地,對工程施工質(zhì)量和過程質(zhì)量進行檢查指導,特別是特殊過程(如隱蔽工程)進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止和糾正。6. 提報施工組織安排,編制用料計劃。負責處理施工中的技術(shù)疑難問題。對施工標準、規(guī)范、工藝進行檢查指導,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。認真執(zhí)行武漢地鐵集團有限公司設(shè)計變更管理暫行辦法,提出變更設(shè)計方案。7. 負責本工程竣工文件的收集、整理,編

11、寫本工程的開通方案和工程技術(shù)總結(jié);參加工程竣工和交驗工作。8. 參加業(yè)主和項目部組織的工程質(zhì)量檢查及事故的調(diào)查、分析和處理工作,制定預防和糾正措施并指導實施。9. 加強施工調(diào)度管理工作,建立高效、及時、準確的信息體系。五、專業(yè)工程師質(zhì)量職責1. 在總工程師和技術(shù)質(zhì)量部長的領(lǐng)導下,對本工程質(zhì)量負技術(shù)責任。2. 負責審核本工程的技術(shù)文件;參加本工程的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證措施的編制,重大項目新技術(shù)、新工藝、新材料的技術(shù)交底等工作。3. 參加質(zhì)量事故分析會議,提出技術(shù)改進和質(zhì)量預防措施。參加質(zhì)量檢查工作,檢查項目部施工技術(shù)標準的執(zhí)行情況。4. 嚴格執(zhí)行項目部施工質(zhì)量管理辦法,對違反施工程序和施工工藝

12、、操作規(guī)程的現(xiàn)象進行嚴肅的批評教育,責令改正和返工,對造成質(zhì)量事故的要及時上報,不得隱瞞或袒護。5. 隨時掌握工程進度及質(zhì)量情況,認真貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種計劃措施,對質(zhì)量問題組織攻關(guān),按時檢驗評定單位工程質(zhì)量六、安全環(huán)保部質(zhì)量職責1. 在項目經(jīng)理、副經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導下,負責本標段的工程安全、質(zhì)量、環(huán)境保護的監(jiān)督檢查管理工作,對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負監(jiān)督責任。2. 參加項目部組織的安全質(zhì)量檢查及事故的調(diào)查分析和處理工作,跟蹤檢查整改措施的落實情況。3. 積極配合監(jiān)理單位的工程監(jiān)理工作,服從監(jiān)理人員對工程質(zhì)量(尤其是隱蔽工程質(zhì)量)、工程進度調(diào)整、安全、協(xié)調(diào)等各方面的全面監(jiān)督和指導。4.

13、經(jīng)常深入工地,對施工質(zhì)量、安全和環(huán)境保護等方面進行檢查監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)違章操作、忽視工程質(zhì)量和安全的現(xiàn)象有權(quán)制止和糾正。5. 結(jié)合本標段工程特點,制訂工程施工實施安全管理細則,著重抓好站場路基土方工程、樁基礎(chǔ)工程、腳手架搭設(shè)、鋼結(jié)構(gòu)安裝、軌道工程和施工用電和吊車等大型機械設(shè)備使用等重點工序的安全管理,做好安全教育和安全交底工作,確保施工質(zhì)量安全。6. 按期向建設(shè)單位報送質(zhì)量、安全事故報表。參加工程驗收、開通、交付工作。七、物資設(shè)備部質(zhì)量職責1. 負責本工程所需設(shè)備材料的供應(yīng)、管理和機械設(shè)備管理等工作。2. 配合業(yè)主做好甲供物資的招標采購工作。在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督下對自購料的招標采購,質(zhì)量、數(shù)量

14、、單價進行確認工作,指導中心料庫的管理工作。3. 嚴格執(zhí)行進貨檢驗制度,負責入庫物資的外觀檢驗,及時和檢測試驗室聯(lián)系,進行送樣檢驗和試驗,杜絕不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。4. 非招標采購材料選用資信良好的廠家,并嚴格執(zhí)行檢驗制度,從根本上杜絕不合格材料、設(shè)備進入施工現(xiàn)場。掌握施工進度,確保材料供應(yīng),滿足工程需求。5. 對中心料庫及施工現(xiàn)場各加工車間進行監(jiān)管,建帳登記并做好臺帳工作,對主要材料集中管理。八、物資設(shè)備工程師質(zhì)量職責1. 在物質(zhì)部長的領(lǐng)導下,牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識,對供貨商進行評價,建立合格供貨商檔案,開展采購物資的驗證活動。2. 嚴把自購設(shè)備、材料訂貨關(guān),對采購物資的質(zhì)量負責。3.

15、 遵循物資管理程序,做到采購、訂貨、運輸、驗收、儲存、搬運、發(fā)放手續(xù)完備,記錄齊全,并具有可追溯性。4. 負責現(xiàn)場材料設(shè)備的標識,收集整理各種材料設(shè)備的質(zhì)量保證資料。九、物資采購、管理人員職責1、對重要物資的采購,應(yīng)對供方進行評審,建立合格供方名冊;2、對般物資的采購,應(yīng)對市場價格、質(zhì)量狀況進行調(diào)研,按價格性能比最佳的原則進行定貨;3、定貨應(yīng)明確質(zhì)量標準和技術(shù)要求;4、負責合格物資的采購、驗證、報驗和保管,并負責產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明隨料進場,提交技術(shù)人員,作為施工技術(shù)資料保存。注:重要物資是指對結(jié)構(gòu)安全、使用功能、工程成本產(chǎn)生重要影響的物資。十、中心料庫保管員職責1. 貫徹執(zhí)行國家、?。ㄊ校?/p>

16、部、委的質(zhì)量法律法規(guī),建設(shè)、監(jiān)理單位和上級有關(guān)管理規(guī)定以及項目部質(zhì)量管理規(guī)章制度;2. 對入庫物資,必須認真按規(guī)定進行保管,做到帳、卡、物相符,并按規(guī)定進行標識及存放。3. 維護庫容,庫貌的整潔及安全。4. 認真辦理物資供應(yīng)交接的相關(guān)手續(xù)。5. 如發(fā)現(xiàn)存放物資的質(zhì)量有問題或疑問時,應(yīng)及時向物資部、總工程師和技術(shù)質(zhì)量部、工程管理部報告。十一、綜合協(xié)調(diào)部質(zhì)量職責1. 負責本項目人力資源的開發(fā)與管理,確保施工、生產(chǎn)和服務(wù)所需的人力資源。2. 結(jié)合本工程的崗位工作要求,組織制定工作人員崗位職責。3. 根據(jù)項目需求編制人力資源需求計劃、員工培訓計劃、職業(yè)技能鑒定計劃,經(jīng)公司批準后負責組織實施,4. 督促

