建筑裝飾裝修工程監(jiān)理規(guī)劃

1、建筑裝飾裝修工程監(jiān)理規(guī)劃目錄、編制說明5二、工程概況5三、監(jiān)理工作內(nèi)容和范圍53.1 監(jiān)理工作的范圍53.2 監(jiān)理工作的內(nèi)容5四、監(jiān)理工作依據(jù)7五、監(jiān)理工作目標(biāo)8六、監(jiān)理組織方案86.1 監(jiān)理項目組織機構(gòu)86.2 現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的組織形式86.3 各級監(jiān)理人員主要職責(zé)9七、監(jiān)理工作程序、方法和一般措施127.1 監(jiān)理工作程序127.2 監(jiān)理工作的一般控制措施19八、工程竣工驗收及保修階段監(jiān)理318.1 工程項目竣工階段的監(jiān)理318.2 監(jiān)理工程師竣工驗收前的主要工作318.3 工程實物預(yù)驗收階段主要工作內(nèi)容328.4 正式竣工驗收階段的主要工作內(nèi)容348.5 驗收后收尾與交接的主要工作內(nèi)容34九

2、、監(jiān)理工作制度349.1 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制349.2 工程開工申請制度349.3 施工圖會審及設(shè)計交底制度359.4 施工組織設(shè)計和施工方案報審制度359.5 工程材料、半成品質(zhì)檢制度359.6 隱蔽工程驗收制度379.7 工程變更簽證制度379.8工程款支付簽審度389.9 工程質(zhì)量事故處理制度-399.10 工程質(zhì)量檢查制度409.11 施工進度監(jiān)督及報告制度409.12 投資監(jiān)督制度409.13監(jiān)理日記、監(jiān)理月報制度40十、安全監(jiān)理規(guī)劃4110.1 安全監(jiān)理的依據(jù)文件4110.2 安全監(jiān)理的職責(zé)4110.3 安全監(jiān)理的組織4110.4 施工階段安全監(jiān)理的程序4110.5 安全監(jiān)理的措施

3、4310.6 監(jiān)理人員遇到不同情況的處理4410.7 對現(xiàn)場裝飾材料及其使用的要求444510.8 拆除工程4510.9安全監(jiān)理資料管理一、編制說明*有限公司裝飾裝修工程監(jiān)理規(guī)劃系根據(jù)業(yè)主簽定的監(jiān)理外包合同等有關(guān)資料和國家有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的規(guī)定，地方有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的文件，建筑安裝工程設(shè)計及施工驗收規(guī)范，質(zhì)量檢驗與評定標(biāo)準(zhǔn)等編制，包括工程概況、監(jiān)理工作的內(nèi)容和范圍、監(jiān)理的工作依據(jù)、監(jiān)理的工作目標(biāo)、監(jiān)理組織機構(gòu)及人員職責(zé)、各階段監(jiān)理工作的程序、方法和措施、驗收階段監(jiān)理、監(jiān)理工作的制度和安全監(jiān)理等內(nèi)容。承蒙業(yè)主的信任，委托我公司實施裝飾裝修監(jiān)理，我們將根據(jù)業(yè)主的要求，結(jié)合工程的特點，按照委托監(jiān)理的

4、工作深度對每一項專業(yè)監(jiān)理工作制度監(jiān)理實施細(xì)則，通過對建設(shè)項目實施投資、進度、質(zhì)量、安全四大控制和合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作，確保本工程裝飾裝修行為的科學(xué)性，達到工程裝飾裝修好快省和取得預(yù)期投資、進度的目標(biāo)。二、工程概況項目建設(shè)概況：工程名稱：工程地址：計劃工期：*個月質(zhì)量要求：工程質(zhì)量等級執(zhí)行裝飾裝修施工合同工程質(zhì)量評定要求建設(shè)單位：監(jiān)理單位：*工程咨詢有限公司設(shè)計單位：*設(shè)計有限公司施工單位：見施工承包合同工程概況：*裝飾裝修工程，給排水、暖通、空調(diào)及電氣工程，智能化系統(tǒng)工程，消防工程。三、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容31監(jiān)理工作的范圍：1、涉及本工程裝飾裝修階段的投資、進度、質(zhì)量、安全四項控制及相

5、關(guān)工作，對施工單位與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)工作，合同管理和信息管理。2、本工程施工圖紙所涉及的裝飾裝修、機電安裝工程等范圍內(nèi)的施工監(jiān)理工作。32監(jiān)理工作的內(nèi)容：1、質(zhì)量、進度、投資監(jiān)理1）協(xié)助業(yè)主與承建商編寫開工報告，協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)；2）參加施工圖紙會審；3）審查承建商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進度計劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系。5）督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國家安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)業(yè)主和承建商之間的關(guān)系；6）審核承建商或業(yè)主提供的材料、購配件和設(shè)計的數(shù)量及質(zhì)量；7）根據(jù)施工進度計劃協(xié)助業(yè)主編制用款計劃；審核經(jīng)質(zhì)量驗收合格的工程量，并簽證工程款支付申請表；協(xié)

6、助業(yè)主進行工程竣工結(jié)算工作。8）審批承建商報送的施工總進度計劃；審批承建商編制的月度及周施工計劃；分階段協(xié)商施工進度計劃，及時提出調(diào)整意見，督促承建商實施進度計劃。9）督促承建商嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、強制性質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求施工、控制工程質(zhì)量；10）督促、檢查承建商落實安全保證措施；11）組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收、簽發(fā)工程付款憑證；12）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場簽證；13）督促承建商整理合同文件和技術(shù)檔案資料；14）參加業(yè)主組織的工程竣工初步驗收；15）提出工程質(zhì)量評估報告；16）參加工程驗收，協(xié)助業(yè)主審查工程結(jié)算；17) 檢查工程狀況，參與鑒定質(zhì)量責(zé)任；18) 督促承建商回訪；19) 督促

