監(jiān)理規(guī)劃編制實例

1、監(jiān)理規(guī)劃編制實例（一）工程項目概況略（二）工程項目建設(shè)監(jiān)理的階段、范圍和目標(biāo)（1）工程項目建設(shè)監(jiān)理階段：施工實施階段。（2）工程項目建設(shè)監(jiān)理范圍：施工階段質(zhì)量控制。（3）工程項目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)：工期：2009年3月18日至2010年8月31日。工程項目建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)：合格。（三）監(jiān)理工作依據(jù)（1）建設(shè)單位與承包單位簽訂的正式合同或協(xié)議；（2）工程項目施工圖紙；（3）國家批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文；。（4）建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同；（5）建設(shè)工程質(zhì)量管理條例及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范；（6）工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)行施工驗收規(guī)范；（7）Xx市住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理規(guī)定；（8）

2、房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定等有關(guān)法律法規(guī)文件。（四）工程項目監(jiān)理工作的主要內(nèi)容本項目監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)的是施工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作，主要工作如下：（1）協(xié)助建設(shè)單位組織圖紙會審及設(shè)計交底。（2）審查承包單位編制的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案，并監(jiān)督其實施。（3）審查承包單位或建設(shè)單位提供的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格與質(zhì)量，對不符合者不得使用在工程中，并提出更換要求。（4）督促、檢查承包單位嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計圖紙文件的要求進行施工和建設(shè)活動；（5）檢查施工過程中的主要工程部位、工序以及隱蔽工程的施工，并予以驗收和簽認(rèn)，未經(jīng)簽認(rèn)不得進行下道程序，對違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定

3、者，有權(quán)向承建單位簽發(fā)停工通知單。（6）對用于工程的主要材料、構(gòu)件的出廠合格證、材料檢驗單等進行核定，如發(fā)現(xiàn)不合格或與實物不符，有權(quán)責(zé)成承包單位對材質(zhì)進行復(fù)驗，防止不合格的材料或構(gòu)件用于工程。（7）根據(jù)承包單位提出的分項、分部工程的檢驗、驗收以及整體工程的竣工預(yù)驗收，簽署單位工程竣工驗收報告，參加建設(shè)單位組織的最終驗收。（8）督促、檢查承包單位完成的交工技術(shù)資料，提出審查意見，合格后方準(zhǔn)向建設(shè)單位提交。（9）協(xié)助建設(shè)單位主持與審查工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故，提出處理意見。（10）監(jiān)理熱源常駐現(xiàn)場，實行全過程全方位監(jiān)理，提出處理意見。（11）按XX省建筑工程項目監(jiān)理管理檔案編制辦法提交有關(guān)部門監(jiān)理檔案

4、。（五）工程項目監(jiān)理組織機構(gòu)及其職責(zé)1項目監(jiān)理部擬派人員計劃在XX工程中組建一個精干、高效的現(xiàn)場項目監(jiān)理部，并使其有序地正常運行，是確保實現(xiàn)整個工程項目監(jiān)理目標(biāo)的基本前提。為此必須針對本工程特點，制定出科學(xué)的、符合實際的項目監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)方案，合理的陪備項目監(jiān)理部的各層次、各專業(yè)的監(jiān)理人員，選定項目總監(jiān)理工程師。根據(jù)本工程項目的性質(zhì)、特點、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度以及施工環(huán)境等因素，考慮到本項目工程的重要性，為確保實現(xiàn)本工程的監(jiān)理目標(biāo)，經(jīng)公司認(rèn)真研究，確定本項目監(jiān)理機構(gòu)為公司直屬的重點項目監(jiān)理部，命名為“XX工程項目監(jiān)理部”。本項目監(jiān)理部組織擬采用按專業(yè)性質(zhì)劃分的“直線制”監(jiān)理組織形式，如圖：一個工

5、程項目監(jiān)理水平的高低，人的因素起著舉足輕重的作用。公司按工程監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容，以及工程規(guī)模、工程特點，配備各專業(yè)項目監(jiān)理人員，監(jiān)理部人員編制相對穩(wěn)定，不隨意換人。公司將選派具有從事此類工程施工項目監(jiān)理工作、經(jīng)驗豐富、工作能力強的監(jiān)理工程師，項目部所有監(jiān)理人員都持有上崗證書或培訓(xùn)證。監(jiān)理部將按照工程各施工階段需要安排各專業(yè)監(jiān)理人員。2監(jiān)理人員的職責(zé)（1）總監(jiān)工程師應(yīng)履行的職責(zé)：確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員的調(diào)配，對

