論施工企業(yè)的本質(zhì)安全建設(shè)

1、論施工企業(yè)的本質(zhì)安全建設(shè)論施工企業(yè)的本質(zhì)安全建設(shè)一、本質(zhì)安全的定義從安全生產(chǎn)的角度來說，無危則安、無缺則全，既沒有危險也不 會缺失什么的生產(chǎn)活動，我們就叫生產(chǎn)安全，“本質(zhì)安全”是安全管理上的高層次文化理念。這一理念告訴我們，過去人們普遍認為高 危險行業(yè)發(fā)生事故是必然的，不發(fā)生事故是偶然的，但如果我們在工 作中處處按照標準、規(guī)范作業(yè)，就能把事故降到最低，甚至實現(xiàn)“零 傷亡”，從而實現(xiàn)高危行業(yè)發(fā)生事故是偶然的， 不發(fā)生事故是必然的， 這就是安全工作所追求的最高境界。要達到這一境界必須立足基層、 班組，夯實基礎(chǔ)，通過安全設(shè)施的標準化建設(shè)和對危險性較大的分部 分項工程實行動態(tài)監(jiān)控，幫助從業(yè)人員養(yǎng)成良好

2、的“安全習(xí)慣”，最 終實現(xiàn)“零傷亡”的安全目標。這也是我們所說的“本質(zhì)安全”。要做到“本質(zhì)安全”就必須具備以下基本特征：一是人的安全可 靠性。不論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下，都能按規(guī)程操作，杜絕“三違”， 實現(xiàn)個體安全；二是物的安全可靠性。不論在動態(tài)過程中還是在靜態(tài) 過程中，物始終處在能夠安全運行的狀態(tài)；三是系統(tǒng)的安全可靠性。 在日常安全生產(chǎn)中，不因人的不安全行為或物的不安全狀況而發(fā)生重 大事故，形成“人機互補、人機制約”的安全系統(tǒng)；四是制度規(guī)范、 管理科學(xué)，杜絕管理失誤 。二、企業(yè)本質(zhì)安全的內(nèi)容企業(yè)本質(zhì)安全，就是通過追求企業(yè)生產(chǎn)流程中人、物、系統(tǒng)、論施工企業(yè)的本質(zhì)安全建設(shè)制度等諸要素的安全可靠和

3、諧統(tǒng)一，使各種危害因素始終處于受控制 狀態(tài)，進而逐步趨近本質(zhì)型、恒久型安全目標。本質(zhì)安全是珍愛生命 的實現(xiàn)形式，本質(zhì)安全致力于系統(tǒng)追問，本質(zhì)改進。強調(diào)以系統(tǒng)為平 臺，透過繁復(fù)的現(xiàn)象，去把握影響安全目標實現(xiàn)的本質(zhì)因素，找準可 牽動全身的那“一發(fā)”所在，綱舉目張，通過思想無懈怠、管理無空 檔、設(shè)備無隱患、系統(tǒng)無阻塞，實現(xiàn)質(zhì)量零缺陷、安全零事故。人的本質(zhì)安全相對于物、系統(tǒng)、制度等三方面的本質(zhì)安全而言， 具有先決性、引導(dǎo)性、基礎(chǔ)性地位。人的本質(zhì)安全包括兩方面基礎(chǔ)性 含義。一是人在本質(zhì)上有著對安全的需要。 二是人通過教育引導(dǎo)和制 度約束，可以實現(xiàn)系統(tǒng)及個人崗位的安全生產(chǎn)無事故。 人的本質(zhì)安全 是一個可以

4、不斷趨近的目標，同時又是有具體小目標組成的過程。 人 的本質(zhì)安全既是過程中的目標，也是諸多目標構(gòu)成的過程。本質(zhì)安全 型的員工可通俗的解釋為：想安全，會安全，能安全。即具備自主安 全理念，具備充分的安全技能，在可靠的安全環(huán)境系統(tǒng)保障之下，具 有安全結(jié)果的生產(chǎn)管理者和作業(yè)者。本質(zhì)安全型企業(yè)指在存在安全隱 患的環(huán)境條件下能夠依靠內(nèi)部系統(tǒng)和組織保證長效安全生產(chǎn)。該模型建立在對事故致因理論研究的基礎(chǔ)上， 建立科學(xué)的、系統(tǒng)的、主動的、 超前的、全面的事故預(yù)防安全工程體系。本質(zhì)安全文化是以風(fēng)險預(yù)控為核心。堅持“以人為本”、“融 于全員”、“融于工作”的基本原則，體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主， 綜合治理”的精神，

5、并為廣大員工所接受的安全生產(chǎn)價值觀、安全生 產(chǎn)信念、安全生產(chǎn)行為準則以及安全生產(chǎn)行為方式與安全生產(chǎn)物質(zhì)表現(xiàn)的總稱，是企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂。它是長期的安全生產(chǎn)實踐的沉淀，是員工內(nèi)在的思想與外在的行動表現(xiàn)的統(tǒng)一。三、本質(zhì)安全的管理本質(zhì)安全管理體系是一套以危險源辨識為基礎(chǔ), 以風(fēng)險預(yù)控為核心 , 以管理員工不安全行為為重點, 以切斷事故發(fā)生的因果鏈為手段，經(jīng)過多周期的不斷循環(huán)建設(shè)，通過閉環(huán)管理，逐漸完善提高的全面、系統(tǒng)、可持續(xù)改進的現(xiàn)代安全管理體系?，F(xiàn)代安全管理的發(fā)展過程可分為經(jīng)驗管理、制度管理、預(yù)控管理三個階段?，F(xiàn)代安全管理基本上是圍繞危險源辨識、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制的主線來進行的。預(yù)控管理是安全管理

