室外管網(wǎng)施工組織設(shè)計61983

1、銅川市耀州區(qū)上安小學(xué)室外管網(wǎng)施工組織設(shè)計 項目名稱：銅川市耀州區(qū)上安小學(xué) 施工單位：陜西省耀州建司三處第四項目部 2011年3月17日第一章、 工程概況 1、工程名稱：銅川市耀州區(qū)上安小學(xué)綜合樓2、建設(shè)地點：銅川市耀州區(qū)上安小學(xué)院內(nèi)3、建筑規(guī)模及層數(shù)：綜合樓三層高度12.85m、宿舍三層高度12.85m4、建筑面積：2684.15其中綜合樓1420.14宿舍339.865、建筑物抗震設(shè)防烈度：七度建筑結(jié)構(gòu)類型：綜合樓框架結(jié)構(gòu) 宿舍磚混結(jié)構(gòu) 6、質(zhì)量標準：合格。7、為了確保給水、污水、消防、雨水管道安裝、雨水井、路面和停車場均保質(zhì)如期完成本工程的施工任務(wù)，要考慮各方面影響因素，充分安排任務(wù)、人、

2、力、資源、時間的總布局。第二章、施工方案 第一節(jié)、施工總體部署原則 1、時間部署原則：確保工期內(nèi)完成。2、空間部署原則：采取立體交叉施工。3、勞動力部署原則：必須優(yōu)選技術(shù)操作水平高，思想素質(zhì)好的工種進場施工。4、機械設(shè)備配備部署原則:配足先進的施工機械設(shè)備，滿足垂直運輸。5、施工管理部署原則:要調(diào)配知識層次高、技術(shù)水平高的人員從事技術(shù)質(zhì)量管理工作。6.現(xiàn)場布置部署原則:科學(xué)合理的布置施工現(xiàn)場。 第二節(jié)、施工程序 根據(jù)該工程的具體情況，基礎(chǔ)土方回填后，先進行道路穿叉給排水管網(wǎng)、電力套管預(yù)埋管的施工，然后進行地面道路的施工。第三節(jié) 、施工順序 溝槽開挖砂墊層找平管道安裝檢查井管道閉水土方回填。第四

3、節(jié)、施工方法 1施工準備1.1施工前應(yīng)逐級進行技術(shù)交底。主要工序和關(guān)鍵部位的施工技術(shù)要求、地下隱蔽工程的位置和標高均應(yīng)交底至直接操作人員，各種施工交底均應(yīng)記錄備查。1.2施工前必須詳細熟悉設(shè)計文件及施工圖紙，及時組織圖紙交底，對施工現(xiàn)場進行詳細查勘。2、施工測量2.1進入現(xiàn)場后，先探明地下各類管線，若遇重要管線，應(yīng)及時通知甲方，進行保護。2.2進入施工現(xiàn)場后，根據(jù)設(shè)計資料和建設(shè)單位交付的控制點，認真校核各控制點高程及坐標，若與現(xiàn)狀不符，應(yīng)及時與設(shè)計單位和甲方聯(lián)系。2.3導(dǎo)線復(fù)測。原有導(dǎo)線點不能滿足施工要求時，應(yīng)進行加密。2.4施工過程中，測量人員對平面和水準測量應(yīng)準確及時，并應(yīng)及時向施工人員提

4、供測量數(shù)據(jù)并現(xiàn)場交樁，測量標志應(yīng)堅固穩(wěn)定，施工人員對測量標志應(yīng)認真保護。2.5編制詳細的施工測量方案，嚴格執(zhí)行測量復(fù)測制度，并對所有的測量成果進行記錄整理。2.6技術(shù)負責(zé)人應(yīng)會同設(shè)計或勘測部門現(xiàn)場交接中線控制樁和設(shè)計水準點，并設(shè)置護樁。臨設(shè)水準點應(yīng)與設(shè)計水準點復(fù)測閉合，允許閉合差為±12L1/2mm（L為水準線長度）。2.7恢復(fù)道路中心樁，樁距宜為1520m，量距允許偏差為1/20000。3、排水管道施工 排水管道施工工藝流程如下： 復(fù)測中線高程檢查接口測量定線溝槽開挖基底處理鋪設(shè)管道澆筑鋼筋砼井室中粗砂回填閉水試驗分層回填夯實檢測密實度檢驗管材監(jiān)理批準確定高程測高程、復(fù)核中線檢測密

