生物科技集團電子商務平臺項目可行性研究報告

1、生物科技集團電子商務平臺項目可行性研究報告第一章總論L.1.1 項目名稱及建設單位1.1.2 項目建設單位概況1.1.3 項目合作單位概況3.1.4 項目概述3.1.5 項目建設目標5.1.6 項目投資估算及資金籌措6.1.7 可行性研究報告編制單位6.1.8 可行性研究的結(jié)論6.第二章項目提出的背景及建設的必要性82.1 項目提出的背景8.2.2 電子商務作為企業(yè)競爭戰(zhàn)略的優(yōu)勢102.3 企業(yè)電子商務項目建設的必要性1.12.4 企業(yè)電子商務項目建設的意義13第三章項目建設目標、實施規(guī)劃147.2資金來源363.2項目實施規(guī)劃14第四章項目整體設計方案1.64.1 谷神集團電子商務整體設計方

2、案164.2 整體設計體系結(jié)構(gòu)1.6第五章項目實施內(nèi)容205.1 企業(yè)信息門戶205.2 企業(yè)客戶關系管理系統(tǒng)235.3 企業(yè)分銷資源管理系統(tǒng)255.4 供應鏈管理系統(tǒng)275.5 商業(yè)智能系統(tǒng)285.6 企業(yè)進銷存系統(tǒng)285.7 辦公自動化系統(tǒng)30第六章系統(tǒng)安全設計336.1 設置硬件防火墻336.2 采用加密協(xié)議.336.3 安全操作系統(tǒng)346.4 軟件監(jiān)控346.5 數(shù)據(jù)備份346.6 程序的控制.35第七章投資估算與資金籌措方案.367.1投資估算36第八章項目的經(jīng)濟效益分析378.1 評價依據(jù)378.2 項目計算期378.3 經(jīng)營成本378.4 經(jīng)濟效益388.5 新增經(jīng)濟效益.398

3、.6 利潤分配408.7 投資指標分析408.8 清償能力分析408.9 財務評價結(jié)論.41第九章項目實施與進度計劃安排42第十章項目風險分析與控制4310.1 信息發(fā)布管理.4310.2 電子交易管理.4310.3 內(nèi)部作業(yè)管理.44第H一章結(jié)論評價45第一章總論1.1 項目名稱及建設單位1.1.1 項目名稱某生物科技集團電子商務平臺項目1.1.2 項目建設單位：法人代表：所有制形式：有限責任1.2 項目建設單位概況某生物科技集團有限公司始建于1999年，位于陵縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，是以大豆蛋白生產(chǎn)為主導產(chǎn)業(yè)的生物營養(yǎng)食品企業(yè)。主要產(chǎn)品為：大豆油、大豆色拉油、低變性豆粕、大豆分離蛋白、大豆組織蛋白、

4、大豆?jié)饪s蛋白、膳食纖維?！澳场迸粕虡吮簧綎|省工商行政管理局評為山東省著名商標，“某”牌大豆油、大豆色拉油被山東省質(zhì)量協(xié)會評為“山東標志產(chǎn)品”稱號，被中國糧食行業(yè)協(xié)會授予“放心油”稱號，大豆油被授予“國家免檢”產(chǎn)品；大豆分離蛋白、大豆?jié)饪s蛋白被山東省經(jīng)貿(mào)委授予山東省“名牌產(chǎn)品”稱號。“谷神”牌大豆油及大豆蛋白系列產(chǎn)品為少數(shù)民族特需用品。某集團是國家重點高新技術企業(yè)、全國第一批農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范企業(yè)、全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)出口示范企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，山東省農(nóng)行授予“AAA信用企業(yè)。2007年承擔國家“十一五”科技支撐計劃一醇法大豆?jié)饪s蛋白和高水份非膨化組織蛋白的產(chǎn)業(yè)化示范。2008年末企業(yè)總

5、資產(chǎn)144593萬元，資產(chǎn)負債率54.7%,2008年實現(xiàn)銷售收入120445萬元，稅后利潤11720萬元，出口創(chuàng)匯5467萬美元。近年來，某集團以科學發(fā)展觀為指導，牢牢抓住加快發(fā)展這一要務，加大科技投入，通過電子信息化建設增加產(chǎn)、供、銷協(xié)同運行能力，提高企業(yè)市場反應能力、科學決策水平和經(jīng)濟效益，增強企業(yè)的綜合競爭力，弁利用農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)的優(yōu)勢，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，服務于“三農(nóng)”o但隨著資源節(jié)約型社會和信息知識型社會的發(fā)展，電子商務平臺技術從推廣應用階段轉(zhuǎn)向了電子商務平臺的逐漸成熟應用階段，為更好地提升企業(yè)運行質(zhì)量和效益，更好地利用農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的資源，積極參與

6、國際競爭，谷神集團和中科院空間技術應用中心合作，在初步建立內(nèi)部局域網(wǎng)絡OA系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、生產(chǎn)自動化控制系統(tǒng)的基礎上，建立以適應網(wǎng)絡經(jīng)濟與實體經(jīng)濟相結(jié)合的電子商務平臺，整合企業(yè)物流、信息流、資金流，推動企業(yè)購銷、生產(chǎn)、管理上一個新臺階，保持企業(yè)旺盛的競爭力，突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動作用，為建立和諧社會做出新的貢獻，達到回報社會的目的。目前集團現(xiàn)有員工1260人，其中，工程技術人員310人，高級技術人員14人，中級工程技術人員136人，計算機及自動化控制相關專業(yè)人員67人。1.3 項目合作單位概況中國科學院空間科學與應用研究中心（簡稱空間中心）是中科院在空間科學與應用研究方面的核心科研機構(gòu)

7、?？臻g中心在空間科學與應用研究方面主要從事基礎性和前瞻性的工作，瞄準國家重大戰(zhàn)略需求和科學技術前沿，著力發(fā)展空間物理、空間環(huán)境、微波遙感、自動化控制和電子信息等方面的相關科學與技術，在企業(yè)自動化控制和信息技術的應用研發(fā)上一直保持著領先的地位。空間中心有國際一流水準的技術專家隊伍，長期從事計算機軟件應用開發(fā)、系統(tǒng)集成、自動化控制和項目實施顧問，具備信息技術研究和開發(fā)的雄厚基礎?？臻g中心與谷神集團合作，為谷神集團實施電子商務平臺提供解決方案，在此基礎上，為企業(yè)信息化管理系統(tǒng)、生產(chǎn)自動化系統(tǒng)及搭建成熟的電子商務平臺提供技術服務，弁負責該企業(yè)電子商務技術人員的培訓。空間中心現(xiàn)有在職職工384人，科技人

