施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第五章 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施第一節(jié) 施工環(huán)境管理計(jì)劃編制說(shuō)明“做行業(yè)的環(huán)保先鋒”是我公司的努力目標(biāo)；向社會(huì)各界宣傳市內(nèi)環(huán)境保護(hù)，使我公司義不容辭的責(zé)任。到目前為止，許多甲方對(duì)室內(nèi)環(huán)境中有害物質(zhì)的污染問(wèn)題，在裝修前認(rèn)識(shí)不夠、重視不足，等到事后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在想亡羊補(bǔ)牢，卻往往已經(jīng)于事無(wú)補(bǔ)。因?yàn)橛泻ξ镔|(zhì)在室內(nèi)環(huán)境中所散發(fā)的氣體的周期可達(dá)315年，絕不是一、兩次或短時(shí)間能夠有效治理的；目前尚未發(fā)現(xiàn)快速有效的治理方法。然而最好的控制方法就是：在裝修前提出室內(nèi)環(huán)境控制指標(biāo)（詳見(jiàn)本章第六節(jié)），并在材料選擇和施工過(guò)程中嚴(yán)格控制，才能真正、合理、有效的保證裝修后的室內(nèi)環(huán)境。我公司環(huán)境方針“法紀(jì)

2、法規(guī)是準(zhǔn)繩，健康人生是基礎(chǔ)，加強(qiáng)環(huán)保創(chuàng)綠色，持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新高”。按照ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證的要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，為增強(qiáng)企業(yè)活力，提高項(xiàng)目部的管理水平而編制工程本環(huán)境計(jì)劃。第二節(jié) 引用標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家行業(yè)有關(guān)建筑施工的規(guī)范、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。第三節(jié) 環(huán)境管理體系要求一、環(huán)境目標(biāo)：符合設(shè)計(jì)圖紙要求及有關(guān)國(guó)家技術(shù)規(guī)范和規(guī)定，保證裝飾及設(shè)備安裝等分項(xiàng)工程的環(huán)境指標(biāo)符合國(guó)家及行業(yè)要求，滿足顧客的綠色環(huán)保要求。第四節(jié) 環(huán)境管理計(jì)劃內(nèi)容一、文件和資料的控制： 貫徹執(zhí)行文件控制程序1、環(huán)境管理體系文件由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收文及項(xiàng)目部向下發(fā)文，按環(huán)境管理體系要素分配各主管部門(mén)負(fù)責(zé)管理。2、環(huán)境資料應(yīng)作為施工

3、技術(shù)資料的一部分由項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)按要求負(fù)責(zé)收集與管理。3、項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)環(huán)境資料的收集與管理。4、采購(gòu)文件由項(xiàng)目部材料組負(fù)責(zé)管理。5、上級(jí)部門(mén)下達(dá)的文件由檔案部門(mén)收發(fā)管理。二、物資采購(gòu)控制：1、項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)、材料負(fù)責(zé)人，根據(jù)設(shè)計(jì)和顧客要求，編制采購(gòu)/加工訂貨計(jì)劃中的材料環(huán)保性能的要求，并將采購(gòu)訂貨計(jì)劃送交公司預(yù)審部審批，通過(guò)批準(zhǔn)后正式簽訂合同。2、公司預(yù)審部會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、材料員，對(duì)合格供方的進(jìn)行選擇和評(píng)定，確定其產(chǎn)品能夠滿足本工程的環(huán)保要求后，方可簽訂訂購(gòu)合同。三、甲方提供產(chǎn)品的控制：嚴(yán)格按照合同要求和程序文件對(duì)甲方提供的物資進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)證、儲(chǔ)存、保管和使用。四、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性

4、：貫徹執(zhí)行產(chǎn)品的測(cè)量和監(jiān)視控制程序1、建筑物資的標(biāo)識(shí)和可追溯性：建筑物資的標(biāo)識(shí)內(nèi)容中應(yīng)標(biāo)明材料的環(huán)保狀況，注明合格、不合格、待驗(yàn)，檢驗(yàn)判斷以備追溯。2、施工過(guò)程中的標(biāo)識(shí)： 施工過(guò)程中的標(biāo)識(shí)是通過(guò)試驗(yàn)記錄、施工記錄、隱預(yù)檢、施工組織設(shè)計(jì)交底、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)評(píng)記錄、洽商驗(yàn)收記錄等方式實(shí)現(xiàn)。3、不合格的標(biāo)識(shí)：1)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料通過(guò)檢測(cè)，環(huán)保復(fù)試為不合格的杜絕入場(chǎng)，而且要對(duì)同種已進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行環(huán)保復(fù)審，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的，也同樣清除場(chǎng)外。2)工程中檢查出的環(huán)保不合格項(xiàng)目，由質(zhì)檢員以書(shū)面形式提出返修，并會(huì)同有關(guān)的技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工人員查明原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。五、環(huán)境管理過(guò)程控制：1、施工過(guò)程項(xiàng)目部各級(jí)人員的職責(zé)：

