問(wèn)卷調(diào)查供應(yīng)商選擇供應(yīng)商管理

1、問(wèn)卷調(diào)查供應(yīng)商選擇供應(yīng)商管理超市采購(gòu)方案設(shè)計(jì)流程超市采購(gòu)方案設(shè)計(jì)流程問(wèn)卷調(diào)查設(shè)計(jì)供應(yīng)商選擇方案設(shè)計(jì)供應(yīng)商管理問(wèn)卷調(diào)查設(shè)計(jì)問(wèn)卷調(diào)查流程問(wèn)卷調(diào)查流程v調(diào)查目的調(diào)查目的v確定采購(gòu)對(duì)象確定采購(gòu)對(duì)象v設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷v問(wèn)卷調(diào)查匯總問(wèn)卷調(diào)查匯總v市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析調(diào)查目的 超市準(zhǔn)備采購(gòu)一批飲料，為了了解消費(fèi)者的超市準(zhǔn)備采購(gòu)一批飲料，為了了解消費(fèi)者的購(gòu)買需求，我們進(jìn)行一項(xiàng)關(guān)于飲料的調(diào)查，通購(gòu)買需求，我們進(jìn)行一項(xiàng)關(guān)于飲料的調(diào)查，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查來(lái)制定采購(gòu)計(jì)劃過(guò)市場(chǎng)調(diào)查來(lái)制定采購(gòu)計(jì)劃確定采購(gòu)對(duì)象設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷v確定調(diào)查目的來(lái)源和局限確定調(diào)查目的來(lái)源和局限v確定收集方法確定收集方法v確定問(wèn)題回答形式確定問(wèn)題回答形

2、式v決定問(wèn)題的措辭決定問(wèn)題的措辭v確定問(wèn)題的流程和編排確定問(wèn)題的流程和編排v評(píng)價(jià)問(wèn)題和編排評(píng)價(jià)問(wèn)題和編排v獲得各方面的認(rèn)可獲得各方面的認(rèn)可v預(yù)先設(shè)計(jì)和修訂預(yù)先設(shè)計(jì)和修訂v準(zhǔn)備最后的問(wèn)卷準(zhǔn)備最后的問(wèn)卷v實(shí)施實(shí)施問(wèn)卷調(diào)查匯總圖例一：圖例二：圖例三：市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析v通過(guò)圖例一可以看出，市場(chǎng)上較多數(shù)的人偏愛(ài)可口可樂(lè)v通過(guò)圖例二可以看出，市場(chǎng)上較多數(shù)的人偏愛(ài)瓶裝飲料v通過(guò)圖例三可以看出，較多數(shù)人比較喜歡在超市購(gòu)買飲料v綜合上述：作為超市采購(gòu)飲料，品牌和規(guī)格應(yīng)該注重于瓶裝可口可樂(lè)的產(chǎn)品供應(yīng)商選擇方案設(shè)計(jì)供應(yīng)商選擇流程供應(yīng)商選擇流程v明確采購(gòu)對(duì)象v考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手v供應(yīng)商選擇注意事項(xiàng)v預(yù)備挑選幾家供應(yīng)商v了解

3、供應(yīng)商基本情況v確定供應(yīng)商v確定采購(gòu)量v擬定采購(gòu)合同明確采購(gòu)對(duì)象明確采購(gòu)對(duì)象 通過(guò)前段時(shí)間我們對(duì)飲料的選擇進(jìn)行了一系列通過(guò)前段時(shí)間我們對(duì)飲料的選擇進(jìn)行了一系列的調(diào)查，通過(guò)調(diào)查我們了解到對(duì)于不同品牌飲的調(diào)查，通過(guò)調(diào)查我們了解到對(duì)于不同品牌飲料的喜愛(ài)，最后通過(guò)數(shù)據(jù)分析，決定采購(gòu)可口料的喜愛(ài)，最后通過(guò)數(shù)據(jù)分析，決定采購(gòu)可口可樂(lè)。對(duì)于該品牌供應(yīng)商的選擇我們也做了詳可樂(lè)。對(duì)于該品牌供應(yīng)商的選擇我們也做了詳細(xì)調(diào)查細(xì)調(diào)查考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手供應(yīng)商選擇注意事項(xiàng)供應(yīng)商選擇注意事項(xiàng)v全面、具體、客觀原則（總原則）v系統(tǒng)全面性原則v簡(jiǎn)明科學(xué)性原則v穩(wěn)定可比性原則v靈活可操作性原則v門當(dāng)戶對(duì)原則v半數(shù)比例原則v供

