2020年華電集團(tuán)典型崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則

1、華電能源股份有限公司發(fā)電企業(yè)典型崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則，將各級、各崗位人員在職業(yè)安全健康方面應(yīng)做的事情和應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，把“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”以制度的形勢固定下來，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)管理工作縱向到底，橫向到邊，責(zé)任明確，管控有力。在建 立安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督檢查機(jī)制，充分發(fā)揮上級對下級，以及職工群眾的監(jiān)督作 用，是保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到真正落實(shí)的重要措施。按照中華人民共和國安全

2、生產(chǎn)法的要求，為了認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)典型崗位安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn) 有效促進(jìn)公司各發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)工作， 公司制定了發(fā)電企業(yè)典型崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則（以下簡稱細(xì)則）。本細(xì)則結(jié)合公司各發(fā)電企業(yè)崗位設(shè)置和工作實(shí)際，將典型崗位的安全職責(zé)、工作要求 及工作完成情況評價有機(jī)結(jié)合在一起，便于操作執(zhí)行、便于檢查及量化考核。本細(xì)則主要依據(jù)是集團(tuán)公司的發(fā)電企業(yè)典型崗位安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，同時，也參照了國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定。細(xì)則力求貼近實(shí)際、描述準(zhǔn)確、合理量化，但由于經(jīng)驗(yàn)不足，疏漏之處在所難免， 敬請批評指正。、目的、意義使用說明1 、制定細(xì)則是公司進(jìn)一步落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的需

3、要，是保持公司安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定的需要。多年的安全生產(chǎn)實(shí)踐證明，保持安全生產(chǎn)形勢長期穩(wěn)定，貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制是關(guān)鍵所在，所起的作用舉足輕重。多數(shù)生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)也證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)是其重要誘因之一。2 、 細(xì)則是落實(shí)中華人民共和國安全生產(chǎn)法 、集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)典型崗位安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及行業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)定的具體體現(xiàn)。在建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時，編制便于檢查、指導(dǎo)、評價各級人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任的細(xì)則 ，建立起安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督檢查機(jī)制，充分發(fā)揮上級對下級，以及職工群眾的監(jiān)督作用，是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的重要措施。3 、 細(xì)則是公司安全管理規(guī)范化的需要。當(dāng)前，

4、公司系統(tǒng)大多數(shù)發(fā)電企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制都從人員職責(zé)上進(jìn)行了規(guī)定，但是沒有從履行職責(zé)的工作標(biāo)準(zhǔn)、具體要求以及考核方面進(jìn)行規(guī)定或規(guī)范，不便于執(zhí)行和操作。為使安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化， 細(xì)則從履行職責(zé)應(yīng)達(dá)到的要求、完成情況評價及其考核等方面進(jìn)行了規(guī)范化的規(guī)定，便于執(zhí)行、便于檢查、便于考核，克服了監(jiān)督檢查中的隨意性。4 、 細(xì)則的貫徹實(shí)施，有利于安全管理工作的協(xié)調(diào)配合，有利于充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)責(zé)任制的約束激勵作用。是以一種更加合理、規(guī)范的手段，調(diào)動人的積極性和主動性，督促各級人員認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，共同努力把安全生產(chǎn)各項(xiàng)具體工作真正落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)局面的可控、在控。二、檢查及考核（ 、在公司

5、組織的安全生產(chǎn)檢查中， 細(xì)則的落實(shí)情況將作為一項(xiàng)重要的檢查內(nèi)容。（ 、檢查及考核方式（ 1 ）個人對照細(xì)則中本崗位的內(nèi)容，進(jìn)行日常自我檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（ 2 ）在日常工作中，企業(yè)上下級之間、員工橫向之間互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（ 3 ）各單位應(yīng)按照細(xì)則內(nèi)容，定期進(jìn)行檢查、考核（每年不少于一次） 。（ 4 ）各單位對細(xì)則的檢查、考核情況總結(jié)，每年年末上報公司。（ 5 ）各單位對細(xì)則的落實(shí)情況，作為公司年終評比獎勵的一項(xiàng)內(nèi)容。（ 、 檢查、考核內(nèi)容及形式（ 1 ）內(nèi)容見細(xì)則 。（ 2）檢查、考核形式為積分考評，即：每個崗位考評滿分為 100 分，每次檢查、考核發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行相應(yīng)扣 分。4

6、、考核評價辦法（ 1 ）每個崗位考評滿分為 100 分。（ 2 ）考評得分在85 分及其以上者為優(yōu)良，考評得分在70 分至 85 分者為合格，考評得分在 70 分以下者為不合格。（ 3 ）年度內(nèi)考評均為優(yōu)良的崗位可以入圍先進(jìn)個人評比。（ 4 ）考評為不合格的崗位，進(jìn)行通報批評，并要求限期達(dá)到合格。5）發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，責(zé)任制執(zhí)行情況作為個人責(zé)任定性的主要依據(jù)。由于安全責(zé)任制執(zhí)行不力，責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，按公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定追究其個人責(zé)任和進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。5、由于一些管理部室人員崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容較少，且多數(shù)職責(zé)內(nèi)容基本相同，為了減少標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的重復(fù)性，將其整個部室

7、各崗位的職責(zé)歸納在一起，即為整個部室的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。在評價時，評價人員對其整個部室進(jìn)行總體評價即可。6、扣分原則：各扣分條款扣完相應(yīng)的分值為止，每個崗位的總得分扣完為止，不計負(fù)值。前言1使用說明 3第一部分 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)11一、廠長（總經(jīng)理）11二、黨委書記14三、生產(chǎn)副廠長（副總經(jīng)理）16四、基建副廠長（副總經(jīng)理）19五、經(jīng)營副廠長（副總經(jīng)理）22六、多經(jīng)、后勤副廠長（副總經(jīng)理）23七、紀(jì)委書記26八、工會主席27九、總工程師30第二部分 企業(yè)副總師33一、安監(jiān)副總工程師33二、運(yùn)行副總工程師37三、檢修副總工程師40四、基建副總工程師43五、會計副總師46六、政工副總師47第三部分 安監(jiān)、保衛(wèi)部門

