校招總結(jié)報告PPT課件

1、匯報人：段夢詩 時間：2016年12月目目 錄錄 頁頁 校招準(zhǔn)備期A 校招過程問題分析B 數(shù)據(jù)評估關(guān)鍵點總結(jié)C 校招規(guī)劃思路思路D 結(jié)語E IT計算機11人 供應(yīng)鏈管理35人 財務(wù)管理12人 研發(fā)技術(shù)14人 品質(zhì)管理20人 行政人事管理5人 生產(chǎn)管理30人 營銷業(yè)務(wù)97人陜西科技大學(xué)鄭州輕工業(yè)學(xué)院長安大學(xué)西安理工大學(xué)湖北工業(yè)大學(xué)武漢科技大學(xué)武漢工程大學(xué) 面試題-機械類 面試題-營銷類 面試題-綜合 面試通知單 校招-PPT宣講資料 校招-錄用通知書 校招-行程安排 宣傳-橫幅內(nèi)容 宣傳-校招簡章 宣傳-校招展架 宣傳-易企秀 李晶瑩 江濤 應(yīng)一博 姚佳 應(yīng)真聰 朱旭鋒 段夢詩校招準(zhǔn)備期校招準(zhǔn)備

2、期2016年8月籌備校招2016年9月上旬渠道/物料準(zhǔn)備2016年8月確定方案2016年10月31日省內(nèi)7所高校校招完畢2016年12月上旬校招基本結(jié)束未完待續(xù)部分簽約、實習(xí)培訓(xùn)2016年11月參加各雙選招聘會目目 錄錄 頁頁 校招準(zhǔn)備期A 校招過程問題分析B 數(shù)據(jù)評估關(guān)鍵點總結(jié)關(guān)鍵點總結(jié)C 校招規(guī)劃思路思路D 結(jié)語E 現(xiàn)場宣講現(xiàn)場宣講 簡歷收集簡歷收集 簡歷初篩簡歷初篩 面試通知面試通知 面試考察面試考察 簽約錄取簽約錄取 入職報到入職報到 留存留存 晉升晉升501501份份424424份份244244份份165165人人165165人人5050人人4人宣講到場情況宣講到場情況陜西科技大學(xué)

3、200鄭州輕工業(yè)學(xué)院 80西安理工大學(xué) 80湖北工業(yè)大學(xué) 54武漢科技大學(xué) 35武漢工程大學(xué) 32長安大學(xué) 20宣講針對崗位職責(zé)與工作內(nèi)容進行詳細講解院校名稱 數(shù)量問題及改善簡歷收集簡歷收集陜西科技大學(xué) 158鄭州輕工業(yè)學(xué)院 65西安理工大學(xué) 59湖北工業(yè)大學(xué) 49武漢科技大學(xué) 26武漢工程大學(xué) 25長安大學(xué) 15現(xiàn)象：小部分聽完宣講流失原因：宣講時崗位信息的介紹及發(fā)展通道較少改善：1、宣傳海報二維碼宣傳、移動端投遞簡歷功能； 2、官網(wǎng)上應(yīng)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、明細的招聘指引以及視頻； 3、構(gòu)建校招溝通平臺，比如微信、QQ等學(xué)生常用的； 4、充分利用學(xué)生微信朋友圈傳播校招信息 ； 5、宣講時增加崗位信息及

4、發(fā)展通道詳細介紹 ； 6、通過優(yōu)化宣傳渠道大幅提升應(yīng)屆生簡歷量； 7、采用網(wǎng)絡(luò)收集簡歷、篩選、電話等通知方式參加宣講會院校名稱 數(shù)量問題及改善簡歷篩選簡歷篩選陜西科技大學(xué) 97鄭州輕工業(yè)學(xué)院 37西安理工大學(xué) 16湖北工業(yè)大學(xué) 41武漢科技大學(xué) 24武漢工程大學(xué) 23長安大學(xué) 6現(xiàn)象：投遞簡歷的人員經(jīng)過簡歷初選后參加面試人員陜西科大與西安理工大學(xué)大幅下降，其它院校基本保持穩(wěn)定；原因：武漢是長期浙江首先的校招院校，學(xué)校老師及學(xué)生都熟悉浙江企業(yè)且路程上有優(yōu)勢；雖然都是省外院校，相對武漢陜科大與西安理工地理上處于逆勢，通知筆試后違約較多。改善：1、建議在篩選簡歷這個環(huán)節(jié)不要太過保守 2、參加校招人員