4、應(yīng)源數(shù)量控制原則v供應(yīng)鏈戰(zhàn)略原則v學(xué)習(xí)更新原則預(yù)備挑選幾家供應(yīng)商預(yù)備挑選幾家供應(yīng)商v濟(jì)南市富龍飲料批發(fā)有限公司v濟(jì)南糧油食品批發(fā)有限公司濟(jì)南市富龍飲料批發(fā)有限公司濟(jì)南市富龍飲料批發(fā)有限公司v 公司簡(jiǎn)介：v 公司長(zhǎng)期批發(fā)各種飲料，啤酒，葡萄酒，白酒，食 用油，休閑食品，方便食品，副食品等，我公司以誠(chéng)信為本，承諾產(chǎn)品質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)惠，假一賠十，全國(guó)各地免費(fèi)送貨上門，歡迎來(lái)電訂購(gòu)，謝謝新老客戶的支持與厚愛(ài)！v 地 址： 濟(jì)南市天橋區(qū)北園大街455號(hào)荷香商廈 v 電 話： 86v 手 機(jī)： v 郵 箱： fulongyinliao163 v 聯(lián) 系 人： 楊天勝 v Q

5、 Q： 309979639 v 公司網(wǎng)站： 濟(jì)南市富龍飲料批發(fā)有限公司價(jià)格表濟(jì)南市富龍飲料批發(fā)有限公司價(jià)格表v 雪碧火辣姜味汽水600ml*24 25元/件v 易拉罐330ml*24 18元/件v 雪碧1.25L*12 20元/件v 雪碧2L*6 11元/件v 雪碧2.5L*6 13元/件v 可口可樂(lè)易拉罐335ml*24 20元/件v 可口可樂(lè)健怡低糖355*24 20元/件v 可口可樂(lè)零度355ml*24 20元/件v 可口可樂(lè)原葉茶（冰紅茶）480ml*24 25元/件v 可口可樂(lè)(600ML)*15 18元/件v 可口可樂(lè)600ml*24 26元/件v 可口可樂(lè)1.25L*12 28元

6、/件v 可口可樂(lè)2L*6 12元/件v 可口可樂(lè)2.5L*6 15元/件濟(jì)南糧油食品批發(fā)有限公司濟(jì)南糧油食品批發(fā)有限公司v 公司簡(jiǎn)介： 濟(jì)南糧油食品批發(fā)有限公司，是一家主要經(jīng)營(yíng)糧油、食品、飲料的貿(mào)易型企業(yè)。我公司始終堅(jiān)持以人為本，以創(chuàng)新為發(fā)展動(dòng)力，秉承“信譽(yù)第一，質(zhì)量至上”的經(jīng)營(yíng)理念，爭(zhēng)創(chuàng)市場(chǎng)一流品牌。公司的主營(yíng)產(chǎn)品糧油副食品批發(fā)以品種齊全、價(jià)格合理的優(yōu)勢(shì)，在消費(fèi)者當(dāng)中享有較高的地位，贏得了廣大客戶的一致好評(píng)。v 地 址：山東省濟(jì)南市歷下區(qū)解放路168號(hào)v 電 話 手 機(jī)：v 郵 箱：v 聯(lián) 系 人：韓蓬濟(jì)南糧油食品批發(fā)有限公司價(jià)格表濟(jì)南糧油食品批發(fā)有限公司價(jià)格表

7、v 可口可樂(lè)汽水 330ml*24 30元/件v 可口可樂(lè)汽水拉罐(無(wú)糖) 330ml*24 30元/件v 可口可樂(lè)6罐裝 330ml*6 6元/件v 可口可樂(lè) 600ml*24 38元/件v 可口可樂(lè)零度汽水(無(wú)糖) 500ml*24 29元/件v 可口可樂(lè) 1.25L*12 32元/件v 可口可樂(lè)汽水 2.3L*6 23元/件確定供應(yīng)商確定供應(yīng)商 根據(jù)對(duì)濟(jì)南市富龍飲料批發(fā)有限公司和濟(jì)南糧油食品批發(fā)有限公司價(jià)格表綜合分析，本次采購(gòu)方案最終決定供應(yīng)商為：濟(jì)南市富龍飲料批發(fā)有限公司。因?yàn)榇斯驹诋a(chǎn)品和地理位置等方面都存在很多優(yōu)點(diǎn)。確定采購(gòu)量確定采購(gòu)量v 貨物規(guī)格 單位 數(shù)量 v雪碧1.25L*1

8、2 20元/件 10v可口可樂(lè)600ml*24 26元/件 20v易拉罐330ml*24 18元/件 30v可口可樂(lè)2.5L*6 15元/件 20v可口可樂(lè)零度355ml*24 20元/件 25v總計(jì)：2060擬定采購(gòu)合同擬定采購(gòu)合同注意事項(xiàng)：注意事項(xiàng)：一、審查采、供貨雙方的基本情況一、審查采、供貨雙方的基本情況二、嚴(yán)格審核采購(gòu)合同主要條文二、嚴(yán)格審核采購(gòu)合同主要條文（一）簽訂的采購(gòu)合同對(duì)商品的標(biāo)準(zhǔn)必須明確規(guī)定。（一）簽訂的采購(gòu)合同對(duì)商品的標(biāo)準(zhǔn)必須明確規(guī)定。（二）采購(gòu)合同交貨地點(diǎn)應(yīng)明確（二）采購(gòu)合同交貨地點(diǎn)應(yīng)明確（三）采購(gòu)合同接受貨物時(shí)間應(yīng)明確（三）采購(gòu)合同接受貨物時(shí)間應(yīng)明確三、采購(gòu)合同必須明