6、不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文集和指令；審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)節(jié)建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位竣工申請，組織監(jiān)理人員對待檢驗的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；（13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。（2）總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行的職責(zé)：負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指

7、定或交辦的監(jiān)理工作；按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利；完成所負(fù)責(zé)的本崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)整理監(jiān)理資料及監(jiān)理日記。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)：負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向監(jiān)理工程師提出報告；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；定期向總監(jiān)理工程提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理

8、月報；核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（4）監(jiān)理員的職責(zé)分工：在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽發(fā)原始憑證；按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；做好監(jiān)理日記和有

9、關(guān)的監(jiān)理記錄。（六）工程項目監(jiān)理的目標(biāo)控制與管理1. 質(zhì)量控制的原則工程質(zhì)量是整個建設(shè)監(jiān)理工作的核心，所以必須堅持”秉公監(jiān)理、嚴(yán)格要求、實事求是、公正科學(xué)、不持偏見、遵紀(jì)守法、竭誠服務(wù)”的原則，遵循“預(yù)防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”，實現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。以工序質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量，以分項工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程保證單位工程質(zhì)量。實施過程中要對重點工序環(huán)節(jié)的技術(shù)要點、重點難點進行分析，以便對工程實施全方位、全過程的有效監(jiān)理，消除影響工程質(zhì)量的不利因素，切實保證工程質(zhì)量。以施工圖紙、施工及驗收規(guī)、規(guī)程、工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促承包單位全面施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對工程項目

10、施工全過程實施質(zhì)量控制，以質(zhì)量控制為重點。對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面的質(zhì)量控制，督促承包單位的質(zhì)量保證體系落實到位。嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料實驗制度和設(shè)備檢驗制度、見證取樣和送檢制度、預(yù)檢、隱撿、分項及分部工程的驗收制度。堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。堅持本工序質(zhì)量不合格或進行驗收不予簽認(rèn)，下一道工序不得施工。要堅持按工序把關(guān)，特別是隱蔽工程及關(guān)健試驗、調(diào)試項目，使每道工序都不失控，才能確保質(zhì)量，不留任何隱患。堅持技術(shù)先行，無施工方案或方案未通過審批，不得組織施工。在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督承包單位執(zhí)行已被批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（施工方案），如需要調(diào)整、補充或

11、變動時，應(yīng)報項目監(jiān)理機構(gòu)審查批準(zhǔn)。堅持巡視和平行檢驗制度，并對關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理。堅持樣板引路。在新開項目大面積施工前，必須先做樣板，樣板經(jīng)有關(guān)各方檢驗符合驗收標(biāo)準(zhǔn)后，才允許組織大面積施工。2. 工程質(zhì)量控制流程工程質(zhì)量控制流程見工程建設(shè)監(jiān)理工作總程序圖（圖36）3. 質(zhì)量控制措施根據(jù)工程質(zhì)量形成的時間階段，我們對施工階段質(zhì)量實施以預(yù)控為中心的動態(tài)監(jiān)理，工作重點是做到事前以預(yù)控為主，事中以檢驗為關(guān)鍵，事后以檢查驗收為必要的三控制。在工程施工前，質(zhì)量監(jiān)理監(jiān)控重點抓好一下這些方面的工作：（1）根據(jù)業(yè)主要求參與分包企業(yè)的選擇。施工企業(yè)一般要求通過考察評審、投標(biāo)競爭確定，確保施工企業(yè)的管理

12、水平、技術(shù)隊伍、技術(shù)裝備、經(jīng)營狀況、企業(yè)信譽、業(yè)績等，以滿足工程要求。項目監(jiān)理部將根據(jù)業(yè)主要求，積極做好對分包隊伍的考察與評審工作。（2）施工圖的審核與論證。通過圖紙審核與論證主要達到以下三個目的：一是弄清設(shè)計意圖、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；二是查出圖中不清、矛盾、不交圈和差錯，減少施工失誤，提高施工效；三是評價設(shè)計方案，對不合理之處提出優(yōu)化建議，降低工程成本。對設(shè)計可優(yōu)化的部分，將由建設(shè)單位組織專家進行論證，對設(shè)計方案進行優(yōu)化。（3）設(shè)計施工圖存在缺陷是不可避免的，為減少設(shè)計失誤，避免工程損失，項目監(jiān)理部將加大審圖力度，各專業(yè)由專人負(fù)責(zé)施工圖的審核工作，必要時請專家協(xié)助審圖，要求盡量提前發(fā)現(xiàn)問題，