5、實度復(fù)測高程4溝槽開挖4.1施工工藝流程測量放線開挖支護人工整平夯實4.2施工要點A、開挖溝槽采用機械開挖，土方棄在溝槽2m外，將來用于回填。對雜填、垃圾土棄離現(xiàn)場。開挖時，遇到原有地下管線，書面報告業(yè)主，提出處理措施后再行施工。B、溝槽開挖和檢查井?dāng)U槽挖土中，人工修整邊坡，溝槽挖成后，視土質(zhì)情況加稀撐或密撐。C、溝槽挖成后，兩側(cè)堆土圍擋，防止水流入基槽，浸泡槽底土（如有地下水，槽底應(yīng)挖好排水溝和集水坑，并在集水坑中放入潛水泵，保持槽底不受浸泡）。D、溝槽開挖寬度、槽底深度依據(jù)圖紙設(shè)計可一次挖成。E、安全員應(yīng)經(jīng)常巡視、檢查溝槽土方穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)異常要及時撤離，并采取加固措施。F、溝槽的開挖質(zhì)量應(yīng)

6、符合下列規(guī)定：不擾動天然地基或地基處理符合設(shè)計要求。槽壁平整，邊坡坡度符合施工設(shè)計的規(guī)定。溝槽底部的開挖寬度設(shè)計無要求時按照GB502682008的第十四和十五頁進行開挖，溝槽中心線每側(cè)的凈寬不應(yīng)小于管道溝槽底部開挖寬度的一半。槽底開挖土方時，槽底高程的允許偏差為±20mm。5溝槽支撐5.1溝槽支撐應(yīng)根據(jù)溝槽的土質(zhì)、地下水位、開槽斷面、荷載條件等因素進行設(shè)計。支撐的材料可選用鋼材木材混合使用。5.2撐板支撐的橫梁或縱梁不得少于2根橫撐，橫撐的水平間距宜為1.52.0m。橫撐的垂直間距不宜大于1.5m。5.3在軟土或其它不穩(wěn)定土層中采用撐板支撐時，開始支撐的開挖溝槽深度不得超過1.0m

7、，以后開挖與支撐交替進行，每次交替的深度宜為0.40.8m。5.4撐板的安裝應(yīng)與溝槽槽壁緊貼，當(dāng)有空隙時，應(yīng)填實。橫排撐板應(yīng)水平，立排撐板應(yīng)順直，密排撐板的對接應(yīng)嚴密。5.5橫梁應(yīng)水平，縱梁應(yīng)垂直，且必須與撐板密貼，聯(lián)接牢固；橫撐應(yīng)水平并與橫梁或縱梁垂直，且應(yīng)支緊，聯(lián)接牢固。6下管前的檢查6.1下管前應(yīng)對溝槽進行檢查，并作必要的處理；槽底有雜物應(yīng)清理干凈，應(yīng)保證管道結(jié)構(gòu)每側(cè)工作寬度，槽底高程要符合現(xiàn)行的檢驗標準，不合格者應(yīng)進行修整或按規(guī)定處理。下管的一側(cè)堆土過高，過陡者，應(yīng)根據(jù)下管需要進行整理，并須符合安全要求。6.2現(xiàn)場檢查管材管材必須有合格證書，且批量，批號相符。管的外形及尺寸允許偏差應(yīng)符

8、合現(xiàn)行國家標準。管表面不得有裂紋，凹凸不平等妨礙使用的缺陷。外觀質(zhì)量及尺寸公差應(yīng)符合國家標準要求，7管道安裝7.1排水管道安裝施工程序驗槽支模下管排管平基穩(wěn)管管座接口7.2 驗槽：溝槽基底施工前必須經(jīng)項目監(jiān)理檢查管道溝槽開挖面，作好驗槽記錄。7.3支模： 管道基礎(chǔ)砼模板采用15cm× 15cm方木，木方高程不合適時，用木板平鋪找補，木板與方木用鐵釘釘牢；模板內(nèi)部可用支桿臨時支撐，外面應(yīng)支牢，防止安管時走動，可采用靠模板外側(cè)釘鐵釬的方法。管子至管溝內(nèi)，利用模板做為導(dǎo)木，在槽內(nèi)滾運至安管地點，然后將管子順排在一側(cè)方木模板上，使管子重心落在模板上，倚在槽邊。槽寬不夠時，要先修坡，再將管子靠

