淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系開題報(bào)告

1、浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院本科生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）開題報(bào)告題 目淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制專 業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)中心普陀D20809219005姓 名黃海杰學(xué) 號指導(dǎo)教師陳友 2011年 10月2日淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度開題報(bào)告一、文獻(xiàn)綜述1、財(cái)務(wù)管理體制概述財(cái)務(wù)管理是對企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)和價(jià)值形態(tài)的管理，它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。以財(cái)務(wù)管理為中心，是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。特別是我國加入世界貿(mào)易組織以后，如何有效地加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，以適應(yīng)國內(nèi)外市場競爭的需要，已成為我國企業(yè)工作的重中之重。此外，企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)整個(gè)運(yùn)行機(jī)制的重要一環(huán)，直接受制于企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。企業(yè)

2、經(jīng)營目標(biāo)簡單地說，就是合理利用投入企業(yè)的資源創(chuàng)造財(cái)富，并使所有的利益相關(guān)者都能滿意，使投資者投入的資本盡可能實(shí)現(xiàn)最大的增值。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理起著十分重要的作用。而財(cái)務(wù)管理體制正是企業(yè)管理財(cái)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容、組織和制度的總稱，是企業(yè)完成財(cái)務(wù)工作、處理財(cái)務(wù)關(guān)系、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的載體。財(cái)務(wù)管理體制包括國家與企業(yè)之間的財(cái)務(wù)管理體制和企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制兩部分內(nèi)容，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建立與發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)制度的實(shí)施與完善，都要求國家給予企業(yè)更多的經(jīng)營自主權(quán)，這也就使得企業(yè)必須注重財(cái)務(wù)管理體制的建立與完善。2、建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制企業(yè)建立財(cái)務(wù)管理內(nèi)控體系既要以會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等法律法規(guī)為依

3、據(jù)，又要結(jié)合企業(yè)的具體情況，制定出切實(shí)可行的方案，以便于企業(yè)有效增強(qiáng)內(nèi)部管理，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)國家、企業(yè)和職工三者利益，增強(qiáng)企業(yè)效益。具體來講要符合以下原則：合法性原則；整體性原則；針對性原則；一貫性原則；適應(yīng)性原則；經(jīng)濟(jì)性原則；適用性原則；發(fā)展性原則。3、我國財(cái)務(wù)管理體制的演變過程財(cái)務(wù)管理體制形式取決于經(jīng)濟(jì)體制形式。建國以來，我國經(jīng)濟(jì)體制經(jīng)歷了兩次改革：一是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)換為有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)體制；二是由有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)換為社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制。與之相對應(yīng)，我國的財(cái)務(wù)管理體制也由過去的國家統(tǒng)收統(tǒng)支、統(tǒng)負(fù)盈虧逐步轉(zhuǎn)換為企業(yè)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。4、現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理體制存在的問題一方面，從宏觀

4、財(cái)務(wù)管理體制方面看：我國現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理體制是比較適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的，但是，國家有關(guān)法律體系還不夠完善，有些法規(guī)急需制定，特別是作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理重要組成部分的成本管理，其規(guī)定大都散見于不同的法規(guī)、制度中，尚無一部系統(tǒng)的法規(guī)可依。另一方面，微觀財(cái)務(wù)管理體制方面企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制也必須適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，但目前微觀企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制中還存在諸多問題。比如，財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)一元化，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作高度統(tǒng)一，兩者的決策主體重疊，使機(jī)構(gòu)運(yùn)行低效；股份制企業(yè)中，國有股權(quán)不規(guī)范，表現(xiàn)在：國有股權(quán)代表缺位，弱化了監(jiān)督機(jī)制，同時(shí)，國有股權(quán)同股不同利等；企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)不扎實(shí)，表現(xiàn)在：財(cái)務(wù)管理制度不健

5、全，財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)較差，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也不重視財(cái)務(wù)管理工作等；企業(yè)資金的投向不合理，資金運(yùn)用低效等等。另外，隨著企業(yè)改革的深化，大型企業(yè)集團(tuán)不斷涌現(xiàn)，企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制問題也成為急需解決的重要問題。二、論文提綱（一）、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念、功能及原則 1企業(yè)財(cái)務(wù)管理的定義； 2企業(yè)財(cái)務(wù)管理的功能； 3企業(yè)財(cái)務(wù)管理的原則；（二）、我國財(cái)務(wù)管理體系的演變過程（三）、當(dāng)前我國財(cái)務(wù)管理體系的現(xiàn)狀及存在的問題。1.當(dāng)前我國財(cái)務(wù)管理體系的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。2.我國財(cái)務(wù)管理體系存在的問題。（四）、指出深化財(cái)務(wù)管理體制改革的具體策略三、參考文獻(xiàn)1荊新、王化成、劉俊彥。財(cái)務(wù)管理學(xué)。北京：中國人民大學(xué)出版社，2002 。2朱開悉。財(cái)務(wù)管理學(xué)。 長沙：中南大學(xué)出版社，2004 。3王辛平、董莉萍、傅年社，2011。烽、王家貴。 財(cái)務(wù)管理學(xué)。北京：清華大學(xué)出版 4 申筱潔 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系淺析J企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2001(1) 5 于秉群 企業(yè)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建J 山東工商學(xué)院學(xué)報(bào)，2004(4) 6 梁德儀 現(xiàn)代企業(yè)制度與財(cái)務(wù)管理模式  財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì) 2003年第7期，第17頁7 美羅伯特、c希金斯著。沈藝峰等譯。財(cái)務(wù)管理分析（第五版）M北京：北京大學(xué)出版社?？莆模ㄏ愀郏┏霭嬗邢薰?#160;8 許汝科等