室外景觀照明電氣施工技術(shù)交底

1、室外景觀照明電氣施工技術(shù)交底施工企業(yè)：XXXX公司N!：（津建安表22）工程名稱XXXX目工種電力施工部位室外景觀照明交底時間2019年月日一、交底內(nèi)容二、項目組織管理機構(gòu)2.1 施工組織管理機構(gòu)圖為確保本工程的成功，我公司將組成技術(shù)項目組，隨時解決技術(shù)疑難問題。同時，在圖紙設(shè)計、設(shè)備采購、現(xiàn)場施工、竣工調(diào)試等各環(huán)節(jié)從公司抽派有經(jīng)驗、有能力的骨干負責。以合同管理為依據(jù)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的管理手段，對機電工程進行全過程、全方位的計劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制，高效率地實現(xiàn)機電工程項目綜合目標，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。組織機構(gòu)詳見下圖：xxxxx亮化工程施工組織機構(gòu)圖2.2 、項目主要人員崗位

2、職責2.2.1 項目經(jīng)理崗位職責負責協(xié)調(diào)公司與項目之間重要生產(chǎn)要素的調(diào)配工作。負責協(xié)調(diào)同業(yè)主合同中重要條款的落實工作。負責督導(dǎo)項目經(jīng)理對項目重要的安全、質(zhì)量、進度等責任目標的落實情況。2.2.2 機電項目經(jīng)理崗位職責參與業(yè)主的合同談判，并全面負責項目機電工程的管理工作，認真履行與業(yè)主簽訂的合同；工程質(zhì)量管理全過程及其質(zhì)量結(jié)果負責；全面負責滿足約定的工期要求。組織有效的資源（人力、物力、財力、設(shè)備等），編制嚴謹可靠的施工方案和保證措施，強化日常管理手段和方法，以達到合同順利完成的目標。項目機電安全生產(chǎn)的第一責任者；參與組織協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計、總承包、業(yè)主指定分包商關(guān)于機電方面問題的研究與處理；領(lǐng)導(dǎo)編

3、制機電項目總工期控制進度計劃，年、季、月度進度計劃，（需經(jīng)機電項目經(jīng)理審定）并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查；2.2.3 技術(shù)總工崗位職責認真執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程與標準，負責引進、推廣有實用價值的機電新工藝、新技術(shù)、新材料，并負責編制本項目機電施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、各項施工技術(shù)總結(jié)；領(lǐng)導(dǎo)對機電工程材料、設(shè)備的選型、報批工作的控制；領(lǐng)導(dǎo)做好機電技術(shù)交底、機電施工技術(shù)資料、管線綜合圖設(shè)計工作；負責機電項目竣工驗收工作；2.2.4 商務(wù)經(jīng)理崗位職責主管機電項目的商務(wù)工作，負責對項目機電管理人員進行合同交底，參與業(yè)主的合同談判，認真研究與分析合同的每一條款所表述的內(nèi)容與責任；參與編制項目機

4、電工程制造成本實施計劃，對機電項目成本管理負責；及時辦理洽商、設(shè)計變更及簽證并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、總包確認，定期將應(yīng)索賠臺帳、已索賠臺帳及已支付的索賠臺帳報送機電工程部，并參與工程結(jié)算工作；負責組織分包商及材料設(shè)備供應(yīng)商的商務(wù)評定工作。2.2.5 現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責組織專業(yè)負責人認真貫徹執(zhí)行項目的各類生產(chǎn)計劃、施工方案，并定期進行監(jiān)督與檢查。具體負責工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見與措施，經(jīng)項目經(jīng)理同意后報公司質(zhì)保部。協(xié)助組織工程機電驗收及竣工驗收工作。負責對項目各施工單位的協(xié)調(diào)，對項目施工生產(chǎn)實施領(lǐng)導(dǎo)，對項目工程進度計劃負責。2.2.6 物資管理員崗位職責是專業(yè)施工過程的全面管理工作的直接領(lǐng)

5、導(dǎo)者、組織者與控制者，編制專項施工技術(shù)方案，編制機電各專業(yè)施工進度總控計劃，（2）對機電各專業(yè)施工人員進行安全交底，三、施工準備工作，設(shè)備驗收由監(jiān)理公司根據(jù)設(shè)計標準及有關(guān)規(guī)定進行審查，使所有人員在進入施工現(xiàn)場前胸中有數(shù)，并結(jié)合本工程各項目的實際需要制定針對性的分項施工方案，并根據(jù)方案要求和有關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范，組織對施工人員的技術(shù)交底和技術(shù)培訓，3.3、主要掌握工期進度和主要材料的進場時間及需用量，負責材料計劃的接收、傳遞，督促公司物資公司及時供應(yīng)及按公司授權(quán)負責采購現(xiàn)場急需物資。嚴格材料進場驗證、檢驗、材料堆放及標識，保證驗證計量器具有效。負責物料工具的保管，發(fā)放，耗用，核算工程竣工工作。2

6、.2.7 專業(yè)技術(shù)負責人崗位職責是專業(yè)施工過程的全面管理工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者、組織者與控制者，做好管轄范圍內(nèi)生產(chǎn)要素綜合平衡，編制專項施工技術(shù)方案，并就執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，認真組織貫徹實施項目質(zhì)量保證計劃；參加圖紙會審，辦理圖紙會審紀要；按工程項目總包工期計劃，編制機電各專業(yè)施工進度總控計劃，每年末編制次年進度計劃，每季度末編制次季度進度計劃，每月20日編制次月進度計劃，每周末編制次周進度計劃，同時完成物資供應(yīng)計劃的編制；負責專業(yè)管轄范圍內(nèi)的工程質(zhì)量，一般質(zhì)量問題自行處理，并以口頭形式向現(xiàn)場經(jīng)理匯報，重大事故應(yīng)及時向項目經(jīng)理匯報，并協(xié)同公司質(zhì)保部召開質(zhì)量事故分析會，制定整改措施，經(jīng)質(zhì)保部批準后實

7、施；負責各專業(yè)工序之間檢查、報驗工作，并有書面材料；負責專業(yè)管線綜合圖的繪制與協(xié)調(diào)，并負責技術(shù)資料收集、管理工作，繪制竣工圖；2.2.8 質(zhì)量員崗位職責負責監(jiān)督、檢查項目質(zhì)量計劃的實施情況，對各專業(yè)的工程具有質(zhì)量否決的權(quán)利；檢查現(xiàn)場機電工程實體質(zhì)量狀況，同時在每周末、月末編制質(zhì)量分析報告并提出改進措施，編制機電工程重點質(zhì)量防治措施；2.2.9 安全員崗位職責(1)領(lǐng)導(dǎo)各機電區(qū)域的安全監(jiān)理做好安全監(jiān)督工作；(2)對機電各專業(yè)施工人員進行安全交底，對工程安全生產(chǎn)有管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，對違章現(xiàn)象有權(quán)制止、處置權(quán)；(3)負責編制機電項目安全生產(chǎn)計劃并通知監(jiān)理監(jiān)督執(zhí)行。三、施工準備工作3.1 設(shè)備選型、主材