6、的最后階段，也是安全管理的最高階段，其基本原理是運用風(fēng)險管理的技術(shù)，采用技術(shù)和管理綜合措施，以管理潛在危險源來控制事故，從而實現(xiàn)“一切意外均可避免”、 “一切風(fēng)險皆可控制”的風(fēng)險管理目標。本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)建設(shè)的總體目標是: 根據(jù)建立的一般本質(zhì)安全管理體系和標準，利用先進的計算機、通訊及自動控制技術(shù)，實現(xiàn)危險源的辨識錄入、危險源的分類分級、管理標準與管理措施的制定與錄入、危險源的監(jiān)測預(yù)警與考核、評價指標、企業(yè)內(nèi)部評價、外部審核評價、評價指標的監(jiān)測考核、權(quán)限管理及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理等功能的，集安全性、先進性、成熟性于一體的信息化管理系統(tǒng)。系統(tǒng)將實現(xiàn)用戶識別的權(quán)限機制、人員訪問及控制機制，真正的做到人

7、、機、環(huán)、管全面結(jié)合，確保本質(zhì)安全。四本質(zhì)安全建設(shè)：1 、強化職工的教育和培訓(xùn)努力實現(xiàn)員工行為的本質(zhì)安全員工既是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主體，也是安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行者，因此， 不斷提高一線作業(yè)人員的作業(yè)技能和安全意識是安全生產(chǎn)管理工作的重點之一，提高他們的素質(zhì)就必須做好安全教育、培訓(xùn)。對一線員工的安全教育、技能培訓(xùn)是搞好安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，根據(jù)企業(yè)實際，宣傳安全文化理念，強化職工的安全教育。堅持和完善日常的班前安全教育和每周1 次的安全活動日制度。嚴格安全活動的考勤和考核，豐富安全教育內(nèi)容，采取隱患預(yù)想、考問講解，規(guī)程學(xué)習(xí)、現(xiàn)身說法、案例分析等多種形式，建立職工安全教育培訓(xùn)檔案，提高安全教育培訓(xùn)的效果。

8、對一線員工安全培訓(xùn)工作，要從抓項目一把手的認識入手，要制定針對一線作業(yè)人員的培訓(xùn)制度。一要保證培訓(xùn)師資、保證培訓(xùn)資金、保證培訓(xùn)時間，二要規(guī)范培訓(xùn)教材，做到因崗施教，對不同的崗位，設(shè)置不同的課程，編制不同的計劃，采取不同的教育培訓(xùn)方式。三要堅持“危險告知制度”， 要將不按規(guī)程操作可能造成的嚴重后果講清楚，要把正確操作方法告訴員工。四要把師資建設(shè)作為搞好培訓(xùn)工作的重要手段，把技術(shù)人員、項目管理人員和安全監(jiān)管人員作為重要師資加以培訓(xùn)。2、加強安全隊伍建設(shè)，提高安全監(jiān)管能力搞生產(chǎn)經(jīng)營是業(yè)績，抓好安全生產(chǎn)同樣也是業(yè)績，要創(chuàng)造條件建設(shè)一支高素質(zhì)的安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍，不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)管能力，建設(shè)一支能正確履

9、行監(jiān)管責任的安全隊伍是搞好安全生產(chǎn)的前提，也是安全監(jiān)管勢在必行的一項長期任務(wù)。3、充分發(fā)揮安全生產(chǎn)技術(shù)措施、規(guī)范在安全生產(chǎn)管理中的支撐作用安全技術(shù)措施、規(guī)范是安全生產(chǎn)保障體系的重要組成部分，安全技術(shù)措施的指導(dǎo)作用成功與否直接影響到生產(chǎn)作業(yè)安全。一個規(guī)范的科學(xué)的安全技術(shù)措施可以指導(dǎo)我們按照正確的程序施工，消除施工中的安全風(fēng)險。當然安全生產(chǎn)經(jīng)驗也是搞好安全工作的依據(jù)之一，但僅僅憑借經(jīng)驗是不夠的，沒有安全技術(shù)支撐就不能保證生產(chǎn)安全。因此，要把安全技術(shù)措施的編制、審核、批準、交底、執(zhí)行五個環(huán)節(jié)作為安全生產(chǎn)的一項重要內(nèi)容來抓。五本質(zhì)安全建設(shè)的意義1 、在經(jīng)濟上，安全狀況直接決定著企業(yè)的生死存亡，施工企業(yè)

10、不論其經(jīng)營規(guī)模大小，經(jīng)濟效益好壞，都經(jīng)不起事故的折磨，尤其是重大事故的打擊，只有杜絕重大事故，減少零打碎敲事故，才能創(chuàng)造寬松的安全環(huán)境，才能更好地保證企業(yè)的健康穩(wěn)定。因此，企業(yè)必須實現(xiàn)本質(zhì)安全，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。2、“本質(zhì)安全”建設(shè)，符合企業(yè)健康持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展和員工自身安全防護的需要，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中對事故由被動接受到積極預(yù)防，從源頭上杜絕事故發(fā)生，是安全認識上的一大進步。3、本質(zhì)安全和企業(yè)安全文化緊密相關(guān)，屬安全管理的文化范疇，其實質(zhì)內(nèi)涵是實現(xiàn)人的生命的安全和健康。眼下， 安全工作被提升到前所未有的高度，但各類事故依然頻發(fā)，根本原因就在于安全文化的缺失?！芭R陣磨槍”也許能保得一時安全，卻不能保障長治久安。對企業(yè)來說，安全文化的建立應(yīng)該是第一位的，而安全生產(chǎn)活動則是第