13、盡早將問題信息和解決問題的建議傳給業(yè)主，做好預(yù)見性工作。（4）監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)范圍、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平。（5）監(jiān)理部針對本工程特點，編制好監(jiān)理實施細(xì)則，用以指導(dǎo)監(jiān)理工作。（6）督促施工單位做好管線綜合。通過管線綜合，確定綜合布線有沒有矛盾、重合、無法實施、不合理、影響使用功能（如降低房間凈空）等地方，以減少工程施工過程中的矛盾，提高施工效率，加快施工進度，避免造成永久性的缺陷。管線綜合工作是一項專業(yè)性、綜合性較強的工作，要組織要有一定的專業(yè)設(shè)計水平和豐富的施工經(jīng)驗的各專業(yè)工程師共同完成這項任務(wù)，這項工作將由公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)完成。綜合管理必須早做，早些發(fā)現(xiàn)問題，提前將問

14、題提供給業(yè)主和設(shè)計，以便在施工前予以解決。（7）施工方案的審核和實施監(jiān)督。本工程要堅持技術(shù)先進的原則，工程施工前必須完成施工準(zhǔn)備工作。施工單位應(yīng)按規(guī)定的時間提前將技術(shù)方案報監(jiān)理和業(yè)主審批，技術(shù)方案未確定，技術(shù)準(zhǔn)備工作不到位，不得開工。本工程要重點審查主要分部（分項）的工程施工方案有：防水、鋼筋、模板、混凝土、裝飾、給排水、電氣工程等。要審查技術(shù)方案的針對性、可行性或操作性、先進性（低成本、高質(zhì)、高效）、符合性（即規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等）、安全性。主要審核的內(nèi)容如下： 組織機構(gòu)、管理人員的職責(zé)分工是否明確，主要制度是否健全，質(zhì)量保證體系和安全管理體系等是否完善。 施工部署是否合理。 投入的施工資源是

15、否滿足要求，如施工機械、工具性材料、勞動力計劃等。 平面布置是否合理。 進度計劃安排是否合理，是否滿足合同要求。 施工技術(shù)方案，施工工藝是否有針對性，是否合理；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否滿足國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、施工合同、設(shè)計圖紙的要求。 各項主要保證措施是否完善，如季節(jié)性施工、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保、消防措施等 施工組織設(shè)計應(yīng)有編制單位上級主管負(fù)責(zé)人簽字，審批意見。 施工組織設(shè)計編制內(nèi)容應(yīng)符合施工合同約定的內(nèi)容和要求。承包單位應(yīng)將質(zhì)量保證措施等情況編制專項施工方案，另外，承包單位還應(yīng)將季節(jié)性施工方案（冬施、雨施方案等）上報項目監(jiān)理部審批后方可實施。要把好施工方案審查關(guān)：施工方案的編制是否正確、合理將直接影響

16、到建設(shè)工程的進度、質(zhì)量、安全、投資四大目標(biāo)能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。通過審查應(yīng)確保施工方案在技術(shù)上是可行，在經(jīng)濟上是合理的。在技術(shù)方案實施前，監(jiān)理工程師要認(rèn)真審查方案，了解施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。在施工過程中，監(jiān)理工程師要檢查、落實方案的實施情況，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)方案。（8）考核實驗室的資質(zhì)及設(shè)備能否滿足工程實驗的需要：實驗室的資質(zhì)等級及其實驗室范圍；法定計量部門對實驗設(shè)備出具計量檢定證明；實驗室的管理制度；實驗人員的資格證書；本工程的實驗項目及其要求。（9）對進場施工企業(yè)、管理人員、操作工人的審核程序，把好準(zhǔn)施工能力和水平的入關(guān)。凡進入本工程施工的企業(yè)、管理人員、操作人員都必須按報

