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文檔簡介
1、案例分析練習(xí)題006本試卷均為案例分析題(共4題,每題25分),要求分析合理,結(jié)論正確;有計(jì) 算要求的,應(yīng)簡要寫出計(jì)算過程,計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理。監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場派駐了項(xiàng)目 監(jiān)理機(jī)構(gòu)?!締栴}】1. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循哪些依據(jù)?2. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)由哪些監(jiān)理人員組成?3. 專業(yè)監(jiān)理工程師的任職資格有哪些?4. 簡述專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)。1. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循以下主要依據(jù):(1)法律法規(guī)及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);(2)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)文件;(3)建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件。2. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)由總監(jiān)理工程師、
2、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成,且專 業(yè)配套、數(shù)量應(yīng)滿足建設(shè)工程監(jiān)理工作需要,必要時(shí)可設(shè)總監(jiān)理工程師代表。3. 具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工程實(shí)踐經(jīng) 驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。4. 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé):(1)參與編制監(jiān)理規(guī)劃,負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(2)審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件,并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。(3)參與審核分包單位資格。(4)指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作,定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。(5)檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。(6)驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程,參與驗(yàn)收分部工程。(7)處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故
3、隱患。(8)進(jìn)行工程計(jì)量。(9)參與工程變更的審查和處理。(10)組織編寫監(jiān)理日志,參與編寫監(jiān)理月報(bào)。(11)收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。(12)參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理。監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場派駐了項(xiàng)目 監(jiān)理機(jī)構(gòu)??偙O(jiān)理工程師簽發(fā)了開工令,主持編寫了監(jiān)理規(guī)劃,并在監(jiān)理規(guī)劃中明確了建 設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作程序;專業(yè)監(jiān)理工程師編制了實(shí)施細(xì)則,并報(bào)總監(jiān)理工程 師審批?!締栴}】1. 總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令應(yīng)具備哪些條件?2. 簡述建設(shè)工程安全監(jiān)理的工作程序。3. 簡述監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)。1. 總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令應(yīng)具備哪些條件?(8分
4、)答:總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令應(yīng)具備條件:(1)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審己完成。(2)施工組織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。(3)施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系己建立,管理及施工人員已到位,施工機(jī) 械具備使用條件,主要工程材料己落實(shí)。(4)進(jìn)場道路、水、電、通訊等已滿足開工條件。2. 請你談?wù)劷ㄔO(shè)工程安全監(jiān)理的工作程序。(11分)答:建設(shè)工程安全監(jiān)理的工作程序:(一)監(jiān)理單位按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范要求,編制含有安全 監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(2分)(二)在施工準(zhǔn)備階段,監(jiān)理單位審查核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料,并 由項(xiàng)目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報(bào)審表上簽署意見;審查未通過的
5、,安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工 方案不得實(shí)施。(2分)(三)在施工階段,監(jiān)理單位應(yīng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查,對發(fā)現(xiàn)的各 類安全事故隱患,應(yīng)書面通知施工單位,并督促其立即整改;情況嚴(yán)重的,監(jiān)理單位應(yīng)及 時(shí)下達(dá)工程暫停令,要求施工單位停工整改,并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后, 監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的,監(jiān) 理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門報(bào)告,以電話形式 報(bào)告的,應(yīng)當(dāng)有通話記錄,并及時(shí)補(bǔ)充書面報(bào)告。檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況應(yīng)記載 在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)中。(3分)監(jiān)理單位應(yīng)核查施工單位提交的施工起重機(jī)械、
6、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè) 設(shè)施和安全設(shè)施等驗(yàn)收記錄,并由安全監(jiān)理人員簽收備案。(2分)(四)工程竣工后,監(jiān)理單位應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗(yàn)收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要及相關(guān)書面通知等按規(guī)定立卷歸檔。(2分)3. 簡述監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)。(6分)答:監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制:(1)監(jiān)理規(guī)劃。(2)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件。(3)施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案。某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理。按照施工總承包合同約定,建設(shè) 單位負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購,施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家 分包單位。在施工過程中發(fā)生如下事件:事件1:
7、在樁基施工時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報(bào)批準(zhǔn)的樁基施工分 包單位不一致。進(jìn)度太差,施工總承包單位為保證施工進(jìn)度,擅自增加了一家樁基施工分 包單位。事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試 塊的強(qiáng)度不合格,拒絕簽字,施工單位認(rèn)為,建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題。 經(jīng)法定檢測機(jī)構(gòu)對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實(shí)體迸行檢測,結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3:空調(diào)設(shè)備安裝前,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供貨單位簽訂的合同中包 括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)了解,由于建設(shè)單位認(rèn)為供貨單位具備設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更 好的服務(wù),所以在直接征得設(shè)備安裝分包單位書面同意后,與設(shè)備