8、員294人，其中博士38名、碩士88名、本科152名，中國科學院院士1人，中國工程院院士1人，研究員29人，副研究員及高級工程師109人，中級科技人員87人。近兩年，空間中心擁有自主開發(fā)的產(chǎn)品專利及計算機軟件著作權80多項，先后獲得國家科技進步三等獎、自然科學二等獎等獎項53項。1.4 項目概述電子商務是在計算機網(wǎng)絡平臺上，按照一定的標準開展的商務活動。電子商務一直得到了國家的大力支持和行業(yè)的積極推動，電子商務發(fā)展促進了企業(yè)信息化的深入進行和深層次發(fā)展。在網(wǎng)絡和信息化社會中，電子商務以其顯著的信息化優(yōu)勢為企業(yè)奠定了激烈競爭中的生存之源和立足之本。1.4.1 項目實施規(guī)劃某集團根據(jù)信息化管理現(xiàn)狀

9、及未來發(fā)展規(guī)劃，電子商務平臺項目建設思路為整體規(guī)劃、分步實施，總體規(guī)劃采取三個步聚來實施企業(yè)的電子商務平臺項目。第一步：建立購銷電子商務平臺、加強自身網(wǎng)站功能利用建設改造谷神現(xiàn)有的網(wǎng)站，或制作一個全新的網(wǎng)站，建立網(wǎng)上購銷配送體系，直接面對終級原料供應商和產(chǎn)品用戶，減少供銷中間環(huán)節(jié)、保證渠道的暢通，減少成本、提高效率，使其成為真正意義上的電子商務網(wǎng)站。第二步：改善內(nèi)部管理機制、整合所有企業(yè)資源面對新的企業(yè)銷售模式，改變自身的管理機制，改變舊的管理模式對新經(jīng)濟的瓶頸效應，以此適應電子信息化高速反應所帶來的一切影響；同時整合企業(yè)所有的資源，使其成為信息化的資源，以Internet應用來整合改進集團內(nèi)

10、部各項管理程序，推行以信息化管理系統(tǒng)為核心的全方位電子信息化解決方案，從采購、供應、銷售、庫存、客戶管理到生產(chǎn)、辦公自動化等，讓谷神最大限度地利用自身的各種資源，從而降低成本、提高效率、拓展市場范圍、提高顧客滿意度。第三步：全行業(yè)電子商務系統(tǒng)，建立數(shù)字谷神在公司上述二步電子商務實施后，集團公司已具備很大很全面的基于Internet的管理模式和應用平臺；具有的企業(yè)級的電子商務平臺已經(jīng)成功運作每天的大量交易，所有的配送體系都已經(jīng)完善，市場運作也形成巨大的慣性，電子商務網(wǎng)站已經(jīng)成為具有個性化特點的信息化銷售渠道、配送體系門戶網(wǎng)站，在這樣的基礎上把谷神已經(jīng)成功的電子商務模式推廣到整個行業(yè)中來,將谷神已

11、經(jīng)成功的電子商務系統(tǒng)與企業(yè)生產(chǎn)信息系統(tǒng)、工業(yè)自動化系統(tǒng)等進行融合，建立數(shù)字谷神。1.4.2 項目主要內(nèi)容先期某集中精力在互聯(lián)網(wǎng)（Internet）外部平臺的搭建，然后進行內(nèi)部管理、信息系統(tǒng)（Intranet）的改造，建設完善信息中心、數(shù)據(jù)中心、接入中心、呼叫中心和商務中心，從而實現(xiàn)企業(yè)信息系統(tǒng)的高度信息化、一體化，建立從外到內(nèi)的網(wǎng)絡（Extranet）,形成成熟的企業(yè)級電子商務平臺。1.5 項目建設目標1.5.1 實現(xiàn)集團公司物資采購和產(chǎn)品銷售的網(wǎng)上交易。1.5.2 通過建立本企業(yè)和上下游產(chǎn)業(yè)關聯(lián)企業(yè)的數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖掘技術，輔助選擇合適的業(yè)務合作伙伴。1.5.3 通過優(yōu)化決策模型快速生成物資

12、采購方案、產(chǎn)品加工和銷售方案。1.5.4 通過市場分析系統(tǒng)和財務分析系統(tǒng)快速生成生產(chǎn)方案。1.5.5 通過國際互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)低成本交易。1.5.6 通過電子商務網(wǎng)的商業(yè)運行模式，為公司提供一種新的發(fā)展方式，拓寬了收入渠道。1.5.7 利用電子商務提高生產(chǎn)效率，提高綜合競爭力。1.6 項目投資估算及資金籌措1.6.1 投資估算本項目共需總投資7800萬元，其中固定資產(chǎn)投資7500萬元，流動資金300萬元。1.6.2 資金來源本項目資金來源：企業(yè)自籌資金3300萬元，申請銀行貸款4500萬元。1.7 可行性研究報告編制單位單位名稱：工程咨詢資格等級：甲級工程咨詢資格證書編號：發(fā)證機關：國家發(fā)展和改革委

13、員會1.8 可行性研究的結(jié)論隨著世界經(jīng)濟一體化、全球化進程的加快，電子商務在企業(yè)的廣泛應用，對擴大貿(mào)易機會，提高貿(mào)易效率，降低貿(mào)易成本、增強企業(yè)競爭力和應變能力有著不可估量的作用。只有加快發(fā)展電子商務，企業(yè)才能獲得新的更大前進動力。建立集團電子商務平臺，可使集團公司的管理和生產(chǎn)水平上升到一個新臺階，快速和國際接軌，通過整合企業(yè)物流、資金流和信息流，提升企業(yè)科學決策能力，提升企業(yè)競爭力，而且適應國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略思路，可以為社會提供豐富的信息資源，也可為我國更多的企業(yè)提供一個成功的電子商務案例。第二章項目提出的背景及建設的必要性2.1 項目提由的背景2.1.1 電子商務概述在當今信息迅速發(fā)展的時

14、代，網(wǎng)絡的全球化特性使網(wǎng)絡和企業(yè)很自然地走到了一起,形成了風靡全球的電子商務。電子商務是指應用電子信息技術和現(xiàn)代Internet網(wǎng)絡技術在客戶、廠商及其他交易主體之間進行的、以信息為依托的商務活動如產(chǎn)品和服務的網(wǎng)上推銷、銷售、購買,以便提高交易速度、提升服務品質(zhì)、降低成本，更好地為企業(yè)服務。近年來，隨著Internet和全球信息網(wǎng)應用的快速發(fā)展，越來越多人想使用其無國界、無時間限制的便利環(huán)境來經(jīng)營與拓展商務。因此電子商務(ElectronicCommerce/EC)便越來越流行，越來越多的企業(yè)也開始使用該方法與技術進行商業(yè)上的交易以降低成本，弁通過網(wǎng)上電子商務平臺設計的不斷發(fā)展和進步，弁充分利

15、用其優(yōu)勢，發(fā)揮電子商務的最大功能。2.1.2 國家信息化發(fā)展趨勢近幾年，國家提出了“以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化”的發(fā)展綱要,弁在國家信息化領導小組第五次會議審議弁原則通過國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略(2006-2020年)。溫家寶總理指出，信息化是當今世界發(fā)展的大趨勢，是推動經(jīng)濟社會發(fā)展和變革的重要力量。制定和實施國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略，是順應世界信息化發(fā)展潮流的重要部署，是實現(xiàn)經(jīng)濟和社會發(fā)展新階段任務的重要舉措。要按照全面貫徹科學發(fā)展觀的要求，站在現(xiàn)代化建設全局的高度，大力推進國民經(jīng)濟和社會信息化，不斷把我國信息化提高到新水平。同時指出，實施我國信息化發(fā)展戰(zhàn)略，要堅持以鄧小平理論和三個代表”重