8、48一、安監(jiān)部主任48二、安監(jiān)部專工53三、保衛(wèi)部門主任（處長）58四、消防專責(zé)人61第四部分 生產(chǎn)技術(shù)部門64一、主任64二、專業(yè)專工（機(jī)、爐、電、熱、化、燃、灰）67三、鍋爐壓力容器安全監(jiān)察專工70四、金屬監(jiān)督專工72五、工程管理專工74六、環(huán)保專工75七、計量專工 77八、金屬組組長78九、熱試組組長80第五部分 運(yùn)行調(diào)度部門81一、調(diào)度主任81二、值長84第六部分 運(yùn)行部門87一、運(yùn)行部門主任87二、運(yùn)行部門技術(shù)專工9194三、運(yùn)行部門安全專工（安全員）四、運(yùn)行部門班長（單元長）97第七部分 檢修維護(hù)部門100一、檢修維護(hù)部門主任100二、檢修維護(hù)部門技術(shù)專工105三、檢修維護(hù)部門安全

9、專工（安全員）108四、檢修維護(hù)部門班長112第八部分 物資供應(yīng)部門、運(yùn)輸部門116一、物資供應(yīng)部門主任（經(jīng)理）116二、物資供應(yīng)部門計劃員118三、運(yùn)輸部門主任（車隊(duì)隊(duì)長）119七、運(yùn)輸部門車輛調(diào)度員122八、運(yùn)輸部門安全員124九、運(yùn)輸部門班長127第九部分 其他職能部門、崗位129一、工會副主席129二、黨支部書記131三、工會干事132四、計劃營銷部門各崗位134五、人力資源部門各崗位136六、辦公室（綜合管理部）各崗位138七、財務(wù)部各崗位139八、政工部各崗位140九、紀(jì)委各崗位142十、監(jiān)審部各崗位143第一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、廠長(總經(jīng)理)序號崗位安全職責(zé)工作要求完成情況評 價未完成

10、扣分檢查及考核1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè) 有關(guān)安全生產(chǎn)的方 針、政策、法規(guī)、標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)程及上級有關(guān) 安全生產(chǎn)的規(guī)章制度 等(1)親自批閱國家、行業(yè)及上級下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文 件，并提出貫徹落實(shí)意見是2分/每次公司組織的安全生產(chǎn)檢 查中，細(xì)則的落實(shí)情況 將作升-項(xiàng)重要的檢查內(nèi) 容。個人對照本崗位安全生 產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行日常自我檢 查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。在日常工作中， 企業(yè)上下 級之間、職工橫向之間互相 監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。企業(yè)對細(xì)則的落實(shí)情 況總結(jié)年末上報一次。每個崗位標(biāo)準(zhǔn)分為100分，上級檢查發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行 相應(yīng)扣分。公司對細(xì)則 的落實(shí)情況檢查，作為年終 評比獎勵的一項(xiàng)內(nèi)容。否(2) 了解、掌握安全

11、生產(chǎn)的主要法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度是2分否(3)對有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件(如事故通報、年度安全 生產(chǎn)會議等)，親自傳達(dá)，并組織落實(shí)是2分/每次否(4)外出時，應(yīng)委托分管副職處理有關(guān)安全文件。返回后，應(yīng)及時補(bǔ)閱文件，并聽取落實(shí)情況匯報是1分/每次否(5)每月了解一次有關(guān)安全生產(chǎn)文件、制度的落實(shí)情況， 并對實(shí)施情況在廠中層及以上干部例會上作出指示是1分/每次否2組織制定并落實(shí)本單 位安全生產(chǎn)目標(biāo)及安 全生產(chǎn)工作計劃(1)組織制定本單位總體發(fā)展規(guī)劃時，耍同時規(guī)劃安全生 產(chǎn)工作是2分否(2)組織制定本單位年度工作計劃時，耍同時制定年度安 全生產(chǎn)工作計劃是2分否(3)組織制定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)安全目

12、標(biāo)的保證措施，并代表本單位與各二級部門簽訂年度“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”是2分否(4)完成企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)是5分序號崗位安全職責(zé)工作要求完成情況評 價未完成扣分檢查及考核否考評為不合格的崗位，進(jìn) 行通報批評，并要求限期達(dá) 到合格。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時， 責(zé) 任制執(zhí)行情況作為個人責(zé) 任定性的主要依據(jù)。3建立、健全本單位安 全生產(chǎn)保證體系和監(jiān) 督體系(1)組織建立、健全有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系是2分否(2)建立獨(dú)立的安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)是2分否(3)安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的人員數(shù)量和資質(zhì)符合上級規(guī)定和 生產(chǎn)實(shí)際需要是2分否(4)主管安全監(jiān)督管理部門的工作是1分否(5)有建設(shè)工程項(xiàng)目的單位，應(yīng)按上級規(guī)定

13、成立工程項(xiàng)目 安全委員會(以下簡稱“安委會”)，并按有關(guān)規(guī)定履行安全 職責(zé)是2分否4建立、健全各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)組織制定本單位各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制是3分否(2)組織檢查各級人員、各職能部門安全職責(zé)的落實(shí)情況， 并按規(guī)定進(jìn)行獎懲是2分否5組織制定本單位安全 生產(chǎn)規(guī)章制度和操作 規(guī)程(1)組織編制或修訂企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程是2分否(2)督促、檢查分管副職及有關(guān)職能部門的編寫工作，并 審查批準(zhǔn)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程是2分否6保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施(1)督促、檢查有關(guān)副職、職能部門編制、落實(shí)“兩措” 計劃，組織落實(shí)“兩措”計劃所需金是2分否(2)及時安排治理

