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1、更多精彩范文點擊主頁搜索公益協(xié)會年度總結(jié)與下年計劃來公益協(xié)會年度總結(jié)與下年計劃xx經(jīng)過三年的成長,迎來了它最重要的一年.規(guī)范化、流程化.之前都 是一群人憑著熱情去做事,不懂得將公益如何長久的持續(xù)下去, 沒有 一個可以正規(guī)的流程,更談不上專業(yè)化。在這三年來,我們漸漸的發(fā) 現(xiàn),光憑著一腔熱血做一件事情還可以, 如果想把一件事情持續(xù)做下 去而且做好,那就很難。在這期間也難免吃過很多的苦,走過很多的 冤枉路。很多企業(yè)愿意支持 xx,但都是由于內(nèi)部架構(gòu)的不完善、團 隊的不專業(yè)而不得不放棄我們;很多主干成員因為我們沒有提供給一 個施展才華的平臺也不得不離開。一個團隊真正的成長在于它的體制慢慢的健全,并不是
2、做的活動數(shù) 量。即使活動數(shù)量多,但是我們留不住人,一邊是新種子進來,一邊 是老種子離開。以前我把這種錯誤歸咎于老道兒,等待他一個人去健全機制.從來意 識不到自己的錯誤.在此我道一聲對不起.現(xiàn)將我服務(wù)的幾個部門做一個年度工作計劃,希望大家給予指正意見:一:【支教助學部】1 :支教部,在過去的2013年長期支教與短期支教都得到了順利的 開展,提交報名申請600余人,通過網(wǎng)絡(luò)面試共篩選出長短期支教 人員80余人。短期支教變換為走村竄戶走訪調(diào)查的形式,對于提交 回來的資料來看,走訪式的短期支教效果還是很不錯, 能為以后長期 支教與助學工作提供直觀資料。招募不到長期支教隊員是全國公益組 織普遍存在的困難
3、。支教人員普遍都是畢業(yè)大學生,很多人想去支教, 但是手里的資金不允許,而且一去就是至少一學期。另一個問題是沒 有去過山區(qū),在網(wǎng)絡(luò)聽說的去了山區(qū)后人身安全得不到保障。 支教工 作人員也基本是大學生,工作人員每個人都負責一個連環(huán),畢業(yè)后手 里的工作也就斷鏈了。2014年如何突破招募隊員難的問題,我個人覺得,還得從社會企 業(yè)贊助入手。如何贏得企業(yè)的認可,后面的工作團隊也是問題的關(guān)鍵。 我打算將在xx城市群內(nèi)部吸納一批工作人員,首先是了解山區(qū)教育 狀況的種子。由于支教部發(fā)展狀況,支教地點明年暫時不增加,繼續(xù) 服務(wù)甘肅武山余平、君山、明山、梁山4所學校,貴州目前一所學校。尋求企業(yè)贊助目前有兩個方案:1給
4、企業(yè)冠名,某某某企業(yè)愛心支 教。單單贊助隊服與購買保險,如果能贊助到一些生活補助那就更好。2是建立企業(yè)與學校結(jié)對子的形式,給學校掛牌為“某某某企業(yè)支教 助學點”。學校隊員支教補助與學校貧困孩子助學,還有學校硬件物 資、孩子們過冬的衣物可以一并做。(我個人看好第二種,這樣才能 將支教做的更持續(xù)長久,還得聽聽大家的意見。)今年支教部做了兩個高校試點,效果很好,在學校為大學生增加xx的影響。這些大學生畢業(yè)后如果打算去支教,他們首先想到的就是 xx。2014年將視情況再增加兩所高校。2:助學部,目前資助共有80余名孩子,分布在甘肅,貴州,湖南 三個地方,由于目前團隊不完善的情況,暫時決定明年上半年不再
5、增 加資助名額。目前存在的困難還是補助問題,由于助學工作人員也基 本都是大學生,手里都是父母郵寄的生活費,工作人員需要定期做回 訪,定期聯(lián)絡(luò)資助人,學期末需要給每位資助人逐個打電話落實下學 期還是否再繼續(xù)資助等等,每月電話費好幾百,尤其是學期末與開學 時。助學工作很乏味,一直默默的做著同一件事,資料收集為一個人, 資料整理電子版為一個人,資料整理還需要開會共同討論,前期電話 落實信息與銀行賬戶落實是一個人, 將資料交接資助人,電話定期回 訪檔案登記等等。2014年將以穩(wěn)固團隊為重點,如果條件允許將組 織一次資助人與山區(qū)孩子見面的交流契機。在過去的一年我親自走訪駐扎過三個省山區(qū)學校,2014年將