16、要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化，堅持以改革開放和科技創(chuàng)新為動力，大力推進信息化建設，充分發(fā)揮信息化在促進經(jīng)濟、政治、文化、社會和軍事等領域發(fā)展的重要作用，不斷提高國家信息化水平，走中國特色的信息化道路，促進我國經(jīng)濟社會又快又好地發(fā)展。2.1.3 電子商務與企業(yè)信息化的關系電子商務與企業(yè)信息化有著極為密切的關系。作為我國信息化戰(zhàn)略的重要組成部分，電子商務一直得到了國家的大力支持和行業(yè)的積極推動。企業(yè)信息化是電子商務的基礎；電子商務是企業(yè)信息化的歷史產(chǎn)物。企業(yè)信息化進程孕育了電子商務，推動了電子商務的發(fā)展；而電子商務的發(fā)展又促進了企業(yè)信息化的深入進行和

17、深層次開發(fā)。沒有企業(yè)信息化，社會對電子商務不可能有強烈的追求，置身于電子商務中，人們才能感受到企業(yè)信息化的重大意義。在網(wǎng)絡和信息化社會中，電子商務以其顯著的信息優(yōu)勢為企業(yè)奠定了激烈競爭中的生存之源和立足之本。這些信息優(yōu)勢主要取決于企業(yè)的信息化程度，決定著電子商務信息優(yōu)勢的創(chuàng)造與發(fā)揮。因此，現(xiàn)代企業(yè)的自動化、信息化與電子商務活動必須融合在一起。2.1.4 公司信息化建設基本情況近幾年，谷神集團高度重視企業(yè)的信息化工作，企業(yè)已培育信息技術人員67人，弁建立了自己的信息中心，從事企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)建設和維護。首先完成了公司局域網(wǎng)OA系統(tǒng)，辦公效率得到空前的提高，由于OA系統(tǒng)提供了多個信息溝通渠道和方式

18、，增強了部門之間、崗位之間交流的能力，解決了長期以來信息孤島”的問題。在公司原材料采購與產(chǎn)品銷售覆蓋山東、黑龍江、上海、河北等省市的基礎上，初步建立起相應的采購銷售網(wǎng)絡?？偛亢透鞴緫昧擞糜沿攧蘸瓦M銷存等模塊，改善了的采購、庫存、銷售計劃和數(shù)據(jù)的處理方式，初步構(gòu)建財務業(yè)務一體化信息平臺。2005年8月又完成大豆分離蛋白自動化控制系統(tǒng)，弁通過了省信息產(chǎn)業(yè)廳組織的驗收。2.2 電子商務作為企業(yè)競爭戰(zhàn)略的優(yōu)勢鞏固現(xiàn)有的競爭優(yōu)勢。企業(yè)對現(xiàn)有顧客的要求和潛在需求有較深了解，這樣，企業(yè)制定的營銷策略和營銷計劃才會具有針對性和科學性，才能便于實施和控制，順利完成預定目標。加強與客戶的溝通。根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡數(shù)據(jù)

19、庫存儲的大量現(xiàn)實和潛在的客戶數(shù)據(jù)，確定為客戶提供特定的產(chǎn)品和服務，更好地滿足客戶需求。同時，借助網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫，還可以對目前銷售產(chǎn)品的滿意度和購買情況作分析調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保客戶的滿意。為入侵者設置障礙。雖然信息技術的使用成本日漸下降，但建立一個有效、完善的電子商務系體系是一項長期的系統(tǒng)工程，需要投入大量人力、物力和財力。因此，企業(yè)實行了有效的電子商務系統(tǒng)，競爭者就很難進入公司的目標市場。提高新產(chǎn)品開發(fā)和服務能力。目前，有很多大公司開始實行電子商務，具數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品服務的市場規(guī)模也越來越大，一方面滿足了客戶不同層次的需求，另一方面公司也獲得了市場上有關新產(chǎn)品方面的許多新信息。穩(wěn)定與供應

20、商的關系。電子商務系統(tǒng)可以讓公司根據(jù)銷售情況來制訂商品補充和采購計劃，然后通過網(wǎng)絡把采購計劃立即送給供應商，即可以縮短供應、采購時間，又使庫存成本降到最低。2.3 企業(yè)電子商務項目建設的必要性2.3.1 企業(yè)間信息交流的要求在全球經(jīng)濟一體化的大背景下，全球化大市場正逐漸形成。企業(yè)正面臨越來越沉重的國內(nèi)外同行業(yè)的競爭壓力。由于生產(chǎn)者的需求不斷變化，促使供應商們形成供應鏈。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的不斷發(fā)展,制造商對供應商提供的產(chǎn)品提出了更高的要求。生產(chǎn)者要求供應商提供集成度高的產(chǎn)品，以減少交易成本、提高效率。這些原因迫使供應商們緊密聯(lián)合起來，形成一條供應鏈，對企業(yè)間的信息交流提出了更高的要求。2.3.2 企

21、業(yè)經(jīng)營管理的要求信息技術不僅用于企業(yè)之間的業(yè)務往來，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理和生產(chǎn)過程控制信息化的步伐也在加快。網(wǎng)絡技術、系統(tǒng)集成技術等信息技術的使用，要求企業(yè)內(nèi)部信息交流渠道更加暢通，運轉(zhuǎn)更加協(xié)調(diào)。2.3.3 企業(yè)服務質(zhì)量的要求在電子商務條件下，市場的透明度提高，開發(fā)出的新產(chǎn)品具有較低價格和較低廉的服務，以保持市場競爭力。對供應商們來講，有必要比訂貨者提供更快、更好的信息服務。同時，開展電子商務也可以提高企業(yè)的售后服務質(zhì)量。2.3.4 企業(yè)信息化發(fā)展的必然要求電子商務以數(shù)字化的網(wǎng)絡和設備替代了傳統(tǒng)紙介質(zhì)，從而帶來了一種新的貿(mào)易服務方式。這種方式突破了傳統(tǒng)企業(yè)中以單向物流為主的運作格局，實現(xiàn)以物流為依

22、據(jù)、信息流為核心、商流為主體的全新運作方式，以往的批零方式將被信息化的網(wǎng)絡代替，客戶可以直接從網(wǎng)上采購，傳統(tǒng)的人員推銷失去了大部分市場。管理者對目標市場的選擇和定位將更加依賴于網(wǎng)上的資料以及對網(wǎng)絡的充分利用。企業(yè)可以通過網(wǎng)上銀行系統(tǒng)實現(xiàn)電子付款，資金結(jié)算、轉(zhuǎn)賬、信貸等活動。2.3.5 電子商務市場發(fā)展的要求隨著電子商務市場的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展電子商務將成為一項十分緊迫的任務，只有加快發(fā)展電子商務，企業(yè)才能獲得新的更大前進動力。電子商務的實施將大大提高企業(yè)運營效率，縮短原材料采購時間，減少庫存，加快資金周轉(zhuǎn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。通過建立電子商務系統(tǒng)，整合企業(yè)物流、資金流和信息流，提升企業(yè)科學