14、安全生產(chǎn)隱患所需的計劃外資金是1分/每次否(3)安排分管副職、職能部門落實(shí)安全教育培訓(xùn)資金是1分序號崗位安全職責(zé)工作要求完成情況評 價未完成扣分檢查及考核否(4)安排有關(guān)人員或職能部門落實(shí)勞動保護(hù)用品費(fèi)用和健 康查體費(fèi)用是1分否(5)組織落實(shí)建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)施相關(guān)費(fèi)用是2分否(6)檢查安全生產(chǎn)投入的使用情況和使用效果是2分否7督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作(1)每年組織開次本單位重大事故隱患排查，督促解 決安全生產(chǎn)中存在的隱患是2分否(2)每季度至少進(jìn)一次全面的生產(chǎn)施工現(xiàn)場巡視檢查是2分/每次否(3)每月參加一次班組安全日活動是1分/每次否(4)每年初組織召心次安全工作會議，總結(jié)、分析上年

15、 度安全生產(chǎn)情況，部署全年安全生產(chǎn)工作是2分否(5)每月主持召心次月度安全分析會，本人不在單位時 應(yīng)委托分管副職主持會議是2分/每次否(6)督促、檢查安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是2分否(7)組織開展本單位季節(jié)性安全檢查、安全性評價、防汛和安全生產(chǎn)月等重要活動， 督促有關(guān)部門及時消除事故隱患是2分/每次否8組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)(1)定期組織對本單位的重大危險源進(jìn)行檢測檢驗(yàn)、評估 工作，對評估后的重大危險源進(jìn)行登記建檔是2分否(2)根據(jù)重大危險源的檢測評估情況，組織制定針對性的 監(jiān)控措施，并督促關(guān)部門或人員學(xué)習(xí)、掌握監(jiān)控措施是2分否序號崗位安全職責(zé)工作要求完成情況評 價未完成扣分檢查及考

16、核(3)組織制訂本單位典型事故應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)生產(chǎn)條件 變化情況，及時組織修訂是1分/每少 一個預(yù)案否(4)親自簽發(fā)文件將制定的應(yīng)急預(yù)案公布下發(fā)到有關(guān)部 門、班級，并督促、檢查應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)演練工作是2分否(5)發(fā)生事故后，立即啟動相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案，組織相 應(yīng)級別的事故救援工作是2分/每次否9及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故(1)事故發(fā)生后，及時、如實(shí)將事故情況按規(guī)定進(jìn)行報告是1分/每次否(2)配合上級部門做好一般及以上設(shè)備事故、重傷及以上 人身事故的調(diào)查工作是1分/每次否(3)按照“四不放過”原則，組織有關(guān)部門對發(fā)生的安全 事故進(jìn)行調(diào)查處理是1分否(4)對發(fā)生的重大安全生產(chǎn)事故，應(yīng)根據(jù)“說清楚”

17、制度，在規(guī)定時間內(nèi)向上級作專題匯報是1分否10定期向職代會報告安全生產(chǎn)工作(1)每年向職代會報告一次安全生產(chǎn)工作是1分否(2)主動接受職工代表在安全生產(chǎn)方面的監(jiān)督和建議是2分否、黨委書記序號崗位安全職責(zé)工作要求完成情況評 價未完成扣分檢查及考核1負(fù)責(zé)做好本單位員工 的思想教育工作，提 高員工遵章守紀(jì)的自 覺性(1)簽閱國家、行業(yè)、上級下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件是2分/每次否(2)學(xué)習(xí)、了解宿關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)等是2分否(3)積極組織宣傳黨和國家、行業(yè)有美安全生產(chǎn)的方針、 政策、法律、法規(guī)是2分/每次否(4)加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，組織政工部門、黨團(tuán)組織， 緊密圍繞安全生產(chǎn)開展思想政治

18、，作是1分/每次否2了解安全生產(chǎn)情況， 掌握職工思想動態(tài)， 指導(dǎo)基層黨團(tuán)組織及 時解決員工隊(duì)伍中的 思想問題(1)經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)狀況，及時制止違 章違紀(jì)行為是1分否(2)每月參加一次班組安全日活動，了解班組員工安全思 想動態(tài)和工作情況是1分/每次否(3)定期聽取安監(jiān)部門對本單位安全生產(chǎn)工作的分析匯 報，并作出批示是1分否3負(fù)責(zé)把安全生產(chǎn)工作 列入黨委的重要議事 日程(1)制定本單位黨建及精神文明建設(shè)總體規(guī)劃時，必須向 時考慮安全生產(chǎn)工作是2分/每次否(2)動員和組織黨員、團(tuán)員積極參加安全生產(chǎn)活動，發(fā)揮 模范帶頭作用是2分否(3)參加年度安全工作會議、安全分析會、安全檢查等活 動

19、，提出有美安全工作的要求是2分/每次否(4)在思想政治工作檢查評比中，把安全生產(chǎn)業(yè)績作為重 要的考核內(nèi)容是1分/每次否(5)在干部考察、任用時，把安全生產(chǎn)業(yè)績作為重要內(nèi)容是1分/每次序號崗位安全職責(zé)工作要求完成情況評 價未完成扣分檢查及考核否4參與事故調(diào)查，督促 做好事故責(zé)任人和責(zé) 任部門的政治思想工 作(1)必要時參與事故搶救組織工作是1分否(2)按規(guī)定參加相關(guān)事故的調(diào)查處理工作，并指導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān) 察等部門參與相關(guān)安全事故的調(diào)查處理是2分否(3)督促作好事故責(zé)任人和責(zé)任部門的政治思想工作，穩(wěn) 定職工隊(duì)伍是1分否5協(xié)助完成本企業(yè)年度 安全目標(biāo)協(xié)助完成本企業(yè)安全目標(biāo)是5分否、生產(chǎn)副廠長(副總經(jīng)理)序