17、本項目員工培訓計劃的落實,并建立相應(yīng)人員的培訓、考核檔案。5. 負責監(jiān)督檢查文件和資料控制程序在本項目的運行工作。6. 負責項目部的日常事務(wù)工作及文件資料的接收、管理工作。7. 負責施工中的對外協(xié)調(diào)工作。十二、調(diào)度人員質(zhì)量職責1. 貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)、上級和企業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。2. 在部門負責人的直接領(lǐng)導下,建立健全各種施工生產(chǎn)臺帳,對本崗位承擔業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作質(zhì)量負責。3. 掌握企業(yè)、部門有關(guān)工程質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度,及時上傳下達有關(guān)質(zhì)量管理的報告、通知、電報、傳真,掌握施工生產(chǎn)進度和施工質(zhì)量動態(tài)信息并及時向相關(guān)部門和領(lǐng)導報告。4. 負責收集每天的施工情況,按建設(shè)

18、單位的要求定期報送施工進度和安全質(zhì)量情況。十三、試驗負責人和試驗員質(zhì)量職責1. 貫徹執(zhí)行國家、?。ㄊ校?、部、委的質(zhì)量法律法規(guī),建設(shè)、監(jiān)理單位和上級有關(guān)管理規(guī)定以及項目部質(zhì)量管理規(guī)章制度;2. 負責公司監(jiān)視和測量裝置控制程序在本項目的運行。3. 負責監(jiān)視和測量裝置的使用、控制和管理工作。4. 負責對所使用的監(jiān)視和測量裝置的購置、管理、維護、保管工作,并按規(guī)定周期送檢或自檢。5. 嚴格按照訂貨合同、產(chǎn)品質(zhì)量標準、設(shè)計文件要求、及我公司的有關(guān)物資進貨檢驗的程序要求,及時檢驗所到材料、設(shè)備質(zhì)量情況。6嚴格執(zhí)行國家頒布的各項檢測、試驗標準,及時檢測所到材料、設(shè)備質(zhì)量情況,確保用于本工程的產(chǎn)品為合格產(chǎn)品。

19、7. 會同建設(shè)、監(jiān)理單位對采購物資的質(zhì)量、性能進行檢測,并出具檢測報告。負責設(shè)備試驗,參加全程聯(lián)合調(diào)試。8. 負責工程質(zhì)量檢測工作,并對檢測結(jié)果全面負責。9. 對達不到規(guī)定指標和設(shè)計要求的進場材料、構(gòu)配件和設(shè)備試驗員必須立即向項目總工程師及項目經(jīng)理等報告,不得拖延。10. 按分工做好本職的技術(shù)資料及記錄控制。十四、技術(shù)員質(zhì)量職責1. 參與施工圖紙審核,執(zhí)行有關(guān)標準、規(guī)范,進行施工技術(shù)交底,辦理工程變更洽商;2. 負責定位放線、高程測量,檢查、保養(yǎng)測量儀器工具,確保測量儀器工具的有效使用;3. 負責電氣材料、設(shè)備電氣性能測試,檢查、校準儀器儀表,確保檢測數(shù)據(jù)真實有效;4. 進行隱蔽工程檢查,構(gòu)件

20、、設(shè)備安裝檢查,基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)檢查,并按規(guī)定進行簽證;5. 對原材料、半成品、設(shè)備、構(gòu)配件出廠合格證和質(zhì)量證明進行驗證,并負責對原材料、半成品進行抽樣送檢;6. 參加檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查驗收。7填寫、整理、匯總施工技術(shù)資料,對施工技術(shù)資料的真實性負責;8. 指導、參加QC小組活動;9. 應(yīng)用“四新”技術(shù),開展技術(shù)攻關(guān),克服質(zhì)量通?。?0. 有權(quán)越級反映工程質(zhì)量情況,出具不合格品報告,舉報工程質(zhì)量事故。遇有嚴重影響工程質(zhì)量的作業(yè)行為,有權(quán)暫停施工,但應(yīng)立即報告工程負責人。十五、質(zhì)檢員質(zhì)量職責1. 掌握國家、行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、標準;企業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量規(guī)章、制度;2. 參加檢

21、驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查驗收,基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)檢查驗收,單位工程竣工驗收,并按規(guī)定進行簽證,對質(zhì)量檢驗記錄資料的真實性負責;3. 進行日常質(zhì)量檢查,提出質(zhì)量改進意見,指導工程質(zhì)量整改;4. 參加隱蔽工程檢查,按有關(guān)規(guī)定進行簽證;5. 指導、參加QC小組活動,負責工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu);6. 進行質(zhì)量檢測工具檢查,確保施工現(xiàn)場備有必要的檢測工具,并有效使用;7. 配合技術(shù)人員進行技術(shù)攻關(guān),克服質(zhì)量通病,提高工程質(zhì)量;8. 參加工程回訪活動,收集質(zhì)量狀況信息,進行匯總分析,提出質(zhì)量改進意見;9. 有權(quán)越級反映工程質(zhì)量情況,出具不合格品報告,舉報工程質(zhì)量事故。遇有嚴重影響工程質(zhì)量的作業(yè)行為,有權(quán)暫停施

22、工,但應(yīng)立即報告工程負責人。十六、作業(yè)隊質(zhì)量職責1. 負責工程實施及施工現(xiàn)場管理,對施工的安全質(zhì)量負直接責任。2. 嚴格按照設(shè)計文件、施工規(guī)范、技術(shù)交底、施工工藝、實施性施工組織設(shè)計的要求組織工程施工,確保安全、質(zhì)量、工期目標的實現(xiàn)。3. 每天向調(diào)度匯報當天的施工情況,做好各項施工原始資料的填寫、簽認、收集、保管、整理工作。十七、作業(yè)工班組質(zhì)量職責1. 嚴格按照技術(shù)標準和操作規(guī)程的要求進行操作,確保各工序的施工質(zhì)量。2. 出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時向上級領(lǐng)導反映,并參與質(zhì)量分析,對不及時自檢和不及時反映問題造成的不合格工程項目負責。3. 積極參與QC小組的活動。第四章質(zhì)量保證措施第十一條施工過程質(zhì)量保

