清庫應(yīng)急預(yù)案

1、華新紅塔景洪清庫平安控制預(yù)案1 事故類型和危險(xiǎn)程度分析公司現(xiàn)有各種筒型庫、倉共22個(gè)，其中：生料均化庫1個(gè)，熟料大庫2個(gè)，配料庫4個(gè)，水泥配料倉4個(gè)；硅灰倉1個(gè)、外排倉1個(gè)、水泥庫6個(gè)散裝水泥庫2個(gè)、石灰石碎石庫1個(gè)等筒型庫共22個(gè)。1.1 事故類型 清倉清庫受限空間作業(yè)可由于有害氣體檢測不當(dāng)、危險(xiǎn)源辨識(shí)不清、操作人員違章作業(yè)等原因可造成中毒窒息、高處墜落、物料坍塌掩埋、機(jī)械傷害等事故1.2 危險(xiǎn)程度分析1.2.1有些料倉、庫內(nèi)受限空間狹小，通風(fēng)不暢，不利于氣體擴(kuò)散，可能產(chǎn)生或存在一氧化碳、二氧化碳和其它有毒有害、易燃易爆氣體并存在缺氧危險(xiǎn)，在其中進(jìn)行作業(yè)如果防范措施不到位，就有可能發(fā)生中毒、

2、窒息、火災(zāi)、爆炸等事故。1.2.2料倉、庫內(nèi)作業(yè)面狹窄、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，容易發(fā)生觸電、機(jī)械傷害、淹溺和坍塌掩埋等事故。1.2.3料倉、庫內(nèi)光照度缺乏、通信不暢，給正常作業(yè)和應(yīng)急救援帶來困難。1.2.4料倉、庫內(nèi)存在流動(dòng)性固體物料，如不遵守相關(guān)平安操作規(guī)程違章作業(yè)，容易導(dǎo)致物料坍塌發(fā)生事故。1.2.5 清倉清庫存在高處作業(yè)時(shí)，存在高處墜落危險(xiǎn)。1.2.6局部清倉清庫業(yè)人員由于平安意識(shí)差、平安知識(shí)缺乏，作業(yè)前未進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，作業(yè)中不嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程或平安措施和監(jiān)護(hù)措施不到位、不落實(shí)，缺少必要的平安設(shè)施和應(yīng)急救援器材、裝備，作業(yè)和監(jiān)護(hù)人員缺乏根本的應(yīng)急常識(shí)和自救互救能力，導(dǎo)致事故狀態(tài)下不能實(shí)施科

3、學(xué)有效救援，使傷亡進(jìn)一步擴(kuò)大。2 應(yīng)急處置根本原那么 統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)；充分準(zhǔn)備、快速反響；先救人員、后保設(shè)備；單位自救與社會(huì)救援相結(jié)合。3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)為了便于指揮、協(xié)調(diào)各部門和人員的應(yīng)急處置行動(dòng)，公司成立壓力容器事故應(yīng)急救援指揮部。事故應(yīng)急救援指揮部設(shè)在健康平安部，發(fā)生事故時(shí)，假設(shè)總指揮不在公司時(shí)，由副總指揮任總指揮；假設(shè)總指揮和副總指揮都不在公司時(shí)，按以上排名順序生產(chǎn)經(jīng)理、平安部經(jīng)理為臨時(shí)總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。3.1.1 指揮組組長：總經(jīng)理副組長：職責(zé)：總協(xié)調(diào)應(yīng)急救援指揮，為應(yīng)急救援調(diào)動(dòng)必要的人力資源、物資和其它資源，并對(duì)應(yīng)急救援事項(xiàng)作最后決定。組員：

4、職責(zé)：在組長的統(tǒng)一指揮下，實(shí)施應(yīng)急救援的配合及事故后的善后處理與恢復(fù)。各單位領(lǐng)導(dǎo)組織本單位相關(guān)人員參加應(yīng)急救援工作。3.1.2 救護(hù)組組長： 副組長： 組員：職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援期間受傷人員的輸送和救治工作。3.1.3 撲救及財(cái)產(chǎn)搶救組組長： 組員：當(dāng)班生產(chǎn)部員工、當(dāng)班維修部員工、災(zāi)害涉及范圍內(nèi)的全體員工。職責(zé)：負(fù)責(zé)撲救現(xiàn)場的火災(zāi)和災(zāi)害現(xiàn)場各種財(cái)產(chǎn)的搶救。3.1.4 通報(bào)組組長：組員：職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援期間向相關(guān)方傳達(dá)各項(xiàng)緊急通知的工作。3.1.5 后勤保障組組長： 組員： 職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援措施保障物資配置及調(diào)配；硬件設(shè)置的配置。應(yīng)急救援過程中的后勤效勞。3.1.6 平安保衛(wèi)警戒組組長： 副組