23、決策能力，提升企業(yè)競爭力。2.4 企業(yè)電子商務項目建設的意義利用電子商務不僅會改變企業(yè)本身的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動，而且將影響到整個社會的經(jīng)濟運行與結(jié)構(gòu)，主要表現(xiàn)為：將傳統(tǒng)的商務流程電子化、數(shù)字化。大量減少人力、物力，降低成本；突破時間和空間的限制，使交易活動可以在任何時間、任何地點進行，從而大大提高了效率。利用電子商務的開放性和全球性的特點，創(chuàng)造更多的商務機會o充分利用電子商務，使集團公司快速進入全球化市場，利用廣泛的信息資源，提高企業(yè)的競爭能力。減少中間環(huán)節(jié)，大幅度提高集團公司運營效率，降低管理成本。建立電子商務平臺系統(tǒng)，是提升集團公司的管理和加速發(fā)展的需要，是提高市場競爭能力的需要。電子商

24、務系統(tǒng)的建立，也為集團公司走向國際化奠定基礎。第三章項目建設目標、實施規(guī)劃3.1 項目建設目標3.1.1 實現(xiàn)集團公司物資采購和產(chǎn)品銷售的網(wǎng)上交易。3.1.2 通過建立本企業(yè)和上下游產(chǎn)業(yè)關聯(lián)企業(yè)的數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖掘技術，輔助選擇合適的業(yè)務合作伙伴。3.1.3 通過優(yōu)化決策模型快速生成物資采購方案、產(chǎn)品加工和銷售方案。3.1.4 通過市場分析系統(tǒng)和財務分析系統(tǒng)快速生成生產(chǎn)方案。3.1.5 通過國際互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)低成本交易。3.1.6 通過電子商務網(wǎng)的商業(yè)運行模式，為公司提供一種新的發(fā)展方式，拓寬了收入渠道。3.1.7 利用電子商務提高生產(chǎn)效率，提高綜合競爭力。3.2 項目實施規(guī)劃根據(jù)某集團的信息化管

25、理現(xiàn)狀及未來發(fā)展規(guī)劃，谷神集團電子商務平臺項目建設思路為整體規(guī)劃、分步實施，總體規(guī)劃采取三個步聚來實施企業(yè)的電子商務平臺系統(tǒng)。第一步：建立購銷電子商務平臺、加強自身網(wǎng)站功能利用建設改造谷神現(xiàn)有的網(wǎng)站，或制作一個全新的網(wǎng)站，建立網(wǎng)上購銷配送體系，直接面對終級原料供應商和產(chǎn)品用戶，減少供銷中間環(huán)節(jié)、保證渠道的暢通，減少成本、提高效率，使其成為真正意義上的電子商務網(wǎng)站第二步：改善內(nèi)部管理機制、整合所有企業(yè)資源面對新的企業(yè)銷售模式，改變自身的管理機制，改變舊的管理模式對新經(jīng)濟的瓶頸效應，以此適應電子信息化高速反應所帶來的一切影響；同時整合企業(yè)所有的資源，使其成為信息化的資源，以Internet應用來整

26、合改進集團內(nèi)部各項管理程序，推行以信息化管理系統(tǒng)為核心的全方位電子信息化解決方案，從采購、供應、銷售、庫存、客戶管理到生產(chǎn)、辦公自動化等，讓谷神最大限度地利用自身的各種資源，從而降低成本、提高效率、拓展市場范圍、提高顧客滿意度。第三步：全行業(yè)電子商務系統(tǒng)，建立數(shù)字谷神在公司上述二步電子商務實施后，集團公司已具備很大很全面的基于Internet的管理模式和應用平臺；具有的企業(yè)級的電子商務平臺已經(jīng)成功運作每天的大量交易，所有的配送體系都已經(jīng)完善，市場運作也形成巨大的慣性，電子商務網(wǎng)站已經(jīng)成為具有個性化特點的信息化銷售渠道、配送體系門戶網(wǎng)站，在這樣的基礎上把谷神已經(jīng)成功的電子商務模式推廣,將谷神已經(jīng)

27、成功的電子商務系統(tǒng)與企業(yè)生產(chǎn)信息系統(tǒng)、工業(yè)自動化系統(tǒng)等進行融合，建立數(shù)字谷神。第四章項目整體設計方案4.1 谷神集團電子商務整體設計方案某集團要將自己轉(zhuǎn)化成為一個電子商務商和電子商務提供商，首先要有一個能夠支撐這樣大的企業(yè)級電子商務應用的平臺，這樣才能夠應付每日大量的事務處理，才能高速響應每一個需要迅速響應的查詢請求，才能發(fā)揮出商業(yè)智能的時效性和實時性，才能保證在這樣復雜多樣的應用中保證交易的正確性和安全性。先期某集中精力在互聯(lián)網(wǎng)(Internet)外部平臺的搭建，然后進行內(nèi)部管理、信息系統(tǒng)(Intranet)的改造，從而實現(xiàn)企業(yè)信息系統(tǒng)的高度電子化、一體化，最后谷神集團的從外到內(nèi)的網(wǎng)絡(Ex

28、tranet)一旦建立，這時企業(yè)級的電子商務平臺就初具規(guī)模。電子商務平臺體系拓撲圖4.2 整體設計體系結(jié)構(gòu)建立企業(yè)級的電子商務平臺，某集團構(gòu)架的體系結(jié)構(gòu)：以信息中心為中心點，分別建成數(shù)據(jù)中心、接入中心、呼叫中心和商務中硬環(huán)境拓撲圖電子商務平臺的核心是一個應用處理高度集中的信息中心。信息中心拓撲圖信息中心的上級是一個海量的數(shù)據(jù)中心，數(shù)據(jù)中心擁有所有應用的數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)，弁且能永不停機的作出快速響應。喜口煙點陣列卻ILi，uL s.r r Diuk it rap Di s L ar rar事ORACLE 救樨盛良理000RS 1000QKq an tor馥is中心幅啟中心數(shù)據(jù)中心拓撲圖支撐

29、外部數(shù)據(jù)連接的是接入中心，它負責兩部分工作，高速接呼叫中心是專門負責一切客戶相關的服務中心，它擁有許多人入互聯(lián)網(wǎng)和使內(nèi)部客戶安全的聯(lián)入內(nèi)部網(wǎng)。工應答和自動語音設備以及兼有Telemarketing 和 Telesales 的職臺匕 目匕。呼叫中心拓撲圖商務中心是集團公司事務處理中心，是對電子商務平臺的日常維護、管理和信息的瀏覽使用等等都由該中心處理。商務中心拓撲圖第五章項目實施內(nèi)容集團建立企業(yè)級的電子商務平臺，是一系列企業(yè)內(nèi)部信息信息化的基于internet和intranet的應用，電子商務平臺建設建成以下功能：ESolirtionJ企業(yè)信息門戶企業(yè)分銷資源管迪系統(tǒng)供應推管理系統(tǒng)商業(yè)智能系統(tǒng)7

