管理會計研究PPT學(xué)習(xí)教案

1、會計學(xué)1管理會計研究管理會計研究第1頁/共42頁第2頁/共42頁第3頁/共42頁第4頁/共42頁第5頁/共42頁第6頁/共42頁 年份 AR JAE AOS JMAR 合計20012005 211 105 163 46 525 年份會計研究經(jīng)濟研究管理世界中國會計與財務(wù)研究 合計20012005 763 675 904 63 2405第7頁/共42頁 年份 AR JAE AOS JMAR 合計20012005 33 10 59 40 142 年份會計研究經(jīng)濟研究管理世界中國會計與財務(wù)研究 合計20012005 78 6 29 2 115第8頁/共42頁年份ARJAEAOSJMAR小計20012

2、00515.64 9.52%36.2%86.96%27.05%會計研究 經(jīng)濟研究 管理世界 中國會計與財務(wù)研究小計2001200510.22%0.89%3.21% 3.17% 4.78%第9頁/共42頁第10頁/共42頁第11頁/共42頁第12頁/共42頁 數(shù)據(jù)來源 國外 國內(nèi) 合計 公開數(shù)據(jù)262147 自己調(diào)查482270企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)131124 綜合202 合計8954143第13頁/共42頁第14頁/共42頁 理論基礎(chǔ) 國外 國內(nèi) 經(jīng)濟學(xué)3320 組織行為學(xué)120 心理學(xué)71 管理學(xué)92 社會學(xué)50 綜合21 戰(zhàn)略管理理論59 沒有采用理論1620 合計8954第15頁/共42頁第16

3、頁/共42頁 研究內(nèi)容 國外 國內(nèi)管理控制系統(tǒng)6626成本核算53成本管理33管理會計理論體系21資本預(yù)算和投資決策33戰(zhàn)略管理會計29其他89總計8954第17頁/共42頁第18頁/共42頁 實證研究方法 國外 國內(nèi) 問卷調(diào)查 26 14 檔案研究 28 23 實地/案例研究 14 16 實驗研究 18 1 綜合方法 3 0 合計 89 54第19頁/共42頁第20頁/共42頁 問卷調(diào)查方法 國外 國內(nèi) 統(tǒng)計百分比 0 8 方差分析法 26 6 合計 26 14第21頁/共42頁第22頁/共42頁第23頁/共42頁第24頁/共42頁 文章框架第25頁/共42頁年份年份200220032004

4、披 露 家披 露 家數(shù)數(shù)32423第26頁/共42頁占樣本的36和58第27頁/共42頁 公司家數(shù)比例考核者： 董事會 薪酬委員會 其他專門組織 18293 36586 激勵對象： 包括董事長、董事包括監(jiān)事長、監(jiān)事 包括總經(jīng)理等經(jīng)理人員包括中層管理者 包括黨組織領(lǐng)導(dǎo)（黨委書記、副書記、紀委書記等）包括有特殊貢獻的員工、技術(shù)骨干 包括全體員工 3518505433703610010866第28頁/共42頁第29頁/共42頁第30頁/共42頁第31頁/共42頁 公司家數(shù)比例客觀評價指標： 基于財務(wù)指標的企業(yè)： 基于單一財務(wù)指標的企業(yè)： 凈利潤 利潤總額 凈資產(chǎn)收益率 基于多元財務(wù)指標的企業(yè)： 凈利

5、潤 利潤總額 凈資產(chǎn)收益率 主營業(yè)務(wù)收入 應(yīng)收帳款（周轉(zhuǎn)率、回收額） 其他（每股收益、資產(chǎn)負債率等） 基于財務(wù)指標又基于非財務(wù)指標的企業(yè)： 顧客滿意度 員工滿意度 市場占有率 新產(chǎn)品開發(fā)主觀評價指標： 安全生產(chǎn) 合法、合規(guī)經(jīng)營 其他（精神文明建設(shè)、計劃生育、個人素質(zhì)等）505021 8 8 529 13 8 12 13 7 203 1 1 3 314 9 6 510010042 16 16 1058 26 16 24 26 14 406 2% 2% 6% 6%28% 18% 12% 10%第32頁/共42頁第33頁/共42頁第34頁/共42頁第35頁/共42頁業(yè)績標準公司家數(shù)比例預(yù)算（經(jīng)營計劃

6、）以前年度業(yè)績同行業(yè)比較 董事會相機確定（主觀評價） 資本成本固定標準： 凈資產(chǎn)收益率 凈利潤增值率 其他（利潤總額、主營業(yè)務(wù)收入）2461601712 3 2481221203424 6 4第36頁/共42頁第37頁/共42頁調(diào)整內(nèi)容調(diào)整內(nèi)容公司公司比例比例直接以經(jīng)審計的財務(wù)指標進行考核直接以經(jīng)審計的財務(wù)指標進行考核 需要對財務(wù)指標進行調(diào)整：需要對財務(wù)指標進行調(diào)整： 調(diào)整會計指標計算內(nèi)容調(diào)整會計指標計算內(nèi)容 剔除不可控因素剔除不可控因素35351515 7 7 8 87 07 03 03 01 41 41 61 6表五 我國上市公司高級管理人員業(yè)績評價指標的調(diào)整第38頁/共42頁我國上市公司

7、高級管理人員激勵契約的制定還有待完善我國上市公司高級管理人員激勵契約的制定還有待完善容易出現(xiàn)高級管理人員自己給自己制定報酬、考核業(yè)績的不容易出現(xiàn)高級管理人員自己給自己制定報酬、考核業(yè)績的不合理現(xiàn)象合理現(xiàn)象主要依賴于會計指標而非市場指標。主要依賴于會計指標而非市場指標。主要運用客觀業(yè)績指標來評價。而國外學(xué)者所提倡的非財務(wù)主要運用客觀業(yè)績指標來評價。而國外學(xué)者所提倡的非財務(wù)業(yè)績指標在評價高級管理人員業(yè)績時尚沒有得到廣泛的應(yīng)用。業(yè)績指標在評價高級管理人員業(yè)績時尚沒有得到廣泛的應(yīng)用。 我國高級管理人員業(yè)績評價中常用的業(yè)績評價指標是凈利潤我國高級管理人員業(yè)績評價中常用的業(yè)績評價指標是凈利潤、利潤總額、凈資產(chǎn)收益率。、利潤總額、凈資產(chǎn)收益率。 我國高級管理人員業(yè)績評價標準往往是董事會制定的預(yù)算或我國高級管理人員業(yè)績評價標準往往是董事會制定的預(yù)算或經(jīng)營計劃。同時，凈資產(chǎn)收益率指標往往是高級管理人員是否經(jīng)營計劃。同時，凈資產(chǎn)收益率指標往往是高級管理人員是否獲得報酬以及獲得報酬多少的標準。獲得報酬以及獲得報酬多少的標準。我國高級管理人員激勵契約中業(yè)績指標的制定比較簡單，沒我國高級管理人員激勵契約中業(yè)績指標的制定比較簡單，沒有考慮到高級管理人員操縱會計指標的可能性以及高級管理人有考慮到高級管理人員