如何發(fā)布招聘公告

1、提升招聘效果如何發(fā)布招聘公告如何發(fā)布招聘公告招聘公告 網(wǎng)絡(luò)招聘是目前招聘最主要的招聘渠道，而求職者對公司和崗位的了解，就是依靠我們發(fā)布的招聘公告。 招聘公告主要由三個部分構(gòu)成： 標(biāo)題發(fā)布 崗位職責(zé) 任職要求標(biāo)題發(fā)布標(biāo)題發(fā)布考慮的因素： 崗位分析的方法 SEO優(yōu)化 標(biāo)題字?jǐn)?shù)為何重視發(fā)布的標(biāo)題？標(biāo)題發(fā)布崗位分析的方法 崗位說明書（采購部的財務(wù)會計舉例） 參與法 觀察法 訪談法（EOC軟件研發(fā)舉例）目的：確定主打關(guān)鍵字標(biāo)題發(fā)布SEO優(yōu)化SEO是搜索引擎優(yōu)化（Search Engine Optimization）的英文縮寫，中文譯為“搜索引擎優(yōu)化”。在了解搜索引擎自然排名機(jī)制的基礎(chǔ)上，對關(guān)鍵字的調(diào)整優(yōu)

2、化，改進(jìn)標(biāo)題在搜索引擎中的關(guān)鍵詞自然排名，獲得更多流量，從而達(dá)到縮短招聘周期的目的。標(biāo)題發(fā)布SEO優(yōu)化關(guān)鍵字搜索，不僅淘寶適用，智聯(lián)，無憂同樣適用智聯(lián)招聘，前程無憂等網(wǎng)站如何確定標(biāo)題？1.關(guān)鍵字是否可以自動連接2.讀起來是否通順標(biāo)題發(fā)布SEO優(yōu)化標(biāo)題最多可以多少個字呢？智聯(lián)30個前程25個標(biāo)題發(fā)布標(biāo)題字?jǐn)?shù)目的告知求職者更多信息標(biāo)題是否可以再利用某公司發(fā)布的標(biāo)題：招聘主管(雙休+社保）市中心上班這標(biāo)題你怎么看呢？標(biāo)題發(fā)布崗位職責(zé) 崗位職責(zé)，指一個崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。 我們在招聘公告中書寫崗位職責(zé)，可以通過：崗位說明書和面談法來實現(xiàn)，但需結(jié)合二八法則。崗位職責(zé)崗

3、位說明書從崗位說明書提煉三五點核心工作職責(zé)崗位職責(zé)面談法 面談法是訪談人員就某一崗位與訪談對象，按事先擬訂好的訪談提綱進(jìn)行交流和討論。 面談對象包括：該職位的任職者;對工作較為熟悉的直接主管人員;與該職位工作聯(lián)系比較密切的工作人員;任職者的下屬。崗位職責(zé)二八法則某公司發(fā)布的“招聘培訓(xùn)主管”崗位職責(zé)：完善招聘流程，提高工作效率和改善工作效果；進(jìn)行員工招聘的初步面試篩選；協(xié)助用人部門進(jìn)行員工復(fù)試，做好面試資料歸檔與整理工作；建立和實施培訓(xùn)體系，制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱，開發(fā)培訓(xùn)課程；組織并實施員工各項培訓(xùn)，并做好全年培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)評估及員工滿意度調(diào)查；協(xié)助部門經(jīng)理完善公司人資各項規(guī)章制度，并能做出準(zhǔn)確解釋；協(xié)助負(fù)責(zé)人建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制，及時了解員工思想動態(tài)；實施招聘或培訓(xùn)后及時總結(jié)分析并上級匯報；做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃；協(xié)助上級梳理完善企業(yè)文化；完成部門經(jīng)理交辦的其它工作。如何修改該職責(zé)呢任職要求任職要求包括：學(xué)歷，知識要求，專業(yè)技能，工作經(jīng)驗，個人素質(zhì)，年齡等要素，我們需結(jié)合崗位具體情況來書寫，主要考慮以下兩個策略：寬口策略難招的職位（獵頭和紅娘舉例）窄口策略容易招的崗位，如財務(wù)提升招聘效果做好招聘公告的發(fā)布，只是提升招聘效果的第一個環(huán)節(jié)筆試和面試環(huán)節(jié)，也同樣不容忽視面試，不是