30、3企業(yè)客戶關系管理系統(tǒng)力企業(yè)進銷存耳辦公自動化系統(tǒng)全方位信息化解決方案體系結(jié)構(gòu)5.1 企業(yè)信息門戶隨著網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)越來越重視信息的及時傳送和內(nèi)部、外部的直接交流，但也面臨這樣的問題：企業(yè)雇員之間、與合作伙伴和顧客之間都需要多種形式的信息交流。EIP是一個將企業(yè)所有應用和數(shù)據(jù)集成到一個信息管理平臺之上，弁以統(tǒng)一的用戶界面提供給用戶，使企業(yè)可以快速地建立企業(yè)對企業(yè)和企業(yè)對內(nèi)部雇員的信息門戶。EIP是一個基于Web的系統(tǒng),它能向分布各處的用戶提供商業(yè)信息，幫助用戶管理、組織和查詢與企業(yè)和部門相關的信息。內(nèi)部和外部用戶只需要使用瀏覽器就可以得到自己需要的數(shù)據(jù)、分析報表及業(yè)務決策支持信息。EIP

31、的出現(xiàn)是為了滿足企業(yè)不斷增長的需求，企業(yè)如果需要更有效地利用企業(yè)的數(shù)據(jù)資源和信息資產(chǎn)，必須保證內(nèi)部和外部的每一個用戶都能訪問到信息。隨著企業(yè)采用各種應用系統(tǒng)，企業(yè)的數(shù)據(jù)開始以幾何級數(shù)的速度增長。而這些數(shù)據(jù)通常都被封存在企業(yè)的數(shù)據(jù)庫、主機、文件服務器上，只有少數(shù)有特許訪問權的用戶能看到這些數(shù)據(jù)?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使企業(yè)要面對海量的信息，弁從中獲得有價值的部分。所以企業(yè)現(xiàn)在需要的是一種為企業(yè)提供組織、搜索和獲取真正有價值的信息的解決方法。EIP將使企業(yè)為各種類型的用戶包括企業(yè)內(nèi)部雇員、合作伙伴、供應商和顧客提供個性化的信息搜索、訪問和分析的功能，幫助他們通過有效利用企業(yè)的信息資產(chǎn)做出最佳的業(yè)務分信息I戶

32、信息富布可月及性授索陽信克熟席座圖 OLAP曲用軟件文格WWW 伊實時*件析和決策。地客及片件伏社B2B供樣商培輔商商業(yè)客戶國曹靜H2K公司麻員企業(yè)信息門戶具有如下特點:統(tǒng)一的信息訪問渠道:通過將內(nèi)部和外部各種相對分散獨立的信息組成一個統(tǒng)一的整體，使用戶能夠從統(tǒng)一的渠道訪問其所需的信息，從而實現(xiàn)優(yōu)化企業(yè)運作和提高生產(chǎn)力的目的。不間斷的服務:通過網(wǎng)絡和安全可靠的機制使用戶在任何時間任何地點都可以訪問企業(yè)的信息和應用，保證企業(yè)的業(yè)務運轉(zhuǎn)永不停頓，將網(wǎng)絡經(jīng)營的優(yōu)勢發(fā)揮到極至。強大的內(nèi)容管理能力:對企業(yè)各種類型信息的處理能力EIP支持幾乎各種結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，能識別90多種關系型和OLA暇據(jù)庫中

33、的數(shù)據(jù)，弁可以搜索和處理各種格式的文檔。個性化的應用服務：信息門戶的數(shù)據(jù)和應用可以根據(jù)每一個人的要求來設置和提供，定制出個性化的應用門戶，提高了員工的工作效率，增強了對顧客的親和力和吸引力母BNJ表西瞠工口機關苗林與現(xiàn)有系統(tǒng)的集成:能將企業(yè)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)和應用無縫地集成到一起，無需重新開發(fā)，保護了原有的投資。高度的可擴展性：能適應企業(yè)新的人員和部門的調(diào)整的變化，滿足企業(yè)業(yè)務調(diào)整和擴展的要求，解決企業(yè)與IT部門短時間內(nèi)無法解決的技術需求問題。安全可靠的保障：通過安全機制保證數(shù)據(jù)的機密性及完整性，保障企業(yè)業(yè)務的正常運轉(zhuǎn)。EIP可以提供的安全機制包括認證、角色分配、用戶和組的特權、用戶操作監(jiān)督，與專門的

34、B2B安全服務器建立安全通道等。EIP的安全機制可以適用于金融行業(yè)、司法系統(tǒng)及企業(yè)之間的業(yè)務。從上面我們可以看出，企業(yè)信息門戶一方面能提高企業(yè)內(nèi)部的工作效率，減少不必要的成本和資源的使用，使企業(yè)能專注于新的業(yè)務發(fā)展。另一方面使企業(yè)與外部的交流和合作更有效率，與顧客和合作伙伴建立更好的互動關系，從而在快節(jié)奏、競爭激烈的環(huán)境中保持領先的競爭優(yōu)勢。5.2 企業(yè)客戶關系管理系統(tǒng)CR幅統(tǒng)能把有關市場和客戶的信息進行統(tǒng)一管理、共享，弁能進行有效分析，從而為企業(yè)內(nèi)部的銷售、營銷、客戶服務等提供全面的支持。CRMC統(tǒng)能幫助企業(yè)縮減銷售成本、增加收入、尋找擴展業(yè)務所需的新市場和新渠道，提高客戶的價值。CR幅統(tǒng)使

35、企業(yè)成為一個可以進行電子業(yè)務合作的理想合作伙伴企業(yè)CR源統(tǒng)面向企業(yè)的部門的職能的不同推出了多個子系統(tǒng)，其中包括：5.2.1 銷售管理系統(tǒng)：銷售支持系統(tǒng)給銷售人員提供了功能強大的支持工具和多種形式的信息，從而使銷售人員可以對客戶、業(yè)務等進行有效的管理。對于企業(yè)來說，銷售管理系統(tǒng)將大大擴展您的客戶范圍，提高工作效率，降低銷售成本，為企業(yè)的利潤增長提供有力的支撐。5.2.2 營銷管理系統(tǒng)：使營銷人員能高效、全面地分析客戶及市場信息，量身定做合適的市場活動計劃。系統(tǒng)可以對銷售、服務等進行指標化的分析，幫助營銷人員根據(jù)實際情況制定、實施和調(diào)整營銷戰(zhàn)略計劃,弁發(fā)送給銷售人員和合作伙伴，從而實現(xiàn)對產(chǎn)品、服務