9、坡放穩(wěn)，并將管子洗刷干凈。7.4下管：下管時采用汽車吊配合人工下管，下管時，事先應(yīng)與起重人員或吊車司機一起勘察現(xiàn)場，根據(jù)溝槽情況，確定吊車距槽邊的距離、管材存放位置及其他配合事宜，吊車進出線路應(yīng)事先進行平整，清理障礙。綁（套）管子應(yīng)找好重心，以便起吊平穩(wěn)，管子起吊速度均勻、回轉(zhuǎn)平穩(wěn)，下落低速輕放，不得忽快忽慢和突然制動。管子下溝時，以逆流方向鋪設(shè)。7.5穩(wěn)管：將管子從模板上移至砼面，輕輕揉動，將管子至設(shè)計高程，注意保持對口和中心線位置準確。安管的對口間隙，管徑700mm，按10mm控制，700mm可不留間隙，穩(wěn)較大的管子，宜進入管內(nèi)檢查對口，減少錯口現(xiàn)象，穩(wěn)管以達到管內(nèi)高程偏差，中心線偏差不超

10、過10mm，相鄰管內(nèi)底錯口不大于3mm為合格。8、檢查井8.1施工工藝流程砂石基層澆筑砼井基墊層綁扎鋼筋支模板澆筑砼井安爬梯蓋板抹井試水8.2砂石墊層要求分層鋪設(shè)，分層夯實，且周邊寬出砼底板100mm。8.3井底砼墊層按要求澆筑，底版鋼筋砼要求鋼筋型號規(guī)格數(shù)量位置準確，砼澆筑標號與圖紙一致，并且澆筑振搗密實，幾何尺寸符合圖紙要求，在底版澆筑時預(yù)埋鋼筋位置、數(shù)量、規(guī)格準確，在井室鋼筋綁扎完工后進行模板支護，當(dāng)鋼筋和模板驗收合格后，進行砼澆筑，砼澆筑必須振搗密實，不得漲模，當(dāng)發(fā)生漲模時應(yīng)立即加強支撐。8.5檢查井的流槽，應(yīng)在井壁砼澆筑之前施工，井壁表面應(yīng)用砂漿分層進行壓實抹光。8.6井室內(nèi)的踏步應(yīng)

11、在井壁砼澆筑之前預(yù)留，其尺寸應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，踏步和腳窩在砂漿或砼未達到規(guī)定強度前不得踩踏。8.7預(yù)留支管：井壁砼澆筑之前預(yù)留支管，管口應(yīng)深入井3cm，預(yù)留管的管徑、方向、標高應(yīng)符合設(shè)計要求，管與井壁銜接處應(yīng)嚴密不得漏水，預(yù)留支管宜用低強度等級砂漿砌筑封口抹平，用截斷的短管安裝預(yù)留管時，其斷管破茬不得朝向井內(nèi)。9雨水口9.1按道路設(shè)計邊線及支管位置，定出雨水口中心線樁使雨水口長邊必須重合道路邊線。9.2按雨水口中心線樁，挖槽注意留有中足夠肥槽，如核對雨水口位置有誤差時以支管為準，平行于路邊修正位置，并挖至設(shè)計深度。9.3槽底要仔細夯實，如有水應(yīng)排除并澆注砼基礎(chǔ)，槽底為松軟土應(yīng)夯筑3：7灰土基礎(chǔ)，

12、然后砌筑井墻。9.4雨水口允許偏差雨水口允許偏差見下表： 順序項目允許偏差（）檢驗頻率范圍 點數(shù)檢驗方法1井圈與井壁吻合10座 1用尺量2井口高0-10座 1與井周路面比3雨水口與路邊線平行位置20座 1用尺量4井內(nèi)尺寸+200座 1用尺量10.回填土10.1填方土料應(yīng)符合設(shè)計要求，保證填方的強度和穩(wěn)定性。施工前檢驗填土的含水量，含水量大于最優(yōu)含水量時，應(yīng)采用翻松、晾曬、風(fēng)干等措施降低含水量。如含水量偏低，可灑水濕潤。10.2根據(jù)土料、壓實機械、密實度要求，通過試驗確定含水量控制范圍，每層鋪土厚度、壓實遍數(shù)、進行水平分層夯實碾壓達到設(shè)計要求。10.3 管道頂面標高上500至槽底部的回填土采用人

13、工分層填土夯實，采用人工或小型夯實機配合夯實，管頂至路基底基層回填土采用機械分層回填碾壓。10.4施工時，用試驗求出土在一定含水量范圍內(nèi)達到設(shè)計密實度要求時的合理碾壓遍數(shù)，用碾壓遍數(shù)來控制壓實。對有密實度要求的土方工程，每層填壓密實后進行試驗，直至合格為止。10.5鋪設(shè)管道的現(xiàn)場澆筑混凝土基礎(chǔ)強度，接口抹帶或預(yù)制構(gòu)件現(xiàn)場裝配的接縫水泥砂漿強度不應(yīng)小于5N/mm2。10.6槽底至管頂以上50cm范圍內(nèi)，不得含有機物以及大于50mm的磚、石等硬塊。10.7回填土的含水量，宜按土類和采用的壓實工具控制在最佳含水量附近。10.8回填土的每層虛鋪厚度為20-25cm。10.9回填土每層的壓實遍數(shù)，應(yīng)按要