8、審定嚴格按照合同要求，選擇進口優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。設(shè)備的訂貨業(yè)主全面參與，其訂購提交監(jiān)理審批，設(shè)備驗收由監(jiān)理公司根據(jù)設(shè)計標準及有關(guān)規(guī)定進行審查；主材和輔材同樣必須經(jīng)過論證后方可選定。3.2 技術(shù)準備工作3.3 前安排本工程的工程技術(shù)人員、技術(shù)工人進行技術(shù)交底、工程內(nèi)容交底、工藝流程交底。熟悉所安裝設(shè)備的性能、特點和各專業(yè)系統(tǒng)安裝等業(yè)主提出的條件，使所有人員在進入施工現(xiàn)場前胸中有數(shù)。3.4 術(shù)部門根據(jù)本工程之特點，認真組織好圖紙會審、會簽，并結(jié)合本工程各項目的實際需要制定針對性的分項施工方案。并根據(jù)方案要求和有關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范，組織對施工人員的技術(shù)交底和技術(shù)培訓。3.3 、主要施工機具3.4 燈具材料進

9、場計劃注：根據(jù)甲方要求及現(xiàn)場情況及時調(diào)整供貨來合理安排時間。四、施工方案及工藝流程本工程結(jié)構(gòu)工程施工已完成，即將進行外墻幕墻施工，施工前認真讀懂圖紙，與各施工單位做好協(xié)調(diào)工作，及時要求總包單位提供施工場地及施工所需要的腳手架等。提前確定深化設(shè)計，避免給燈具安裝帶來的不便，切實的落實每一道工序的施工方法，順利完成本次施工任務(wù)。4.1 、燈光、電氣工程安裝流程配合施工中，電氣專業(yè)人員隨工程進度密切配合土建作好敷設(shè)工作，符合工序要求應(yīng)盡快開始施工，連接、彎度、走向等可參照暗敷工藝要求施工，（2）施工前應(yīng)對電纜進行詳細檢查，試驗標準應(yīng)符合國家和當?shù)毓╇姴块T規(guī)定，制定具體施工方案和安全施工措施，管路的走

10、向及盒、箱的位置是否符合設(shè)計及施工圖的要求，A.放線前應(yīng)根據(jù)施工圖對導(dǎo)線的規(guī)格、型號進行核對，檢查導(dǎo)線接、焊、包是否符合施工驗收規(guī)范及質(zhì)量驗評標準的規(guī)定，4.2 鋼管明敷設(shè)4.2.1、 鋅鋼管敷設(shè)工藝流程：配合施工中，電氣專業(yè)人員隨工程進度密切配合土建作好敷設(shè)工作，加強檢查，杜絕遺漏，符合工序要求應(yīng)盡快開始施工。鋼管安裝時，無彎時不大于30m、有一個彎時不大于20m、有二個彎時不大于15m、有三個彎時不大于8m必須加裝接線盒，無法加裝接線盒時，可加大一號管徑。鍍鋅鋼管連接時用通絲管箍連接，套絲不得有亂扣現(xiàn)象，外露2-3扣。鋼管安裝時，無彎時不大于30m、有一個彎時不大于20m、有二個彎時不大于

11、15m、有三個彎時不大于8m必須加裝接線盒，無法加裝接線盒時，可加大一號管徑。在水平和垂直方向上每隔1.52m需加支架。KBG管路連接處，管與套接管件連接緊密，內(nèi)外壁應(yīng)光滑，無毛刺。直管連接時兩管口插入直管接頭中心凹形槽兩側(cè)，轉(zhuǎn)角連接時，管口插入彎管接頭凹形槽側(cè)。KBG管路水平敷設(shè)時，扣壓點在管路上下方，管路垂直敷設(shè)時，扣壓點在管路左右側(cè)。敷設(shè)在鋼筋混凝土墻及樓板內(nèi)的KBG管路與鋼筋綁扎固定，固定點間距不應(yīng)大于1000mm。KBG管與管連接處的扣壓點深度不應(yīng)小于1.0mm,扣壓牢固.跨接地線：跨接地線采用卡接，同一區(qū)域朝向應(yīng)一致，作到明顯、美觀。4.2.2、 吊頂內(nèi)管路敷設(shè)技術(shù)要求：材質(zhì)、固定

12、參照明配管工藝；連接、彎度、走向等可參照暗敷工藝要求施工，接線盒可使用暗盒。會審圖紙要與通風暖衛(wèi)等專業(yè)協(xié)調(diào)，經(jīng)審核無誤后，在頂板或地面進行彈線定位。如吊頂是有格塊線條的，燈位必須按格塊分均。燈位測定后，用不少于2個螺絲把燈頭盒固定牢。如有防火要求，可用防火布或其他防火措施處理，燈頭盒。無用的敲落孔不應(yīng)敲掉，已脫落的要補好。管路應(yīng)敷設(shè)在主龍骨的上邊，管入盒、箱必須煨燈叉彎，并應(yīng)里外帶鎖緊螺母。采用內(nèi)護口，管進盒、箱以內(nèi)鎖緊螺母平為準。固定管路時，如為木龍骨可在管的兩側(cè)釘釘，用鉛絲綁扎后再把釘釘牢。如為輕鋼龍骨，可采用配套管卡和螺絲固定，或用拉娜固定。直徑25mm以上和成排管路應(yīng)單獨設(shè)架。管路敷設(shè)

13、應(yīng)牢固通順，禁止做攔腰管或拌腳管。遇有長絲接管時，必須在管箍后面加鎖緊螺母。管路固定點的間距不得大于1.5m。受力燈頭盒應(yīng)用吊桿固定；在管進盒處及彎曲部位兩端15-30cm處加固定卡固定。吊頂內(nèi)燈頭盒至燈位采用金屬軟管過渡，長度不宜超過1m。管兩端應(yīng)使用專用接頭。吊頂各種箱盒的安裝箱盒口的方向應(yīng)朝向檢查口。4.2.3、 電纜線路敷設(shè)工藝流程及技術(shù)要求工藝流程：(1)分支電纜訂貨時應(yīng)向廠家提供以下資料：A、干線的型號、規(guī)格、分支位置長度(起始位置及電纜總長度)B、分支線的型號、規(guī)格及分支線長度C、敷設(shè)方法由地面向上拉還是由樓頂拉下D、是否需要對電纜進行末端處理(2)施工前應(yīng)對電纜進行詳細檢查；規(guī)

14、格、型號、截面、電壓等級均符合設(shè)計要求，外觀無扭曲、壞損及漏油、滲油現(xiàn)象。(3)電纜敷設(shè)前進行絕緣搖測或耐壓試驗。A. 1kV以下電纜用1kV搖表搖測線間及對地絕緣電阻應(yīng)不低于10MQoB. 3-10kV電纜應(yīng)事先做耐壓和泄漏試驗，試驗標準應(yīng)符合國家和當?shù)毓╇姴块T規(guī)定，必要時敷設(shè)前仍需用2.5kV搖表測量絕緣電阻是否合格。臨時聯(lián)絡(luò)指揮系統(tǒng)：用無線電對講機聯(lián)絡(luò)，手持擴音喇叭指揮。掛標志牌：(1)標志牌規(guī)格應(yīng)一致，并有防腐性能，掛裝應(yīng)牢固。(2)標志牌上應(yīng)注明電纜編號、規(guī)格、型號及電壓等級。(3)直埋電纜進出建筑物、電纜井及兩端應(yīng)掛標志牌。(4)沿支架橋架敷設(shè)電纜，在其兩端、拐彎處、交叉處應(yīng)掛標志

