工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃報審程序

1、施工進(jìn)度計(jì)劃報審程序2程序說明2.1 工程進(jìn)度計(jì)劃編制分類承包人應(yīng)根據(jù)施工合同規(guī)定的總工期、開工日期、竣工日期以及建設(shè)單位的其它要求編制承包項(xiàng)目的實(shí)施性總體施工進(jìn)度計(jì)劃；依項(xiàng)目實(shí)施的不同階段分別編制年度，月度（含三個月滾動）施工進(jìn)度計(jì)劃；監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理合同，分別對承包單位編制的各類計(jì)劃進(jìn)行指導(dǎo)和審核，在建設(shè)單位要求或必要的情況下獨(dú)立編制各類計(jì)劃。2.2 實(shí)施性總體/年進(jìn)度計(jì)劃編制內(nèi)容和要求：2.2.1 編制依據(jù)與原則；2.2.2 工程概況和特點(diǎn)；2.2.3 施工總體部署；2.2.4 施工準(zhǔn)備工作安排；2.2.5 具體的總體/年進(jìn)度計(jì)劃，利用Project軟件編制相應(yīng)的報表橫道圖；2.2.6 計(jì)

2、劃完成投資情況；2.2.7 施工進(jìn)度計(jì)劃按期完成的保障措施和風(fēng)險預(yù)案。2.3 月度（含三個月滾動）施工計(jì)劃編制內(nèi)容和要求：2.3.1 編制依據(jù)和原則；2.3.2 施工總體部署；2.3.3 工程變更情況的說明；2.3.4 在施項(xiàng)目和部位已經(jīng)完成和計(jì)劃完成的工程量、工作量、形象進(jìn)度的報表和文字說明;2.3.5 具體的進(jìn)度計(jì)劃，并利用Project軟件編制相應(yīng)的報表橫道圖；2.3.6 工、機(jī)、料等資源的配置計(jì)劃；2.3.7 進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行保障措施和風(fēng)險預(yù)案。3進(jìn)度計(jì)劃審查（核）制度3.1 進(jìn)度計(jì)劃審查（核）的步驟3.1.1 駐地監(jiān)理工程師仔細(xì)認(rèn)真閱讀承包單位編制的進(jìn)度計(jì)劃報告，結(jié)合實(shí)際情況對計(jì)劃的可行

3、性進(jìn)行分析；3.1.2 監(jiān)理工程師把進(jìn)度計(jì)劃審查（核）的問題向承包單位計(jì)劃管理工程師進(jìn)行詢問或討論；3.1.3 承包單位對監(jiān)理提出建議認(rèn)真分析，采納監(jiān)理的合理意見，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)、合理、可行；3.1.4 監(jiān)理工程師審查承包單位修改后的進(jìn)度計(jì)劃，認(rèn)為可行后簽署審查（核）意見上報監(jiān)理部；3.1.5 總監(jiān)理工程師審核認(rèn)為可行后，簽署意見上報項(xiàng)目公司工程部，對不合理的進(jìn)度計(jì)劃返回承包單位重新編制；3.1.6 建設(shè)單位審查（核）認(rèn)為可行后簽署意見并將進(jìn)度計(jì)劃存檔，同時發(fā)布給監(jiān)理部和承包單位執(zhí)行；對不合理的進(jìn)度計(jì)劃返回承監(jiān)理部并要求承包單位重新編制。3.2 進(jìn)度計(jì)劃審查（核）主要內(nèi)容3.2

4、.1 進(jìn)度計(jì)劃編制內(nèi)容是否齊全，保證工期的措施是否全面；3.2.2 進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)是否可行，是否符合周保月、月保年、年保合同工期的要求，主控制點(diǎn)和里程碑工期的時間安排是否合理；3.2.3 各施工階段的施工順序安排是否符合施工程序的要求；3.2.4 施工進(jìn)度的安排是否與設(shè)計(jì)單位的圖紙供應(yīng)進(jìn)度相一致；3.2.5 各種資源供應(yīng)計(jì)劃是否與施工進(jìn)度的時間安排相協(xié)調(diào)，供應(yīng)是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃供應(yīng)；3.2.6 發(fā)包人應(yīng)提供的現(xiàn)場條件和資金供應(yīng)能力是否能滿足進(jìn)度需要；3.2.7 易受季節(jié)氣候條件影響的工程項(xiàng)目是否安排在適宜的時間進(jìn)行，是否采取有效的預(yù)防措施；3.2.8 進(jìn)度計(jì)劃安排是否有造

