下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、辦公室薪酬管理制度1、目的規(guī)范集團(tuán)人力資源管理,實(shí)現(xiàn)薪資管理的合理化、科學(xué)化,并確保工資的制定及發(fā)放嚴(yán)格保密。2、適用范圍適用于人力資源管理中的薪酬管理工作。3、職責(zé)3.1 人力資源部指定的人員負(fù)責(zé)員工每月薪資的初算及個(gè)人所得稅的繳納。3.2 人力資源部總經(jīng)理負(fù)責(zé)每月薪資的審核。3.3 財(cái)務(wù)總經(jīng)理負(fù)責(zé)每月薪資的審核。3.4 總裁負(fù)責(zé)每月薪資的發(fā)放批準(zhǔn)。4、薪酬管理4.1 原則4.1.1 因崗而異:薪酬體現(xiàn)不同崗位在決策責(zé)任、影響范圍、資格要求等方面的特性。4.1.2 成果分享:公司獲得的每一個(gè)進(jìn)步都和廣大職員的努力密切相關(guān),公司發(fā)展的同時(shí)要讓職員分享成功的果實(shí)。4.1.3 均衡內(nèi)外部報(bào)酬:關(guān)注
2、薪酬等外部報(bào)酬的同時(shí),亦不能忽略對(duì)工作的勝任感、成就感、責(zé)任感、個(gè)人成長(zhǎng)等內(nèi)部報(bào)酬。4.1.4 為績(jī)效優(yōu)秀者加薪:薪金和服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)短、學(xué)歷高低沒有必然關(guān)系,但是和業(yè)績(jī)、能力密切相關(guān)。4.1.5 薪酬保密:薪酬屬于個(gè)人隱私,任何職員不得公開或私下詢問、議論其他職員的薪酬4.2 薪酬薪酬收入包括固定收入、績(jī)效工資收入和福利三部分,其中,績(jī)效工資是公司每季度根據(jù)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估后發(fā)放,績(jī)效工資可升可降。薪資總額=基本工資+職務(wù)工資+績(jī)效工資+加班工資+補(bǔ)助+津貼固定工資=基本工資+職務(wù)工資基本福利=補(bǔ)助+津貼4.2.1 薪酬說明4.2.1.1 基本工資是指某個(gè)職位等級(jí)(職等)的起始薪金,同一職
3、等的基本工資原則上是相同的。各級(jí)下屬公司可根據(jù)實(shí)際情況劃分職等。4.2.1.2 職務(wù)工資是指某個(gè)職等的級(jí)別工資,即可根據(jù)每個(gè)人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)等,給予不同的級(jí)別工資:同一職等可通過職務(wù)工資拉開工資差距。各級(jí)下屬公司可根據(jù)實(shí)際情況劃分級(jí)別。4.2.1.3 績(jī)效工資是依據(jù)每月或每季度績(jī)效考核的成績(jī)核算的工資。各級(jí)下屬公司可根據(jù)實(shí)際情況選擇此模塊,并制定有效的績(jī)效考核方案,績(jī)效工資可隨考核成績(jī)漲跌。一般情況下,績(jī)效工資計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)為工資總額的10%左右。4.2.1.4 加班工資是指根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)超過規(guī)定的上班時(shí)間而支付的工資。一般情況下加班后可安排調(diào)休。管理人員為責(zé)任制員工,無加班工資。4.2
4、.1.5 基本福利是是公司根據(jù)實(shí)際情況給予員工相應(yīng)的補(bǔ)助和津貼。4.2.2 薪酬調(diào)整4.2.2.1 年度調(diào)薪公司每年年底根據(jù)市場(chǎng)價(jià)值變化和個(gè)人業(yè)績(jī)各進(jìn)行一次薪金調(diào)整,具體時(shí)間、操作辦法按人力資源部通知執(zhí)行。4.2.2.2 不定期調(diào)薪因轉(zhuǎn)正、職位變動(dòng)、專業(yè)級(jí)別調(diào)整、表現(xiàn)優(yōu)異、違紀(jì)而進(jìn)行的調(diào)薪,屬于不定期調(diào)薪。轉(zhuǎn)正調(diào)薪自轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行,其他不定期調(diào)薪依據(jù)審批意見執(zhí)行。4.2.3 年終獎(jiǎng)公司于每年農(nóng)歷春節(jié)前,根據(jù)員工上年度績(jī)效考核結(jié)果及公司經(jīng)營(yíng)狀況,經(jīng)總裁批準(zhǔn)后發(fā)放年終獎(jiǎng)金,具體操作辦法詳見當(dāng)年發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)通知。4.2.4 薪酬的核算和發(fā)放4.2.4.1 由人力資源部制定,經(jīng)人力資源總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總經(jīng)理
5、審核,總裁批準(zhǔn)后發(fā)放。4.2.4.2 按政府規(guī)定,公司為職員購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn),個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的部分從每月薪金中扣除。4.2.4.3 加班工資按政府法律法規(guī)執(zhí)行發(fā)放,責(zé)任制員工無加班工資。4.2.4.4 津貼的發(fā)放由各級(jí)下屬公司根據(jù)實(shí)際情況制定作業(yè)指引。4.2.5 薪酬管理權(quán)限員工的薪酬由人力資源部及主管領(lǐng)導(dǎo)審核,總裁批準(zhǔn)。4.3 工資發(fā)放流程4.3.1 發(fā)放時(shí)間公司一般在每月的15日發(fā)放上一自然月的薪酬,遇節(jié)假日應(yīng)提前,如有特殊情況,一般不遲于20日發(fā)放。工資直接通過銀行轉(zhuǎn)存入員工帳戶中。4.3.2 工資的制作4.3.2.1 考勤統(tǒng)計(jì)每月7號(hào)前,人力資源部統(tǒng)計(jì)上月份員工的考勤情況,提交人力資源部總經(jīng)理
6、審批。4.3.2.2 補(bǔ)助津貼核對(duì)每月7號(hào)前,人力資源部審核集團(tuán)公司部門提交的補(bǔ)助津貼金額的符合性。4.3.2.3 社保費(fèi)用核對(duì)登陸社保網(wǎng)站,核對(duì)上月員工的社保繳納金額。4.3.2.4 工資明細(xì)表制作人力資源部指定的人員根據(jù)考勤記錄、補(bǔ)助津貼情況、社保等制作集團(tuán)公司員工每月工資明細(xì)表及提供財(cái)務(wù)做帳數(shù)據(jù)表,并制作送銀行發(fā)放清單;個(gè)人所得應(yīng)繳納所得稅,由公司代扣代繳。4.3.2.5 提交審批人力資源部指定的人員對(duì)工資明細(xì)表、報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及送銀行發(fā)放清單進(jìn)行自檢,確信無誤后,于每月10日前提交人力資源總經(jīng)理及財(cái)務(wù)總經(jīng)理審批。財(cái)務(wù)總經(jīng)理審核人力資源部提交的工資明細(xì)表、報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及送銀行發(fā)放清單,12日前