15、牌，直線段應(yīng)適當增設(shè)標志牌。其他要求：(1)電纜穿樓板時應(yīng)裝套管，敷設(shè)完后應(yīng)將套管用防火材料堵死。并做好封閉措施，防止水從套管內(nèi)流入下層房間內(nèi)。(2)電纜頭和中間頭制作嚴格遵守工藝規(guī)程，一次完成。在電纜敷設(shè)前，制定具體施工方案和安全施工措施。4.2.4、 管內(nèi)穿絕緣導(dǎo)線工程工藝流程及技術(shù)要求：工藝流程：選擇導(dǎo)線：(1)應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖要求選擇導(dǎo)線。(2)相線、零線及保護地線的顏色應(yīng)加以區(qū)分，用黃綠雙顏色的導(dǎo)線做保護地線，淡藍色為工作零線。穿帶線：(1)穿帶線也是檢查管路是否暢通，管路的走向及盒、箱的位置是否符合設(shè)計及施工圖的要求。(2)穿帶線的方法：A.帶線一般均采用(M.2-2.0mm的鐵絲。先

16、將鐵絲的一端彎成不封口的圓圈，再利用穿線器將帶線穿人管路內(nèi)，在管路的兩端均應(yīng)留有1015cm的余量。B.在管路較長或轉(zhuǎn)彎較多時，可以在敷設(shè)管路的同時將帶線一并穿好。C.穿帶線受阻時，應(yīng)用兩根鐵絲同時攪動，使兩根鐵絲的端頭互相鉤絞在一起，然后將帶線拉出。(1)清掃管路的目的是清除管路中的灰塵、泥水等雜物。(2)清掃管路的方法：將布條的兩端牢固地綁扎在帶線上，兩人來回拉動帶線，將管內(nèi)雜物清凈。放線及斷線：放線：A.放線前應(yīng)根據(jù)施工圖對導(dǎo)線的規(guī)格、型號進行核對。B.放線時導(dǎo)線應(yīng)置于放線架或放線車上。(2)斷線：剪斷導(dǎo)線時，導(dǎo)線的預(yù)留長度應(yīng)按以下四種情況考慮：A.接線盒、開關(guān)盒及燈頭盒內(nèi)導(dǎo)線的預(yù)留長度

17、應(yīng)為15cm。B.配電箱內(nèi)導(dǎo)線的預(yù)留長度應(yīng)為配電箱體周長的1/2。C.出戶導(dǎo)線的預(yù)留長度應(yīng)為1.5m。D.共用導(dǎo)線在分支處，可不剪斷導(dǎo)線而直接穿過。導(dǎo)線與帶線的綁扎：(1)當導(dǎo)線根數(shù)較少時，例如二至三根導(dǎo)線，可將導(dǎo)線前端的絕緣層削去，然后將線芯直接插入帶線的盤圈內(nèi)并折回壓實，綁扎牢固。使綁扎處形成一個平滑的錐形過渡部位。(2)當導(dǎo)線根數(shù)較多或?qū)Ь€截面較大時，可將導(dǎo)線前端的絕緣層削去，然后將線芯斜錯排列在帶線上，用綁線纏繞綁扎牢固。使綁扎接頭處形成一個平滑的銀形過渡部位，便于穿線。管內(nèi)穿線：(1)鋼管(電線管)在穿線前，應(yīng)首光檢查各個管口的護口是否齊整，如有遺漏或破損，均應(yīng)補齊和更換。(2)當管

18、路較長或轉(zhuǎn)彎較多時，要在穿線的同時往管內(nèi)吹入適量的滑石粉。(3)兩人穿線時，應(yīng)配合協(xié)調(diào)，一拉一送。(4)穿線時應(yīng)注意下列問題：A.同一交流回路的導(dǎo)線必須穿于同一管內(nèi)。B.不同回路、不同電壓和交流與直流的導(dǎo)線，不得穿入同一管內(nèi)，但以下幾種情況除外：標稱電壓為50V以下的回路；向一設(shè)備或同一流水作業(yè)線設(shè)備的電力回路和無特殊防干擾要求的控制回路；同一花燈的幾個回路；同類照明的幾個回路，但管內(nèi)的導(dǎo)線總數(shù)不應(yīng)多于8根。C.導(dǎo)線在變形縫處，補償裝置應(yīng)活動自如。導(dǎo)線應(yīng)留有一定的余度。D.敷設(shè)于垂直管路中的導(dǎo)線，當超過下列長度時應(yīng)在管口處和接線盒中加以固定：A：截面積為50mm2及以下的導(dǎo)線為30m；B：截而

19、積為7095mm2的導(dǎo)線為20m；C：截面積在180240mm2之間的導(dǎo)線為18m。E.穿入管內(nèi)的絕緣導(dǎo)線，不準接頭和局部絕緣破損及死彎。導(dǎo)線外徑總截而不應(yīng)超過管內(nèi)面積的40%。導(dǎo)線連接：(1)導(dǎo)線連接應(yīng)具備的條件：導(dǎo)線接頭不能增加電阻值、受力導(dǎo)線不能降低原機械強度、不能降低原絕緣強度。(2)剝削絕緣使用工具：應(yīng)使用剝線鉗。(3)銅導(dǎo)線在接線盒內(nèi)的連接：A.單芯線并接頭：導(dǎo)線絕緣臺并齊合攏。在距絕緣臺約12mm處用其中一根線芯在其連接端纏繞5-7圈后剪斷，把余頭并齊折回壓在纏繞線上進行涮錫處理。B.不同直徑導(dǎo)線接頭：如果是獨根(導(dǎo)線截面小于2.5mm2)或多芯軟線時，則應(yīng)先進行涮錫處理。再將細

20、線在粗線上距離絕緣層15mm處交叉，并將線端部向粗導(dǎo)線(獨根)端纏繞5-7圈，將粗導(dǎo)線端折回壓在細線上(右上圖)，最后再做涮錫處理。C.安全型壓線帽：銅導(dǎo)線壓線帽分為黃、白、紅三種顏色，分別適用于1.0mm2;1.5mm2;2.5mm2;4mm2的24條導(dǎo)線的連接。操作方法是：將導(dǎo)線絕緣層剝?nèi)?3或10mm(按帽的型號決定)，清除氧化物，按規(guī)格選用適當?shù)膲壕€帽，將線芯插入壓線帽的壓接管內(nèi)，若填不實，可將線芯折回頭(剝長加倍)，填滿為止。線芯插到底后，導(dǎo)線絕緣應(yīng)和壓接管口平齊，并包在帽殼內(nèi)，用專用壓接鉗壓實即可。D.接線端子壓接：多股導(dǎo)線(銅或鋁)可采用與導(dǎo)線同材質(zhì)且規(guī)格相應(yīng)的接線端子。削去導(dǎo)線