14、求的壓實度、壓實工具、虛鋪厚度和含水量，經(jīng)現(xiàn)場試驗確定。10.10管道兩側(cè)和管頂以上50cm范圍內(nèi)的回填土，應(yīng)由溝槽兩側(cè)對稱運入槽內(nèi)，不得直接扔在管道上，回填其他部位時，應(yīng)均勻運入槽內(nèi)，不得集中推入。10.11溝槽回填土的壓實應(yīng)符合下列規(guī)定：a.回填土應(yīng)逐層進行，且不得損傷管道。b.管道兩側(cè)和管頂以上50cm范圍內(nèi)，應(yīng)采用輕夯壓實，管道兩側(cè)壓實面的高差不應(yīng)超過30cm。c.分段回填壓實時，相鄰段的接茬應(yīng)呈階梯形，且不得漏夯。d.采用蛙式夯時應(yīng)夯夯相連。e.管道溝槽位于路基范圍內(nèi)時，管頂以上25cm范圍內(nèi)回填土表層的壓實度不應(yīng)小于87%。第三章、施工進度計劃和勞動力計劃第一節(jié)、施工進度計劃1）、

15、總體施工順序首先進行現(xiàn)場清理原有路基路面挖除管溝開挖管溝基礎(chǔ)管道鋪設(shè)檢查井砌筑閉水試驗管溝回填原有路面恢復(fù)。2）、總體施工計劃本工程為配合綜合樓和宿舍樓施工的輔助工程，我公司根據(jù)本工程的特點和施工現(xiàn)場的實際情況，經(jīng)合理部署，計劃在30日歷天內(nèi)完成工作內(nèi)容，進度計劃從全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排分項工程的施工程序和工期計劃。進度計劃安排的原則為“先地下、后地上”，“先主體、后附屬”盡量縮短土方處理部分施工工期，為排水管、井工程打開工作面。工期緊迫的情況下，必須以“倒計時”的方式，以“大滾動、大流水、動態(tài)管理”為指導(dǎo)，采用“二級網(wǎng)絡(luò)、五級計劃”分級管理的模式，建立工期預(yù)警系統(tǒng)，基本要點是以業(yè)主

16、提出的指令性計劃為前提，一級網(wǎng)絡(luò)為目標，形象控制為框架，子網(wǎng)絡(luò)為保證，小流水為補充，階段計劃為輔助，保證計劃的連續(xù)性、均衡性和可實施性。五級計劃管理為總計劃、分部計劃、周計劃、日計劃，并分別與各級網(wǎng)絡(luò)對應(yīng)。實施網(wǎng)絡(luò)和計劃控制的意義在于：在網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，通過落實技術(shù)組織措施，確保人員調(diào)配、材料供應(yīng)、機械設(shè)備、資金調(diào)撥、技術(shù)準備滿足計劃周期內(nèi)的需要，跟蹤檢查計劃的實施情況，及時反饋信息，再采取相應(yīng)措施，在全場組織動態(tài)平衡，通過對計劃的制訂執(zhí)行跟蹤反饋修訂執(zhí)行,有效地控制施工進度，保證業(yè)主的投資效益。3）8樓、施工進度計劃控制點主要作業(yè)計劃共分為五個階段，五個節(jié)點控制。1、五個階段1.1第一

17、施工階段：本階段為施工準備階段，時間為3日歷天。1.2第二施工階段：本階段完成全線污、雨水的管道溝槽及工作坑的開挖施工，時間為9日歷天。1.3第三施工階段：本階段完成全線污、雨水的管道施工，時間為10日歷天。1.4第四施工階段：管溝回填及原有路面恢復(fù)施工階段，時間為6日歷天。1.5第五施工階段：為竣工清理交驗階段，時間為2日歷天。2、五個控制點2.1第一控制點：開工后3日歷天完成施工準備，具備施工條件，完成臨時設(shè)施的搭建、租賃及交接樁測量放線。2.2第二控制點：開工后12日歷天完成施工全線污水的管道溝槽開挖施工。2.3第三控制點：開工后22日歷天完成全線污水的管道施工。2.4第四控制點：開工后