5、長：組員：全體保安職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援現(xiàn)場警戒、隔離，在危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員疏散，現(xiàn)場需要拍攝的攝影、錄像。4 預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控4.1.1 監(jiān)控方式監(jiān)控方式要堅(jiān)持技術(shù)監(jiān)控為主，人工監(jiān)控為輔的原那么，建立完善技術(shù)監(jiān)控手段，全天候掌握和控制危險(xiǎn)源運(yùn)行參數(shù)，保證危險(xiǎn)源的平安穩(wěn)定運(yùn)行；對(duì)不具備技術(shù)監(jiān)控手段和措施的危險(xiǎn)源，要制定可靠的人工監(jiān)控方式，定期檢查確認(rèn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問題和隱患。4.1.2監(jiān)控方法 清倉清庫作業(yè)的監(jiān)控，主要是通過建立健全相關(guān)平安管理制度和操作規(guī)程，做好清倉清庫現(xiàn)場平安監(jiān)督工作并如切實(shí)履行相關(guān)作業(yè)許可證制度，保證清倉清庫作業(yè)的的平安。4.1.3 預(yù)防措施4.1.3.1加強(qiáng)

6、相關(guān)作業(yè)人員的法律法規(guī)教育和技能培訓(xùn)，每次進(jìn)入受限空間作業(yè)前，對(duì)所有參與作業(yè)的人員再進(jìn)行專題培訓(xùn)，未經(jīng)專門培訓(xùn),不得參加受限空間作業(yè)。 4.1.3.2 制定完善受限空間作業(yè)平安管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)入受限空間作業(yè)必須辦理許可證。4.1.3.3進(jìn)入受限空間作業(yè)前，必須進(jìn)行危害識(shí)別，評(píng)估進(jìn)入之前和進(jìn)入期間潛在危險(xiǎn)的程度，制定措施消除、控制或隔離危險(xiǎn)有害因素危害。 4.1.3.4 在進(jìn)入受限空間前，制定具體的救援方案，各類救援物資必須到位備用。 4.1.3.5對(duì)實(shí)施作業(yè)的受限空間進(jìn)行置換通風(fēng)，使作業(yè)空間內(nèi)的空氣與外界相同，這樣可以排除累積、產(chǎn)生或揮發(fā)出的可燃、有毒有害氣體，保證作業(yè)環(huán)境中的氧含量，從而

7、保證作業(yè)人員平安。4.1.3.6在進(jìn)入之前和進(jìn)入期間應(yīng)檢測受限空間內(nèi)的氣體環(huán)境，使氧濃度保持在19.5%到23.5%范圍之間，如作業(yè)中斷，再進(jìn)入之前必須重新進(jìn)行氣體檢測。4.1.3.7進(jìn)入受限空間作業(yè)必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，不得在無監(jiān)護(hù)人的情況下作業(yè)。監(jiān)護(hù)人和進(jìn)入者必須明確聯(lián)絡(luò)方式并始終保持有效的溝通；作業(yè)監(jiān)護(hù)人應(yīng)熟悉作業(yè)區(qū)域的環(huán)境和工藝情況，有判斷和處理異常情況的能力，掌握急救知識(shí)。4.1.3.8進(jìn)入受限空間作業(yè)，照明要符合防爆要求，所用照明應(yīng)使用平安電壓小于24V的平安行燈，在金屬設(shè)備內(nèi)和特別潮濕作業(yè)場所作業(yè)，其平安燈電壓應(yīng)為12V且絕緣良好；使用手持電開工具應(yīng)有漏電保護(hù)設(shè)備；4.1.3.9 受限

8、空間作業(yè)面存在墜落風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，必須按照高處作業(yè)相關(guān)規(guī)定制定防止墜落的平安措施包括如何在行走外表、工作平臺(tái)和腳手架、梯子上防人員墜落的措施及救援方法；根據(jù)作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)種類，依據(jù)相關(guān)的防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，確定個(gè)人的防護(hù)裝備并確保正確穿戴。4.1.3.10進(jìn)入受限空間作業(yè)人員應(yīng)定時(shí)輪換，部門可根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場情況，確定作業(yè)輪換時(shí)間。4.2預(yù)警行動(dòng)4.2.1 清倉清庫現(xiàn)場出現(xiàn)事故征兆時(shí)，在事故地點(diǎn)及附近的人員首先排除事故隱患，利用 或派出人員等方法，迅速將情況和危害程度向值班經(jīng)理匯報(bào)。4.2.2 值班經(jīng)理要根據(jù)事故的性質(zhì)和蔓延趨勢(shì)，迅速做出應(yīng)急處理措施；如事故難以效控制，迅速向部門各級(jí)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并對(duì)可能受事故涉及