8、供貨單位簽訂了供貨和 安裝合同。事件4:在給水管道驗(yàn)收時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)都分管道滲漏,經(jīng)查,是由于設(shè)備 安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致?!締栴}】1. 寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對事件1的處理程序。2. 針對事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題,建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應(yīng) 承擔(dān)責(zé)任?說明理由。3. 事件3中,分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處,說明理由,寫 出正確做。4. 寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序。1. 處理程序:指令施工總承包單位要求增加的樁基施工分包單位暫停施工,并要求施 工總承包單位報(bào)送該分包單資質(zhì)報(bào)審表和分包單位有關(guān)資料,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查總承
9、 一包單位報(bào)送的分包單位資質(zhì)報(bào)審表和分包單位有關(guān)資料,符合有關(guān)規(guī)定后,由總監(jiān)理工 程師予以簽認(rèn)。2. (1)建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。理由:建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題。(2) 監(jiān)理單位不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。理由:監(jiān)理單位履行了職責(zé)。(3) 施工總承包單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。理由:施工總承包單位不應(yīng)該使用不合格的商品混凝 土。3. (1)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的合同中包括設(shè)備的安裝工作。不妥。理由: 建設(shè)單位沒有權(quán)利簽訂設(shè)備安裝分包合同。正確做法:設(shè)備安裝分包合同應(yīng)由施工總承包 單位與設(shè)備安裝分包單位簽訂。(2)設(shè)備安裝分包單位書面同意建設(shè)單位與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂供貨和安裝合同。不妥。 理由:設(shè)備安裝
10、分包單位沒有此權(quán)力。正確做法:應(yīng)經(jīng)施工總承包單位同意,監(jiān)理單位審核 批準(zhǔn)。4. 專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序:(1) 專業(yè)監(jiān)理工程師填寫“不合格項(xiàng)處置表”,要求施工總承包單位及時(shí)采取措施予以 整改。(2) 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對其補(bǔ)救方案進(jìn)行確認(rèn),跟蹤處理過程,對處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。某實(shí)行監(jiān)理的工程,建設(shè)單位與總承包單位按建設(shè)工程施工合同(示范文本)簽訂 了施工合同,總承包單位按合同約定將一專業(yè)工程分包。施工過程中發(fā)生下列事件:事件1:工程開工前,總監(jiān)理工程師在熟悉設(shè)計(jì)文件時(shí)發(fā)現(xiàn)部分設(shè)計(jì)圖紙有誤,即向建 設(shè)單位進(jìn)行了口頭匯報(bào)。建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師組織召開設(shè)計(jì)交底會(huì),并向設(shè)計(jì)單位 指
11、出設(shè)計(jì)圖紙中的錯(cuò)誤,在會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要。在工程定位放線期間,總監(jiān)理工程師指派專業(yè)監(jiān)理工程師審查分包單位資格報(bào)審表 及相關(guān)資料,安排監(jiān)理員到現(xiàn)場殳驗(yàn)總承包單位報(bào)送的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和測量控制點(diǎn)。事件2:由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購的一批材料,因規(guī)格、型號與合同約定不符,施工單位不 予接收保管,建設(shè)單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場巡視時(shí)發(fā)現(xiàn),總承包單位在某隱蔽工程施工時(shí),未通知項(xiàng) 目監(jiān)理機(jī)構(gòu)即進(jìn)行隱蔽。事件4:工程完工后,總承包單位在自查自評的基礎(chǔ)上填寫了工程竣工報(bào)驗(yàn)單,連同全 部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),申請竣工驗(yàn)收??偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工過程均按要求進(jìn)行 了驗(yàn)收,便簽署了竣工報(bào)驗(yàn)
12、單,并向建設(shè)單位提交了竣工騷收報(bào)告和質(zhì)量評估報(bào)告,建設(shè) 單位收到該報(bào)告后,即將工程投入使用?!締栴}】1. 分別指出事件1中建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師的不要之處,寫出正確做法。2. 事件1中,專業(yè)監(jiān)理工程師在審查分包單位的資格時(shí),應(yīng)審查哪些內(nèi)容?3. 針對事件2,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理?4. 針對事件3,寫出總承包單位的正確做法。5. 分別指出事件4中總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位的不妥之處,寫出正確做法。1. (1)建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師組織召開設(shè)計(jì)交底會(huì),并向設(shè)計(jì)單位指出設(shè)計(jì)圖紙 中的錯(cuò)誤,在會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要。不妥。正確做法:設(shè)計(jì)交底會(huì)應(yīng)當(dāng)由建設(shè)單位組織召開, 建設(shè)單位就設(shè)計(jì)中的問題向設(shè)計(jì)單位交涉
13、并在會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要。總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位進(jìn)行了口頭匯報(bào)。不妥。正確做法:應(yīng)向建設(shè)單位進(jìn)行 了書面匯報(bào)??偙O(jiān)理工程師安排監(jiān)理員到現(xiàn)場復(fù)驗(yàn)。不妥。正確做法:總監(jiān)理工程師應(yīng)安 排專業(yè)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場復(fù)驗(yàn)。2. 對分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容:分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特 殊行業(yè)施工許可證、國外(境外)企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證;分包單位的業(yè)績;擬分 包工程的內(nèi)容和范國;專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。3. 首先協(xié)調(diào)施工單位先接收并負(fù)責(zé)保管這批材料;其次,協(xié)調(diào)建設(shè)單位找設(shè)計(jì)單位確認(rèn) 是否可以使用,如果經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)可以使用,則該批材料可以用于本工程;如果設(shè)計(jì)單 位確認(rèn)不能用,則
14、協(xié)調(diào)建設(shè)單位退貨。4. 總承包單位在隱蔽工程驗(yàn)收前48小時(shí),以書面形式通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收,驗(yàn)收合 格方可隱蔽。如果監(jiān)理機(jī)構(gòu)沒有在驗(yàn)收前24小時(shí)以書面提出延期要求,又未能參加驗(yàn)收, 總承包單位可以白行組織驗(yàn)收。5. (1)總監(jiān)理工程師直接簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并向建設(shè)單位提交竣工驗(yàn)收報(bào)告和質(zhì) 量評估報(bào)告。不妥。正確做法:總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師,依據(jù)有關(guān)法律、 法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同,對承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查, 并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。驗(yàn)收合格,總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并應(yīng)在此 基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報(bào)告。工程質(zhì)量評估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé) 人審核簽字。(2)建設(shè)單位收到該報(bào)告
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