5、1)項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)環(huán)境管理負(fù)全面責(zé)任。2)項(xiàng)目總工：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)環(huán)境管理過(guò)程控制負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)中環(huán)境內(nèi)容的編制與實(shí)施，負(fù)責(zé)糾紛和措施控制。環(huán)境管理記錄的管理及組織、工程環(huán)境質(zhì)量的驗(yàn)收工作，并定期組織各施工班組進(jìn)行環(huán)境管理交流會(huì)，以促進(jìn)工程的整體環(huán)?？刂啤?)專業(yè)經(jīng)理：對(duì)所承擔(dān)的部分項(xiàng)工程環(huán)境狀況負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)分項(xiàng)分部技術(shù)交底編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中環(huán)境保護(hù)方面的交底，保證施工過(guò)程符合圖紙規(guī)范規(guī)程要求。使分部分項(xiàng)工程環(huán)境水平達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)組織自檢、互檢、填寫(xiě)環(huán)境管理記錄。4)質(zhì)量檢查員：負(fù)責(zé)過(guò)程檢查驗(yàn)評(píng)工程的環(huán)境狀況，簽署預(yù)檢單、隱檢記錄，對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行核定，并對(duì)核定結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理

6、、技術(shù)負(fù)責(zé)人提出工程存在的問(wèn)題和改進(jìn)意見(jiàn)，按系統(tǒng)反映工程環(huán)境狀況。5)材料員：審查采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)進(jìn)貨驗(yàn)證，并做標(biāo)識(shí)；檢驗(yàn)、整理材料合格證、產(chǎn)品說(shuō)明、環(huán)保檢驗(yàn)報(bào)告；及時(shí)報(bào)審監(jiān)理備案。對(duì)達(dá)不到環(huán)保要求的物資堅(jiān)決不許進(jìn)場(chǎng)。6)環(huán)保員：編制環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案；在作業(yè)前，對(duì)施工人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)的常識(shí)教育；監(jiān)督檢查施工過(guò)程環(huán)境保護(hù)情況，并留下記錄；發(fā)現(xiàn)不符合的過(guò)程，及時(shí)糾正。2、施工過(guò)程的環(huán)保控制工作：1)施工準(zhǔn)備階段的控制：A. 項(xiàng)目經(jīng)理部由公司工程部組建，任命材料員兼職項(xiàng)目環(huán)保員。B. 環(huán)保員組織有關(guān)人員對(duì)本工程的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，評(píng)價(jià)出項(xiàng)目重大環(huán)境因素。C. 項(xiàng)目經(jīng)理主持、領(lǐng)導(dǎo)編制本項(xiàng)目環(huán)

7、境管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案，并報(bào)交公司工程部審批。D. 項(xiàng)目經(jīng)理主持，總工負(fù)責(zé)具體編制項(xiàng)目“環(huán)保質(zhì)量計(jì)劃”，結(jié)合工程實(shí)況，對(duì)質(zhì)量控制做出具體控制的措施。2)施工生產(chǎn)階段的控制：A. 施工必須按照已形成文件的施工組織設(shè)計(jì)和環(huán)境管理計(jì)劃進(jìn)行，因客觀條件變而需做重大變更的施工方案或材料，需報(bào)原審批部門(mén)審批后方可實(shí)施。B. 施工進(jìn)展中，根據(jù)生產(chǎn)需要編制單項(xiàng)環(huán)保施工方案，重要方案需經(jīng)公司技質(zhì)部審批后方可實(shí)施。C. 分項(xiàng)工程、分部工程由專業(yè)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或技術(shù)交圖紙有特殊要求工序，按圖紙要求、材料工藝及生產(chǎn)說(shuō)明書(shū)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。D. 本工程環(huán)保關(guān)鍵工序有：石材及地磚工程、油漆、涂料工程等。E. 各分項(xiàng)

8、工程必須按照生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序，在技術(shù)人員組織班組自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫(xiě)預(yù)檢單和隱檢單。預(yù)、隱檢記錄單由質(zhì)量檢查員簽證后報(bào)監(jiān)理人員檢查合格并簽字后方可進(jìn)行下道工序。F. 未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工序不能轉(zhuǎn)入下道工序。在裝飾和安裝過(guò)程中，對(duì)能更換和追回的產(chǎn)品，在生產(chǎn)急需使用，來(lái)不及檢驗(yàn)，需例外放行時(shí)，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并做好記錄。3、環(huán)保不合格品的控制：A、專甲方管技術(shù)員、質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)環(huán)保不合格產(chǎn)品后，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人，并由質(zhì)檢人員作好環(huán)保不合格產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。B、出現(xiàn)環(huán)保不合格產(chǎn)品后，由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)評(píng)審并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定措施，如出現(xiàn)意外-重大環(huán)保不合格項(xiàng)目應(yīng)在第