23、證措施項目部組織精干的施工技術(shù)隊伍,并在施工全過程中進行各項業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,不斷提高施工技術(shù)隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。根據(jù)工程設(shè)計要求,結(jié)合施工技術(shù)指南和城市軌道交通、建筑施工質(zhì)量驗收標準,高標準嚴要求指導作業(yè)層施工。為保證施工質(zhì)量統(tǒng)一標準,項目部根據(jù)工序特點,在各專業(yè)作業(yè)隊的作業(yè)范圍內(nèi)成立專業(yè)化作業(yè)小組,實行“大循環(huán),小流水”專業(yè)化作業(yè)管理模式,做到測量精確化,計算微機化,預配工廠化,施工機械化,作業(yè)專業(yè)化,工藝標準化。對設(shè)計文件進行三級會審制,認真進行現(xiàn)場調(diào)查,真正領(lǐng)會設(shè)計意圖,隨時和業(yè)主及設(shè)計人員進行溝通聯(lián)系,解決發(fā)現(xiàn)的問題。施工前逐級進行技術(shù)交底,確保施工作業(yè)人員掌握各項工藝操作中的質(zhì)量

24、控制要點和質(zhì)量標準。對施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病,開工前應(yīng)制定防止出現(xiàn)質(zhì)量通病的專項技術(shù)措施進行預防,并在進行技術(shù)交底時重點強調(diào),在實施過程中嚴格控制,確保不在本工程出現(xiàn)。加強對新材料、新工藝的施工技術(shù)研究和科技攻關(guān),大力開展QC小組活動,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。采用先進的施工機械及高精度的檢測儀器,并由專人進行保管和使用,確保不因機械和儀器的原因出現(xiàn)質(zhì)量問題。第十二條保證工程質(zhì)量及施工工藝的技術(shù)措施1、質(zhì)量系統(tǒng)過程控制流程圖(附表二)2、工序質(zhì)量控制施工工序質(zhì)量的控制:工程實體質(zhì)量是在施工過程中形成的。施工過程由一系列相互聯(lián)系與制約的工序所構(gòu)成,工序質(zhì)量受制于人、材料、機械設(shè)備、施工方法和環(huán)

25、境等因素,故對施工過程的質(zhì)量控制,必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ),施工過程質(zhì)量控制的主要工作是:以工序質(zhì)量控制為核心,設(shè)置質(zhì)量控制點,進行預控,嚴格質(zhì)量檢查和加強成品保護。工序質(zhì)量控制包括對工序活動條件和工序活動效果的控制。項目內(nèi)容工序活動條件控制對施工操作者和有關(guān)人員確保符合上崗條件;材料質(zhì)量符合標準,能滿足使用;施工機械設(shè)備的條件諸如規(guī)格性能數(shù)量滿足要求,質(zhì)量有保障,擬采用的施工方法及工藝恰當,產(chǎn)品質(zhì)量有保證;施工環(huán)境良好。對影響工序產(chǎn)品質(zhì)量的各因素的控制不僅體現(xiàn)在開工前的施工準備中,而且應(yīng)當貫穿于整個施工過程中,包括工序活動效果控制各工序、各工種的質(zhì)量保證與控制活動對工序活動的產(chǎn)品采取一定的檢

26、測手段進行檢驗,根據(jù)檢驗結(jié)果分析、判斷該工序活動的質(zhì)量,從而實現(xiàn)對工序質(zhì)量的控制。質(zhì)量控制點的設(shè)置:依據(jù)工程項目的特點,抓住影響質(zhì)量的重要部位和薄弱環(huán)節(jié),分析原因,提出措施進行預控,制定各工序的質(zhì)量控制點;對于關(guān)鍵工序,制定相應(yīng)的作業(yè)指導書來指導施工。作業(yè)指導書下發(fā)時,對專業(yè)施工小組進行技術(shù)培訓工作,并進行考核,合格后方可在現(xiàn)場進行施工。工序質(zhì)量流程圖、施工準備保證措施的主要保證措施1分部工程填與分部工程認真審核設(shè)計文件了解掌握設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工難卜_H,使作業(yè)人員了解復術(shù)要求、1)安r/核交底和技術(shù)培訓口強質(zhì)量教育,強化齬場意識資堅持持證整點。進彳亍層層技術(shù)施工工上崗制度。在現(xiàn)場調(diào)Y的

27、基礎(chǔ)上,目改造實批復和作工指導書,并編制具體詳纟進行交底。實可行的項安裝一次到位達標各工序施*kd/一“丄¥丄已zrrrrZr缶"”填與分部工程推行“樣板引路制”,嚴格執(zhí)行工法工藝及技術(shù)標準,對關(guān)單位工亠程完F上丿b廠二一檢鍵過程的質(zhì)量、工序、材料、設(shè)備及環(huán)境進行驗證,使施工工藝的質(zhì)量控制符合標準化、規(guī)范化和制度化的要求。對人、機、料、法、環(huán)五大影響質(zhì)量要素進行嚴格控制,使工序質(zhì)量波動處于允許范圍以內(nèi)。嚴把工序質(zhì)量關(guān),并進行評定,未達標嚴禁下道工序施工,并及時分析原因,采取措施使其達標。質(zhì)檢工程師積極配合監(jiān)理工程師對隱蔽工程項目的檢查確認,并做好隱蔽工程記錄。以國家頒布的規(guī)

28、范、設(shè)計文件、企業(yè)內(nèi)控標準為準繩,嚴格執(zhí)行“三檢”制度,對質(zhì)量未達標的工程,堅決不放過。強化過程控制,加強工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查指導力度。各級質(zhì)檢、技術(shù)人員經(jīng)常深入工地,檢查指導施工,隨時處理解決施工中存在的質(zhì)量問題。項目部、作業(yè)隊要定期、不定期進行質(zhì)量檢查,對檢查出的質(zhì)量問題要立即整改達標,嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度,獎優(yōu)罰劣。對關(guān)鍵過程要制定詳細具體、切實可行的作業(yè)指導書,上報批準后,嚴格據(jù)此施工,確保一次達標。設(shè)備安裝施工前先組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位及生產(chǎn)廠家對設(shè)備進行開箱檢查,并作好記錄。按照試驗規(guī)程,運用先進的檢測儀器對經(jīng)開箱檢查合格的設(shè)備進行電氣試驗,試驗合格后方可進行安裝施工。電氣設(shè)備安裝施

