總經(jīng)理授權(quán)書

1、授權(quán)書授權(quán)人：被授權(quán)人：根據(jù)工作需要，授權(quán)人對被授權(quán)人所主持公司的業(yè)務(wù)管理、人事管理和財務(wù)管理等工作授權(quán)如下：一、授權(quán)原則（一）在責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的基礎(chǔ)上實施授權(quán)。（二）被授權(quán)人在授權(quán)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，接受授權(quán)人的指導(dǎo)和監(jiān)督。（三）被授權(quán)人對授權(quán)人負(fù)責(zé)，在授權(quán)范圍內(nèi)全面主持公司的經(jīng)營管理工作，切實保證實現(xiàn)公司下達(dá)的各項目標(biāo)。（四）被授權(quán)人所主持公司的年度計劃預(yù)算是授權(quán)人對被授權(quán)人進(jìn)行考核的依據(jù)，月度計劃預(yù)算是授權(quán)人對被授權(quán)人授權(quán)、監(jiān)督和考核的基準(zhǔn)。被授權(quán)人在計劃預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行的日常業(yè)務(wù)經(jīng)營管理活動，授權(quán)人給予被授權(quán)人充分授權(quán)，簡化審批程序，提高運營效率。（五）被授權(quán)人對所屬下級的轉(zhuǎn)授權(quán)事項，須

2、報授權(quán)人批準(zhǔn)。二、授權(quán)項目及授權(quán)額度（一）業(yè)務(wù)經(jīng)營管理：1、被授權(quán)人全面負(fù)責(zé)所主持公司的經(jīng)營管理工作。2、被授權(quán)人按照公司批準(zhǔn)的崗位職責(zé)范圍履行業(yè)務(wù)管理職責(zé)和權(quán)限。3、合同審批：根據(jù)公司合同管理辦法規(guī)定，對分管職能范圍內(nèi)的一般經(jīng)營合同，被授權(quán)人在如下額度范圍內(nèi)有審批簽訂的權(quán)力，超過該額度須報授權(quán)人審批：審批項目標(biāo)的額度上限責(zé)任權(quán)限及責(zé)任人（就低不就高原則）經(jīng)辦人財務(wù)經(jīng)理分管副總總經(jīng)理項目設(shè)計50萬元，或0項目總額30%對合同標(biāo)的市場行情、產(chǎn)品性價比、對方信譽度進(jìn)行調(diào)查，對合同標(biāo)的的可靠性、條款可執(zhí)行性負(fù)責(zé)對合同標(biāo)的所涉支付環(huán)節(jié)的規(guī)范性和金額準(zhǔn)確性進(jìn)行核算確認(rèn)，并對資金安全和支付程序負(fù)責(zé)。有權(quán)對

3、不合理部分進(jìn)行修改。對合同的完整性、嚴(yán)密性、專業(yè)性和標(biāo)的性價比優(yōu)勢進(jìn)行綜合審核并負(fù)責(zé)。有權(quán)對不合理部分否決并進(jìn)行修改。對和同進(jìn)行綜合評估把控，對合同進(jìn)行審批核決，對合同法律效力和責(zé)任全面負(fù)責(zé)。有權(quán)批準(zhǔn)或否定合同。材料采購50萬元，或材料總額30%設(shè)備采購50萬元，或投資總額30%工程建設(shè)50萬元，或投資總額30%其他付款50萬元，或0年預(yù)算總額30%（二）行政人事管理授權(quán)項目權(quán)力范圍。制度制定被授權(quán)人在公司整體制度框架范圍內(nèi)，有審批制定所主持公司各項基本管理制度、制度、流程和規(guī)范的權(quán)力。機(jī)構(gòu)設(shè)置被授權(quán)人對所主持公司的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理人員編制計劃以及薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)的制定或調(diào)整方案待董事會審核

4、后，審批并組織實施。人員任免、招（解）聘、聘用及辭退1、被授權(quán)人對所主持公司經(jīng)理（不含財務(wù)部經(jīng)理）及以下人員有任免權(quán)、招（解）聘、聘用及辭退有決定權(quán)。2、被授權(quán)人對對所主持公司的財務(wù)部經(jīng)理、副總經(jīng)理及以上人員的任免、招（解）聘、聘用及辭退有向授權(quán)人提名或建議權(quán)。績效考核和薪酬激勵1、被授權(quán)人擬訂績效考核和薪酬激勵方案報董事會后，在方案范圍內(nèi)被授權(quán)人對所主持公司各級管理人員（不含財務(wù)部經(jīng)理）的報酬1、福利、考核獎懲等有審批決定權(quán)2、被授權(quán)人對財務(wù)部經(jīng)理的報酬1、福利、考核獎懲等有建議權(quán)培訓(xùn)和發(fā)展1、審批所主持公司的專業(yè)培訓(xùn)計劃2、審批所主持公司的核心職位的繼任計劃（三）財務(wù)管理項目名稱權(quán)限額度審