9、一時(shí)間上報(bào)公司技質(zhì)部，共同制定解決方案。C、對(duì)發(fā)生的環(huán)保不合格物資，項(xiàng)目部相關(guān)人員應(yīng)作好不合格品記錄，對(duì)評(píng)審、處置和糾正措施都要做好記錄。D、處置方式：杜絕進(jìn)場(chǎng)使用，及時(shí)更換。4、過(guò)程不符合的控制1)信息獲取來(lái)源：A、內(nèi)部審核組發(fā)布的不符合報(bào)告；B、日常監(jiān)控和測(cè)量所發(fā)現(xiàn)的不符合；C、外審單位發(fā)現(xiàn)的不符合報(bào)告；D、工程部管理人員巡檢中發(fā)現(xiàn)的不符合；E、各單位專、兼職安全員日常檢查發(fā)現(xiàn)的不符合；F、上級(jí)單位檢查發(fā)現(xiàn)的不符合；G、相關(guān)方的建議及職工在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的不符合；H、 事故調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合；J、環(huán)境、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)變更引起的不符合。 2)重大環(huán)境事故的報(bào)告、調(diào)查和處理按國(guó)務(wù)院企業(yè)職工傷亡事故

10、報(bào)告和處理規(guī)定、市職工因工傷亡事故處理實(shí)施辦法執(zhí)行。3)一般事故、事件的調(diào)查處置：一般事故、事件發(fā)生時(shí)，應(yīng)由發(fā)現(xiàn)人封閉保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即組織搶救、搶險(xiǎn)并及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。主管部門(mén)對(duì)一般事故、事件參照工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定進(jìn)行調(diào)查分析，寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告，報(bào)工程部。根據(jù)調(diào)查報(bào)告，由工程部做出處置決定，項(xiàng)目部或事故單位進(jìn)行處置。4)對(duì)事故、事件、不符合的原因分析對(duì)事故、事件、不符合的產(chǎn)生原因，由工程部組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行原因分析。針對(duì)不符合原因的糾正、預(yù)防措施執(zhí)行預(yù)防措施控制程序。六、糾正和預(yù)防措施：1、糾正措施：1)若項(xiàng)目生產(chǎn)中出現(xiàn)環(huán)保不合格產(chǎn)品，經(jīng)評(píng)審處置后，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持

11、，檢查員及操作人員參加，結(jié)合規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)計(jì)、施工方案、材料設(shè)備、人員素質(zhì)、作業(yè)環(huán)境及有關(guān)的環(huán)境記錄進(jìn)行調(diào)查分析，迅速確定產(chǎn)品不合格的原因和不合格的嚴(yán)重程度，分別由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定糾正措施。2)項(xiàng)目部各級(jí)管理者對(duì)糾正措施的實(shí)施嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)實(shí)施情況作好記錄、留檔。七、環(huán)境記錄的控制：執(zhí)行記錄控制程序1、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工過(guò)程中各項(xiàng)原始記錄的收集、記錄、整理和歸檔。2、記錄環(huán)境管理運(yùn)行的真實(shí)情況，項(xiàng)目部職能人員按相應(yīng)程序、文件的要求記錄。八、統(tǒng)計(jì)技術(shù)：1、項(xiàng)目部的環(huán)保員負(fù)責(zé)做好對(duì)出現(xiàn)不符合環(huán)保環(huán)節(jié)的統(tǒng)計(jì)工作。2、項(xiàng)目部的材料部門(mén)對(duì)物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)，做好環(huán)保統(tǒng)計(jì)工作。3、技質(zhì)部門(mén)對(duì)分

12、部分項(xiàng)工程進(jìn)行環(huán)保質(zhì)量的檢查評(píng)定進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。4、技術(shù)部門(mén)對(duì)環(huán)境管理的活動(dòng)進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)匯總、分析工作。第五節(jié) 環(huán)境管理的目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案林口縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社奎山信用社營(yíng)業(yè)用房工程項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)管 理 方 案編 號(hào)：編 制 說(shuō) 明序號(hào)目 標(biāo)指 標(biāo)技術(shù)措施相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人起止時(shí)間備 注1施工噪聲場(chǎng)界達(dá)標(biāo)晝間65dB；夜間55dB詳見(jiàn)管理方案工程部技質(zhì)部項(xiàng)目部合同工期2粉塵排放達(dá)標(biāo)市環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)同上工程部技質(zhì)部項(xiàng)目部同上3有害物質(zhì)容器回收80%分類(lèi)同上項(xiàng)目部工程部同上 1根據(jù)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件、環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南及環(huán)境因素識(shí)別情況，編制“林口縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社奎山信用社