29、工嚴格按照其施工工藝的要求進行,施工完畢后由質(zhì)檢員檢查其施工質(zhì)量是否符合施工工藝及施工規(guī)范、驗收標準的要求,達不到要求的要及時整改。電力電纜在敷設(shè)前要進行嚴格的單盤檢驗,并做好詳細的檢測記錄,不合格的電力電纜嚴禁在本工程中使用。對參加施工的有關(guān)人員進行培訓,講解施工的要領(lǐng)和要求。電力電纜的埋深和防護為隱蔽工程的主要控制項目,電力電纜溝等隱蔽工程項目經(jīng)自檢合格,報請監(jiān)理工程師進行檢查,監(jiān)理工程師檢查時,所有防護必須到位,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后,方可掩埋,并辦理簽認手續(xù)。加強施工組織管理,電纜在抬放時安排足夠的勞動力和指揮人員,嚴禁電力電纜在地上拖拉,以免造成電纜外護套的損傷,影響電纜使用壽命。敷

30、設(shè)時要聽從指揮人員的指揮,做到步調(diào)一致,令行禁止,控制好敷設(shè)速度,勻速前進,防止“涌浪”和“背扣”(即小圈)現(xiàn)象。電力電纜敷設(shè)好后要在溝(槽)內(nèi)排放整齊,不得相互扭絞和交叉重疊,并要有適當?shù)淖匀粡澢蛊鋺?yīng)力完全釋放,電力電纜余留必須滿足設(shè)計文件和施工規(guī)范的要求。電力電纜敷回填后要對電力電纜的金屬護套對地絕緣指標進行測試,不合格的要查找原因,進行克服處理。嚴格監(jiān)督管理,把好設(shè)備材料、電氣設(shè)備的試驗檢驗關(guān)。按照施工規(guī)范及試驗規(guī)程,做好施工前、施工中、施工后的各項試驗檢測,對每道工序按質(zhì)量標準進行檢驗,不合標準按規(guī)定返工處理。2)土建、房建專業(yè)施工質(zhì)量保證措施1、鋼筋工程確保質(zhì)量的措施鋼筋進場必須有

31、合格證并做好復試,復試合格后方可使用。對縱向受力鋼筋核算其屈強比,并執(zhí)行見證取樣的有關(guān)規(guī)定。鋼筋料表要經(jīng)主管技術(shù)人員復核無誤后方可下料加工。鋼筋焊接在現(xiàn)場作出焊接試件,試驗合格后,方準施焊,鋼筋搭接焊嚴禁有不同心、咬肉等現(xiàn)象,電焊工必須持證上崗。鋼筋的品種、規(guī)格、形狀、尺寸、間距、錨固長度、接頭位置等,必須保證正確,箍筋加工應(yīng)認真控制。鋼筋綁扎前,認真做好彈線工作,保證鋼筋位置、梁、柱截面尺寸準確,鋼筋綁扎成型后,要求橫平豎直,整潔美觀。認真做好鋼筋保護層墊塊、定位鋼梯的支墊工作,消除鋼筋位移通病。2、模板工程確保質(zhì)量的措施根據(jù)模板相互位置及各部位尺寸,經(jīng)計算后確定模板支設(shè)方案,成排柱支模前,

32、應(yīng)彈通線進行找平,以防側(cè)模里出外進,確保線型順直。柱模板支設(shè)完畢必須進行校正,且支撐牢固,以免偏移扭歪。模板安裝時標高、尺寸、軸線要準確。模板在拼裝時一定要嚴密,模板的支設(shè)尺寸要利用負誤差,防止脹模?;炷翝补鄷r要有木工跟班作業(yè),要認真檢查模板有無漏漿,拉結(jié)是否有松動,模板是否變形等。拆模時混凝土強度要符合規(guī)范要求,拆模應(yīng)經(jīng)主管技術(shù)人員批準,并不得損壞混凝土的棱角。3、混凝土工程確保質(zhì)量的措施混凝土澆筑前,應(yīng)將模板內(nèi)雜物清理干凈,并用水充分濕潤。預留、預埋必須完畢,隱蔽檢查通過后,填寫混凝土澆注申請單,經(jīng)監(jiān)理簽認后方可澆筑?;炷翍?yīng)分層澆筑,振搗時要快插慢拔,嚴格控制混凝土振搗時間,以表面泛漿

33、且不再下沉為原則。施工縫處接縫前要剔除原混凝土表面浮漿和松動石子,用風泵吹凈,并澆筑混凝土時先澆筑50100mm厚的同配比的減石子水泥砂漿,以確保施工縫處的質(zhì)量?;A(chǔ)工程,要求按預防混凝土工程堿集料反應(yīng)技術(shù)管理規(guī)定控制其堿含量,在設(shè)計有要求時要同時符合設(shè)計要求。砼配合料應(yīng)拌合均勻,顏色一致,計量準確;設(shè)專人檢查原材料到貨質(zhì)量、計量情況、攪拌時間,試驗人員抽樣測定坍落度,確保砼質(zhì)量;灌注時自由傾落度不大于2m;遵循“分段定點,一個坡度,薄層澆筑,順序推進,一次到頂”的斜層澆筑方法;結(jié)構(gòu)施工縫留置在受剪力最小處,并認真振搗,使新舊砼結(jié)合緊密;砼終凝后及時養(yǎng)護,養(yǎng)護期不小于14天;選擇合理的拆模時間

34、,避免因拆模過早使砼早期受力引起的結(jié)構(gòu)裂縫。4、砌體工程確保質(zhì)量的措施砌體工程所用的材料應(yīng)有產(chǎn)品的合格證書,塊材、水泥、鋼筋外加劑均應(yīng)進行復試。砌筑砂漿應(yīng)通過試配確定配合比,當砌筑砂漿的組成材料有變更時,其配合比應(yīng)重新確定。砌體的組砌方法應(yīng)正確,上下錯縫、內(nèi)外搭砌,灰縫應(yīng)橫平豎直、厚薄均勻,灰縫厚度控制在8-12mm。構(gòu)造柱澆灌混凝土前,必須將砌體留槎部位和模板澆水濕潤,并將模板內(nèi)的落地灰及其他雜物清理干凈。5、其他運營生產(chǎn)設(shè)備及建筑物工程確保工程質(zhì)量的措施水準測量的閉合差符合規(guī)范要求,臨時水準點設(shè)置在穩(wěn)固的地方,間距不大于1公里,管道中心樁的間距為25米,直線每隔200米點及轉(zhuǎn)點、構(gòu)筑物中心