36、、物流等渠道進行管理調(diào)控。5.2.3 客戶服務系統(tǒng)：客戶服務系統(tǒng)可以幫助企業(yè)以更快的速度和更高的效率來滿足客戶的獨特需求。可以向服務人員提供完備的工具和信息，弁支持多種與客戶的交流方式。幫助客戶服務人員更有效率、更快捷、更準確地解決用戶的服務咨詢，同時能根據(jù)用戶的背景資料和可能的需求向用戶提供合適的產(chǎn)品和服務建議。5.2.4 電話中1心CallCenter:將銷售與客戶服務系統(tǒng)整合成為一個系統(tǒng)。使得服務人員可以根據(jù)客戶提出的需求提供售后服務支持，也可以提供銷售服務。大大方便了客戶與公司的交流，使顧客增加了對公司服務的依賴。5.3 企業(yè)分銷資源管理系統(tǒng)企業(yè)分銷資源管理系統(tǒng)是一個電子分銷及管理的網(wǎng)

37、絡，是基于Web的企業(yè)又企業(yè)BtoB交易管理系統(tǒng)，它實現(xiàn)了產(chǎn)品供應商和經(jīng)銷商之間的實時網(wǎng)上交易與管理，以及供應商內(nèi)部的遠程管理。該系統(tǒng)也可以成為一個企業(yè)對顧客的交易管理系統(tǒng)。企業(yè)分銷資源管理系統(tǒng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)的最新技術和企業(yè)現(xiàn)有的資源，通過互聯(lián)網(wǎng)將供應商與經(jīng)銷商有機地聯(lián)系在一起，為企業(yè)的業(yè)務經(jīng)營及與貿(mào)易伙伴的合作提供了一種全新的模式。供應商和經(jīng)銷商之間實現(xiàn)實時地提交訂單、查詢產(chǎn)品供應和庫存狀況、弁獲得市場、銷售信息及客戶支持，實現(xiàn)了供應商與經(jīng)銷商之間端到端的供應鏈管理，有效地縮短了供銷鏈。新的模式借助互聯(lián)網(wǎng)的延伸性及便利性，使商務過程不再受時間、地點和人員的限制，企業(yè)的工作效率和業(yè)務范圍都得到

38、了有效的提高。企業(yè)也可以在兼容互聯(lián)網(wǎng)時代現(xiàn)有業(yè)務模式和現(xiàn)有基礎設施的情況下，迅速構(gòu)建B2B電子商務的平臺，擴展現(xiàn)有業(yè)務和銷售能力，實現(xiàn)零風險庫存，大大降低分銷成本，提高了周轉(zhuǎn)效率，確保獲得領先一步的競爭優(yōu)勢。企業(yè)分銷資源管理系統(tǒng)通過基于Web的方式來向供貨商和經(jīng)銷商提供業(yè)務的支持，供銷雙方只需要使用瀏覽器就可以實現(xiàn)端到端的交易與管理。經(jīng)銷商可以使用的功能包括基本信息錄入、預訂單管理、訂單管理、退貨單管理、綜合查詢五大部分。供應商將信息分享給經(jīng)銷商，為經(jīng)銷商提供遠程登錄、在線查詢、在線定購服務，通過共享供應商生產(chǎn)和庫存數(shù)據(jù)，可以迅速完成訂貨，實現(xiàn)商品銷售和進庫量的動態(tài)管理。供應商可以使用的功能包

39、括產(chǎn)品信息管理、客戶信息管理、訂單管理、退貨管理、庫存管理、綜合查詢六大部分。完善的功能幫助供應商高效地對多種產(chǎn)品進行網(wǎng)上管理，全面地掌握產(chǎn)品庫存、訂貨及發(fā)貨的情況。供應商通過了解經(jīng)銷商的訂貨情況，可以實時掌握市場的變化，對市場的需求產(chǎn)生快速響應。根據(jù)系統(tǒng)提供的信息，供應商可以準確預測庫存量和資金流量，從而對生產(chǎn)資源、庫存、分銷和配送渠道進行合理計劃和安排，最大限度地降低經(jīng)營成本，提高利潤率。5.4 供應鏈管理系統(tǒng)建立供應鏈管理SCMK統(tǒng)，實現(xiàn)了供應商與零售商之間端到端的供應鏈管理，縮短了供銷鏈，幫助供應商和零售商提高了周轉(zhuǎn)效率，以更低的營運成本超越競爭對手，確保領先優(yōu)勢。誓物霰中心!一口:理

40、niI甫育L_LSCMft應鏈管理系統(tǒng)使集團公司和零售商之間建立新的供銷關系，通過構(gòu)建Extranet業(yè)務伙伴網(wǎng)，共同分享銷售、庫存、結(jié)算等商業(yè)數(shù)據(jù)，共同進行品類分析和管理。零售商將信息分享給供應商，為供應商提供遠程登錄，自動電話通知，自動傳真服務，和基于Web查詢服務，弁提供多種品類分析報表，品類管理。SCMft應鏈管理系統(tǒng)包括如下功能模塊：Web網(wǎng)上查詢系統(tǒng)：提供每個供應商在全國各門店的銷售數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)。OPVW上結(jié)款核實系統(tǒng)：提供供應商與零售商之間交易結(jié)算數(shù)據(jù)的核實。EOS電子訂貨系統(tǒng)：零售商各分店進貨可以通過電子協(xié)作解決，完成自動訂貨?？偛坑嗀浵到y(tǒng)EO繇統(tǒng)向供應商發(fā)出訂單。BA品類管

41、理及分析系統(tǒng)：提供計劃完成情況、市場占有情況分析，面向產(chǎn)品的銷售分析、趨勢分析、價格分析，提供供應商促銷建議、補貨建議。5.5 商業(yè)智能系統(tǒng)商業(yè)智能系統(tǒng)是一種應用于Internet上的集查詢、報表、分析為一體的在線分析處理工具，企業(yè)用戶在客戶端可對數(shù)據(jù)進行深層次的挖掘、鉆取、旋轉(zhuǎn)切片等分析處理，輕松完成數(shù)據(jù)的分析處理、報表統(tǒng)計工作。5.6 企業(yè)進銷存系統(tǒng)企業(yè)進銷存系統(tǒng)是將企業(yè)商品的進貨、銷售、庫存、帳務管理等過程進行電子化和網(wǎng)絡化管理，它能很好地滿足各個行業(yè)大多數(shù)商業(yè)公司和企業(yè)的管理需要。企業(yè)進銷存系統(tǒng)是完全基于Web的應用，它能提供強大的數(shù)據(jù)管理功能和簡單易用的用戶界面，使企業(yè)以低成本將業(yè)務

42、管理通過網(wǎng)絡來進行，即使是異地經(jīng)營也能獲得實時的管理信息。進銷存系統(tǒng)將商品從進貨到庫存，再到銷售的整個物資流和資金流的狀況進行統(tǒng)一的管理，及時掌握經(jīng)營中的情況，同時能降低管理成本，提高工作效率和增加收益。企業(yè)進銷存系統(tǒng)有以下功能和特點：采購管理：對采購的申清、采購訂單、采購收貨入庫等進行流程化管理，建立完善的產(chǎn)品和供應商檔案信息管理，對采購全過程進行跟蹤和有效控制。采購管理與系統(tǒng)的財務、銷售和庫存等管理功能結(jié)合可以動態(tài)掌握采購業(yè)務的付款和應付款情況、庫存信息，從而減少盲目采購，有效控制庫存，可使財務部門及時掌握庫存的采購成本。銷售管理：銷售管理對銷售部門的日常業(yè)務進行跟蹤和控制管理，能夠處理多