17、審程序進行申報，施工營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、專業(yè)許可證、崗位證書等必須符合規(guī)定，否則不得進入現(xiàn)場施工。對人員審核具體要求如下: 項目經(jīng)理：資質(zhì)要與建設(shè)工程規(guī)模相匹配。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)：應(yīng)具有與工程規(guī)模相適應(yīng)的技術(shù)職稱。 質(zhì)檢員、安全員、專業(yè)工長：應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)等級證書。 特殊工種人員：如塔司、信號工、起重工、電工、電氣焊工、場內(nèi)司機、電力壓力焊、鋼筋機械連接操作人員等應(yīng)持上崗證。檢查施工方的質(zhì)量保證體系、安全保證體系、運行情況，確保工程質(zhì)量、施工安全處于受控狀態(tài)。（10）核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系，包括承包單位的設(shè)置，人員配備，職責(zé)與分工的落實情況；各級專職質(zhì)量檢查人員的配備情況；各級管理

18、人員及專業(yè)操作人員的持證情況；以及質(zhì)量管理制度是否健全。（11）檢查承包單位的測量放線。測量放線工作專業(yè)性很強，對于工程實體測量放線的復(fù)核，包括建筑物定位放線測量的復(fù)核、建筑物基礎(chǔ)放線的復(fù)核、建筑物主體結(jié)構(gòu)放線的復(fù)核、竣工測量的檢查及對竣工位置點的復(fù)核等，這些工作由公司專業(yè)測量工程師負(fù)責(zé)復(fù)核。工程實體測量放線無論是施工單位做的，還是專業(yè)測量單位做的，監(jiān)理都必須復(fù)核。對于建筑物局部及局部構(gòu)件位置的放線則有現(xiàn)場監(jiān)理工程師復(fù)核。監(jiān)理工程師在巡檢過程中要注意抽檢局部測量放線，控制標(biāo)識，同時對施工單位的設(shè)置平面、高程控制點的保護情況要進行檢查。尤其本工程具有自己的坐標(biāo)系統(tǒng)及高程系統(tǒng)，我公司對此將給予高度

19、重視。(12) 對承包單位負(fù)責(zé)采購的一般材料，如合同有規(guī)定要求甲方確認(rèn)才能采購時，承包單位要提前向甲方和建立提供三家(視具體情況定)以上產(chǎn)品資料和樣品，供甲方選擇確認(rèn)。對于甲方要求考察生產(chǎn)廠家時，承包單位要為考察提供方便，材料經(jīng)甲方確認(rèn)后才能采購。對于承包采購的一些主要設(shè)備、構(gòu)件、材料，在采購前，業(yè)主和監(jiān)理要參與對供貨商或生產(chǎn)廠經(jīng)行考察，如混凝土攪拌站、鋼筋連接件供貨廠家等，并對考察工作提出如下要求： 總包單位事先制定招標(biāo)文件，招標(biāo)文件明確技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在進行招標(biāo)前，招標(biāo)文件的技術(shù)要求部分必須報監(jiān)理部審核批準(zhǔn)，然后在組織招標(biāo)工作。 分包單位的招標(biāo)文件報到總包后，總包單位與監(jiān)理單位和建設(shè)單

20、位一起對投標(biāo)文件的技術(shù)部分、資質(zhì)等相關(guān)資料進行評審，符合要求的分包單位將作為下一步考察對象。 考察前，總包單位要制定一個考察計劃，并至少提前3天通報監(jiān)理單位和業(yè)主單位。該計劃應(yīng)有具體的考察時間、程序、內(nèi)容等。 考察完畢總包寫出考察報告，確定分包單位，并將報告監(jiān)理單位和建設(shè)單位。 監(jiān)理部要提前與業(yè)主或總包協(xié)商安排樣品保管庫。有施工單位采購的裝飾、裝修材料，對于需要考察生產(chǎn)企業(yè)或供貨商的，施工單位應(yīng)事先準(zhǔn)備好企業(yè)相關(guān)的資質(zhì)、產(chǎn)品認(rèn)證證書、產(chǎn)品說明書、檢驗報告等資料，并安排好考察計劃，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工三方考察、審核、確認(rèn)后，將樣品進行封樣，并入庫有監(jiān)理方保存。當(dāng)大批量的裝修材料進場檢驗時，監(jiān)理除按