5、成發(fā)包人違約而導(dǎo)致索賠的可能存在。4進(jìn)度計(jì)劃報告審報制度為了掌握和控制施工進(jìn)度，建立實(shí)施性總體計(jì)劃、年度、月度（含三個月滾動）施工進(jìn)度計(jì)劃層層編制和匯報制度。進(jìn)度計(jì)劃報告提交的時間：實(shí)施性總體計(jì)劃和首年度計(jì)劃，在監(jiān)理部開工令下達(dá)前進(jìn)行編制和審批；月度（含三個月滾動）計(jì)劃，承包單位在每月21日前編制計(jì)劃并提交監(jiān)理部，監(jiān)理部在每月23日前審核后報項(xiàng)目公司審批；項(xiàng)目公司在每月25日前審批監(jiān)理部的月度（含三個月滾動）進(jìn)度計(jì)劃并發(fā)布執(zhí)行；下年度計(jì)劃與12月份月度計(jì)劃（含三個月滾動）一起提交和審批。5.附表5.1 月施工進(jìn)度計(jì)劃報審表表號：05（津監(jiān)理A3修）5.2 地鐵工程年度施工進(jìn)度計(jì)劃報審表表號：0

6、65.3 地鐵工程年度施工進(jìn)度計(jì)劃表號：075.4 地鐵工程年度勞動力資源分配表表號：085.5 地鐵工程年度主要材料供應(yīng)計(jì)劃表表號：095.6 地鐵工程年度主要設(shè)備投入計(jì)劃表表號：105.7 地鐵工程月度施工進(jìn)度計(jì)劃表號：115.8 三個月滾動計(jì)劃表號：155.9 周施工作業(yè)計(jì)劃表表號：16月施工進(jìn)度計(jì)劃報審表表號：（津監(jiān)理A3修）05工程名稱合同編號致（監(jiān)理工程師）:現(xiàn)報上月度工程施1:進(jìn)度計(jì)劃，清審查批準(zhǔn)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽字）：承包商（蓋章）R期:駐地監(jiān)理匚程師審杳意見：監(jiān)理工程師（簽字）：日期:監(jiān)理部審批意見：總監(jiān)理二程師（簽字）：監(jiān)理單位（蓋章）日期:地鐵工程年度施工進(jìn)度計(jì)劃報審表表號

7、：06工程名稱合同編號致（監(jiān)理工程師）:現(xiàn)報上年度工程施工進(jìn)度計(jì)劃，請審查批準(zhǔn)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽字）：承包商（蓋章）日期：駐地監(jiān)理工程師審查意見：監(jiān)理工程師（簽字）:日期：監(jiān)理部審核意見：總監(jiān)（簽字）：監(jiān)理單位（蓋章）日期：項(xiàng)目公司審核意見：項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：項(xiàng)目公司（蠱章）口期：地鐵工程一年度篦JL進(jìn)度計(jì)劃X4II合同EM年度計(jì)劃完成開IJK計(jì)完成，慳遇度訶劃橫力圖工作麻（萬元）1MtIftIt(力元)LWM工作量（含交史）（力元），程量（含父史）投軟微投充成率、敝H完攻率、投費(fèi)完成率、交成率，UI2113力4JJ5JJ6/JVI8JJ910H11JJ12”07年IfVil劃完我陀象體位說明M

8、K-收人t(#?)，地鐵工程一年度勞動力資源分配表工種累計(jì)人數(shù)進(jìn)場時間持證情況勞動力分配計(jì)劃備注123456789101112衣號:08編制人（簽字）：審核人（笠字）：承包商負(fù)貢人（簽字）：地鐵工程一年度主要材料供應(yīng)計(jì)劃表材料名稱規(guī)格、型號單位累計(jì)數(shù)量主要材料供應(yīng)計(jì)劃備注123456789101112表號：09編制人（簽字）：審核人（簽字）：承包商負(fù)擊人（簽字）：地鐵工程一年度主要設(shè)備投入計(jì)劃表編制人（簽字）：表號：10設(shè)備名稱規(guī)格、型號主要性能指標(biāo)設(shè)備狀況累計(jì)數(shù)最年度設(shè)備投入計(jì)劃備注123456789101112審核人（簽字）：承包商負(fù)責(zé)人（簽字）：地鐵工程一月度施工進(jìn)度計(jì)劃表號:11工程項(xiàng)目合同總能本月計(jì)劃完成開工累計(jì)完成工作量（萬元）工程最工作量（萬元）工程量工作量（萬元）工程量投資額單位數(shù)量投資額完成率%單位數(shù)量完成率%投資額完成咨%單位數(shù)量完成率%本月工程計(jì)劃完成形象部位說明編制人（笠字）:審核人（簽字I承包商（簽字）:三個月滾動施工計(jì)劃表15作業(yè)名構(gòu)上期諱劃AWitfiJ_月_月一月_n_1一月Ett*r.fl*I：K工作程XfIM!：工件!：工打：EtttEMSMIM+單位n冗股不，rgttW&u1nu廣，nw&fl/aw