18、28日歷天完成管溝回填及原有路面恢復(fù)。2.5第五控制點：開工后2日歷天完成竣工清理交驗。第二節(jié)、勞動力計劃一、勞動力安排1、施工隊人員配備施工作業(yè)層人員的是項目的具體執(zhí)行者和操作者，按照以人為本、專業(yè)合理的原則進行施工作業(yè)層人員的配備，工程涉及道路土方、污水管道等多個專業(yè)，施工人員不僅要求具備較強的專業(yè)能力，更要求一專多能。配備時既要充分發(fā)揮專業(yè)特點，又要注意其工序之間的互聯(lián)性，做到專業(yè)水平高、知識面廣。為確保專業(yè)人員的操作水平和能力，抽派專業(yè)人員對參加施工的人員進行理論知識和實際操作能力的培訓(xùn)和考核，不合格人員堅決不允許進場。各施工隊人員配備見下表。 施工隊人員配備表  

19、序 號工種數(shù) 量備 注1管理人員6 2測量人員2 4機械、司機、起重工3 5電工、機修工2 6瓦  工7 7木  工7 8混凝土工5 9鋼筋工6/ 10普  工2 11水 工2 第四章、保證質(zhì)量措施一、質(zhì)量目標保證符合國家強制性合格標準，并符合國家GB50300-2001各項建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準合格等級，出具合格等級各項資料。二、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施把質(zhì)量目標作為項目標準化管理的重要內(nèi)容。施工中運用現(xiàn)代化質(zhì)量管理方法，確定質(zhì)量控制重點，優(yōu)化施工方案，強化過

20、程控制，確保每道工序質(zhì)量，實現(xiàn)本工程質(zhì)量的動態(tài)優(yōu)化管理。通過全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，用工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，從而達到創(chuàng)合格工程的質(zhì)量目標。1、建立保證體系，確保體系有效運行開工前將按照我單位質(zhì)量手冊、程序文件的要求進行質(zhì)量策劃，編制項目質(zhì)量計劃，開展質(zhì)量活動，通過內(nèi)部和外部質(zhì)量審核，保證質(zhì)量體系有效運行，建立切實可行的質(zhì)量保證體系。1.1項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量專職管理部門，試驗室、施工隊專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，逐級把好質(zhì)量關(guān)，加強質(zhì)檢、試驗工作。1.2明確各級質(zhì)量職責(zé)，合理分配質(zhì)量要素為了做到工程質(zhì)量人人有責(zé)，層層把關(guān)，開工前項目部將制定各級人

21、員的質(zhì)量責(zé)任制，作到每個人職責(zé)明確，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，按各自的職責(zé)對工程質(zhì)量終身負責(zé)，按照質(zhì)量體系標準要求對各級職能部門的質(zhì)量要素進行合理分配。2、強化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度2.1技術(shù)制度嚴格圖紙審核制度工程開工前，對甲方提供的設(shè)計文件包括設(shè)計圖紙、設(shè)計資料、參考資料進行認真的審核，同時根據(jù)設(shè)計圖紙進一步對現(xiàn)場進行詳細調(diào)查，真正領(lǐng)會設(shè)計圖紙內(nèi)涵及要達到的標準，確保按照設(shè)計要求正確施工。建立施工組織設(shè)計審批制度(1)施工組織設(shè)計必須由公司技術(shù)質(zhì)量部門編制，經(jīng)營部門、安全管理部門、材料部門會簽，總工程師審批，再報監(jiān)理工程師與業(yè)主代表審閱。(2)施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，并且按

22、審批意見進行修改完善，方可進行施工。工程測量制度（1）設(shè)計資料提供的控制樁、水準點進行全面復(fù)測，確保工程位置正確無誤。（2）認真做好測量放樣工作，對控制樁進行詳細測設(shè)，并放出護樁加以保護。（3）在施工過程中，對重要樁點堅持進行定期和不定期的復(fù)測，確保使用樁點正確。（4認真做好各種測量記錄、交接樁及測量交底工作五是堅持測量復(fù)核制度，堅持有測量、有復(fù)核、有復(fù)測，明確責(zé)任，防止錯誤。（5）堅持測量復(fù)核制度，堅持有測量、有復(fù)核，明確責(zé)任，防止錯誤。（6）定期和不定期校核和標定測量儀器設(shè)備測量用具。技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度(1) 技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員