7、完成審核。若需要,財(cái)務(wù)總經(jīng)理有權(quán)查閱工資制作的原始資料。總裁審批工資明細(xì)表、報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及送銀行發(fā)放清單,14日前完成審批。注意:以上審批傳遞過程,必須密封。4.3.3 工資發(fā)放4.3.3.1 人力資源部指定的人員將送銀行發(fā)放清單密封并加蓋公章,將呈批表連同批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表提交公司出納。4.3.3.2 公司出納根據(jù)批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表,開具本月工資的支票。4.3.3.3 公司出納將支票連同密封的銀行發(fā)放清單提交銀行工資發(fā)放部門發(fā)放工資。如若銀行發(fā)現(xiàn)有問題,須直接聯(lián)系人力資源部指定人員,出納無權(quán)知道個(gè)人的工資明細(xì)。4.2.4個(gè)稅繳納每月15日前,人力資源部指定的人員在網(wǎng)上申報(bào)有關(guān)員工個(gè)人應(yīng)繳納的個(gè)稅。
8、5、支持性文件5.1人力資源管理流程6、相關(guān)記錄6.1 呈批表6.2 工資明細(xì)表6.3 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表6.4 送銀行清單薪酬管理制度1、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。2、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。2.1 公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異;2.2 競(jìng)爭(zhēng):使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2.3 激勵(lì):是指
9、制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理,對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。2.4 經(jīng)濟(jì):在考慮公司承受能力大小、利潤(rùn)和合理積累的情況下,合理制定薪酬,使員工與企業(yè)能夠利益共享。2.5 合法:方案建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理制度基礎(chǔ)上。3、管理機(jī)構(gòu)3.1 薪酬管理委員會(huì)主任:總經(jīng)理成員:綜合部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、辦公室主任3.2 薪酬委員會(huì)職責(zé):3.2.1 審查薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段。3.2.2 審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體整體薪酬調(diào)整方案和建議,并行使審定權(quán)。本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì),日常薪酬管理由辦公室負(fù)責(zé)。4、制定依據(jù)本規(guī)定制定的
10、依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值(對(duì)企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素)及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。5、崗位職級(jí)劃分5.1 公司所有崗位分為六個(gè)層級(jí)分別為:一層級(jí)(A):總經(jīng)理級(jí);二層級(jí)(B):副總級(jí);公司薪酬管理制度(范本)三層級(jí)(C):各部門部長(zhǎng)級(jí);四層級(jí)(D):主管級(jí)、專員級(jí);五層級(jí)(E):基層管理級(jí);六層級(jí)(F):普工級(jí)。具體崗位與職級(jí)對(duì)應(yīng)見下表:八方職級(jí)崗位對(duì)應(yīng)表序號(hào)職級(jí)對(duì)應(yīng)崗位1A總經(jīng)理級(jí)2B副總級(jí)3C各部門部長(zhǎng)級(jí)、分公司總經(jīng)理級(jí)4D主管級(jí)、專員級(jí)5E基層管理級(jí)6F普工級(jí)5.2 具體薪級(jí)見:附件八方職級(jí)薪級(jí)表6、薪酬組成
11、基本工資+崗位津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金+加班工資+各類補(bǔ)貼+個(gè)人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金6.1 基本工資:是薪酬的基本組成部分,根據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職位予以核定。正常由勤即可享受,無由勤不享受。6.2 崗位津貼:是指對(duì)主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突生的員工予以的津貼。6.3 績(jī)效獎(jiǎng)金:績(jī)效獎(jiǎng)金是指員工完成崗位責(zé)任及工作,公司對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績(jī)而予以支付的薪酬部分。績(jī)效獎(jiǎng)金的結(jié)算及支付方式詳見公司績(jī)效考核管理規(guī)定。6.4 加班工資:加班工資是指員工在規(guī)定休息日、假期、及8小時(shí)以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。公司D職級(jí)(包含D級(jí))以上崗位及實(shí)行提成制的相關(guān)崗位實(shí)行不定時(shí)工作制,工作