9、區(qū)域的人員發(fā)出警報(bào)通知。4.2.3 清倉清庫作業(yè)引發(fā)各類事故后，應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)向公司應(yīng)急總指揮部匯報(bào)救援工作進(jìn)展情況如現(xiàn)有搶救力量、人員的身體狀況、救災(zāi)的現(xiàn)有條件、事故開展趨勢(shì)及后果、所采取的措施及所取得的效果等，也可對(duì)下一步施救工作的開展提出建議和措施。5 信息報(bào)告程序5.1 發(fā)生清倉清庫事故，崗位工作人員應(yīng)立即向值班經(jīng)理，值班經(jīng)理在快速開展救援的同時(shí)向應(yīng)急救援指揮部匯報(bào)，指揮部要立即啟動(dòng)本處置預(yù)案實(shí)施救援，同時(shí)將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、人員傷亡、事故現(xiàn)狀、實(shí)施救援情況及事故開展預(yù)測向公司應(yīng)急救援總指揮部匯報(bào)。5.2 現(xiàn)場報(bào)警聯(lián)系方式 本公司24小時(shí)值班 ：值班經(jīng)理： 中控室

10、：健康平安部： 5.3 根據(jù)事故的緊急情況，公司應(yīng)急救援指揮部在經(jīng)應(yīng)急救援總指揮或常務(wù)副總指揮審核后，在1小時(shí)內(nèi)分別向上級(jí)公司、當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)主管部門報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括：事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、類別、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況、事故簡要經(jīng)過和采取控制措施情況等。5.4 24小時(shí)與相關(guān)部門的聯(lián)系方式詳見總預(yù)案附表一 指揮部成員通訊聯(lián)系表附表二 公司各部門、辦公室通訊聯(lián)系表附表三 應(yīng)急救援外部通訊表附表四 公司應(yīng)急救援各小組通訊聯(lián)系表6 應(yīng)急響應(yīng)6.1響應(yīng)級(jí)別6.1.1 一級(jí)緊急情況：當(dāng)公司救援力量無法處置和滿足救援需要時(shí)，立即上報(bào)并取得上級(jí)公司和地方應(yīng)急資源的介入的緊急情況。 二級(jí)緊急情況：需要本公司多

11、個(gè)部門協(xié)同處理，甚至需借助地方應(yīng)急資源的介入的緊急情況。6.1.3三級(jí)緊急情況：需要本公司兩個(gè)或更多部門響應(yīng)的緊急情況。6.1.4四級(jí)緊急情況：能被事故發(fā)生部門正?？衫觅Y源處理的緊急情況。6.2 響應(yīng)程序清倉清庫事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員立即報(bào)告值班經(jīng)理，值班經(jīng)理在快速組織開展救援的同時(shí)向運(yùn)行經(jīng)理匯報(bào)，應(yīng)急救援指揮部要立即啟動(dòng)處置預(yù)案實(shí)施救援，同時(shí)將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、人員傷亡、事故現(xiàn)狀、實(shí)施救援情況及事故開展預(yù)測向公司應(yīng)急救援總指揮部匯報(bào)。如采取相應(yīng)救援措施后無法控制事態(tài)，應(yīng)立即請(qǐng)求應(yīng)急救援總指揮部擴(kuò)大應(yīng)急，直至地方應(yīng)急資源介入。7 應(yīng)急處置7.1中毒窒息事故應(yīng)急處置7.1.1對(duì)于密閉空

12、間內(nèi)由于缺氧導(dǎo)致人員窒息的事故，施救人員應(yīng)先強(qiáng)制向空間內(nèi)部通風(fēng)換氣前方可進(jìn)入進(jìn)行施救。7.1.2立即將中毒窒息者抬離中毒環(huán)境轉(zhuǎn)移到通風(fēng)良好且平安的地帶，取平臥位；迅速將中毒窒息者口鼻內(nèi)阻礙呼吸的粘液、血塊、泥土及碎礦等除去，使傷員仰頭抬頜，解除舌根下墜，使呼吸道通暢；解開傷員的上衣與腰帶，但要注意保暖，立即檢查受傷人員的呼吸、心跳、脈搏和瞳孔情況。7.1.3現(xiàn)場受傷人員出現(xiàn)窒息、呼吸心跳驟停的情況，應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法支持生命的三項(xiàng)根本措施，進(jìn)行就地?fù)尵取２襟E為：通暢氣道口對(duì)口(鼻)人工呼吸胸外按壓；在搶救過程中，要每隔數(shù)分鐘判定一次，每次判定時(shí)間均不得超過57秒；在醫(yī)務(wù)人員未接替搶救前，現(xiàn)場搶