35、點均設(shè)置穩(wěn)固的護樁。管溝開挖時,按照龍門板標示的高度,經(jīng)常檢查開挖深度,防止超挖。開挖完畢后,全面檢查溝底,如有超挖和土質(zhì)不符合要求地方,用天然砂夾石回填夯實。管溝挖好后,全面檢查管溝底的標高和中線,自檢合格后,請監(jiān)理工程師檢查,全部合格后才能進行下道工序的施工。砂墊層選用合格的中粗砂,里面不能有塊石和硬物,分層鋪設(shè),灑水時澆透,夯實密度符合規(guī)范要求。膠圈接口前,仔細檢查承插口部位,膠圈放入承口槽內(nèi)平順、無扭曲,每個接口完成后,用探尺檢查,確認膠圈的位置正確和狀態(tài),符合要求時,才能進行下一個接口。水泥砂漿接口時,水泥砂漿有一定的稠度,保證填塞時不從承口中流出,并插搗密實,接口派專人進行養(yǎng)生,定

36、時檢查,定時灑水,在養(yǎng)護期內(nèi)保證接口部位濕潤。管道兩側(cè)及管頂0.5米范圍內(nèi)的土方回填時,兩側(cè)相對同時下土,水平方向均勻攤鋪,并用木棍搗實,填至管半徑以上時兩側(cè)用木夯夯實,直填至管頂以上0.5m,每層土方的虛鋪厚度不大于0.2米,壓實密度符合設(shè)計要求。管頂0.5米以上的土方,每層土方的虛鋪厚度不大于0.3米,壓實密度必須符合要求。構(gòu)筑物周圍回填與管溝回填同時進行,當不便同時進行留臺階形接茬狀,構(gòu)筑物周圍回填壓實時沿井室中心對稱進行,且不漏夯,土方壓實后與井壁緊貼。嚴格按照規(guī)范要求進行管道的水壓試驗和漏水試驗。如果不符合要求,仔細找出原因,進行徹底的休整,直到試驗符合要求為止。試驗時所用的儀表校驗

37、合格。地基處理回填時,按照道路的平面位置測定的標高控制好站場土方回填的標高,碾壓后作為臨時施工道路,待道路附近的建筑物等設(shè)施結(jié)構(gòu)主體施工完,大型設(shè)備安裝到位,后續(xù)工程施工對混凝土道路不產(chǎn)生破壞,并對關(guān)鍵工程項目施工不造成影響的路段,組織混凝土道路的施工。鋪設(shè)混凝土前先在基層上灑水濕潤。根據(jù)要求每隔六米留設(shè)一道伸縮縫。6、圍墻質(zhì)量技術(shù)保證措施砌筑必須雙面掛線,拉一根通線,中間應(yīng)設(shè)幾個支線點,小線要拉緊,每層磚都要穿線看平,使水平縫均勻一致,平直通順;宜采用外手掛線,保證磚墻兩面平整,為下道工序控制抹灰厚度奠定基礎(chǔ)。砌清水墻應(yīng)選擇棱角整齊,無彎曲、裂紋,顏色均勻,規(guī)格基本一致的磚。敲擊時聲音響亮,

38、焙燒過火變色,變形的磚可用在基礎(chǔ)及不影響外觀的內(nèi)墻上。清水墻不允許有三分頭,不得在上部任意變活、亂縫。砌筑砂漿應(yīng)隨攪拌隨使用,一般水泥砂漿必須在3h內(nèi)用完,水泥混合砂漿必須在4h內(nèi)用完,不得使用過夜砂漿。灰縫大小不勻:立皮數(shù)桿要保證標高一致,盤角時灰縫要掌握均勻,砌磚時小線要拉緊,防止一層線松,一層線緊。7、漿砌片石排水溝質(zhì)量技術(shù)措施片石施工用機械拌和砂漿,按規(guī)范要求采用掛線施工,擠漿法分段交錯砌筑。基底鋪設(shè)砂漿,石料大面朝下、錯縫搭接,嚴禁包心砌法。排水溝位置、寬度及填塞質(zhì)量符合設(shè)計要求,縫面豎直無交錯。排水溝外側(cè)用土回填,用打夯機夯實。砌體砌筑掛線、擠漿法施工,砌體灰縫均勻、砂漿飽滿。砌體

39、應(yīng)內(nèi)外搭砌,上下錯縫,拉結(jié)石、丁砌石交替設(shè)置,料石放置平穩(wěn),灰縫均勻一致,灰縫厚度符合施工規(guī)范的規(guī)定。3)主要分項工程控制和防止質(zhì)量通病的措施1、模板工程:模板安裝前,先檢查模板的質(zhì)量,不符合質(zhì)量標準的不得投入使用。(1)梁模板的通病現(xiàn)象:梁身不平直、梁底不平及下?lián)?、梁?cè)模炸模、局部模板嵌入柱梁間、拆除困難。防治措施:支模時應(yīng)遵守邊模包底模的原則,梁模與柱模連接處,下料尺寸一般應(yīng)略為縮短;梁側(cè)模必須有壓腳板、斜撐、拉線通直后將梁模釘固;梁底模板按規(guī)定起拱;混凝土澆筑前,模板應(yīng)充分用水澆透。(2)柱模板的通病現(xiàn)象:炸模、斷面尺寸鼓出、漏漿、混凝土不密實,或蜂窩麻面、偏斜、柱身扭曲。防治措施:根據(jù)

40、規(guī)定的柱箍間距要求釘牢固;成排柱模支模時,應(yīng)先立兩端柱模,校直與復核位置無誤后,頂部拉通長線,再立中間柱模;四周斜撐要牢固。(3)板模板的通病現(xiàn)象:板中部下?lián)?,板底混凝土面不平。防治措施:樓板模板厚度要一致,擱柵要料要有足夠的強度和剛度,擱柵面要平整;支頂要符合規(guī)定的保證項目要求;板模按規(guī)定起拱。2、鋼筋工程:(1)豎向鋼筋偏位質(zhì)量通病的防治措施在立框架柱模板支撐系統(tǒng)前,宜在現(xiàn)澆混凝土樓面上預埋012的鋼筋頭作為支點,間距不大于im并使斜支撐能與支點有牢固的連接,起到撐頂、反拉和調(diào)節(jié)垂直度的作用。圖紙會審與鋼筋放樣時注意梁、柱筋的排列,盡量減少豎向主筋因排列問題而產(chǎn)生的位移。在梁柱節(jié)點鋼筋密集