5、在去之前有專業(yè)培訓(xùn) 院校名稱 數(shù)量問題及改善陜西科技大學(xué) 35鄭州輕工業(yè)學(xué)院 31西安理工大學(xué) 7湖北工業(yè)大學(xué) 39武漢科技大學(xué) 24武漢工程大學(xué) 23長安大學(xué) 6現(xiàn)象：面試量陜西科大到場率大幅下降，其它大學(xué)保持穩(wěn)定；原因：根據(jù)學(xué)校實際情況靈活變通面試時間；下降原因：通知方式降低面試到場率改善：完善短信通知內(nèi)容提升到場率，根據(jù)學(xué)校實際情況靈活變通面試時間優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)問題設(shè)計固定面試官且提高面試官專業(yè)面試技能提高面試客專業(yè)能力、面試客觀化院校名稱 數(shù)量問題及改善陜西科技大學(xué) 15鄭州輕工業(yè)學(xué)院 2西安理工大學(xué) 3湖北工業(yè)大學(xué) 10武漢科技大學(xué) 13武漢工程大學(xué) 7長安大學(xué) 0現(xiàn)象：錄取率原因：薪酬體

6、制大專2600 本科2800招不到合適人改善：校園招聘是一個全國性，全行業(yè)性質(zhì)的人才爭奪大戰(zhàn)，薪資是學(xué)生考慮是否進入一個行業(yè)/企業(yè)的關(guān)鍵性因素，合理且有競爭性的福利待遇有利于優(yōu)秀人才加入，所以，薪資應(yīng)謹(jǐn)慎確定。院校名稱 數(shù)量問題及改善目目 錄錄 頁頁 校招準(zhǔn)備期A 校招過程問題分析B 數(shù)據(jù)評估關(guān)鍵點總結(jié)關(guān)鍵點總結(jié)C 校招規(guī)劃思路思路D 結(jié)語E學(xué)校應(yīng)聘數(shù)錄取數(shù)簽約數(shù)錄取比簽約比完成比鄭州輕工業(yè)學(xué)院6512218.46%16.67%6.25%陜西科技大學(xué)18518159.73%83.33%46.88%長安大學(xué)15000%0%0%西安理工大學(xué)596310.17%50%9.38%湖北工業(yè)大學(xué)49311

7、063.27%32.26%31.25%武漢科技大學(xué)2618139.23%72.22%40.63%武漢工程大學(xué)2516764%43.75%21.88%合計4241015023.82%49.5%22.32%備注： 錄取比=錄取數(shù)/應(yīng)聘數(shù) 簽約比=簽約數(shù)/錄取數(shù) 完成比=簽約數(shù)/計劃數(shù)數(shù)量評估數(shù)量評估項目預(yù)算實際費用剩余差旅費18496156322864.1公關(guān)費800025005500宣傳費5716.81113.94602.9物資費45240412備用金10000010000費用合計42664.819285.823379 由于每個時間節(jié)點在實際操作時比較緊張及學(xué)校每天接待企業(yè)太多，預(yù)算的7所高校，

8、按6-8人用餐預(yù)算，實際未使用，公關(guān)費節(jié)約5500元 差旅費，因前期是按照8人標(biāo)準(zhǔn)進行預(yù)算，后期實際是7人，所以費用節(jié)約1631.5元 物資費用方面因前期部分學(xué)校遲遲未能排進去，后期在時間上制作來不急，大部分此項在預(yù)算范圍內(nèi)的物料在力所能及的情況下都自帶，所以物料費用實際未使用，宣傳費用節(jié)約4056元，其它物料費節(jié)約958.1元 由于學(xué)校都在交區(qū)、學(xué)校與學(xué)校間的路程較遠及每場招聘會的時間節(jié)點卡得很緊，所以在市區(qū)交通上超出預(yù)算內(nèi)費用，超支40.6元 基本每項預(yù)算內(nèi)的費用都有節(jié)約，所以備用金完全沒用上，共計比預(yù)算節(jié)約23378元，人均成本19285.8/50385.7元/人外部市場情況外部市場情況

9、*數(shù)據(jù)來源：北京太智聯(lián)合企業(yè)管理咨詢有限公司調(diào)研報告年份年份三級城市三級城市增長率增長率2013年2984-2014年31646.03%2015年351711.16%不同企業(yè)性質(zhì)畢業(yè)生起薪增長率以民營為例：外部市場情況外部市場情況*數(shù)據(jù)來源：北京太智聯(lián)合企業(yè)管理咨詢有限公司調(diào)研報告不同城市畢業(yè)生起薪增長率以三級城市為例：年份年份三級城市三級城市增長率增長率2013年2769-2014年29386.1%2015年31376.77%外部市場情況外部市場情況*數(shù)據(jù)來源：北京太智聯(lián)合企業(yè)管理咨詢有限公司調(diào)研報告年份年份中專中專大專大專二本二本一本一本碩士碩士博士博士3013年1956225724502

10、737374950892014年2082239926022904396953792015年253928783294381750536258增長率14年增長6.44%6.29%6.20%6.10%5.87%5.70%15年增長21.95%19.97%26.59%32.06%27.31%16.34%不同學(xué)歷畢業(yè)生起薪增長率外部市場情況外部市場情況*數(shù)據(jù)來源：北京太智聯(lián)合企業(yè)管理咨詢有限公司調(diào)研報告年份年份支持類支持類銷售類銷售類職能類職能類運營類運營類技術(shù)類技術(shù)類研發(fā)類研發(fā)類3013年2851294835173847405943592014年3024312637254072429546112015