9、確雙方應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和違約的三、采購(gòu)合同必須明確雙方應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和違約的責(zé)任責(zé)任供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理流程供應(yīng)商管理流程v 一.總則 v 1.為了穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍，建立長(zhǎng)期互惠供求關(guān)系，特制定本辦法。 v 2.本辦法適用于向公司長(zhǎng)期供應(yīng)原輔材料、零件、部件及提供配套服務(wù)的廠商v 二.管理原則和體制 v 1.公司采購(gòu)部或配套部主管供應(yīng)商，生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)、研發(fā)等部門予以協(xié)助。 v 2.對(duì)選定的供應(yīng)商，公司與之簦訂長(zhǎng)期供應(yīng)合作協(xié)議，在該協(xié)議中具體規(guī)定雙方的權(quán)利與義務(wù)、雙言互惠條件。 v 3.公司可對(duì)供商評(píng)定信用等級(jí)，根據(jù)等級(jí)實(shí)施不同的管理。 v 4.公司定期或不定期地對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，不合格的解

10、除長(zhǎng)期供應(yīng)合作協(xié)議。 v5.公司對(duì)零部件供應(yīng)企業(yè)可頒發(fā)生產(chǎn)配套許可證。 v 三.供應(yīng)商的篩選與評(píng)級(jí)v 公司制定如下篩選與評(píng)定供應(yīng)商級(jí)別的指標(biāo)體系。 v 1.質(zhì)量水平。包括：（1）物料來(lái)件的優(yōu)良品率；（2）質(zhì)量保證體系；（3）樣品質(zhì)量；（4）對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處理。 v 2.交貨能力。包括：（1）交貨的及時(shí)性；（2）擴(kuò)大供貨的彈性；（3）樣品的及時(shí)性；（4）增、減訂貨貨的批應(yīng)能力。 v 3.價(jià)格水平。包括：（1）優(yōu)惠程度；（2）消化漲價(jià)的能力；（3）成本下降空間。 v 4.技術(shù)能力。包括：（1）工藝技術(shù)的先進(jìn)性；（2）后續(xù)研發(fā)能力；（3）產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力；（4）技術(shù)問(wèn)題材的反應(yīng)能力。 v 5.后援服務(wù)。包

11、括：（1）零星訂貨保證；（2）配套售后服務(wù)能力。v6.人力資源。包括：（1）經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)；（2）員工素質(zhì)。 v7.現(xiàn)有合作狀況。包括：（1）合同履約率；（2）年均供貨額外負(fù)擔(dān)和所占比例；（3）合作年限；（4）合作融洽關(guān)系。 v具體篩選與評(píng)級(jí)供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)根據(jù)形成的指標(biāo)體系，給出各指標(biāo)的權(quán)重和打分標(biāo)準(zhǔn)。v篩選程序。 v1.對(duì)每類物料，由采購(gòu)部經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研后，各提出510家候選供應(yīng)商名單； v2.公司成立一個(gè)由采購(gòu)、質(zhì)管、技術(shù)部門組成的供應(yīng)商評(píng)選小組； v3.評(píng)選小組初審候選廠家后，由采購(gòu)部實(shí)地調(diào)查廠家，雙方協(xié)填調(diào)查表； v4.經(jīng)對(duì)各候選廠家逐條對(duì)照打分，并計(jì)算出總分排序后決定取舍。 v 四.核準(zhǔn)為供應(yīng)商的，始得采購(gòu)；沒(méi)有通過(guò)的，請(qǐng)其繼續(xù)改進(jìn)，保留其未來(lái)候選資格v五.每年對(duì)供應(yīng)商予以重新評(píng)估，不合要求的予以淘汰，從候選隊(duì)伍中再行補(bǔ)充合格供應(yīng)商。v六.公司可結(jié)供應(yīng)商劃定不同信用等級(jí)進(jìn)行管理。評(píng)級(jí)過(guò)程參照如上篩選供應(yīng)商辦法。v七.對(duì)最高信用的供應(yīng)商，公司可提供物料免檢、優(yōu)先支付貸款等優(yōu)惠待遇。v 八.管理措施 1.公司對(duì)重要的供應(yīng)商可派遣專職駐廠員，或經(jīng)常對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量檢查。 2.公司定期或