21、材料進場檢驗的有關(guān)要求進行檢驗外，還要取出經(jīng)過封樣的樣品與之比較，如發(fā)現(xiàn)有不符之處，因暫停使用，查清原因，經(jīng)三方共同確認(rèn)處理方案后，施工單位按處理方案執(zhí)行。 對于重要構(gòu)件、設(shè)備的制造，為保證制造過程質(zhì)量，必要時派監(jiān)理工程師駐場監(jiān)造。(13) 材料、構(gòu)件、設(shè)備進場的檢查。材料、構(gòu)件、設(shè)備進場時，承包單位按規(guī)定檢合格證明、檢驗報告、進口材料設(shè)備的商檢報告、復(fù)試報告等監(jiān)理檢驗。監(jiān)理檢查如下：查資料；查資料的完整性、有效性、符合性、及時性。查實物：外觀質(zhì)量有無破損、異常；對于有標(biāo)牌、標(biāo)識的物資，要查標(biāo)牌、標(biāo)識是否完整，和對其型號和規(guī)格是否符合設(shè)計要求；對材料的外形尺寸進行實測。當(dāng)發(fā)現(xiàn)材料異常時，必須經(jīng)

22、檢驗合格后，方可投入工程使用。材料進場后，承包單位按規(guī)定抽樣復(fù)試。監(jiān)理工程師與施工單位實驗員一起按有關(guān)規(guī)定不少于30%勺見證取樣、圭寸樣、送檢。設(shè)備進場由甲方、監(jiān)理、承包單位、供貨廠家共同開箱檢驗。清點隨箱配件是否齊全，設(shè)備是否有損壞現(xiàn)象。(14) 需要試驗的主要材料如下：鋼材：應(yīng)有出廠證明，并按規(guī)定抽取試樣做力學(xué)實驗，對鋼材有懷疑的還應(yīng)取樣做化學(xué)實驗。焊條：應(yīng)有出廠合格證和廠方實驗報告。水泥材料：對于承重構(gòu)件的水泥、用于使用部位有強度等級要求的水泥、出廠超三個月（快硬性硅酸鹽水泥為一個月）的水泥、進口水泥,必須進行復(fù)試。鋼筋材料：應(yīng)有出廠質(zhì)量證明或廠方實驗報告，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定抽取試樣做力

23、學(xué)性能試驗；進口鋼筋和在加工過程中，發(fā)生脆斷、焊接性能不良和力學(xué)性能顯著不正常的必須做化學(xué)成分檢驗；有特殊要求的，還應(yīng)進行相應(yīng)專項試驗；進行焊接時，應(yīng)有可焊性檢測報告。沙、石材料：要進行顆粒級配、含泥量、泥塊含量，針、片狀顆粒含量、壓碎指標(biāo)值等試驗，以及配制有特殊要求的混凝土?xí)r，相應(yīng)的試驗。外加劑試驗：應(yīng)有生產(chǎn)廠家的質(zhì)量證明或合格證、技術(shù)檢測單、產(chǎn)品說明書。內(nèi)容包括：廠名、品種、包裝、質(zhì)量、出廠日期、有關(guān)性能和使用說明。使用前，應(yīng)進行性能試驗并出具摻量配合比是配單。使用粉煤灰、沸石粉等摻合料應(yīng)有質(zhì)量證明書和實驗報告。各種防水材料必須具備市建委要求的材料檢驗報告、使用說明書，同時應(yīng)有防偽標(biāo)志。審查混凝土、砌筑砂漿（配合比申請單和配合比通知單）、簽認(rèn)（混凝土澆筑申請書），并應(yīng)對現(xiàn)場攪拌設(shè)備（含計量設(shè)備），現(xiàn)場管理進行檢查，對商品混凝土生產(chǎn)廠家資質(zhì)和生產(chǎn)能力進行考察。用于地下部分的混凝土還要控制水泥及外加劑中的堿含量，對混凝土堿一集料反應(yīng)進行預(yù)控。用于裝修上的主要材料、成品、半成品、構(gòu)配件均有出廠質(zhì)量證明。工程的外窗還應(yīng)有三項性能檢測報告。涂飾工程中的涂料應(yīng)有污染物含量檢測報告人造木板、天然石材還應(yīng)有放射性元素