5、核程序及批準(zhǔn)人經(jīng)辦人部門經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理分管副總總經(jīng)理費用總額和預(yù)算控制權(quán)限被授權(quán)人須按所主持公司年度費用預(yù)算和月度費用計劃對費用實行總額控制，超預(yù)算限額和單筆限額的費用須報授權(quán)人審批，預(yù)算外及被授權(quán)人個人費用須報授權(quán)人審批。I、行政管理費用借支和報銷10萬元/月被授權(quán)人有行政費、差旅費和招待費等行政管理費用的借支審批權(quán)，但被授權(quán)人批準(zhǔn)的累計借支月度余額不得超過權(quán)限額度。行政管理費用單筆報銷審批權(quán)行政費單筆（次）01萬元月限額02萬元填報職能審核憑證限額審核管轄審核審批差旅費單筆（次）01萬元月限額02萬元勞務(wù)費單筆（次）01萬元月限額02萬元招待費單筆（次）01萬元月限額02萬元口、業(yè)務(wù)款項支付

6、預(yù)算額度被授權(quán)人對預(yù)算計劃內(nèi)業(yè)務(wù)款項依照合同對外支付時在下列額度范圍內(nèi)有審批權(quán)，超過預(yù)算范圍的款項支付須報授權(quán)人批準(zhǔn)。業(yè)務(wù)款項支付單筆審批權(quán)運輸費單筆（次）010萬元填報職能審核憑證限額審核管轄審核審批修理費單筆（次）010萬元采購材料設(shè)備費單筆（次）050萬元工程建設(shè)費單筆（次）050萬元其他業(yè)務(wù)款項單筆（次）050萬元W、固定資產(chǎn)購置10萬元/臺（次）被授權(quán)人對預(yù)算計劃內(nèi)且購置固定資產(chǎn)每次（臺）在權(quán)限額度內(nèi)有審批權(quán)IV、禮金發(fā)放單筆（次）1萬元月限額02萬元被授權(quán)人對親自經(jīng)手的禮金每次金額在權(quán)限額度以內(nèi)有自行審批處理權(quán)限，每月不超過月限額度。三、獎懲事項授權(quán)人對被授權(quán)人的年度經(jīng)營管理目標(biāo)進(jìn)

7、行年終考核，根據(jù)與被授權(quán)人簽訂的年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行獎懲四、其它事項1、授予被授權(quán)人印信種類：保管辦理審核審批公章行政文秘綜合部分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理法人章財務(wù)專用章財務(wù)經(jīng)理財務(wù)部分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理法人印鑒出納合同專用章綜合辦公室綜合部分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門章部門經(jīng)理部門經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理2、印章使用范圍和審批權(quán)限表印章種類用印范圍審批權(quán)限公司公章對上級主管部門行文，以公司名義對外行文總經(jīng)理1或總經(jīng)理授權(quán)人安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作對內(nèi)、對下行文涉及公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的法律文件，招投標(biāo)文件以公司名義對外簽訂的重要合同和協(xié)議頒布實施公司基本管理規(guī)章制度高級管理人員任免文件，簽訂勞動合同出資證明，原票證明總經(jīng)理簽發(fā)的其它應(yīng)加蓋公章的文件公司出具的介紹信和職工身份證明等相關(guān)不涉及公司重大敏感問題的文件法人名章表明法人權(quán)力信用及法定代表人責(zé)任的相關(guān)文件合同專用章公司對外簽署的合同或協(xié)議財務(wù)專用章財務(wù)日常所涉各類報表、票證、工作部門印章公司各部門對內(nèi)提交的技術(shù)說明等一般材料。部門經(jīng)理審批。3、營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證和其他權(quán)力信用證明物為標(biāo)志。4、被授權(quán)人須在授權(quán)范圍內(nèi)開展工作，授權(quán)人將委托董事會秘書辦定期或不定期對授權(quán)書各項條款的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對被授權(quán)人的失職和瀆職行為，董事