43、種銷售方式，提供多種方便靈活的單據(jù)生成方式，提供商品的進貨入庫、銷貨出庫、進貨付款、出貨付款、進出庫單打印等功能，支持條形碼和POSM方式。可以處理收據(jù)、發(fā)票、金額、采購付款、銷售收款、應收、應付款總帳和明細帳，可按要求進行各種方式的結(jié)算和核算。庫存管理:庫存管理可以對商品進行分類和分級管理方式，對企業(yè)物流的業(yè)務操作進行全面的控制和管理，及時反映出物資資金占用狀況。提供商品入庫、出庫、庫存統(tǒng)計和查詢等功能，可以處理各種庫存單據(jù)，貨物收發(fā)存總帳和明細帳，能盤點庫存和核算庫存金額弁輸出報表，設定庫存量提示。財務統(tǒng)計和查詢：提供商品進銷存和現(xiàn)金流量的日報表、周報表或月報表等統(tǒng)計報表。有多種常用財務報

44、表可供選擇，如資產(chǎn)負債表、損益表、支出明細表、現(xiàn)金流量表等，也可以自定義報表計算公式和格式，以報表和圖形的方式輸出管理數(shù)據(jù)分析結(jié)果，使管理決策所需的數(shù)據(jù)能夠準確、直觀地展現(xiàn)出來。企業(yè)進銷存能幫助企業(yè)部門之間保持良好的信息溝通，及時掌握庫存與生產(chǎn)和銷售情況，降低采購、庫存等成本，加快資金周轉(zhuǎn),做到合理配置企業(yè)資源，同時及時掌握銷售和市場方面的變化，以好的產(chǎn)品和服務滿足顧客的需求。5.7 辦公自動化系統(tǒng)自動化系統(tǒng)采用了當今最先進的辦公自動化技術，是綜合大量用戶的需求，在充分論證的基礎上開發(fā)的，具目標在于：提供高效、安全、智能化的網(wǎng)絡辦公環(huán)境，加強辦公流程的管理，增強辦公的協(xié)調(diào)性，從而提高辦公自動化

45、水平。OA系統(tǒng)特點：系統(tǒng)配置靈活：提供功能組合菜單，用戶可以設置自己的界面風格，弁提供訪問權限的控制。安全性高：采用多達7級的系統(tǒng)訪問權限控制手段和數(shù)字簽名技術，符合C2級加密標準。支持多種信息類型：可存儲各種類型的文件和數(shù)據(jù)，如聲音、圖像等多媒體類型的數(shù)據(jù)。先進性：系統(tǒng)選用目前世界上領先的工作流軟件平臺，具有Client/Server和Browser/Server雙重結(jié)構(gòu)，使系統(tǒng)的訪問方式多樣化。使用簡單：系統(tǒng)具有友好的用戶界面，易學易用，無須經(jīng)過復雜的培訓。系統(tǒng)主要功能包括：綜合信息管理：提案和建議，內(nèi)參管理，各種新聞、內(nèi)部期刊等。公共信息管理：包括列車、航班時刻表，電話號碼及郵政編碼等信

46、息。對以上各種信息歸類存儲，提供檢索功能，弁可以擴充信息類型。個人信息管理：提供個人郵件處理，個人通訊錄管理和人才資料信息管理，方便個人信息的管理與交流。公文處理：收發(fā)文、簽發(fā)、傳閱、存檔。日程安排：個人日程安排和領導日程安排。會議管理：會議安排、會場及設備安排，發(fā)送會議通知，填寫會議機要。檔案管理系統(tǒng)：本系統(tǒng)按照我國標準的檔案管理模式，對檔案進行各個環(huán)節(jié)的管理，包括案卷管理，自動生成案卷目錄，檔案借閱管理等。決策支持：提供動態(tài)的、多方位的數(shù)據(jù)分析，信息內(nèi)容及報表的格式可以自由設置。綜合企業(yè)級電子商務應用平臺的所有管理決策功能。第六章系統(tǒng)安全設計電子商務系統(tǒng)平臺要滿足安全要求，必須從系統(tǒng)的角度

47、進行考慮，進行一體化的設計，運行環(huán)境和軟硬件要可靠穩(wěn)定，安全和服務由硬件設備和軟件共同完成。安全軟件在運行、存儲中弁不能保障絕對安全，軟件運行時很多重要信息（如密鑰和PIN）都會在某個時間清晰地出現(xiàn)在計算機的存儲器中，因而“高水平”的不法分子竊取弁利用這些重要信息十分容易，所以系統(tǒng)應該采用硬設備和軟件結(jié)合才能保障安全。6.1 設置硬件防火墻采用具有防火墻功能的路由器，進行硬件級別的初步安全防范。在路由器之后的硬件防火墻，可以把內(nèi)部網(wǎng)、外網(wǎng)分開，將提供不同服務的服務器放置在不同的區(qū)段，開放最低要求的協(xié)議，這樣可以防范大多數(shù)的黑客攻擊。由于支持DMZ勺防火墻價格較高，我們同時也可提供功能類似的變通

48、方案。即使用一臺硬件的防火墻保護外部主機，使用另外一臺低端臺式機作為代理服務器對外限制對內(nèi)網(wǎng)的訪問，對內(nèi)限制對外網(wǎng)的訪問。6.2 采用加密協(xié)議采用國際標準的經(jīng)過權威CA中心認證的SSL協(xié)議，實現(xiàn)客戶身份認證和交易信息在互聯(lián)網(wǎng)上的加密傳輸，保證網(wǎng)站的交易請求和資料傳送在一個安全的傳輸通道中進行。（SSL是由Netscape開發(fā)出來的一種在讓持有證書的瀏覽器、軟件和WW服務器之間構(gòu)造的安全通道中傳輸數(shù)據(jù)的協(xié)議，它運行在TCP/IP層之上、應用層之下，用TCP/IP代表高級協(xié)議在數(shù)據(jù)通信過程中允許一支持SSL的WWW服務器，在支持SSL的客戶端使協(xié)議本身獲得信任、使客戶端得到服務器的信任，從而在兩臺

49、機器間建立一個可告的加密傳輸連接。）6.3 安全操作系統(tǒng)服務器采用具有很強安全性的商用操作系統(tǒng)（如：舊M的AIX4.3以上版本），操作系統(tǒng)具有信息分隔、強行訪問控制、最小權限、可信路徑、實時告警、口令管理和登錄限制等特點，弁結(jié)合實際需求合理設置操作系統(tǒng)，保證公司站點是一個安全、可信、難以攻破的WEB占點。6.4 軟件監(jiān)控采用防火墻帶有相關的監(jiān)控軟件，安裝于獨立的機器之上，可建立24小時的動態(tài)安全監(jiān)控系統(tǒng)，對網(wǎng)站的重要部分（如資金劃拔等）進行實時監(jiān)控，及時切斷黑客攻擊和非法訪問，弁進行報警，有力保證電子商務網(wǎng)站日常運行的安全性。6.5 數(shù)據(jù)備份采用多冗余的硬件來保證系統(tǒng)連續(xù)運行的硬件備份，比如容