41、處,在柱與梁頂交界處,扎筋時給框架柱增加一個限位箍筋,用電焊將它與梁的箍筋點焊固定,再將柱主筋逐一綁扎牢固,并沿柱高臨時綁扎間距不大于500mm的箍筋,確保節(jié)點處柱筋在澆注砼時不會發(fā)生偏位。加強砼的現(xiàn)場澆筑管理工作,認真進行技術(shù)交底,嚴禁將整車或整料斗的砼直接灌注到柱、墻內(nèi),不得隨意沖撞構(gòu)件的鋼筋骨架,應(yīng)先將砼卸在盤板上。再均勻下料,分層澆筑,分層振搗,這樣既能保證砼的施工質(zhì)量,又可防止撞偏鋼筋骨架。在進行豎向鋼筋的搭接、焊接和機械連接前應(yīng)先搭好腳手架,在上部通過吊線,用鋼管固定出上部的托筋位置,使接長的鋼筋能準確地套在箍筋范圍內(nèi),這樣在腳手架上安裝柱的鋼筋,綁扎箍筋,既安全,又能保證框架柱骨

42、架不扭曲、不傾斜,還能提高工效。(2)鋼筋加工質(zhì)量通病的防治措施鋼筋開料切斷尺寸不準:根據(jù)結(jié)構(gòu)鋼筋的所在部位和鋼筋切斷后的誤差情況,確定調(diào)整或返工。鋼筋成型尺寸不準確,箍筋歪斜,外形誤差超過質(zhì)量標準允許值:對于I級鋼筋只能進行一次重新調(diào)直和彎曲,其他級別鋼筋不宜重新調(diào)直和反復彎曲。(3)鋼筋綁扎與安裝質(zhì)量通病的防治措施鋼筋骨架外形尺寸不準:綁扎時宜將多根鋼筋端部對齊,防止綁扎時,鋼筋偏離規(guī)定位置及骨架扭曲變形。保護層砂漿墊塊或塑料墊塊應(yīng)準確,墊塊步距取800X800,否則導致平板懸臂板面出現(xiàn)裂縫,梁底柱側(cè)露筋。鋼筋骨架綁扎完成后,會出現(xiàn)斜向一方,綁扎時鐵絲應(yīng)綁成八字形。左右口綁扎發(fā)現(xiàn)箍筋遺漏、

43、間距不對要及時調(diào)整好。柱子箍筋接頭無錯開放置,綁扎前要先檢查:綁扎完成后再檢查,若有錯誤應(yīng)及時糾正。澆筑混凝土時,受到側(cè)壓鋼筋位置出現(xiàn)位移時,應(yīng)及時調(diào)整。3、混凝土工程質(zhì)量通病的預防措施(1)蜂窩產(chǎn)生原因:振搗不實或漏振;模板縫隙過大導致水泥漿流失,鋼筋較密或石子相應(yīng)過大。預防措施:按規(guī)定使用和移動振動器。中途停歇后再澆搗時,新舊接縫范圍要小心振搗。模板安裝前應(yīng)清理模板表面及模板拼縫處的混凝土漿,才能使接縫嚴密。若接縫寬度超過2.5mm應(yīng)予以填封,梁筋過密時應(yīng)選擇相應(yīng)的石子粒徑。(2)露筋產(chǎn)生原因:主筋保護層墊塊不足,導致鋼筋緊貼模板;振搗不實。預防措施:鋼筋墊塊的厚度要符合設(shè)計規(guī)定的保護層厚

44、度;墊塊放置間距適當,鋼筋直徑較小時墊塊部距宜密些,使鋼筋自重撓度減少;使用振動器必須待混凝土中氣泡完全排除后才能移動。(3)麻面產(chǎn)生原因:模板表面不光滑;模板濕潤不夠;漏涂隔離劑。預防措施:模板應(yīng)平整光滑,安裝前要把水泥漿清除干凈,并滿涂隔離劑,澆搗前對模板要澆水濕潤。(4)孔洞產(chǎn)生原因:在鋼筋較密的部位,混凝土被卡住或漏振。預防措施:對鋼筋較密的部位(如梁柱接頭)應(yīng)分次下料,縮小分層振搗的厚度;按照規(guī)程使用振動器。(5)縫隙及夾渣產(chǎn)生原因:施工縫沒有按規(guī)定進行清理和澆漿,特別是柱頭和梯板腳。預防措施:澆注前對柱頭、施工縫、梯板腳等部位重新檢查,清理雜物、泥沙、木屑。(6)墻柱底部缺陷(爛腳

45、)產(chǎn)生原因:模板下口縫隙不嚴密,導致漏水泥漿;或澆筑前沒有先澆灌足夠50mm厚以上水泥砂漿。預防措施:模板縫隙寬度超過2.5mm應(yīng)予以填塞嚴密,特別防止側(cè)板吊腳;澆注混凝土前先澆足50-100m厚的水泥砂漿。(7)梁柱結(jié)點處(接頭)斷面尺寸偏差過大產(chǎn)生原因:柱頭模板剛度差,或把安裝柱頭模板放在樓層模板安裝的最后階段,缺乏質(zhì)量控制和監(jiān)督。預防措施:安裝梁板模板前,先安裝梁柱接頭模板,并檢查其斷面尺寸、垂直度、剛度,符合要求才允許安裝梁模板。(8)樓板表面平整度差產(chǎn)生原因:振搗后沒有用拖板、刮尺抹平;梯級和斜水部位沒有符合尺寸的模具定位;混凝土未達終凝就在上面行人和操作。預防措施:澆搗樓面應(yīng)提倡使