23、及復(fù)核方法。(2) 技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄，作為施工技術(shù)資料歸檔。(3) 凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結(jié)果必須填寫隱蔽工程驗收記錄。嚴格各工序檢查簽證及隱蔽工程檢查簽證制度施工中的各道工序必須由質(zhì)量檢查工程師檢查、監(jiān)理工程師同意后才開始施工，該工序完工后經(jīng)檢查各項指標達到標準，由值班工程師填寫完所有檢查證及必要的附件和圖表，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認后方可進行下一道工序。隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格簽證后方可進行隱蔽，未經(jīng)檢查簽證的不得隱蔽。堅持事故處理報告制度施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量事故，及時報告，迅速處理，并按照四不放過的原則，即

24、“事故原因不查明不放過，事故責(zé)任者沒有得到教育不放過，沒有具體措施不放過，措施不落實不放過”的原則，及時取教訓(xùn)，防止類似問題的再次發(fā)生。2.2交底、評定制度堅持崗前技術(shù)培訓(xùn)制度項目部在開工前，組織對有關(guān)人員進行技術(shù)培訓(xùn)，掌握有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標準及設(shè)計要求。對關(guān)鍵工序、特殊過程由項目部或工程隊制定作業(yè)指導(dǎo)書，對施工人員進行有關(guān)培訓(xùn)，并且做到持證上崗。技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面：(1) 項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計代表聯(lián)系進行設(shè)計交底。(2) 施工組織設(shè)計編制完

25、畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目技術(shù)負責(zé)人組織全體人員認真學(xué)習(xí)施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點。(3) 本著誰負責(zé)施工誰負責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，施工員、安全員在安排施工任務(wù)同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。三級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度在施工的全過程中，始終堅持按照“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度，對工程全過程實行質(zhì)量控制。(1) 分項工程施工過程中，質(zhì)量檢查員必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。(2) 分項工程施工完畢后，質(zhì)量檢查員必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評

26、定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交技術(shù)負責(zé)人確認，最終評定由公司的技術(shù)質(zhì)量部門專職質(zhì)量員檢定。(3) 項目經(jīng)理部每周組織一次班組之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評。(4) 公司的技術(shù)質(zhì)量部門對每個分項進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目質(zhì)量檢查員負責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到 公司的技術(shù)質(zhì)量部門。嚴格工程質(zhì)量評定驗收制度各分項工程完工即進行檢查評定，全部工程完工后進行評定驗收，并據(jù)實填寫質(zhì)量評驗證件，完善后及時由監(jiān)理工程師簽證。2.3計量制度公司的技術(shù)質(zhì)量部門負責(zé)所有計量器材的鑒定、督促及管理工作?，F(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，

27、以免造成人為的損壞。損壞的計量器必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。計量器具要定期進行校對、鑒定；嚴禁使用未經(jīng)核對過的量具。2.4現(xiàn)場材料質(zhì)量管理嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由項目質(zhì)量檢查員和材料員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進行物理試驗；鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用。2.5工程質(zhì)量獎罰制度遵循“誰施工、誰負責(zé)”的原則，對各施工管理人員，班組進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。凡各班組、施工管理人員在施工過程中違反操作 規(guī)程，不按

28、圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部有權(quán)對其進行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。凡各班組、施工管理人員在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì)，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價等形式作為依據(jù)。3、規(guī)范施工操作，保證工程質(zhì)量3.1質(zhì)量責(zé)任制度按照各級人員的分工不同，制定出明確的質(zhì)量責(zé)任，以及相應(yīng)的考核標準及辦法。3.2制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確創(chuàng)優(yōu)目標，落實創(chuàng)優(yōu)措施在開工前根據(jù)甲方的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制定出本工程的工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確創(chuàng)優(yōu)驗收標準。建立嚴格的質(zhì)量保證制度，根據(jù)國家及部、行業(yè)有關(guān)現(xiàn)行

29、規(guī)定，制定出有關(guān)內(nèi)控標準、有關(guān)質(zhì)量保證制度和各項管理辦法，認真落實各項創(chuàng)優(yōu)措施，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。3.3狠抓技術(shù)管理工作建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制。建立以項目部總工、專業(yè)隊技術(shù)主管為核心的兩級技術(shù)負責(zé)制的技術(shù)管理體系，建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，確實做到分工明確，責(zé)任到人，使技術(shù)管理工作有章可循，保證施工生產(chǎn)順利進行。做好方案優(yōu)化，認真編制實施性施工組織設(shè)計，并報甲方審定后組織實施。由單項工程技術(shù)負責(zé)人牽頭，以便進行比較。制定好的施工技術(shù)方案，提交給總工程師，由總工程師組織有關(guān)人員，對所提出的施工方案進行對比、分析、優(yōu)化，最后確定一個實施方案，在此基礎(chǔ)上編制出實施性的施工組織設(shè)計。重點工程