20、號崗位安全職責(zé)工作要求完成情況評 價未完成扣分檢查及考核1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè) 有關(guān)安全生產(chǎn)的方 針、政策、法規(guī)、標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)程及上級有關(guān) 規(guī)定(1)根據(jù)廠長(總經(jīng)理)批示，簽閱國家、行業(yè)、上級下 發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件是2分/每次否(2)學(xué)習(xí)、掌握育關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、制度、規(guī)定等，并 抓好落實(shí)是2分否(3)根據(jù)職責(zé)分工或廠長(總經(jīng)理)安排，傳達(dá)相關(guān)安全 生產(chǎn)文件，并提出貫徹的具體意見是2分/每次否(4)檢查相關(guān)安全生產(chǎn)文件的落實(shí)情況是1分/每次否(5)當(dāng)廠長(總經(jīng)理)外出時，根據(jù)廠長(總經(jīng)理)委托 處理有關(guān)安全文件是1分/每次否2協(xié)助廠長(總經(jīng)理) 抓好生產(chǎn)安全工作目 標(biāo)和計劃的落實(shí)(1)組織編

21、制年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、計劃和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的 保證措施是2分否(2)督促各有關(guān)單位做好安全生產(chǎn)工作計劃的分解工作， 明確量、質(zhì)、期限要求是2分否(3)督促、檢查安全生產(chǎn)工作計劃和保證措施的執(zhí)行是2分否(4)完成生產(chǎn)系統(tǒng)年度安全目標(biāo)是5分否序號崗位安全職責(zé)工作要求完成情況評 價未完成扣分檢查及考核3保證本單位安全生產(chǎn) 保證體系和監(jiān)督體系 的有效運(yùn)作(1)協(xié)助廠長(總經(jīng)理)建立、健全本單位安全生產(chǎn)保證 體系和監(jiān)督體系是2分否(2)督促、指導(dǎo)安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)作是2分否(3)協(xié)助廠長(總經(jīng)理)抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的正常運(yùn) 作是2分否4建立、健全生產(chǎn)系統(tǒng) 各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任 制(1)組織制定、完善生

22、產(chǎn)系統(tǒng)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是3分否(2)隨時檢查生產(chǎn)系統(tǒng)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)是2分否5主持制定生產(chǎn)系統(tǒng)安 全規(guī)章制度和操作規(guī) 程(1)根據(jù)上級規(guī)定，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)安全需要，組織職能部 門、有關(guān)人員編制或修訂生產(chǎn)系統(tǒng)安全規(guī)章制度和操作規(guī) 程，并審定或批準(zhǔn)相關(guān)文件是1分否(2)督促、檢查生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的 有效實(shí)施是2分否6全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的 安全管理(1)監(jiān)督檢查生產(chǎn)系統(tǒng)“兩票三制”執(zhí)行情況是2分否(2)及時督促解決設(shè)備異常運(yùn)行問題及消除重大設(shè)備缺陷是2分否(3)組織重大運(yùn)行操作是2分否(4)審查、批準(zhǔn)設(shè)備檢修計劃、重大設(shè)備試驗(yàn)、起重及檢 修安全措施是2分否(5)及時組織解

23、決檢修出現(xiàn)的重大技術(shù)問題和設(shè)備檢修、 更改工程竣工后遺留問題是2分否序號崗位安全職責(zé)工作要求完成情況評 價未完成扣分檢查及考核(6)修后設(shè)備尢重大缺陷是5分否(7)審查、批準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備事故備品、配件定額計劃是2分/每次否(8)組織制定設(shè)備維護(hù)與缺陷管理制度是2分否7生產(chǎn)安全事故應(yīng)急工 作(1)組織有關(guān)部門、人員，做好生產(chǎn)系統(tǒng)重大危險源檢測、 評估及登記建檔工作是2分否(2)指導(dǎo)制定本單位重大危險源的監(jiān)控措施，并督促、檢 查監(jiān)控措施的學(xué)習(xí)、落實(shí)工作是2分否(4)主持制定生產(chǎn)系統(tǒng)典型事故應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)安全生 產(chǎn)條件變化情況，及時組織修訂是2分否(5)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)本單位生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案的演練工作是1分

24、否(6)生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生事故時，應(yīng)積極組織抓好事故應(yīng)急預(yù)案 的啟動工作是1分否8協(xié)調(diào)解決“兩措”資 金的落實(shí)和正確使用(1)審核、批準(zhǔn)“兩措”計劃是2分否(2)督促生產(chǎn)系統(tǒng)有關(guān)部門合理投入、正確使用“兩措” 資金，做到?？顚Ｓ檬?分否(3)及時向廠長(總經(jīng)理)匯報、申請治理安全生產(chǎn)隱患 所需的計劃外資金是2分否9督促、檢查安全生產(chǎn) 工作，及時消除生產(chǎn) 安全事故隱患(1)經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解員工工作狀況、設(shè)備安全運(yùn)行情況及勞動環(huán)境狀況， 發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象要及時制止， 督促解決安全生產(chǎn)中存在的隱患是2分否序號崗位安全職責(zé)工作要求完成情況評 價未完成扣分檢查及考核(2)每月參加一次班組安全日活動，了解基層員