12、時(shí)間以完成固定的工作職責(zé)與任務(wù)為主,所以不享受加班工資。6.5 各類補(bǔ)貼:6.5.1 特殊津貼:是指公司對(duì)高級(jí)管理崗位人員基于他的特長(zhǎng)或特殊貢獻(xiàn)而協(xié)議確定的薪酬部分。6.5.2 其他補(bǔ)貼:其他補(bǔ)貼包括手機(jī)補(bǔ)貼、由差補(bǔ)貼等。6.6 個(gè)人相關(guān)扣款:扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔(dān)的部分、個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。6.7 業(yè)務(wù)提成:公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成,按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。6.8 獎(jiǎng)金:獎(jiǎng)金是公司為了完成專項(xiàng)工作或?qū)ψ鲇赏簧暙I(xiàn)的等員工的一種獎(jiǎng)勵(lì),包括專項(xiàng)獎(jiǎng)、突生貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。7、試用期薪酬7.1試用期間的工資為(基本工資+崗位津貼)的80%o8、見習(xí)期薪酬見習(xí)員
13、工的薪酬詳見公司關(guān)于見習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。9、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。9.1 整體調(diào)整:指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,調(diào)整幅度由公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定。9.2 個(gè)別調(diào)整:主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整,分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級(jí)別定期調(diào)整:指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。薪酬級(jí)別不定期調(diào)整:指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。9.3 各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會(huì)審批,審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由辦公室執(zhí)行。10、薪
14、酬的支付10.1 薪酬支付時(shí)間計(jì)算A、執(zhí)行月薪制的員工,日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國(guó)家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計(jì)算。B、薪酬支付時(shí)間:當(dāng)月工資為下月20日。遇到雙休日及假期,提前或推后休息日的一個(gè)工作日發(fā)放。10.2 下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除:A、員工工資個(gè)人所得稅;B、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用;C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng);D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)(如罰款);E、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。10.3 工資計(jì)算期間中途聘用或離職人員,當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下:實(shí)發(fā)工資二月工資標(biāo)準(zhǔn)x實(shí)際工作日數(shù)/月應(yīng)由勤天數(shù)工資計(jì)算期間未全勤的在職
15、人員工資計(jì)算如下:應(yīng)發(fā)工資=(基本工資+崗位津貼)一(基本工資+崗位津貼)x缺勤天數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)10.4 各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)A、產(chǎn)假:按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。R婚假:按正常出勤結(jié)算工資。G護(hù)理假:(配偶分娩)不享受崗位技能津貼??趩始伲喊凑3銮诮Y(jié)算工資E、公假:按正常出勤結(jié)算工資。F、病假、事假:?jiǎn)T工病假、事假期間不發(fā)放工資。H其他假別:按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。11、社會(huì)保障及住房公積金11.1依照公司規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、工傷保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金。12、薪酬保密辦公室、公司財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要,不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 椅子購(gòu)銷合同范本
- 簡(jiǎn)單分紅合同范本
- 2024至2030年中國(guó)驢膠鈣口服液數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 墳地出租合同范本
- 2024至2030年中國(guó)竹纖維被數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 勞動(dòng)者訂立合同范本
- 2024至2030年加焦控制器項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 物流行業(yè)勞務(wù)發(fā)票及合同風(fēng)險(xiǎn)控制
- 商品回扣合同范本
- 委托規(guī)劃合同范本
- 2015高中物理會(huì)考知識(shí)點(diǎn)歸納和總結(jié)
- 1+x電子商務(wù)考證(職業(yè)技能等級(jí)證書)網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)推廣(中級(jí))教學(xué)設(shè)計(jì)方案(教案簡(jiǎn)案)
- 火電廠酸洗技術(shù)方案
- 飛行控制系統(tǒng)大作業(yè)
- COPD治療新進(jìn)展
- 電大建筑施工與管理專業(yè)畢業(yè)作業(yè)
- xxxxx年豬文化節(jié)
- 估計(jì)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
- ERP沙盤財(cái)務(wù)自動(dòng)計(jì)算表格
- EN60335-1培訓(xùn)材料
- 散貨船設(shè)計(jì)計(jì)算書——船舶設(shè)計(jì)原理課程設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論