30、的施工技術(shù)方案，必須報公司，由公司總工程師組織有關(guān)人員進行對比、分析、優(yōu)化，最后確定施工技術(shù)方。做好施工的技術(shù)準備工作。按合同規(guī)定接受或使用設(shè)計文件，認真進行現(xiàn)場核對，由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進行圖紙會審，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，對發(fā)現(xiàn)的差、錯、漏及時報告設(shè)計單位和甲方解決，搞好開工前的優(yōu)化設(shè)計。認真做好各級技術(shù)交底工作。在設(shè)計院進行技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，項目部還要按設(shè)計文件要求，對專業(yè)隊進行技術(shù)交底工作，開工前要對有關(guān)施工人員進行技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項施工工藝操作要領(lǐng)、重點、質(zhì)量標準。認真做好測量工作。接樁后，對樁進行復(fù)測，發(fā)現(xiàn)問題及時同設(shè)計單位協(xié)商解決。施工中定期對中線控制樁、水準基點進行

31、復(fù)測，堅持換手復(fù)測制度，杜絕測量事故。項目部設(shè)測試班，負責(zé)本工程控制測量、施工放樣日常測量工作。抓好技術(shù)資料管理。施工過程中及時做好有關(guān)施工記錄，各種原始資料收集齊全，做到資料真實，能反映工程實際情況。及時整理編制竣工文件，并進行施工技術(shù)總結(jié)；確保技術(shù)資料及時、準確、完整、齊全。3.4對施工全過程進行質(zhì)量監(jiān)控，嚴把施工各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)堅持原材料進場檢驗制度，確保永久工程所有使 用的材料符合設(shè)計要求，并做好標志工作，防止出現(xiàn)誤用、混用和不合格材料的使用；做好施工機械配套選型，保證所使用的各種機械性能能夠達到設(shè)計規(guī)定的技術(shù)標準；選定最佳工藝參數(shù)。一些重要施工項目的工藝參數(shù)必須通過試驗段或工藝試驗求

32、得后才能采用；嚴格按工藝要求進行施工，各道工序嚴格按最佳工藝參數(shù)施工。對工藝復(fù)雜、工藝要求高的項目，對有關(guān)人員進行工前培訓(xùn)，并做好有關(guān)示范講解，待操作人員掌握后才能進行施工。關(guān)鍵工序、特殊工序、特殊過程，必須制定作業(yè)指導(dǎo)書，操作人員持證上崗；堅持按照規(guī)范、標準及設(shè)計要求施工，使作業(yè)人員做到工藝熟練、標準清楚、規(guī)范作業(yè)；對生產(chǎn)過程進行及時有效的質(zhì)量監(jiān)控。施工中嚴格執(zhí)行“三檢”制度，各級質(zhì)量人員按照各自的工作要求，認真履行自己的職責(zé)，確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。第五章. 保證安全措施一、質(zhì)量方針安全第一，預(yù)防為主。二、安全目標杜絕職工因公亡人事故，杜絕火災(zāi)及交通責(zé)任亡人事故，杜絕一切重傷事故，全

33、年輕傷率控制在3以內(nèi)。三、確保安全施工的技術(shù)組織措施1、安全保證體系安全工作是搞好施工生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國家、企業(yè)和職工的切身利益。在施工中應(yīng)認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立嚴密的安全保證體系，分別從組織、工作、制度等方面來保證施工生產(chǎn)的安全進行，消除不安全隱患及事故苗頭，防止安全事故的發(fā)生。安全保證體系見下圖。2、安全監(jiān)督體系項目部實行項目經(jīng)理部安質(zhì)部施工班組三級安全管理體系。各級第一負責(zé)人為安全負責(zé)人，由其掛帥成立三級安全領(lǐng)導(dǎo)小組。制定詳細的安全細則和條例，配備專職和兼職安全工程師、安全員，實施安全教育和安全檢查工作。本工程安全監(jiān)督檢查體系見下圖。3、安全保證措施

34、3.1安全教育安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使項目部所有管理人員和廣大職工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性、懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立全第一的思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。安全生產(chǎn)教育措施1）對新進場工人和調(diào)換工種的職工必須進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，發(fā)給證書、方準上崗。2）電工、機操工各種機動車輛司機等特殊工人除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準獨立操作；每年還要進行一次復(fù)審。對從事由塵毒危害作業(yè)的工人，要進行塵毒危害和防治知識教育。3）要定期輪訓(xùn)項目部管理人員和安全干部，其中施工隊隊長，工長（施工員），班組長是安全教