25、工安全思 想動態(tài)和工作情況，聽取員工對安全工作的意見或建議，并認(rèn)真研究解決是2分/每次否(3)每月至少聽取一次安監(jiān)部門對安全生產(chǎn)工作的匯報是1分/每次否(4)參加單位每年初召開的安全工作會議，并在會議上總結(jié)、分析上年度安全生產(chǎn)情況， 指出薄弱環(huán)節(jié)，部署安全生產(chǎn)工作是1分/每次否(5)參加月度安全分析會，檢查安全工作任務(wù)落實(shí)情況， 綜合分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)事故教訓(xùn)及安全工作薄弱環(huán) 節(jié)，提出有關(guān)安全工作的對策是1分否(6)協(xié)助廠長(總經(jīng)理)開展本單位的季節(jié)性安全檢查、 安全性評價、防汛、安全生產(chǎn)月等重要活動， 對查出的問題 組織后關(guān)部門、人員進(jìn)行研究分析， 制定措施計劃，并督促 落實(shí)是3分否(7

26、)督促發(fā)承包工程項(xiàng)目的整體安全技術(shù)措施有效落實(shí)，是2分否(8)督促有關(guān)部門做好安全教育培訓(xùn)和持證上崗工作是2分否10做好生產(chǎn)安全事故的 搶救及有美不安全事 件的調(diào)查、處理工作(1)接到生產(chǎn)事故報告后，應(yīng)當(dāng)采取有效措施，做好搶救 工作，及時向廠長(總經(jīng)理)匯報事故及搶救情況是2分/每次否(2)按照“四不放過”的原則對發(fā)生的有關(guān)不安全事件進(jìn) 行調(diào)查、處理是2分否四、基建副廠長(副總經(jīng)理)序號崗位安全職責(zé)工作要求完成情況評 價未完成扣分檢查及考核1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè) 有關(guān)安全生產(chǎn)的方 針、政策、法規(guī)、標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)程及上級有關(guān) 規(guī)定(1)根據(jù)廠長(總經(jīng)理)批示，簽閱國家、行業(yè)、上級下 發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的

27、文件是2分/每次否(2)學(xué)習(xí)、掌握育關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、制度、規(guī)定等，并 抓好貫徹是2分否(3)根據(jù)職責(zé)分工或廠長(總經(jīng)理)安排，傳達(dá)相關(guān)安全 生產(chǎn)文件，并提出貫徹的具體意見是2分/每次否(4)督促、指導(dǎo)和檢查相關(guān)安全生產(chǎn)文件的落實(shí)是1分/每次否(5)當(dāng)廠長(總經(jīng)理)外出時，根據(jù)廠長(總經(jīng)理)委托 處理有關(guān)安全文件是1分/每次否2負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目安全保 證體系和安全監(jiān)督體 系有效運(yùn)作(1)協(xié)助廠長(總經(jīng)理)組織成立建設(shè)工程項(xiàng)目的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目安全管理委員會(簡稱“安委會”)是2分否(2)組織、監(jiān)督各參建方成立安全保證體系和安全監(jiān)督體 系是2分否(3)主持制定建設(shè)工程項(xiàng)目的安全方針、目標(biāo)及安全技術(shù)

28、 措施，并經(jīng)安委會批準(zhǔn)后組織實(shí)施是2分否(4)協(xié)助廠長(總經(jīng)理)建立、健全建設(shè)工程安全管理各是3分序號崗位安全職責(zé)工作要求完成情況評 價未完成扣分檢查及考核項(xiàng)規(guī)章制度，并經(jīng)安委會批準(zhǔn)、實(shí)施否(5)監(jiān)督各參建單位貫徹落實(shí)上級有美安全生產(chǎn)工作的部 署和要求是2分否3組織抓好設(shè)計、前期 準(zhǔn)備階段的安全、質(zhì) 量監(jiān)督管理工作(1)組織編制、審查有關(guān)招標(biāo)文件時必須明確安全管理、 安全設(shè)施方面的要求是2分否(2)組織聘請具備國家規(guī)定資質(zhì)的安全評價機(jī)構(gòu)對建設(shè)工 程項(xiàng)目的勞動安全衛(wèi)生進(jìn)行預(yù)評價是3分否(3)組織有關(guān)人員審查建設(shè)工程項(xiàng)目勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生 設(shè)計是否符合相關(guān)規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)，同時審查設(shè)計所米用規(guī)定或 標(biāo)準(zhǔn)

29、的時效性與正確性是3分否(4)督促設(shè)計單位對設(shè)計審查提出的有關(guān)安全問題及時進(jìn) 行意見反饋是2分否(5)組織審查投標(biāo)單位的資質(zhì)等級，審查投標(biāo)文件中安全 方面的內(nèi)容是否滿足要求是2分否(6)與各承包方簽訂安全協(xié)議(合同)，明確雙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任是1分/每次否4負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工階段的安全與質(zhì)量(1)監(jiān)督各參建方質(zhì)量保證體系和安全監(jiān)督體系按規(guī)定開 展工作是2分否(2)組織工程各階段的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收是1分否(3)監(jiān)督本單位基建系統(tǒng)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)是4分否(4)監(jiān)督、檢查各參建方現(xiàn)場施工安全規(guī)章制度、安全技 術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案的制定及落實(shí)情況是2分否(5)審查工程建設(shè)項(xiàng)目中涉及重大安全問題的安全技術(shù)