21、的絕緣層，不要碰傷線芯，將線芯緊緊地絞在一起，清除套管、接線端子孔內(nèi)的氧化膜，將線芯插入，用壓接鉗壓緊。導(dǎo)線外露部分應(yīng)小于l2mm。導(dǎo)線包扎：首先用橡膠(或粘塑料)絕緣帶從導(dǎo)線接頭處始端的完好絕緣層開始，纏繞1-2個絕緣帶幅寬度，再以半幅寬度重疊進行纏繞。在包扎過程中應(yīng)盡可能的收緊絕緣帶。最后在絕緣層上纏繞1-2圈后，再進行回纏。采用橡膠絕緣帶包扎時，應(yīng)將其拉長2倍后再進行纏繞。然后再用黑膠布包扎，包扎時要銜接好，以半幅寬度邊壓邊進行纏繞，同時在包扎過程中收緊膠布，導(dǎo)線接頭處兩端應(yīng)用黑膠布封嚴密。線路檢查及絕緣搖測：(1)線路檢查：接、焊、包全部完成后，應(yīng)進行自檢和互檢；檢查導(dǎo)線接、焊、包是否

22、符合施工驗收規(guī)范及質(zhì)量驗評標準的規(guī)定。不符合規(guī)定時應(yīng)立即糾正，檢查無誤后再進行絕緣搖測。(2)絕緣搖測：線路的絕緣搖測一般選用500V、量程為0-500MQ的兆歐表。測量線路絕緣電阻時：兆歐表上有三個分別標有接地(E)線路(L)保護環(huán)(G)端鈕。可將被測兩端分別接于E和L兩個端鈕上。(3) 一般線路絕緣搖測有以下兩種情況：A.電氣器具未安裝前進行線路絕緣搖測時，首先將燈頭盒內(nèi)導(dǎo)線分開，開關(guān)盒內(nèi)導(dǎo)線連通。搖測應(yīng)將干線和支線分開，一人搖測，一人應(yīng)及時讀數(shù)并記錄。搖動速度應(yīng)保持在120r/min左右，讀數(shù)應(yīng)采用1min后的讀數(shù)為宜。B.電氣器具全部安裝完在送電前進行搖測，應(yīng)先將線路上的開關(guān)刀閘、儀表

23、、設(shè)備等用電開關(guān)全部置于斷開位置，搖測方法同上所述，確認絕緣搖測無誤后再進行送電試運行。4.2.5、 燈具安裝工藝流程及技術(shù)要求燈具安裝工藝流程燈內(nèi)配線檢查：(1)燈內(nèi)配線應(yīng)符合設(shè)計要求及有關(guān)規(guī)定；(2)穿入燈箱的導(dǎo)線在分支連接處不得承受額外應(yīng)力和磨損，多股軟線的端頭需盤圈、涮錫；燈具安裝：(1)絕緣臺的安裝：將接燈線從絕緣臺的出線孔中穿出，將絕緣臺緊貼住建筑物表面，安裝孔對準燈頭盒螺孔，用機螺絲將絕緣臺固定牢固。五、施工進度計劃及保障措施，5.1、施工進度計劃保證措施，工期目標：確保按照甲方要求完成施工任務(wù)，本工程施工分兩期，施工進度表詳見附表，機電安裝進度將服從結(jié)構(gòu)施工的總體進度計劃，保證

24、主導(dǎo)工序的施工進度，由總控計劃編制相應(yīng)施工計劃，保障及時高效地調(diào)動全公司范圍的各生產(chǎn)要素和資源(人、財、物、機械設(shè)備、專業(yè)施工保，本工程的項目班子及管理人員由具有同類工程施工管理經(jīng)驗的骨干人員組建，負責工程項目的質(zhì)(2)燈具安裝牢固端正，位置美觀正確。所有吊頂上燈具排列有規(guī)律，依據(jù)裝飾專業(yè)圖與噴淋頭、風口等保持間距，整齊劃一，保證有良好的視覺效果，成排安裝的燈具中心線允許偏差5mm。(3)燈具安裝完畢后，對每條支路進行絕緣搖測，阻值大于0.5并做好記錄后，方可進行通電試運行。4.2.6、 配電箱(盤)安裝工藝流程五、施工進度計劃及保障措施5.1、 施工進度計劃保證措施工期目標：確保按照甲方要求

25、完成施工任務(wù)。本工程施工分兩期，暫時按11月份開工。施工進度表詳見附表工期違約承諾：因我司原因不能按照協(xié)議書約定的竣工日期或監(jiān)理人及發(fā)包人、總承包人同意順延的工期竣工，我司愿承擔違約責任，每拖延工期一天，將按合同總價的萬分之四支付違約金。5.1.1建立完善的計劃保證體系機電安裝進度將服從結(jié)構(gòu)施工的總體進度計劃，保證主導(dǎo)工序的施工進度，選擇合理的穿插時機，根據(jù)總進度計劃進行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個工程形成一個和諧高效的有機整體。本工程采用以下計劃體系：由總控計劃編制相應(yīng)施工計劃。由各類計劃保證總控計劃的實現(xiàn)。計劃實施過程中及時與土建、裝修及其它專業(yè)進行計劃協(xié)調(diào)，避免工序、技術(shù)、作業(yè)面等矛盾而

26、影響計劃的實施，切實保證計劃的實施效果。在各項工作中做到未雨綢繆，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。5.1.2人、財、物和勞動力的保障我公司將本工程確定為公司的重點工程，我項目部將強化項目的管理、組織和實施，加大為業(yè)主服務(wù)的力度，保障及時高效地調(diào)動全公司范圍的各生產(chǎn)要素和資源(人、財、物、機械設(shè)備、專業(yè)施工保障等)。本工程的項目班子及管理人員由具有同類工程施工管理經(jīng)驗的骨干人員組建，負責工程項目的質(zhì)量、進度、安全、技術(shù)、設(shè)計、物資、文明施工和現(xiàn)場管理等工作。我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，在該工程上不折不扣地實行專款專用。a.勞動力資源保證操作工人的素質(zhì)是工程工期和

27、質(zhì)量的重要保證，要優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程，必須充分調(diào)動勞動力資源，具體措施如下：選擇有良好施工技術(shù)和施工作風的操作工人。操作工人必須符合北京市勞動局的有關(guān)規(guī)定，并持證上崗。操作工人必須經(jīng)過現(xiàn)場項目經(jīng)理部的考試，考試包括理論考試和實際操作考試。所有考試合格的操作工人必須經(jīng)過工程培訓后方可上崗操作。b.設(shè)備材料采購及儲運資源保證工程物資的儲運是工程順利發(fā)展的保證，我公司具備進出口經(jīng)營權(quán)，并擁有專業(yè)人員。在本地具有大型儲運倉庫和設(shè)備，有充足的材料、設(shè)備周轉(zhuǎn)和接卸貨能力。c.技術(shù)工藝的保障(1)編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制

28、計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細，配以圖表，做到生動、形象，調(diào)動操作層學習施工方案的積極性。(2)采用流水施工由于多個專業(yè)和班組同時插入施工，為避免施工工序矛盾和作業(yè)面矛盾，應(yīng)采用小區(qū)域、小工序、多流水的措施進行組織施工。d.采用科學管理(1)施工綜合對設(shè)計的協(xié)調(diào)與配合我公司與眾多的國外設(shè)計單位和國內(nèi)設(shè)計院有過良好的合作，熟悉國內(nèi)外設(shè)計單位的做法和設(shè)計審批程序，具有綜合協(xié)調(diào)圖設(shè)計和復(fù)核設(shè)計的經(jīng)驗和能力，并能與國內(nèi)外設(shè)計單位有效協(xié)調(diào)、溝通和配合，滿足業(yè)主和