46、用拖板或刮尺抹平,梯級要使用平直、厚度符合要求和模具定位;混凝土強度達到1.2Mpa后才允許在混凝土面上操作。(9)基礎(chǔ)軸線位移,螺孔、埋件位移產(chǎn)生原因:模板支撐不牢,埋件固定措施不當,澆筑時受到碰撞引起。預防措施:基礎(chǔ)混凝土是屬厚大構(gòu)件,模板支撐系統(tǒng)要予以充分考慮;當混凝土搗至螺孔底時,要進行復線檢查,及時糾正。澆注混凝土時應(yīng)在螺孔周邊均勻下料,對重要的預埋螺栓尚應(yīng)采用鋼架固定。必要時二次澆筑。(10)混凝土表面不規(guī)則裂縫產(chǎn)生原因:一般是淋水保養(yǎng)不及時,濕潤不足,水分蒸發(fā)過快或厚大構(gòu)件溫差收縮,沒有執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。預防措施:混凝土終凝后立即進行淋水保養(yǎng);高溫或干燥天氣要加麻袋等覆蓋,保持構(gòu)件有

47、較久的濕潤時間。厚大構(gòu)件參照大體積混凝土施工的有關(guān)規(guī)定。(11)缺棱掉角產(chǎn)生的原因:投料不準確,攪拌不均勻,出現(xiàn)局部強度低;或拆模板過早,拆模板方法不當。預防措施:指定專人監(jiān)控投料,投料計量準確;攪拌時間要足夠;拆模應(yīng)在混凝土強度能保證其表面及棱角在拆除模板不受損壞時方能拆除。拆除時對構(gòu)件棱角應(yīng)予以保護。(12)鋼筋保護層墊塊脆裂產(chǎn)生原因:墊塊強度低于構(gòu)件強度;沉置鋼筋籠時沖力過大。預防措施:墊塊的強度不得低于構(gòu)件強度,并能抵御鋼筋放置時的沖擊力;當承托較大的梁鋼筋時,墊塊中應(yīng)加鋼筋或鐵絲增強;墊塊制作完畢應(yīng)澆水養(yǎng)護。4、混凝土缺陷的處理(1)麻面:先用清水對表面沖刷干凈后用1:2或1:2.5

48、水泥砂漿抹平。(2)蜂窩、露筋:先鑿除孔洞周圍松軟的混凝土,然后用壓力水或鋼絲刷干凈,對小的蜂窩孔洞用1:2或1:2.5水泥砂漿抹平壓實,對大的蜂窩露筋按孔洞處理。(3)孔洞:鑿去松軟的混凝土,用壓力水或鋼絲刷洗刷干凈,支模后,刷涂純水環(huán)氧水泥漿進行封閉;裂縫較嚴重時,可用埋管壓力灌漿。鑒于質(zhì)量通病常發(fā)的主要原因,我們將在工程實施中采用以下控制和防止措施來杜絕質(zhì)量通病事故的發(fā)生:教育所有參建職工,使他們真正在思想上重視質(zhì)量,牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念;認真遵守施工程序和操作規(guī)程;認真貫徹執(zhí)行技術(shù)責任制;認真堅持質(zhì)量標準、嚴格檢查,實行層層把關(guān);認真總結(jié)產(chǎn)生質(zhì)量通病的經(jīng)驗教訓,采取有效的預防措施

49、;建立健全檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程質(zhì)量檢驗評定記錄和內(nèi)部質(zhì)量“自檢”、“互檢”和“定期統(tǒng)一檢查”制度,針對常發(fā)質(zhì)量通病要重點檢查。第五章質(zhì)量保證制度第十三條質(zhì)量檢查制度嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查制度,做好“六檢”工作,即自檢、互檢、交接檢和施工前、施工中、施工后的檢查程序。堅持上道工序服務(wù)于下道工序,上道工序未達標不進入下道工序的原則,嚴把工序質(zhì)量關(guān)。執(zhí)行公司過程控制程序、進貨檢驗和試驗程序、過程檢驗和最終檢驗程序、不合格品控制程序、糾正預防措施程序和過程試驗和最終試驗程序。堅持定期召開質(zhì)量分析會制度,對工程中易發(fā)生的質(zhì)量通病,執(zhí)行不合格品控制程序和糾正預防措施程序,采取預防措施,防止發(fā)

50、生。對施工自檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量瑕疵,采取糾正措施,限期整改,確保工程質(zhì)量。推行全面質(zhì)量管理,開展“QC小組活動,制定課題和攻關(guān)計劃,應(yīng)用統(tǒng)計分析技術(shù),解決施工中的難點和質(zhì)量通病。第十四條質(zhì)量跟蹤卡制度實行質(zhì)量跟蹤卡制度,執(zhí)行公司物資標識和可追溯性程序和過程產(chǎn)品標識和可追溯性程序,建立施工質(zhì)量檔案,增強施工人員和檢驗人員的責任感。虛心接受業(yè)主的各項質(zhì)量檢查,在施工過程中和監(jiān)理積極配合,開工前嚴格按照業(yè)主和監(jiān)理單位的要求提報各種開工準備資料。未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位的批準,一律不得擅自開工。第十五條材料設(shè)備進貨檢驗和試驗制度堅持材料設(shè)備進貨檢驗和試驗制度,物資采購嚴格按公司物資采購控制程序,加強材料設(shè)備的進

51、貨驗收檢查工作,杜絕不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。嚴格執(zhí)行關(guān)鍵部位和隱蔽工程的預檢和復檢制度,執(zhí)行公司過程控制程序、進貨檢驗和試驗程序、過程檢驗和最終檢驗程序和過程試驗和最終試驗程序。第十六條材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場檢驗及存儲管理制度材料、設(shè)備、構(gòu)配件進入現(xiàn)場,物資管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員應(yīng)共同對照產(chǎn)品出廠合格證、定貨合同進行檢查,檢查應(yīng)有書面記錄和專人簽字。凡涉及結(jié)構(gòu)安全、使用功能的有關(guān)產(chǎn)品(材料、設(shè)備),技術(shù)人員、質(zhì)檢人員應(yīng)按相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定進行復驗。在進行復驗時,其批量的劃分、試樣的數(shù)量、抽取的方法等,都應(yīng)按相關(guān)產(chǎn)品標準的規(guī)定進行,其試驗應(yīng)在具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行。復驗