30、措是2分序號崗位安全職責(zé)工作要求完成情況評 價未完成扣分檢查及考核施，并督促執(zhí)行否(6)組織檢查建設(shè)工程項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時” 的執(zhí)行情況是2分否(7)定期組織各參建方對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，并將檢 查中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式下發(fā)至責(zé)任單位限期整改是2分/每次否5抓好調(diào)試、啟動階段 的安全監(jiān)督(1)協(xié)助廠長(總經(jīng)理)，組織成立啟動驗(yàn)收委員會和試 運(yùn)指揮部是1分否(2)組織制定主要包括爆炸、火災(zāi)、廠用電消失、機(jī)械傷害及介質(zhì)泄漏等事故發(fā)生的應(yīng)急處理預(yù)案，對重要的調(diào)試項(xiàng)目必須制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施是3分否(3)監(jiān)督、檢查安全設(shè)施與主體工程是否同時竣工，并驗(yàn) 收合格是3分否(4)啟動調(diào)試前，組織試

31、運(yùn)指揮部有關(guān)人員、部門對安全 情況進(jìn)行全面檢查，具備條件方可進(jìn)行啟動調(diào)試是2分否6督促、檢查基建常規(guī) 安全管理與安全活動(1)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，定期聽取安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對基建安全生產(chǎn)工作的匯報，了解施工安全狀況及工作環(huán)境， 及時制止違章現(xiàn)象是2分否(2)參加本單位基建安全工作會議，布置基建安全生產(chǎn)的 相關(guān)事宜是2分否(3)組織安全生產(chǎn)月、安全性評價、防汛等安全檢查活動， 對存在的問題督促相關(guān)部門積極消除是2分/每次否(4)參加本單位每年初召開的安全工作會議，及時研究和 協(xié)調(diào)解決基建安全生產(chǎn)中存在的問題是2分否(5)監(jiān)督檢查安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作及安全工作任務(wù)的落實(shí) 情況是2分否序號崗位安全職責(zé)工作要求

32、完成情況評 價未完成扣分檢查及考核7做好基建生產(chǎn)安全事 故的搶救及調(diào)查、處 理工作(1)接到基建事故報告后，應(yīng)當(dāng)迅速米取有效措施，積極做好搶救工作，及時向廠長(總經(jīng)理)和上級主管部門匯報事故及搶救情況是2分/每次否(2)按照上級規(guī)定，會向各參建相關(guān)方對發(fā)生的有關(guān)不安 全事件進(jìn)行調(diào)查、處理是2分/每次否8完成基建項(xiàng)目年度安全目標(biāo)完成基建項(xiàng)目年度安全目標(biāo)是5分否五、經(jīng)營副廠長(副總經(jīng)理)序號崗位安全職責(zé)工作要求完成情況評 價未完成 扣分檢查及考核備注1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè) 有關(guān)安全生產(chǎn)的方 針、政策、法規(guī)及上 級有關(guān)規(guī)定(1)根據(jù)廠長(總經(jīng)理)批示，簽閱國家、行業(yè)、上級下 發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件是2

33、分/每次否(2)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針、政策，掌握育美安全生產(chǎn)資金 保障的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，并做好貫徹執(zhí)行是2分否2協(xié)助廠長(總經(jīng)理) 制定合理的年度生產(chǎn) 費(fèi)用指標(biāo)，并對指標(biāo) 完成情況進(jìn)行考核(1)安排有關(guān)人員、職能部門對保障本單位年度安全生產(chǎn)的費(fèi)用進(jìn)行調(diào)查、分析，協(xié)助廠長(總經(jīng)理)制定合理的年 度經(jīng)營指標(biāo)是2分否(2)配合做好對安全指標(biāo)的獎懲兌現(xiàn)工作是3分否3保證本單位安全生產(chǎn) 投入的有效落實(shí)(1)協(xié)助落實(shí)“兩措”計劃資金、重大工程項(xiàng)目安全設(shè)施 及安全技術(shù)措施資金是2分否(2)協(xié)調(diào)解決安全衛(wèi)生設(shè)施、勞動保護(hù)、消防、安全教育是3分培訓(xùn)等安全生產(chǎn)活動所需資金否(3)及時協(xié)調(diào)、落實(shí)本單位安全生產(chǎn)隱

34、患治理所需的各項(xiàng) 計劃外資金是3分否(4)及時協(xié)調(diào)、落實(shí)本單位特種設(shè)備(設(shè)施)監(jiān)督、檢驗(yàn) 所需資金是2分否(5)建立本單位安全生產(chǎn)獎勵基金，監(jiān)督做好各項(xiàng)安全獎 勵資金的?？顚Ｓ檬?分否(6)定期組織對安全生產(chǎn)項(xiàng)目計劃的資金使用情況進(jìn)行檢 查，對項(xiàng)目安排和資金使用提出整改建議是2分否4建立、健全經(jīng)營系統(tǒng)各崗位生產(chǎn)責(zé)任制(1)組織制定、完善經(jīng)營系統(tǒng)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是2分否(2)監(jiān)督、檢查經(jīng)營系統(tǒng)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)是2分序號崗位安全職責(zé)工作要求完成情況評 價未完成 扣分檢查及考核備注否5了解本單位安全生產(chǎn) 情況(1)每月至少兩次深入分管部門，了解員工的思想、工作 狀況、本單位安全生產(chǎn)情況

35、，及時制止違章違紀(jì)行為是1分/每次否(2)參加年度安全工作會議、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)分析會，研究和協(xié)是1分/每次調(diào)解決安全生產(chǎn)中存在的問題否六、多經(jīng)、后勤副廠長(副總經(jīng)理)序號崗位安全職責(zé)工作要求完成情況評 價未完成 扣分檢查及考核備注1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè) 有關(guān)安全生產(chǎn)的方 針、政策、法規(guī)、標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)程及上級有關(guān) 規(guī)7E(1)根據(jù)廠長(總經(jīng)理)批示，簽閱國家、行業(yè)、上級下 發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件是2分/每次否(2)學(xué)習(xí)、掌握育關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、制度、規(guī)定等，并 抓好貫徹執(zhí)行是2分否(3)根據(jù)職責(zé)分工或廠長(總經(jīng)理)安排，傳達(dá)相關(guān)安全 生產(chǎn)文件，并提出貫徹的具體意見是2分/每次否(4)督促、指導(dǎo)和檢查相關(guān)安