29、設(shè)計單位的要求。(2)建立例會制度，保證各項計劃的落實我們將建立如下的會議制度：每日早8:00召開項目經(jīng)理部會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每日召開有各施工隊伍共同參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)日計劃完成情況，發(fā)布次日計劃；并積極參加總承包單位的協(xié)調(diào)會議。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。(3)利用計算機手段進行項目管理在項目施工中，將全面采用計算機和建筑工程施工項目管理信息系統(tǒng)，用于計劃管理、技術(shù)管理、物資設(shè)備管理、資料管理、合約預(yù)算管理、工序控制、質(zhì)量控制、安全控制等，實現(xiàn)項目實施的規(guī)范、精細、高效，使施工過程具有可追溯性。E.總部的服務(wù)和支持為確保工程按進度計劃完成，我公司將利用良好

30、的地緣優(yōu)勢，公司總部和基地、物資倉庫和料場交通均十分便利。為加快工程進度，公司總部除了在人、財、物方面給予強有力的保證之外，還將在項目前期準備、整體策劃、工程實施、過程服務(wù)和控制、項目各種困難的解決等方面給予全方位和全過程的支撐保證。5.1.3、工程質(zhì)量保證體系和保證措施質(zhì)量保證體系【1】、質(zhì)量目標：1、本工程嚴格按照ISO9002質(zhì)量體系運行，實施過程精品”管理，確保工程質(zhì)量優(yōu)良”，分項工程優(yōu)良率90%以上，竣工一次交驗合格率100%。2、完善的項目組織機構(gòu)和項目質(zhì)量保證體系我公司在本工程施工中將廣泛開展質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，大力推行、案三工序管理措施”即質(zhì)量設(shè)計方案、監(jiān)督上工

31、序、保證本工序、服務(wù)下工序強化質(zhì)量檢測與質(zhì)量驗收專業(yè)系統(tǒng)，全面推行標準化管理，健全質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，使企業(yè)對質(zhì)量綜合保證能力顯著提高，圓滿順利地完成工程施工達到質(zhì)量目標。3、質(zhì)量違約承諾：因我司原因工程質(zhì)量達不到本合同約定的質(zhì)量標準，我司愿承擔違約責任，發(fā)包人、總承包人、監(jiān)理人有權(quán)要求我司在合理期限內(nèi)無償修理或者返工、改建，直至達到合同約定的質(zhì)量標準，驗收合格為止。發(fā)包人因此遭受的損失由我司承擔，且工期不順延。4、施工管理措施(1)技術(shù)管理措施：認真執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)方針、政策規(guī)范、技術(shù)規(guī)程標準和各項管理制度，且執(zhí)行上級有關(guān)部門下達的各項規(guī)定和管理制度；(2)在項目部主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，建立本

32、工程由項目經(jīng)理主管、專業(yè)技術(shù)人員負責制，包括質(zhì)量檢察員、施工隊長、工長、班組長、專職安全員的質(zhì)量管理體系，并以開展技術(shù)工作；(3)施工資料管理：a.按照建筑工程資料管理規(guī)程(DBG011-51-2003)規(guī)定，由現(xiàn)場技術(shù)人員負責收集，整理本專業(yè)工程的各種質(zhì)量控制資料及竣工資料，工程竣工后，按規(guī)定移交歸檔；b.工地設(shè)專人負責文件和資料的收發(fā)、登記，作好設(shè)計變更、專業(yè)技術(shù)負責人員的簽字；c.技術(shù)人員編制作業(yè)人員的技術(shù)交底，應(yīng)履行具體施工班組的簽字；(4)技術(shù)工作管理：a.接到圖紙后，技術(shù)人員認真進行圖紙會審，并做好會審記錄，b.編制本工程的施工方案，做到科學、實際、可行、正確并有針對性，保證工程從

33、此為指導(dǎo)進行施工；c.根據(jù)施工進度，分階段進行隱蔽工程驗收，符合要求后，方可進行下道工序；d.在施工過程中，管理人員應(yīng)熟悉施工方案，技術(shù)交底，做到監(jiān)督并指導(dǎo)施工，保證按施工程序，施工工藝施工；e.對施工中遇到的問題，及時調(diào)查、分析、處理，若發(fā)生變更應(yīng)及時調(diào)整施工方案，制定相應(yīng)的措施；【2】、質(zhì)量保證措施嚴格執(zhí)行有關(guān)的質(zhì)量管理責任制和有關(guān)管理條例。嚴格按圖施工，如需修改設(shè)計，需先與設(shè)計辦理洽商。嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理措施和質(zhì)量評定標準，在編制各段施工方案時制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。配合有關(guān)人員做好設(shè)備清點工作及設(shè)備基礎(chǔ)的驗收。做好設(shè)備材料供應(yīng)的質(zhì)量管理工作，所有設(shè)備材料均應(yīng)有合格證及材質(zhì)單。做好各種

34、隱蔽、分項的驗收工作。做好各項施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗，嚴格執(zhí)行檢查制度。加強驗收資料的整理，做好竣工驗收工作和歸擋工作。建立健全本工程質(zhì)量管理制度，對工程的全過程實行有效的質(zhì)量控制。強化質(zhì)量意識，嚴肅工藝規(guī)律，嚴格按照圖紙施工，認真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底及工藝標準等技術(shù)文件。貫徹執(zhí)行國家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)技術(shù)規(guī)定和工藝標準，遵守工藝紀律、嚴格按照施工圖紙、施工組織設(shè)計施工，科學安排施工順序，保證施工質(zhì)量，施工員要嚴把每道工序關(guān)，在施工前要組織班組做出分項樣板，經(jīng)鑒定合格后再施工達到樣板標準，并要求施工班組限期修復(fù)，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題及時解決，各施工隊對所施工程做到每完成一項工程，工程資

35、料應(yīng)包括施工方案、技術(shù)交底、施工日志、設(shè)計變更、洽商記錄、設(shè)備檢驗合格證、，【3】、電貫徹執(zhí)行國家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)技術(shù)規(guī)定和工藝標準。遵守工藝紀律、嚴格按照施工圖紙、施工組織設(shè)計施工?？茖W安排施工順序，嚴禁工序顛倒，保證施工質(zhì)量，消除質(zhì)量通病。施工員要嚴把每道工序關(guān)，在施工前要組織班組做出分項樣板，經(jīng)鑒定合格后再施工達到樣板標準。質(zhì)量跟蹤檢查，質(zhì)檢人員在現(xiàn)場檢查質(zhì)量時發(fā)現(xiàn)問題一律填寫質(zhì)量跟蹤表，該表要有工長或班長簽字認證，并要求施工班組限期修復(fù)，到期時，質(zhì)檢員復(fù)查，確認無問題后，雙方簽字，歸質(zhì)檢登記臺帳。質(zhì)量回訪工程交付使用后，我單位派人傾聽甲方意見，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題及時解決。執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度。