6、繼續(xù)進山區(qū)。如果條件允許的情況下,會增加湖南鳳凰山區(qū)。二:【宣傳策劃部】由于種子們在2013年反映的宣傳力度與xx影響力度不夠,目前存 在著兩個因素制約著這兩個問題:1,宣傳渠道:說好的2013年上線的網(wǎng)站,遲遲到了 2014年才試 運行。種子們都知道xx網(wǎng)站,一個網(wǎng)站等于一個對外的窗口,但是 打開xx的網(wǎng)站卻什么也了解不到,相信 2014年將線下活動同步到 網(wǎng)站后會有所改善。除了網(wǎng)站以外就是兩個微博一個騰訊博客加微信公眾平臺,由于我 個人的心還不夠敞開,總害怕將微博交給別人后會發(fā)一些無關(guān)xx的內(nèi)容,引起一直關(guān)注我們的人失望。但是我自己也沒有做好,往往自 己忙的時候?qū)⒁粭l內(nèi)容推遲好幾天。有時候
7、發(fā)布的內(nèi)容語言文字也掌 握不好。在今年我已經(jīng)意識到自己存在的問題了, 我已經(jīng)將新浪微博 讓其他種子負責維護了。有了網(wǎng)站后將減少騰訊博客新聞發(fā)送量,xx 新聞量將會以xx網(wǎng)站與新浪微博呈現(xiàn)。在2014年我的心將再敞的 開一些,準備著手建立一個小組,爭取讓每個城市建立微博微信等渠 道,將能分擔出去的都分擔出去。以幫助弱勢群體為目的,在今年做的兩期xx視界期刊,效果都很顯 著。第一期發(fā)布出來短短半個月內(nèi)有三家愛心企業(yè)與個人通過期刊聯(lián) 系到xx,為災(zāi)區(qū)募集到10萬元的急需物資;第二期從貴州走訪采集 回來的助學信息被一搶而空。2014年將增加期刊數(shù)量,在期刊基礎(chǔ)上增加勸人向善真情感染的微寫實短片。2,由
8、于我自己做的不夠好,導致各個分群對于xx的動態(tài)擴散力度不 夠,成員要了解全國xx的動態(tài),不知道渠道。(新種子加一個群,半 年群里沒有動靜,對于xx很是失望。群管理需要配合總部在群里面 不定期發(fā)布全國xx的動態(tài),讓大家感受到到xx的愛是一直沒有停 止過的。目前的狀況是基本有一半的 xx群管理不知道xx的微博與 博客。)各個城市分站我將以自己的能力盡最大努力去幫助,我希望用三年 時間將蘭州站建成一個愛心物資集散中心,輻射到到寧夏,青海,甘 肅周邊區(qū)域山區(qū)學校。在明年爭取成立一支專業(yè)的災(zāi)區(qū)救援隊伍,由高杰作為隊長,定期組織培訓。重點是要將這種地震防災(zāi)山洪災(zāi)害泥 石流防災(zāi)知識普及到群眾和學生群體,也會組織隊員進學校下鄉(xiāng)走農(nóng) 村講解相關(guān)防災(zāi)的課堂。當然這些都需要資金,我希望大家一起努力 感召?!皒x圓夢計劃”是xx的招牌項目,自2011年開始做在社會上引 起了強烈的反響,很多公益機構(gòu)也在去年與今年效仿我們這種模式, 但是我們自己今年做的卻不盡人意,我聽到一些聲音是在說xx在給家庭不貧困的孩子圓夢的情況。為什么會出現(xiàn)這樣的狀況,首先是內(nèi) 部團隊的不完善,誰有空誰就上。2014年圓夢計劃將繼續(xù)做,但是 會成立一個專門的項目組,不會向今年這么大范圍的去做,會少批量 的去做,作細做精。每張卡都是精品卡,每張卡都能出一段感人的
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