36、全生產(chǎn)文件的落實(shí)是2分否2建立、健全多經(jīng)、后 勤系統(tǒng)各崗位安全生 產(chǎn)責(zé)任制，并監(jiān)督落 實(shí)(1)組織制定、完善多經(jīng)、后勤系統(tǒng)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任 制是3分否(2)督促、檢查本系統(tǒng)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)是2分否3協(xié)助廠長(總經(jīng)理) 抓好本系統(tǒng)安全生產(chǎn) 目標(biāo)、工作計劃的落 實(shí)(1)根據(jù)本單位年度安全目標(biāo)和工作計劃，組織編制本系 統(tǒng)安全工作目標(biāo)、計劃和保證措施，并督促落實(shí)是2分否(2)明確安全工作計劃量、質(zhì)、期限要求，檢查月度安全 生產(chǎn)工作計劃和保證措施的執(zhí)行情況是3分否(3)完成本系統(tǒng)年度安全目標(biāo)是5分否4保證本系統(tǒng)安全生產(chǎn) 保證體系和監(jiān)督體系 的有效運(yùn)作(1)協(xié)助廠長(總經(jīng)理)組織建立、健全本系

37、統(tǒng)安全生產(chǎn) 保證體系和監(jiān)督體系是2分否(2)檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系的正常運(yùn)作是2分否5組織制定安全生產(chǎn)規(guī)(1)結(jié)合本系統(tǒng)生產(chǎn)安全需要，組織編制或修訂安全規(guī)章是2分序號崗位安全職責(zé)工作要求完成情況評 價未完成 扣分檢查及考核備注章制度和操作規(guī)程制度和操作規(guī)程否(2)及時審核有關(guān)部門以書面文件形式公布、實(shí)施的安全 規(guī)章制度和操作規(guī)程是2分/每次否(3)督促、檢查安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的有效實(shí)施是3分否6協(xié)助廠長(總經(jīng)理) 抓好重大危險源評估 及安全事故應(yīng)急工作(1)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)有關(guān)部門、人員，做好本系統(tǒng)重大危險源 檢測、評估及登記建檔工作是1分否(2)組織制定重大危險源的監(jiān)控措施是2分

38、否(3)督促相關(guān)部門或人員學(xué)習(xí)、掌握監(jiān)控措施是1分否(4)主持制定典型事故應(yīng)急預(yù)案(包括人身傷亡、重大火災(zāi)、防汛、抗震救災(zāi)、環(huán)境污染、突發(fā)事件處置等)，并根據(jù)安全生產(chǎn)條件變化情況，及時組織修訂是2分否(5)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案的定期演練工作是否(6)本系統(tǒng)發(fā)生事故時，應(yīng)協(xié)助廠長(總經(jīng)理)抓好事故 應(yīng)急預(yù)案的啟動工作、負(fù)責(zé)相應(yīng)級別突發(fā)事件的應(yīng)急指揮是2分/每次否7保證安全生產(chǎn)投入的 有效落實(shí)(1)組織編制保證安全生產(chǎn)、運(yùn)營所需投入的資金計劃是2分否(2)督促有關(guān)部門正確使用安全運(yùn)營投入資金是2分否(3)及時向廠長(總經(jīng)理)匯報治理設(shè)施、設(shè)備安全隱患 所需的計劃外資金是1/每次否(4)監(jiān)督新建、改建

39、或擴(kuò)建工程建設(shè)中安全設(shè)施“三同時”是2分/每次序號崗位安全職責(zé)工作要求完成情況評 價未完成 扣分檢查及考核備注資金的有效使用否8督促、檢查安全生產(chǎn) 情況，研究解決安全 生產(chǎn)中存在的問題(1)深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解員工的思想、工作狀況、了解設(shè)備安全運(yùn)行關(guān)況及工作環(huán)境狀況，掌握安全生產(chǎn)情況，及時制止違章違紀(jì)行為是2分否(2)主持召開本系統(tǒng)安全生產(chǎn)分析會，研究解決安全生產(chǎn) 存在的問題是1分/每次否(3)每月參加一次班組安全日活動，了解基層員工安全思 想動態(tài)和工作情況，聽取員工對安全工作的意見或建議并認(rèn) 真研究解決，及時做出安全生產(chǎn)的指示是1分否(4)參加本單位每年初召開的安全工作會議、安全檢查等 活動，

40、及時研究和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中存在的問題是2分否(5)組織開展季節(jié)性安全檢查、安全性評價、防汛和安全 生產(chǎn)月等重要活動，對查出的問題組織有關(guān)人員進(jìn)行研究分 析，制定整改措施，并督促落實(shí)是2分/每次否9監(jiān)督、指導(dǎo)后關(guān)部門 抓好本系統(tǒng)外包工程 和臨時用工的安全管 理(1)督促有關(guān)部門，按上級有美規(guī)定，做好發(fā)、承包工程 的安全資質(zhì)審查、合同簽訂等事項(xiàng)是2分否(2)督促做好發(fā)、承包工程項(xiàng)目的整體安全技術(shù)交底工作， 保證安全技術(shù)措施有效落實(shí)是2分/每次否(3)督促有關(guān)部門做好臨時用工二級安全教育培訓(xùn)，和特 種作業(yè)培訓(xùn)、持證上崗工作是2分否10做好安全事故的搶救 及有關(guān)不安全事件的 調(diào)查、處理工作(1)接到