36、各施工隊對所施工程做到每完成一項工程，在自檢合格的基礎(chǔ)上及時填寫相應(yīng)的表格，并由監(jiān)理設(shè)計簽證。專業(yè)質(zhì)檢員負責收集檢查資料是否正確，有無缺項，缺簽證，涂改等不合格的地方，如有上述情況應(yīng)補充或重做。工程資料應(yīng)包括施工方案、技術(shù)交底、施工日志、設(shè)計變更、洽商記錄、設(shè)備檢驗合格證、材質(zhì)證明、設(shè)備安裝記錄、預(yù)檢、隱檢、小組自互檢、測試、試驗記錄、試運轉(zhuǎn)記錄、質(zhì)量檢驗評定記錄等。【3】、電氣安裝分項工程施工技術(shù)1、電氣安裝各分項檢驗批工程質(zhì)量標準(1)管路敷設(shè)分項工程檢查批質(zhì)量標準：材質(zhì)及規(guī)格、品種型號必須符合設(shè)計及規(guī)范要求，各種材質(zhì)必須有合格證，熱鍍鋅管采用專用配套的盒接頭、直接頭，管彎曲半徑10D,彎

37、曲度W0.1D;(2)管內(nèi)穿線分項，檢查批質(zhì)量標準：材質(zhì)及品種、規(guī)格型號、必須符合設(shè)計及規(guī)范要求，材料必須有合格證，導(dǎo)線絕緣電阻必須0.5MQ以上，穿線前應(yīng)在盒、箱位置標高準確無誤的情況下，同時在穿線前必須將箱子、盒子內(nèi)清理干凈，做到導(dǎo)線分色正確，余量適量；2、建筑電氣安裝工程通病預(yù)防措施(1)管路敷設(shè)通病：管路不齊、鋼管管口出現(xiàn)毛刺，彎曲半徑不夠，有凹扁裂現(xiàn)象，嚴重銹蝕現(xiàn)象，該進行防腐的未能做；(2)、通病原因分析：鋼管管口不齊，是因為操作時，鋼鋸不垂直和不正規(guī)所致，管口有毛刺是因為鋸管后未能用錘刀打光口，彎曲半徑太小是因為煨管時出彎太急，彎管器的槽過寬，出現(xiàn)彎曲，表面凹裂形成；(3)、管內(nèi)

38、穿線質(zhì)量通?。合却┚€后戴護口，或者根本不戴護口，導(dǎo)線背扣或死扣，損傷絕緣層，穿線不分顏色；原因分析：穿線前放線時，將整盤線往外抽拖，引起螺旋形圈集中，出現(xiàn)背扣導(dǎo)線任意在地上拖拉而被弄臟，操作人員手臟，相線和零線因使用同一顏色的導(dǎo)線不易區(qū)別，而且在斷線留頭時沒有嚴格要求做好記錄號，以導(dǎo)致相線與零線混淆不清，結(jié)果相線未進開關(guān)；(4)、預(yù)防措施：穿線之前，應(yīng)該嚴格戴好護口。管口無絲扣可先裝上塑料護口，放線時應(yīng)用放線車，可以防止背扣和電線拖地弄臟，為做到相線、零線、地線混淆不清，可采用不同的導(dǎo)線顏色，中性線為蘭色、PE線為黃綠雙色線，相線可分為(黃、綠、紅)色線；(5)、導(dǎo)線連接質(zhì)量通?。簞兂^緣層時

39、損傷線芯、焊接時焊料不飽滿、接頭不牢固多股導(dǎo)線連接器具設(shè)備時，未用接線端子、壓頭時不滿圈、不用彈簧墊圈，造成接頭松動；原因分析：用刀切割導(dǎo)線絕緣層時傷線芯、導(dǎo)線焊接時清理表面不徹底、焊接不飽滿、表面無光澤、導(dǎo)線和器具設(shè)備壓接不緊、不加彈簧墊；預(yù)防措施：剝切導(dǎo)線塑料絕緣層時，應(yīng)用剝線鉗子，多股導(dǎo)線與設(shè)備、器具連必須壓接接線鼻子，而且壓接絲必須加彈簧墊圈、所有電氣用的連接螺栓、彈簧墊圈必須鍍鋅處理，不允許將多股線自身纏圈壓接；【4】、安全生產(chǎn)管理安全目標：按無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌的標準，嚴格按建設(shè)部工標三規(guī)范”組織施工。安全違約承諾：如果在本工程施工期間發(fā)生安全事故，經(jīng)發(fā)包人、總承

40、包人、監(jiān)理人確認后，發(fā)包人有權(quán)扣除我司的安全防護、文明施工措施費，且工期不予順延。1、安全生產(chǎn)措施堅持質(zhì)量第一、安全第一”的方針，把施工安全擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時安全工作地特點又體現(xiàn)在它是一項需要持之以恒、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。安全目標：按無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌的標準，嚴格按建設(shè)部工標三規(guī)范”組織施工。安全生產(chǎn)對施工企業(yè)來說是一項十分重要的管理內(nèi)容，只有安全生上去了，企業(yè)才能抓好進度，為了抓好進度，提高質(zhì)量保證該標段施工安全無事故，讓業(yè)主和政府主管部門放心，特制定如下保證安全的技術(shù)組織措施：2、健全安全生產(chǎn)管理制度a、明確安全生產(chǎn)責任制建立健全

41、各級各部門的安全責任制，責任落實到人，明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，項目技術(shù)負責人為項目安全生產(chǎn)總技術(shù)負責人，工長為各工種安全生產(chǎn)第一責任人。職工對班組負責，班組對工長負責，工長對項目經(jīng)理負責，項目經(jīng)理對分公司負責。公司對項目經(jīng)理、項目經(jīng)理對工長、工長對班組簽訂具有明確的安全措施獎懲辦法在內(nèi)的安全生產(chǎn)保證措施責任書。b、加強職工主級”安全教育無論新、舊職工均進行分公司、項目部、班組主級”安全教育，并建立職工教育卡片和簽訂職工安全生產(chǎn)保證書，工人變換工種均進行新工種的安全技術(shù)教育，確保職工掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。c、進行安全技術(shù)操作規(guī)程根據(jù)不同崗位，由專職安全員黑龍江

42、省施工現(xiàn)場內(nèi)業(yè)管理標準編制安全技術(shù)交底，經(jīng)項目技術(shù)負責人審查批準，對各工種、分部分項工程進行針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。d、堅持特種作業(yè)人員持證上崗建立特種作業(yè)人員名冊，堅持特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考試合格持證上崗，操作證均按期復(fù)審，超期無效。e、班組堅持豈上崗，一講評”活動班組在班前進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的豈上崗”和每周一次的&講評”安全活動，班組并且認真做好記錄，接受上級的考核。f、遵章守紀、標記顯明生產(chǎn)指揮人員嚴禁違章指揮，具體操作人員嚴禁違章作業(yè)。貫徹總公司CIS形象，加強安全生產(chǎn)管理，現(xiàn)場管理人員和各類操作工人戴不同顏色的安全帽以示區(qū)別。施工管理人員戴藍色，機