35、育的重點。4）凡采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。新工人入場安全教育新工人入場要進行三級安全教育1）項目部教育。新工人在分配到施工隊之前，由項目部組織進行的初步施工安全教育。內(nèi)容是介紹工地安全情況，通報安全因素，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法令和安全規(guī)章制度，提高新工人的安全知識和安全生產(chǎn)意識。2）施工隊教育。施工隊教育是新工人被分配到施工隊以后進行的安全教育。內(nèi)容是加深學(xué)習(xí)安全知識和安全規(guī)章制度，介紹本施工隊所從事的施工項目安全因素和安全防范知識，使新工人知道從事本項施工中應(yīng)注意的安全防范內(nèi)容。3）班組教育。崗位教育是新工人分

36、配到班組后，開始工作前的一級教育。內(nèi)容是使新工人掌握新崗位安全操作規(guī)程，掌握安全方法以及自我保護知識，并通過演習(xí)使新工人能達到安全生產(chǎn)的要求。3.2管理保證措施安全生產(chǎn)責(zé)任制抓好安全生產(chǎn)目標責(zé)任管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。實現(xiàn)現(xiàn)場綜合管理，做到常備不懈，一抓到底。嚴格遵守施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全組織措施。項目經(jīng)理：1）確保工程項目安全施工，對整個工程項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2）貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度，結(jié)合工程項目特點及施工全過程的情況組織制定本項目個安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施；3）支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查工作。項目副經(jīng)理安全

37、職責(zé)：1）堅持生產(chǎn)必須安全的原則，落實安全生產(chǎn)方針、政策和各項規(guī)章制度；組織制度定實安全技術(shù)措施，并經(jīng)常督促檢查；2）協(xié)調(diào)安全保證體系中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)會議；3）實施現(xiàn)場管理標準化，操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；4）組織管理人員進行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，組織安全設(shè)施的驗收。項目總工程師安全職責(zé)：1）組織編制施工組織設(shè)計、施工方案、制定有針對性的安全技術(shù)措施，并隨時檢查、落實。2）因本工程項目的特殊而需要補充的安全操作規(guī)定。3）參加安全生產(chǎn)檢查，對檢查中存在的問題，從技術(shù)方面提出整改意見。專安全員職責(zé)：1）保證計劃中的各項安全技術(shù)措施的落實，參與安全措施、施工用電、施工機械的

38、驗收，監(jiān)督檢查和指導(dǎo)操作人按章作業(yè)；2）深入施工現(xiàn)場各作業(yè)，按規(guī)定認真監(jiān)督檢查，掌握安全生產(chǎn)狀況糾正違章作業(yè)，消除不安全因素，如實填寫日檢表或記載所發(fā)現(xiàn)、處理的不安全問題；3）檢查發(fā)現(xiàn)的不安全問題除當(dāng)即指令改正外，還要下書面通知限期改正；4）對違章作業(yè)除立即制止外，情節(jié)嚴重的按有關(guān)規(guī)定處以罰款，對安全狀況差的作業(yè)隊，提出處罰意見送領(lǐng)導(dǎo)研究處理；5）做好項目工程安全管理基礎(chǔ)資料的收集，歸檔成冊，建立健全國家及地方標準規(guī)定的安全管理資料的文明安全達標考核所需資料；6）與分包安全員共同開展安全檢查、監(jiān)督工作；7）發(fā)現(xiàn)工傷或未遂事故要立即上報，保護現(xiàn)場，配合事故調(diào)查督促落實，預(yù)防措施。8）經(jīng)常巡回檢查

39、工地所有安全防護設(shè)施，提出須增加的安全防護措施，保證防護設(shè)施完好，起到安全防護的作用。工長安全職責(zé)：1）認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)特點，向班組進行書面安全交底，并對規(guī)范、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)；2）經(jīng)常檢查所班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，做到不違章指揮，接受安全部門的監(jiān)督檢查；3）定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動；4）發(fā)現(xiàn)有工傷及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。專業(yè)施工隊長安全職責(zé)：1）認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對

40、本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)；2）嚴格履行入場和上崗安全教育后方準上崗的規(guī)定，做好本隊人員的崗位安全教育，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本對人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)；3）班前應(yīng)針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況向各工種進行詳細的書面安全交底，施工過程中監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正解決；4）定期組織、檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)生工傷事故時應(yīng)保護現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。施工現(xiàn)場班組長安全職責(zé)：1）認真執(zhí)行安全交底，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責(zé)，有權(quán)拒絕違章指揮；2）經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力；3）班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán) 境進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施；4）發(fā)生工傷事故要保護好現(xiàn)場并立即上報。工人安全職責(zé)1）接受安全教育，認真學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程