50、錯等方式，如果一個硬件損壞，后備硬件馬上能夠接替其工作。作用是保證系統(tǒng)在出現(xiàn)故障時能夠連續(xù)運行。同時采用磁帶和磁碟的軟件級備份，將系統(tǒng)數(shù)據(jù)保存到其他介質(zhì)上，當系統(tǒng)出錯時可以將系統(tǒng)恢復到備份時的狀態(tài)?？梢酝耆乐惯壿嬪e誤，因為備份介質(zhì)和計算機系統(tǒng)是分開的，錯誤不會復寫到介質(zhì)上。這就意味著只要保存足夠長時間的歷史數(shù)據(jù)，就能夠恢復正確的數(shù)據(jù)。6.6 程序的控制在開發(fā)應用過程中，十分注意權限的管理，采用多種方法保證每一用戶能訪問到正確的位置和模塊。在開發(fā)的產(chǎn)品中，使用了基于Java組件的技術產(chǎn)品，可以對模塊、表進行分組、分角色、分人的權限控制，可以控制到包括訪問、讀取、新增、修改、刪除等操作。對重要操

51、作的Log記錄，可以使每一個設計數(shù)據(jù)變支的操作有據(jù)可查。第七章投資估算與資金籌措方案7.1 投資估算本項目共需總投資7800萬元，其中固定資產(chǎn)投資7500萬元,流動資金300萬元。（詳見投資計劃與資金籌措表、電子商務平臺投資概算表）。7.2 資金來源企業(yè)自籌資金3300萬元，申請銀行貸款4500萬元。詳見投資計劃與資金籌措表。第八章項目的經(jīng)濟效益分析8.1 評價依據(jù)8.1.1 國家計委頒發(fā)的建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)8.1.2 本項目評價結(jié)合目前谷神集團的實際情況，參照已使用的自動化控制系統(tǒng)為依據(jù)，參數(shù)指標以谷神集團現(xiàn)有條件為基礎。因本項目屬“十一五”期間國家鼓勵發(fā)展的項目，按照國家政策可免征

52、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅，免征銷售稅金及附加，故計算評價時未予考慮。8.2 項目計算期本項目評價、預測計算年限為8年，其中建設期2年，項目實施后，效益評價期限6年。8.3 經(jīng)營成本8.3.1 生產(chǎn)消耗及生產(chǎn)成本項目實施后，生產(chǎn)過程更加嚴密，原材料、燃料、動力消耗明顯降低。為體現(xiàn)財務謹慎性原則，以原低耗指標數(shù)據(jù)，再下降2%估算，預計年可節(jié)省生產(chǎn)成本600萬元。8.3.2 經(jīng)營費用在經(jīng)營費用中居較大比重的是銷售費用，實施本項目后，最明顯減少的也是銷售費用，按現(xiàn)單位產(chǎn)品銷售費用降低60%估算，年可節(jié)省銷售費用1000萬元。8.3.3 管理費用項目實施后，各部門以崗位工作流程銜接全部實現(xiàn)信息化管理，無紙

53、化辦公，節(jié)省人工工資、辦公費等費用，年估算節(jié)約300萬元。8.3.4 修理、維護費項目實施后，該項費用將明顯增加，修理費按折舊費的50%計算，新增維護費中含人員培訓、聘用高級人員費用和設備日常維護費用，按每年項目投資的15%計算。8.3.5 財務費用借款利率按項目貸款年利率6.03%計算，項目建設期利息計入項目投資，項目實施后的借款利息計入損益。8.3.6 電子商務平臺開發(fā)運行費用項目實施后，實行開發(fā)與應用弁舉，在保持運行的同時，不斷向縱深延伸，因此在經(jīng)濟評價時，充分考慮每年700萬元的開發(fā)費用；運行費用按每月70萬元測算，每年合計840萬元。8.3.7 折舊與攤銷固定資產(chǎn)折舊按直線折舊法計算

54、，未考慮殘值。折舊年限6年。8.4 經(jīng)濟效益8.4.1 直接經(jīng)濟效益企業(yè)電子商務的實施，弁不斷開發(fā)完善，知名度隨之提高。逐步可以實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)以及跨行業(yè)、跨區(qū)域的交易中介費、廣告費、代理服務費、會員費、技術服務費及其他方面的收入，在估算中遵循循需漸進的原則，謹慎估算。詳見新增收入估算表。8.4.2 間接經(jīng)濟效益產(chǎn)品通過電子商務平臺銷售，減少了中間環(huán)節(jié)，減少了銷售折扣與折讓，提高了企業(yè)即得的銷售收入，根據(jù)企業(yè)當前與國內(nèi)外客戶直接銷售和賣給貿(mào)易商的價格對比，可以測算出實施電子商務間接可獲得的經(jīng)濟效益。（詳見新增收入結(jié)算表）8.5 新增經(jīng)濟效益8.5.1 新增收入（詳見新增收入估算表）年可新增收入997

55、0萬元。8.5.2 新增成本費用（詳見總成本費用變動表）年需新增成本費用2390萬元8.5.3 新增銷售稅金及附加按新增銷售收入新增銷項稅額計算增值稅，在其它不變的情況下，即為新增應納稅額按17%計算，9970X17%=1694.9萬元8.5.4 所得稅按新增利潤額的33%計征的，企業(yè)所得稅年新增所得稅額（正常年）1942萬元，詳見損益變動表。年新增經(jīng)濟效益：9970萬元2390萬元1695萬元1942萬元=3943萬元。8.6 禾ll潤分配項目實施后，正常年新增稅后利潤3943萬元，按10%計提盈余公積金，5%計提公益金，每年提取591萬元，年未分配利潤額3352萬元。8.7 投資指標分析8

56、.7.1 投資利潤率和投資利稅率是反映盈利能力的兩個靜態(tài)豐收指標，本項目年平均利潤額3917萬元，利稅總額5846萬元。投資利潤率=年利潤額/總投資X100%=3717萬元/7800萬元X100%=50.22%投資利稅率=年利稅額/總投資X100%=35080萬元/7800萬元X100%=74.95%。8.7.2 現(xiàn)金流量分析（詳見財務現(xiàn)金流量變動表）8.8 清償能力分析本項目固定資產(chǎn)投資貸款4500萬元，年利率按6.03%計算，還款資金來源由投產(chǎn)后的折舊和利潤償還，經(jīng)測算所得稅后貸款償還期3.12年（含建設期2年），所得稅后投資回收期4.02年（含建設期二年）。8.9 財務評價結(jié)論本項目完成實施后，年可新增收入9970萬元，新增銷售稅金1695萬元，項目正