43、械吊車指揮戴紅色安全帽。g、時刻進行安全檢查督促我公司制定了全年四次的安全生產(chǎn)大檢查計劃，項目部每半年進行一次檢查，各項目的安全員，施工負責人天天進行檢查，每檢查一次都做到有時間，有要求，明確重點部位，危險崗位，安全檢查有記錄。對查出的隱患及時整改，做到定人、定時間、定措施。h、工傷事故處理建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進行處理報告，認真做好三不放過工作。圖牌規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表示明確。施工工地均有安全生產(chǎn)宣傳牌，在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道掛有安全宣傳標語和安全警告牌。2、安全技術(shù)措施(1)施工用電技術(shù)措施根據(jù)我公司的要求，在架設(shè)施工用電前，我們首先確定臨時配電的位置，經(jīng)項

44、目技術(shù)負責人復(fù)核，分公司安全設(shè)備科審批后進行實施。(2)支線架設(shè)技術(shù)措施配電箱的電纜線均有套管，電線進出不混亂，執(zhí)行主相五線制。支線絕緣好，無老化、破損和漏水。支線均用電桿架設(shè)敷設(shè)，并用絕緣子固定。過道電線均采用硬質(zhì)管理地面作標記。室外支線用電纜，從電纜溝中敷設(shè)。(3)現(xiàn)場照明技術(shù)措施照明導(dǎo)線用絕緣子固定，禁用花線塑料膠質(zhì)線，導(dǎo)線禁止隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼均接地或接零。單相回路的照明開關(guān)箱均裝設(shè)漏電保護器。室外照明燈具距地面高于3cm,室內(nèi)距地面不低于2.4m。碘鴇燈固定架設(shè)，保證安全，燈線嚴禁靠近燈具表面。(4)架空線技術(shù)措施現(xiàn)場架空線設(shè)在專用電桿上，用架空線裝設(shè)橫擔和絕

45、緣子，距地面4m以上。(5)電箱(配電箱、開關(guān)箱)技術(shù)措施嚴格按公司要求，保證電箱有門、鎖、色標和統(tǒng)一編號。電箱內(nèi)有漏電保護器，選用合理的額定漏電動作保護器進行分極配合。開關(guān)箱完整無缺，接線正確，各類接觸器靈敏可靠，絕緣良好，無積灰、雜物、箱體立放不傾斜。配電箱均設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān)。零排地排劉全。動力和分級設(shè)置。配電箱的開關(guān)電器與配電線或開關(guān)箱一一對應(yīng)配合，作分路設(shè)置，以確保專路志控；總開關(guān)電器與分路開關(guān)電器的額定值、動作整值相適應(yīng)。熔絲和用電設(shè)備的實際負荷相匹配。開關(guān)箱與用電設(shè)備保證一機一閘一器。金屬外殼電箱作接地或接零保護。室外電箱要有可靠的防風、雨措施。(6)接地接零技術(shù)措施用角鋼

46、作為接地體，一組兩根接地體之間間距大于2。5m,入土深度大于2m,接地電阻符合要求規(guī)定。電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱、分配電箱均設(shè)重復(fù)接地。(7)安全防火技術(shù)措施重點部位如倉庫、職工宿舍、配電間、設(shè)置告標志，配置相應(yīng)的消防器材。建立明火審批制，明確按級審批，并有監(jiān)護措施。焊割作業(yè)嚴格執(zhí)行千不燒工地建立三級防火責任制，明確兼職防員，建立防火檔案。(8)施工用電a.由業(yè)主所供電源外引出干線至場地內(nèi)施工專用配電間。b.從施工專用主配電箱引出用電主干線，按JGJ59-99安全標準新規(guī)范要求布置，采用三項五相制。c.配電箱及次干線，在現(xiàn)場各固定用電機械處設(shè)置專用配電箱，實行專箱專用，一機一閘一保護一接地。d

47、.按安全規(guī)范要求采取不同的電壓，嚴禁亂拉私接，人離燈滅。e.在施工現(xiàn)場中，除認真執(zhí)行北京市建筑施工現(xiàn)場安全管理條例f.合理組織各工種的交叉銜接作業(yè)，各工種之間相互配合應(yīng)默切。g.合理的配備工力和施工機械，發(fā)揮最大工作效率，確保工期順利完成。(9)安全消防現(xiàn)場內(nèi)道路保持暢通，消火栓設(shè)明顯標志，附近不得堆物，消防工具不得隨意挪用，明火作業(yè)有專人看管，申請用火證，經(jīng)同意后在施一作業(yè)，并配備滅火材料，現(xiàn)場嚴禁吸煙，并設(shè)領(lǐng)導(dǎo)值班制和義務(wù)消防小組。成立義務(wù)消防隊，具體人員安排需看現(xiàn)場需要。主要使用電動吊藍，吊籃的施工安全分為安全管理和現(xiàn)場兩個方面。工地安全施工生產(chǎn)規(guī)定在施工期間必須戴好安全帽?？酆妹睅Р⒄?/p>

48、確使用個人勞動防護用品，必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。嚴禁在工作時間飲酒，不準在倉庫、油庫、油漆房、發(fā)電機房木工棚施工現(xiàn)場及一切易燃地方吸煙生火或使用電爐及1千瓦以上的照明。所有臨時配電箱必須裝置在安全地點，牢固可靠，開關(guān)插座應(yīng)完整無損，防止雨水濺落，金屬箱體必須有可靠接地，施工前應(yīng)對漏電開關(guān)進行檢查，如有損壞要及時更換；臨時人員進入現(xiàn)場前要做好檢查記錄，每月送交安全領(lǐng)導(dǎo)小組備案；各班組隊其使用漏電開關(guān)應(yīng)經(jīng)常做動作試驗。臨時電源必須架設(shè)牢固；一般要架空、不得綁在管道或金屬結(jié)構(gòu)物上，線路應(yīng)使用橡皮軟電纜；嚴禁使用花線亂拉亂接、嚴禁非電工人員接駁電源。所有施工機械和電氣設(shè)備不得帶病動作和超負荷使用，施

49、工機械、電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須有可靠接地，施工機械必須用插頭，不得鉤掛在開關(guān)上。電焊設(shè)備焊接時，應(yīng)使用專用地線，不得把電器管道、其它管道、鋼結(jié)構(gòu)吊裝設(shè)備、板線、鋼絲繩索等作為地線使用。施工現(xiàn)場駁接電源時，應(yīng)先切斷電源，然后作業(yè)；若帶電作業(yè)，必須采取防護絕緣措施，并要求具有三級以上電工合格證的人員在場監(jiān)護才能工作。從事高空作業(yè)時，嚴禁穿皮鞋和帶釘易滑鞋，要系好安全帶，安全帶必須向高處鉤掛牢固；攜帶的工具材料要放穩(wěn)在工具袋內(nèi)，禁止在高空上沒有扶手或攀沿物上隨意走動。未經(jīng)施工負責人員批準，不準任意拆除架設(shè)的設(shè)施及安全裝置。嚴格按照要求，保證倉庫內(nèi)及各施工現(xiàn)場的清潔安全。按有關(guān)章節(jié)和技術(shù)規(guī)范使用