13、救人員不得放棄現(xiàn)場搶救。7.2物料坍塌應(yīng)急處置7.2.1清倉清庫過程中突發(fā)物料坍塌事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即大聲呼叫，利用 、對(duì)講機(jī)等通訊工具通知應(yīng)急救援指揮部，報(bào)告“在哪里“什么事“具體情況簡單明了地重復(fù)二次尤其要說明坍塌時(shí)是否造成人員受傷或掩埋。7.2.2應(yīng)立即停止作業(yè)，將庫內(nèi)工作人員撤離，清點(diǎn)工作人員數(shù)量，確認(rèn)庫內(nèi)是否有工作人員被掩埋，以及掩埋人員的數(shù)量、位置，并同時(shí)通知醫(yī)護(hù)人員做好傷員救護(hù)工作；設(shè)置警示標(biāo)志，封鎖事故現(xiàn)場和危險(xiǎn)區(qū)域，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大和引發(fā)次生事故。7.2.3如發(fā)現(xiàn)有人員被坍塌物料掩埋，迅速去除人員掩埋處坍塌物料，由第一現(xiàn)場目擊者和作業(yè)現(xiàn)場人員大致判斷人員掩埋位置，對(duì)于被局

14、部掩埋且受傷程度較輕的，盡量使用人工挖掘，使被掩埋人員及時(shí)脫離危險(xiǎn)區(qū)，并進(jìn)行簡易包扎、止血或簡易骨折固定后送醫(yī)院進(jìn)行救治。7.2.4對(duì)于工作人員被完全掩埋或受傷程度較重的情況，可在人工挖掘的同時(shí)，立即破壞底部漏斗裝置水泥庫、生料均化庫等不易破壞的除外，將庫內(nèi)積料放出，為掩埋人員的搶救贏得時(shí)間。破壞漏斗裝置時(shí)盡量采取切割的方法，不宜使用爆破手段，以免造成二次傷害。7.2.5當(dāng)發(fā)現(xiàn)人身體軀干時(shí)，先去除埋至胸口處物料，由現(xiàn)場救援人員或現(xiàn)場專業(yè)醫(yī)療人員用清水清洗傷者耳鼻和嘴巴處污泥，立即進(jìn)行吸氧。傷者被救出后，立即輸液和吸氧全力救治傷員。被埋傷者如不能及時(shí)呼吸，將造成腦癱瘓直至死亡，因此事故發(fā)生后以最

15、快速度讓傷者吸氧，在不具備吸氧條件時(shí)，應(yīng)立即展開人工呼吸，是防止傷勢(shì)惡化的重要措施。7.2.6救援人員搶救過程中應(yīng)穿戴好必要的防護(hù)用品，確保自身平安。7.3高處墜落應(yīng)急處置7.3.1當(dāng)發(fā)生高處墜落事故后，應(yīng)初步檢查傷情，不亂搬動(dòng)搖晃，應(yīng)立即向周圍人員呼叫；當(dāng)發(fā)生人員輕傷時(shí)，現(xiàn)場人員應(yīng)遵循先搶救、后固定、再搬運(yùn)的原那么，并注意采取措施，防止受傷人員大量失血、休克、昏迷等緊急救護(hù)措施，并將受傷人員脫離危險(xiǎn)地段，并向應(yīng)急救援指揮部報(bào)告。7.3.2如庫內(nèi)物料較多或無側(cè)面人孔門，在確保救援人員平安的前提下，盡量使用吊籠從庫頂人孔門、下料口處進(jìn)行救援；如物料較少，可直接從側(cè)面人孔門進(jìn)入后將傷員救出。7.3

16、.3如果肢體發(fā)生骨折可用夾板或木棍等將斷骨上、下方關(guān)節(jié)固定，也可利用傷員身體進(jìn)行固定，防止骨折部位移動(dòng)，以減少疼痛，防止傷勢(shì)惡化。開放性骨折，伴有大出血者應(yīng)先止血，固守，并用干凈布片覆蓋傷口，然后速送醫(yī)院救治，切勿將外露的斷骨推回傷口內(nèi)。 7.3.4疑有頸椎損傷，在使傷員平臥后，用沙士袋或其它替代物旋轉(zhuǎn)狀況兩側(cè)至頸部固定不動(dòng)，以免引起截癱；腰椎骨折應(yīng)將傷員平臥在平硬木板上，并將椎軀干及二側(cè)下肢一同進(jìn)行固定預(yù)防癱瘓。搬動(dòng)時(shí)應(yīng)數(shù)人合作，保持平穩(wěn)，不能扭曲；7.3.5果受害者處于昏迷狀態(tài)但呼吸心跳未停止，應(yīng)立即進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸，如受害者心跳已停止，應(yīng)先進(jìn)行胸外心臟按壓；呼吸和心跳均停止時(shí)，應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