創(chuàng)意門票設(shè)計(jì)及經(jīng)營理念

1、LANDMARK 公司創(chuàng)意門票設(shè)計(jì)日期 2011年海南全年接待游客量突破3000萬人次，旅游收入突破300億元，（海南省人民政府網(wǎng)站），而景區(qū)門票作為海南的良好宣傳媒介，目前形式十分單一，因此需要開發(fā)有創(chuàng)意、有檔次、有紀(jì)念意義的新型門票，推動(dòng)海南文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。市場定位：立足于景區(qū)門票與特色內(nèi)容的有機(jī)結(jié)合。目標(biāo)客戶：1.海南省各旅游景區(qū)； 2.海南各大餐廳、酒店、特產(chǎn)商店； 3.海南各論壇、賽事、活動(dòng)宣傳部門； 4.民間團(tuán)體、社會組織、個(gè)人游客等收藏使用需要。 近日一些關(guān)于海南旅游業(yè)的負(fù)面報(bào)道給游客留下了海南旅游不規(guī)范，甚至是“宰人”的印象，我們的門票除了其原本功能還添加了美食地圖及

2、其消費(fèi)水平。同時(shí)，入選餐廳均受統(tǒng)一評定，營造了一個(gè)公開透明的消費(fèi)環(huán)境。印章收集兌換景點(diǎn)門票也可以吸引更多游客到訪。新型功能銷售渠道 入選機(jī)制 產(chǎn)品特色X X 景 區(qū)2013 / XX / XX國際旅游島歡迎您?。?XX 元 本門票采用簡潔的設(shè)計(jì)，票身只有名片大小。條形碼用于驗(yàn)票，二維碼作為游客了解景區(qū)及其周邊旅游場所的窗口。 特別設(shè)計(jì)的蓋章區(qū)，每個(gè)景區(qū)都有自己專屬的印章，游客可收集各個(gè)景區(qū)的特色印章。當(dāng)收集印章數(shù)達(dá)到一定數(shù)目即可隨機(jī)獲贈(zèng)其余海南景區(qū)門票一張，鼓勵(lì)更多的游客到海南島旅游。 掃描二維碼即可獲得詳盡的景區(qū)介紹及其搭載導(dǎo)航服務(wù)的美食地圖。 此套門票票面印刷內(nèi)容除了景區(qū)介紹，還包含各景點(diǎn)

3、附近的優(yōu)質(zhì)餐廳、酒店、紀(jì)念品商店的地點(diǎn)，預(yù)訂方式及其價(jià)位。此外，還可以通過掃描票面上的二維碼，了解更多旅游的信息。同時(shí)將購票渠道擴(kuò)充，在推薦的商家處也可購得景區(qū)門票。通過公開招標(biāo)，我們能夠輕而易舉地獲得最優(yōu)資源我們以 公開招標(biāo) 的形式甄選優(yōu)秀企業(yè)，效率大大提高。公開招標(biāo)透明度高，比一般贊助商更加易于監(jiān)管。公開招標(biāo)可大大提升產(chǎn)品信任度，觸發(fā)更多商機(jī)。濃縮風(fēng)光，印章展現(xiàn)景區(qū)特色新型 美食、住宿、紀(jì)念品商店地圖招標(biāo) 入選模式，新的商機(jī)紀(jì)念商業(yè)實(shí)用 目前，國內(nèi)景區(qū)門票形式千篇一律，我公司設(shè)計(jì)的門票獨(dú)樹一幟，打破了門票使用價(jià)值單一的僵局。第一批景區(qū)創(chuàng)意門票主要致力于海南景區(qū)美食地圖的構(gòu)建。在第一批門票試

4、運(yùn)營的同時(shí)，門票內(nèi)容進(jìn)一步涵蓋特色住宿、特產(chǎn)、紀(jì)念品等旅游過程中的重要方面。 發(fā)行多版本，多功能的套票，將景區(qū)門票打造成旅游產(chǎn)業(yè)中的明星產(chǎn)品。開發(fā)門票作為景區(qū)宣傳媒介的更大的商業(yè)潛能。給來島游客留下海南旅游規(guī)范、公開、透明的印象。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)市場風(fēng)險(xiǎn) 設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)1. 申請外觀設(shè)計(jì)專利。 2. 深挖掘海南文化，整合各大院校設(shè)計(jì)資源，加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)力度。1. 重點(diǎn)放在創(chuàng)意信息搜集與監(jiān)管上。2. 與競標(biāo)商家進(jìn)行友好合作。1. 增強(qiáng)市場競爭力，提高消費(fèi)者的滿意度。2. 公司主抓海南島市場、做精做細(xì)海南場。 作為景區(qū)的名片，并非所有餐廳都能躋身景區(qū)美食地圖。門票印刷前，我們通過公開招標(biāo)的形式，從競標(biāo)餐廳中挑選出真正質(zhì)優(yōu)、物美、價(jià)廉的海南風(fēng)味餐廳推介給游客，并定期對入選餐廳進(jìn)行考核。酒店、紀(jì)念品商店甄選亦是如此。 門票、印章設(shè)計(jì)收入及競標(biāo)所得是公司的大部分收入來源。初級階段 資金30萬資金來源 創(chuàng)業(yè)者自籌一部分；私人投資一部分融資方案 招商引資；大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款投資回報(bào) 按照投資者所投入的資金比例進(jìn)行分紅融資方案及回報(bào)資金需求：30萬預(yù)計(jì)收入：100萬戰(zhàn)略目標(biāo)：主要是立足海南景區(qū)門票市場資金需求：100萬預(yù)計(jì)收入：200萬戰(zhàn)略目標(biāo)：立志成為海南的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌資金需求：400萬預(yù)計(jì)收入