50、電氣設(shè)備。電工及電焊工應(yīng)持證上崗，無證禁止操作，各工種必須嚴格遵守操作規(guī)程。人人注意防火，不準在禁火區(qū)內(nèi)動火吸煙。以上各規(guī)定，要嚴格執(zhí)行對違反規(guī)定，造成事故的責任者，要負經(jīng)濟責任和法律責任。建立嚴密的消防安全組織管理體系，形成網(wǎng)絡(luò)，由專職消防安全員監(jiān)督、執(zhí)法?，F(xiàn)場消防設(shè)備應(yīng)該配備齊全，并保證有效、可靠，任何人在任何時候不得以任何理由擅自將消防器材移作它用。成立義務(wù)消防隊，群防群治，常備不懈，應(yīng)急出動，減少損失。施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，【5】、文明施工管理，為本工程施工帶來了高要求、高挑戰(zhàn)，我司堅持降低噪音、控制施工灰塵、杜絕高空墜物，施工場管理達到市級文明施工現(xiàn)場”，2、當有噪音施工時，3、在施工時

51、堅決杜絕揚塵工作，在同一時間、同一地點、同一平面內(nèi)以平行或立體交叉形式進行混合施工行為的特殊現(xiàn)場，成品保護工作是有效地將部分提前完成的施工項目或部分成品類的物品，在混雜的施工現(xiàn)場中進行有效的保管看護工作，隨著施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。現(xiàn)場的易燃易爆物品統(tǒng)一保管，專人負責，遠離火源，有防火措施?！?】、文明施工管理本工程位于烏海市市區(qū)，周圍街道繁多，人流量、車流量大，為本工程施工帶來了高要求、高挑戰(zhàn)，我司堅持降低噪音、控制施工灰塵、杜絕高空墜物，爭創(chuàng)文明工地，施工場管理達到市級文明施工現(xiàn)場：為此，我司特制定了以下措施：1、材料進場時間盡量在夜間進場，避免白天影響交通，2、當有噪音施工時，盡量避開人們休息

52、的時間，并設(shè)置一定在降噪設(shè)備。3、在施工時堅決杜絕揚塵工作，盡量保證無污染。4、在高樓作業(yè)時，所有的工具必須要有安全繩，防止工具墜落?！?】、成品保護措施在施建筑現(xiàn)場是一個多工種、多分包，在同一時間、同一地點、同一平面內(nèi)以平行或立體交叉形式進行混合施工行為的特殊現(xiàn)場。成品保護工作是有效地將部分提前完成的施工項目或部分成品類的物品，在混雜的施工現(xiàn)場中進行有效的保管看護工作，隨著施工項的后續(xù)展開而逐步跟進，直至項目全部完工，其性質(zhì)就是成品制造過程中減少人為損壞、保證工期、降低成本預(yù)算外開支的一種保障性工作。本工程基于主體結(jié)構(gòu)已基本完成，外墻玻璃幕即將開始施工，本燈具安裝工程主要是在成品面上施工，包

53、括幕墻燈位開孔、混凝土墻開洞、非混凝土墻開洞、混凝土樓板開洞、非混凝土樓板開洞、混凝土墻面開槽、非混凝土墻面開槽。為此，我司特制定了以下成品保護措施：1 .我方進場前將與其他施工單位辦理工作面交接手續(xù)，關(guān)鍵項目將留影像資料作為完工后交接的手續(xù)依據(jù)。2 .我方認為，成品保護的內(nèi)容是指我方工作區(qū)域面上、工作時間段上的已完工項目的保護，將實行招標文件中的成品保護區(qū)域負責制。3 .我方進場的所有材料、機具都將到甲方進行登記，并在門衛(wèi)處領(lǐng)進退場物品記錄清單，一式兩份，各保存一份，退場時交回點驗。4 .我方保證，在我方工作范圍內(nèi)容沒交付之前將派專人保護。5 .我方進場前將對工人進行文明施工及法制教育，做到

54、愛護別人的勞動成果，做到不偷、不盜、不破壞，養(yǎng)成良好的道德觀。一但發(fā)現(xiàn)人為破壞并造成損失的，按照損失額的三倍賠償于受損失方。六、施工管理配合、協(xié)調(diào)、服務(wù)措施6.1、 施工管理措施6.1.1 優(yōu)化資源配置、強化運行機制和管理機構(gòu)我公司將在本工程運用系統(tǒng)工程的觀點和方法，對所承建的項目進行全過程、全方位管理。其基本特征是：實現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項目上的優(yōu)化配置和動態(tài)管理。為了確保項目管理的目標實現(xiàn)，項目經(jīng)理精心組織指揮本工程的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、物力、資金等生產(chǎn)要素，決定內(nèi)部的分配形式和分配方案并對本工程的質(zhì)量、安全、工期、現(xiàn)場文明等負有領(lǐng)導(dǎo)責任。進、建立權(quán)威的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，確

55、保指令暢通，工程按預(yù)定的各項目標，順利得到貫徹和實施。6.1.2 嚴格執(zhí)行施工技術(shù)控制措施本工程對所有的分部工程、重要工序的質(zhì)量控制方式，編制施工總也指導(dǎo)書或施工方案，指導(dǎo)書和技術(shù)方案的編制項目嚴格執(zhí)行我方相關(guān)的技術(shù)管理程序文件，確保編制的作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案的編制項目嚴格執(zhí)行我方相關(guān)的技術(shù)管理程序文件，確保編制的作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案具有可操作性，并能夠充分保證施工質(zhì)量。本工程將在接受設(shè)計單位或監(jiān)理單位的各系統(tǒng)施工圖紙會審的基礎(chǔ)上，組織內(nèi)部各專業(yè)圖紙會審，重點解決各專業(yè)施工接口管理和相關(guān)技術(shù)管理人員對系統(tǒng)的熟悉，及時發(fā)現(xiàn)問題尋找解決方法，以避免返工對質(zhì)量造成的影響。各班組施工前，我方均規(guī)定了施

56、工技術(shù)交底的程序，以確保對每個施工人員進行技術(shù)質(zhì)量控制。發(fā)生設(shè)計變更后應(yīng)及時發(fā)放，做好發(fā)放燈具簽字手續(xù)。工程技術(shù)人員應(yīng)及時對原設(shè)計圖紙進行變更修改做出更改標識，以便之別跟蹤；施工圖紙、設(shè)計變更由項目已總指揮向建設(shè)單位領(lǐng)取，交工地資料員登記、清點；施工一線的施工圖紙、設(shè)計變更由施工組長負責保管、使用、回收。施工前有施工組長負責召開班前會議，施工班組長認真交代施工部位，施工方式，所涉及的不安全因素等。6.1.3 與建設(shè)單位、建立單位、總承包單位的配合協(xié)調(diào)措施我方將嚴格遵守合同，履行對建設(shè)單位的承諾，切實抓好工程施工質(zhì)量和形象進度目標。我方按照監(jiān)理單位有關(guān)規(guī)定和實施細則要求，本著對建設(shè)單位負責的共同原則，積極配合好監(jiān)理單位一起抓好工程的施工進度、質(zhì)量、安全管理工作。建立完整的工程質(zhì)量管理體系，并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，虛心接受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的知道和幫助。每一個單位工程開工前，按規(guī)定日期提前向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程開工申請報告，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對我方施工技術(shù)準備情況進行檢查并簽證認可的條件下才開工。在施工前我方將認真編制好施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并提交給建設(shè)單位和監(jiān)理單位進行審查。與工程有關(guān)的施工圖和安裝技術(shù)資料在我方內(nèi)部進行初步消化的基礎(chǔ)上，積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底工作。由我方編制的施工質(zhì)量檢