41、事故報告后，應(yīng)當(dāng)迅速米取有效措施，組織搶救工作，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失， 并做好穩(wěn) 定生產(chǎn)經(jīng)營和善后處理等工作是2分/每次否(2)按照“四不放過”原則對發(fā)生的有關(guān)不安全事件進(jìn)行 調(diào)查處理是2分/每次否七、紀(jì)委書記序號崗位安全職責(zé)工作要求完成情況評 價未完成 扣分檢查及考核備注1學(xué)習(xí)貫徹國家安全生 產(chǎn)的方針、政策、法 律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及 上級有關(guān)安全生產(chǎn)的 文件(1)根據(jù)廠長(總經(jīng)理)批示，簽閱國家、行業(yè)、上級下 發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件是2/每次否(2)學(xué)習(xí)、了解宿關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)等，并抓好落實(shí)是2分否2督促、檢查領(lǐng)導(dǎo)干部、 管理人員認(rèn)真履行安 全職責(zé)(1)在干部考

42、核及紀(jì)檢監(jiān)察工作檢查評比中，把安全生產(chǎn) 業(yè)績作為重要的考核內(nèi)容是2/每次否(2)加強(qiáng)對重大生產(chǎn)經(jīng)營活動的執(zhí)法監(jiān)察，按照有關(guān)規(guī)定 對違章使用安全資金者提出處理意見是1/每次否(3)參與企業(yè)重大生產(chǎn)及基建項(xiàng)目的立項(xiàng)審核，做好安全 生產(chǎn)投入資金情況的監(jiān)察工作是3分否(4)對管理人員安全生產(chǎn)違章的處理情況進(jìn)行監(jiān)察是1分/每人 次否3定期深入基層，了解 安全生產(chǎn)情況(1)經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解員工的思想、工作狀況、設(shè) 備安全狀況及工作環(huán)境是3分否(2)經(jīng)常參加本單位安全會議、有關(guān)安全檢查等活動是1分/每次否4督促、做好事故倜查、 處理工作督促紀(jì)檢監(jiān)察等部門按規(guī)定參加重大安全事故的調(diào)查處理工作，監(jiān)督 “四

43、不放過”原則的落實(shí)情況是2分/每次否八、工會主席序號崗位安全職責(zé)工作要求完成情況評 價未完成 扣分檢查及考核備注1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè) 有關(guān)安全生產(chǎn)的方 針、政策、法律法規(guī) 及上級有關(guān)規(guī)定(1)根據(jù)廠長(總經(jīng)理)批示，簽閱國家、行業(yè)、上級下 發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件是2/每次否(2)學(xué)習(xí)、理解有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)、 規(guī)章制度等，并抓好貫徹是2分否(3)定期組織對本單位各級人員貫徹執(zhí)行國家有關(guān)職工職 業(yè)安全衛(wèi)生的政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定的情況進(jìn)行 監(jiān)督檢查是2分否2負(fù)責(zé)做好本單位職業(yè) 安全健康、勞動保護(hù) 的群眾監(jiān)督管理工作(1)按照有關(guān)規(guī)定，督促建立、健全企業(yè)職業(yè)安全健康、是2分

44、勞動保護(hù)的群眾監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，并行義公布否(2)指導(dǎo)群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，有效開展職業(yè)安全健康、勞動保 護(hù)監(jiān)督檢查活動是2分否(3)及時聽取員工對職業(yè)安全健康、勞動保護(hù)方面的意見和建議，把關(guān)系員工職業(yè)安全健康、勞動保護(hù)方面的重大問題納入職工代表大會的議題進(jìn)行審議，并督促有關(guān)部門落實(shí)和整改是5分否(4)監(jiān)督建設(shè)工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)是5分計、同時施工、同時投入使用的情況否(5)監(jiān)督有關(guān)部門做好企業(yè)員工勞動條件分級工作，督促 有關(guān)部門改善員工作業(yè)場所的勞動條件是2分否(6)督促有關(guān)部門定期對員工(特別是特殊工種員工和女 員工)進(jìn)行健康查體是2分否(7)監(jiān)督職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，勞動保護(hù)用

45、品的是5分發(fā)放和使用是否符合有美規(guī)定否3積極開展安全生產(chǎn)勞(1)按有關(guān)規(guī)定組織制定安全生產(chǎn)勞動競賽等管理辦法是2分序號崗位安全職責(zé)工作要求完成情況評 價未完成 扣分檢查及考核備注動競賽、培訓(xùn)等活動否(2)組織開展各種形式的安全生產(chǎn)競賽、培訓(xùn)活動是1分/每次否(3)定期組織檢查、評比安全生產(chǎn)競賽、培訓(xùn)活動是2分否(4)組織總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，普及安全生產(chǎn)緊急救護(hù) 常識，提高員工的自救、互救能力和安全意識是2分否4了解本單位安全生產(chǎn) 情況(1)經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解員工思想動態(tài)、工作狀況、 設(shè)備安全運(yùn)行情況及工作環(huán)境是2分否(2)參加單位年度安全工作會議、月度安全生產(chǎn)例會，聽 取安全生產(chǎn)工作情況匯報，對安全生產(chǎn)工作作出要求是2分否(3)每月參加一次班組安全日活動，了解基層員工安全思 想動態(tài)和工作情況是1分/每次否(4)參加本企業(yè)的季節(jié)性安全大檢查、防汛、安全性評價 和安全月等重要活動是2分/每次否5依法維護(hù)員工在安全 生產(chǎn)方面中的合法權(quán) 益(1)組織員工代表以職工代表大會的形式參加企業(yè)安全生 產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督是2分否(2)代表員工與企業(yè)簽訂集體合同，合同條款載明有關(guān)保 障職工勞動安全、防止職業(yè)危害的事項(xiàng)，以及依法為職工辦 理工傷社會保險的