11、年329333003829429347285059增長率14年增長6.07%6.04%5.91%5.85%5.81%5.78%15年增長8.90%5.57%2.79%5.43%10.08%9.72%不同類型畢業(yè)生起薪增長率？總結(jié)總結(jié)針對本次校招關(guān)鍵問題針對本次校招關(guān)鍵問題思考：如何設(shè)定不同院校、不同專業(yè)薪資體系來招聘到思考：如何設(shè)定不同院校、不同專業(yè)薪資體系來招聘到合適的人才合適的人才？思考：我們未來如何選擇合適公司的院校合作思考：我們未來如何選擇合適公司的院校合作沒能各院校建立長期合作關(guān)系1 1薪酬體系大專2600、本科2800這個大鍋飯制度不合適，招不到合適的人2 2自己公司高管沒參與宣講

12、及面試2 24 4本次去的院校長安大學(xué)211，其它院校技術(shù)研發(fā)相關(guān)專業(yè)0人選擇來公司就職目目 錄錄 頁頁 校招準(zhǔn)備期A 校招過程問題分析B 數(shù)據(jù)評估關(guān)鍵點總結(jié)關(guān)鍵點總結(jié)C 校招規(guī)劃思路思路D 結(jié)語E招聘招聘策略策略 定位定位如何定位院校院校院校選擇選擇怎么選擇合適的院校人才人才甄選甄選選什么樣的人薪資薪資確定薪資分類招聘數(shù)量招聘數(shù)量人數(shù)怎么確定院校招聘院校招聘思路思路普通普通（普通校招中選拔）（普通校招中選拔）普通校招普通校招頂尖頂尖（頂尖院校招聘）（頂尖院校招聘）頂尖：面向頂尖院校，儲備儲備高級研發(fā)高級研發(fā)/ /中高層管理中高層管理人員普通：從普通校招中選拔，儲備儲備中層管理中層管理人員現(xiàn)有

13、校招生定位：為公司儲備基層管理人員管理人員院校招聘院校招聘定位定位排序排序?qū)W校學(xué)校排序排序?qū)W校學(xué)校排序排序?qū)W校學(xué)校排序排序?qū)W校學(xué)校1武漢大學(xué)6中南財經(jīng)政法大學(xué)11陜西科技大學(xué)16武漢紡織大學(xué)2華中科技大學(xué)7中國地質(zhì)大學(xué)12湖北工業(yè)大學(xué)17武漢輕工大學(xué)3西北工業(yè)大學(xué)8湖北大學(xué)13武漢工程大學(xué)18西安科技大學(xué)4長安大學(xué)9武漢科技大學(xué)14三峽大學(xué)19西北工業(yè)大學(xué)5武漢理工大學(xué)10中南民族大學(xué)15長江大學(xué)20湖北經(jīng)濟學(xué)院院校招聘院校招聘院校選擇院校選擇專業(yè)能力初選：院校排名初選：院校排名& &性質(zhì)性質(zhì)目標(biāo)生源數(shù)量1 12 23 3p 選擇選擇2020院校，并根據(jù)院校性質(zhì)挑選綜合類與理工

14、類院校院校，并根據(jù)院校性質(zhì)挑選綜合類與理工類院校p 從院校性質(zhì)、專業(yè)排名、工作地點等方面選擇目標(biāo)院校從院校性質(zhì)、專業(yè)排名、工作地點等方面選擇目標(biāo)院校p 根據(jù)排名順序進行招聘，后期依據(jù)實際招聘效果完善根據(jù)排名順序進行招聘，后期依據(jù)實際招聘效果完善*數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)站高校排名優(yōu)化面試筆試標(biāo)準(zhǔn)問題設(shè)計院校招聘院校招聘人才甄選公司高層參與宣講及面試A選擇民營企業(yè)的學(xué)生是我選擇民營企業(yè)的學(xué)生是我們的主要目標(biāo)群體們的主要目標(biāo)群體BC不同類型學(xué)校學(xué)歷畢業(yè)生起薪不同類型學(xué)校學(xué)歷畢業(yè)生起薪學(xué)歷分類支持類（部門內(nèi)勤、售后電話客服、生產(chǎn)統(tǒng)計）市場/銷售類（客服專員、銷售內(nèi)勤、業(yè)務(wù)員）供應(yīng)鏈管理類（倉管、采購、物控、計劃）職能類（生產(chǎn)、質(zhì)量、財務(wù)、信息、行政人事）研發(fā)技術(shù)類（軟件、硬件、結(jié)構(gòu)、外觀）?？?600-32002800-34003000-36003000-36003200-3800普通本科3000-34003000-34003000-36003000-36003200-4000二本3000-38003200-38003200-38003200-38003200-4300一本3200-40003400-40003400-40003400-40003600-46002113600-45003600-46