52、抽樣時,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定在建設(shè)單位或監(jiān)理單位的見證下進行。其產(chǎn)品經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位技術(shù)負責人)檢查簽字認可,方可使用。對進入現(xiàn)場的材料、設(shè)備、構(gòu)配件,項目部必須進行驗證: 、書面驗證:材料質(zhì)保書、合格證、出廠檢驗報告、第三方試驗報告等。 、外觀驗證:鋼筋外表銹蝕程度,水泥的生產(chǎn)日期,水泥是否有結(jié)塊現(xiàn)象等,一旦發(fā)現(xiàn)上述情況應(yīng)立即退貨。 、數(shù)量規(guī)格驗收:數(shù)量是否正確,規(guī)格是否符合要求和標準。對已驗收的材料進行合理的堆放,并做好標識。不合格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件必須分開堆放,并做好標識。專人做好每批材料、設(shè)備、構(gòu)配件的收料記錄。材料進場必須與現(xiàn)場監(jiān)理取得聯(lián)系并告之情況,并配合監(jiān)理平行抽檢。經(jīng)自檢合格的

53、材料、設(shè)備、構(gòu)配件由物資部門向監(jiān)理工程師履行報驗程序。第十七條工程質(zhì)量試驗制度電氣試驗由公司中心試驗室進行,土工試驗由具備試驗資質(zhì)的協(xié)作試驗室進行,并結(jié)合質(zhì)量監(jiān)督部門指定的第三方試驗室抽檢試驗。凡發(fā)往施工現(xiàn)場的工程材料必須有出廠合格證,并按規(guī)定在開工前根據(jù)設(shè)計文件和現(xiàn)行驗標進行檢驗鑒定,不合格又不能降級使用的原材料,嚴禁用于工程。對檢驗不合格的產(chǎn)品,檢測試驗部有權(quán)決定停止使用,并責令清除出場。對粗、細骨料料場選擇,應(yīng)遵循先試驗,后進場的原則,不得邊購、邊進、邊試、邊用,不合格的地材,禁止進場。工程實體、構(gòu)件、原材料、配合比等試驗,檢驗指標與頻率必須嚴格按相關(guān)驗收標準執(zhí)行。第十八條樣板引路制度堅

54、持首件定樣板、定標準制度,以樣板工程引路,認真組織,抓好抓實工藝標準示范推廣應(yīng)用工作,充分發(fā)揮樣板工程的帶頭作用和示范作用,帶動全線工程質(zhì)量上臺階,貫徹優(yōu)質(zhì)先行、一路創(chuàng)優(yōu)、全線成優(yōu)的管理思想。針對施工中存在的問題開展攻關(guān)活動,建立QC小組,積極開展群眾性的質(zhì)量攻關(guān)工作,把“強化質(zhì)量管理,嚴格操作規(guī)程,消滅質(zhì)量通病,實現(xiàn)全線創(chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量要求落到實處。經(jīng)常組織施工人員認真進行施工質(zhì)量技術(shù)標準業(yè)務(wù)學習和培訓,提高全員技術(shù)水平和施工能力。牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,明確工程質(zhì)量責任終身制的重要性,在此基礎(chǔ)上進行技術(shù)考核,成績合格者持證上崗。后續(xù)施工以樣板工程為指導,施工方法以樣板為標準,確保工序質(zhì)量達

55、到樣板的要求。第十九條圖紙會審及技術(shù)交底制度堅持圖紙會審和技術(shù)交底制度,加強技術(shù)管理工作,領(lǐng)會設(shè)計意圖,明確技術(shù)要求,以作業(yè)指導書和技術(shù)交底的方式,在項目部內(nèi)部進行層層交底,保證技術(shù)責任制的落實。重視施工設(shè)計圖審核、優(yōu)化設(shè)計工作,根據(jù)國家相關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標準和有關(guān)規(guī)定,對施工圖進行現(xiàn)場核對和確認,發(fā)現(xiàn)施工圖與現(xiàn)場實際情況不符,及時向建設(shè)和設(shè)計單位書面報告,并提出審核和優(yōu)化意見。第二十條工班日志填寫制度和作業(yè)卡制度堅持工班日志填寫制度和作業(yè)卡制度,工班日志詳細記載當天的施工進度和質(zhì)量情況及相關(guān)施工人員,主要內(nèi)容包括工序施工流程、工藝標準、技術(shù)標準和質(zhì)量通病控制方式等。主要工序、關(guān)鍵工序、大型機械

56、作業(yè)實行作業(yè)卡(吊裝令)制度。第二十一條工程質(zhì)量事故報告制度質(zhì)量事故發(fā)生后,現(xiàn)場負責人應(yīng)立即采取有效措施,搶救人員,防止事故擴大,并保護事故現(xiàn)場。項目部領(lǐng)導接到報告后應(yīng)立即赴現(xiàn)場,領(lǐng)導組織事故搶險和調(diào)查處理。由于工程質(zhì)量原因?qū)е乱呀?jīng)進入運營狀態(tài)的安全事故,立即組織相關(guān)資源,采取有效措施,搶救人員、恢復運行,防止事故擴大,并保護事故現(xiàn)場。質(zhì)量事故處理實行分級管理制度。工程質(zhì)量特別重大事故的調(diào)查處理按照國務(wù)院特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定辦理。工程質(zhì)量重大事故由建設(shè)管理單位調(diào)查并提出處理意見,上級批復。工程質(zhì)量大事故由建設(shè)管理單位組織調(diào)查處理,并報上級備案。工程質(zhì)量重大、大事故涉及單位對事故調(diào)查處理

57、意見不一致時,可直接向上級主管部門提出事故調(diào)查處理報告,由上級部門審查裁決。工程質(zhì)量一般事故由建設(shè)管理單位調(diào)查處理。建設(shè)管理單位接到事故報告后,要盡快成立工程質(zhì)量事故調(diào)查組,建設(shè)管理單位擔任組長,施工、勘察設(shè)計、監(jiān)理及有關(guān)單位為成員單位。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參與事故調(diào)查。事故調(diào)查組根據(jù)調(diào)查工作需要,可邀請其他單位的人員參加,也可以聘請專家進行技術(shù)鑒定和財產(chǎn)損失評估。質(zhì)量事故的報告程序圖第程項目成品保護制度E1、力d強成品保護是確保工程丿教育職工尊重、陰、降低工程惜他人和.和自己單位竣部取行之有效的保扌質(zhì)量事故匕級單位主成品保護工作的檢查。工序,工種、專業(yè)之間施工,要進行交接、檢查、記錄,加強施工配合,切實保障已完工程項目的完好無損。2、施工中項目部對物資、工序、成品、半成品都應(yīng)進行有效防護。必要時物資應(yīng)隔離存放

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