停車場收費管理可行性方案_第1頁
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文檔簡介

1、停車場收費可行性方案為了規(guī)范管理尹臺公館停車秩序,更好的服務于小區(qū)業(yè)主,給前來XXXXX購物的顧客創(chuàng)造一個優(yōu)美、舒適的購物環(huán)境;在制定本停車場收費方案前,分析了尹臺公館停車場的停車現(xiàn)狀,并結(jié)合國家法律、行政法規(guī)制定的相關(guān)收費標準;在解決好XXXXX商戶和顧客停車難的同時,還要考慮到停車場正常運行必須承擔的財務費用,以及管理停車場有可能帶來的風險;嚴格控制財務支出,努力發(fā)揮運營停車場產(chǎn)生的經(jīng)濟效率,盡可能擴大運營收入為目的,特此制定本管理方案。一、停車場概況尹臺公館地上停車場劃線車位約210個,由于面積有限,車流量又日漸增加,無序停車,亂停亂靠、車輛擁堵、僵尸車久不動的現(xiàn)象直接影響著業(yè)主、XXX

2、XX商戶和購物顧客的出行與安全。二、收費管理系統(tǒng)本停車場收費系統(tǒng)采用智能識別車牌收費系統(tǒng),入口不限制車輛進入,出口通過掃碼支付完成停車收費,當本系統(tǒng)不能滿足停車場正常運行的時候,根據(jù)實際需要再增設人工收費管理。三、停車場經(jīng)濟分析1、支出分析(1)、智能停車管理系統(tǒng)設備:道閘(包括道閘機、監(jiān)控攝像頭、電腦、輔材、安裝)、崗亭、安全島、石球等投資:建設項目金額(元)備注b1J道閘29000.00崗亭22000.00安全島7000.00石球/路障5000.002:0個合計60000.00按f20%拆舊/年=12000.00元/年計算依據(jù):實際產(chǎn)生的全部建設費用(2)、管理人員崗位工資/月(元)數(shù)量金

3、額(元)保安300013000收銀員20002400C合計7000計算依據(jù):按照智能收費加上人工收費管理(3)、支出統(tǒng)計項目支出金額(元)/月建設項目12000元/12月=1000管理人員工資7000合計80002、收入分析(1)、車位收入車輛數(shù)量(臺)長租率單價(元/月)金額(元)尹臺公館5050%802000紅星美凱100商,戶X1.550%80600011顧客/社會暫不考慮惹社會車輛和購物顧客車輛0合計8000(2)、廣告收入項目租金/月金額(元崗亭500500道閘500X2(臺)1000合計15001111(3)、收入統(tǒng)計項目收入金額(元”月車位8000廣告1500合計9500四、停車

4、場收費標準停車收費是保證停車場正常運行、回收項目建設投資的前提條件,為了達到良好的停車秩序,解決業(yè)主、商戶、顧客停車難的問題,確保停車場正常運行,物業(yè)部門采取分類收費方式。(1)、長租車(月租):每臺80元(2)、長租車(年租):每臺800元(年租優(yōu)惠2個月)(3)、臨時車:按物價部門收費標準(4)、特種車輛不收費(5)、xxxxx大型活動不收費五、管理崗位結(jié)構(gòu)根據(jù)小區(qū)業(yè)主和xxxxx商場的停車習慣與現(xiàn)狀,業(yè)主停車時間大部分集中在18:30-9:30,商戶停車時間集中在9:30-18:30;由于本停車場劃線車位有限,物業(yè)部門采取分時分崗分責管理:(1)、09:30-18:30xxxxx商場保安

5、負責管理(2)、18:30-09:30小區(qū)保安負責管理(3)、長租車輛信息錄入由xxxxx物業(yè)主管完成六、停車場管理職責(1)、負責對停車場內(nèi)停泊車輛的管理工作,指揮好車道的交通秩序,使車道、車場出入口周圍保持暢通(2)、實行24小時輪流值班調(diào)度。(3)、對出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行。(4)、錄入出入車輛之數(shù)據(jù),包括車牌號碼、停放位置、出入時間(5)、停車場只負責停車秩序管理,不負責車輛財產(chǎn)和車內(nèi)財物的七、停車場應急處理1、車輛停放時被刮、蹭受損情況的處理(1)、車輛在停車場指定位置靜態(tài)停放時,受其它車輛刮蹭致傷,若知在崗負責人到場處理。(2)、在崗負責人通知受損車輛車主到場,按車輛損傷程度

6、,要求責管理部門或當?shù)嘏沙鏊幚怼?3)、未發(fā)現(xiàn)肇事車輛,而被刮蹭的車輛(事故),屬我方管理責任,一次性賠償協(xié)議書,注明車輛損傷原因、所停放位置、車輛受損程度、車輛型號、車牌號、行駛證號、保險責任當場發(fā)現(xiàn),應扣留責任人車輛,并迅速任人做出賠償。不能解決時,可移交交經(jīng)與車主協(xié)商由我方進行賠付的,填寫車主姓名、交費情況等并由車主簽字確認,報停車管理部,按車輛出險理賠流程處理2、重大活動事項應急處理遇有XXXXX開展重大活動,可根據(jù)活動的安排,采取如下應急措施:提前封閉預留停車位,供活動的車輛停放?;顒咏Y(jié)束時,為使車輛快速離院,可臨時封閉部分通道,供參加活動的車輛快速離場。八、車場職級權(quán)限及監(jiān)管車場主管接受物業(yè)總經(jīng)理領(lǐng)導,按上級指示對車場工作進行監(jiān)管,處理客人投訴及車場一般事務,并負責錄入出入車輛數(shù)據(jù),包括車牌號碼。根據(jù)物業(yè)總經(jīng)理給予的授權(quán),可使

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