7、承建商及時完成未完工程尾項，維修工程出現(xiàn)的缺陷。2、安全監(jiān)督1) 對施工單位的安全作業(yè)責(zé)任制、安全作業(yè)保證體系進行審查，并促使其完善。對施工單位在施工過程中的各項安全措施進行檢查、審核并對其實施情況進行監(jiān)督；2) 督促協(xié)調(diào)施工單位嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全作業(yè)的法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，對可能預(yù)見的事故積極提出預(yù)防和改進措施，及時制止和糾正各種違章作業(yè)，在施工的全過程貫徹實施安全作業(yè)，消除隱患。對重大安全隱患和問題責(zé)令施工單位停工整改；3) 對施工現(xiàn)場機械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修及特殊工種作業(yè)人員操作證進行審核，確保施工機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，確保作業(yè)人員持證上崗；4) 審查施工單位提交的施工現(xiàn)場平面布置圖，督促施工

8、單位定期檢查施工用電、機械設(shè)備、周邊防護、消防器具等情況；針對本工程特點，加強防火意識及火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，督促施工單位切實落實建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范。3、文明施工監(jiān)理督促委托人與施工單位簽定文明施工協(xié)議和安全協(xié)議，根據(jù)協(xié)議內(nèi)容檢查、監(jiān)督和落實。四、監(jiān)理工作的依據(jù)4.1 依法成立的本裝飾裝修工程監(jiān)理外包合同及其附件；。4.2 依法成立的本工程施工承包合同；4.3 委托方提供的工程施工圖及其它相關(guān)文件；4.4 委托方認(rèn)可的監(jiān)理大綱。4.5 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例(國務(wù)院第279令)；4.6 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例(國務(wù)院第393令)；4.7 實施工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定(建設(shè)部令第81號)

9、；4.8建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000)；4.9建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)；4.10屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50207-2002)；4.11建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50209-2002)；4.12建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50210-2001)；4.13民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范(GB50325-2010)4.14建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50242-2002)；4.15通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50243-2002)4.16建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50303-2002)；4.17

10、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范(GB50166-2007)4.18綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范(GB50312-2007)4.19施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005)4.20建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范(GB507202011)4.21山東省建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)J10560-20054.22建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001五、監(jiān)理工作目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)：合格率100%監(jiān)理項目部將根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙、文件，以嚴(yán)格的監(jiān)理方法，完善承包商自檢和監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量保證體系；進行一絲不茍的中間檢驗和現(xiàn)場驗收；重視事前預(yù)防的環(huán)節(jié)監(jiān)理，確保工程

11、質(zhì)量達到業(yè)主要求的質(zhì)量等級。5.1 投資目標(biāo)審核工程階段性進度結(jié)算，通過對投資總目標(biāo)值進行切塊分解和在實施過程中各階段的動態(tài)跟蹤管理，確保各階段投資實際值不突破計劃目標(biāo)值，從而控制工程實際結(jié)算值不突破投資期望值。5.2 進度目標(biāo)通過編制工程總進度計劃和對承包單位提供的進度計劃進行審核，并在各個階段特別是施工階段各個工序的進度目標(biāo)跟蹤管理，統(tǒng)籌安排勞動力、施工機械、周轉(zhuǎn)材料，合理調(diào)整各項工序的竣開工時間，控制各階段的工期，確保實際施工日歷天數(shù)不突破計劃工期。5.3 質(zhì)量目標(biāo)通過合理審查施工方案，對工序質(zhì)量實施事前、事中、事后的全過程、全方位跟蹤監(jiān)督和及時解決施工中存在的質(zhì)量問題，確保各分部分項工

12、程的施工質(zhì)量，從而確保該工程總體質(zhì)量符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保實現(xiàn)施工承包合同確定的質(zhì)量目標(biāo)。監(jiān)理組將依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對合同關(guān)系進行協(xié)調(diào)、監(jiān)督；維護業(yè)主的合法權(quán)益，正確處理合同執(zhí)行中的糾紛；減少項目運行的風(fēng)險。5.5安全文明施工控制目標(biāo)加強安全、文明施工的監(jiān)督，確保無重大安全事故。監(jiān)理組將通過對工程建設(shè)中的人、機、環(huán)、料及施工全過程進行評價監(jiān)督和督查，制止建設(shè)行為中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地把該工程安全控制在允許的風(fēng)險度范圍以內(nèi)。5.6竣工檔案方面監(jiān)理組將指導(dǎo)、幫助、督察承包商按要求完成歸檔資料，督促施工單位向業(yè)主提供完整的竣工資料。5.7 保修階段工作目標(biāo)提供完善的保修期服務(wù)，及時迅速地解決項目出現(xiàn)的問題，提供使用期的技術(shù)咨詢，確保本工程建筑功能達到設(shè)計要求。六、監(jiān)理組織方案6.1監(jiān)理組織機構(gòu)和人員構(gòu)成監(jiān)理組織機構(gòu)組織框圖：序號姓名專業(yè)技術(shù)職稱監(jiān)理職務(wù)備注1工程師總監(jiān)國家注冊監(jiān)理師2工程師專業(yè)監(jiān)理師國家注冊監(jiān)理6.目現(xiàn)場監(jiān)理組人員構(gòu)成26.師3工程師專業(yè)監(jiān)理師國家注冊監(jiān)理師4監(jiān)理員上崗證5監(jiān)理員上崗證6監(jiān)理員上崗證3各級監(jiān)理人員主要職責(zé)：1、總監(jiān)理工程師1) 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2) 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并