13、營(yíng)業(yè)用房工程”施工環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。2本項(xiàng)目的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案涉及環(huán)境重大因素共三項(xiàng)，包括： a.噪聲產(chǎn)生排放 施工區(qū) b.粉塵的排放 施工區(qū)c.有害固體廢棄物的產(chǎn)生 施工區(qū)3.本項(xiàng)目的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案應(yīng)符合公司總體控制方向，項(xiàng)目部為實(shí)現(xiàn)公司管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，應(yīng)依據(jù)管理體系文件及本文件的精神編制目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，以確保本管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的實(shí)現(xiàn)。4本項(xiàng)目的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案由工程部審核，公司管理者3代表審批。如出現(xiàn)不適合情況，由工程部、貫標(biāo)辦共同進(jìn)行修訂。（見(jiàn)上頁(yè)）目 標(biāo)粉塵排放達(dá)標(biāo)指 標(biāo)市環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境/危害因素現(xiàn)狀空氣（大氣）環(huán)境污染勞動(dòng)

14、者健康受害技術(shù)和管理措施責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人預(yù)算經(jīng)費(fèi)起止時(shí)間1. 有塵作業(yè)（拆除工程、渣土清運(yùn)）、搬運(yùn)（水泥）時(shí)，必須灑水降塵工程部項(xiàng)目部工程部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理合同工期2. 用圍擋封閉施工區(qū)域工程部項(xiàng)目部工程部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理同上3. 及時(shí)清理渣土工程部項(xiàng)目部工程部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理同上4. 向勞動(dòng)者發(fā)放防護(hù)用品工程部項(xiàng)目部工程部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理同上5本項(xiàng)目的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案僅由本公司組建的項(xiàng)目部，貫徹執(zhí)行于“林口縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社奎山信用社營(yíng)業(yè)用房工程”。第六節(jié) 材料環(huán)保技術(shù)要求注：E1為可直接使用于室內(nèi)的人造板；E2為必須飾面處理后允許室內(nèi)的人造板。第六章 主要管理人員的配置第一節(jié) 項(xiàng)目管理目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)：

15、裝飾及設(shè)備安裝工程一次驗(yàn)收合格率100%；確保單位工程達(dá)到招標(biāo)文件要求的質(zhì)量目標(biāo)。二、工期目標(biāo)： 工期目標(biāo)為： 日歷天， 開(kāi)工日期： ， 竣工日期： 。目的是：我公司將盡最大努力挖掘自身的潛力，保證實(shí)現(xiàn)即定工期目標(biāo)。為甲方贏得較為充足的“開(kāi)荒”時(shí)間，充分地做好全面開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作；為甲方早一天全面開(kāi)業(yè)創(chuàng)造條件，就能為甲方早一天創(chuàng)造利潤(rùn)。這也是我公司在本項(xiàng)工程中一個(gè)重要的服務(wù)目標(biāo)。三、安全與文明施工目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地，杜絕死亡、重傷及火災(zāi)事故。四、環(huán)保目標(biāo)：1）確保施工過(guò)程環(huán)保： 1.施工噪聲場(chǎng)界達(dá)標(biāo)2.固體廢棄物分類(lèi)回收、銷(xiāo)納3.最終產(chǎn)品環(huán)保檢測(cè)達(dá)標(biāo)2）確保材料使用環(huán)保：符合法律、法規(guī)及設(shè)

16、計(jì)要求。五、成本管理目標(biāo)： 統(tǒng)籌策劃、規(guī)范管理、精心施工，實(shí)現(xiàn)“雙贏戰(zhàn)略” 。在確保工期、質(zhì)量的大前提下，使甲方、本企業(yè)的成本都獲得合理地降低，為甲方贏得經(jīng)濟(jì)效益；進(jìn)而為自身贏得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。六、用戶服務(wù)目標(biāo)： 我公司將在開(kāi)工前、施工中、竣工后，力爭(zhēng)為甲方提供最高質(zhì)量的服務(wù)。將“我們的服務(wù)，用戶的滿意” 這一理念；“甲方的要求和利益是我服務(wù)的第一保證”這一宗旨；和“始于顧客要求，終于顧客滿意”的原則，貫穿于我司為甲方服務(wù)過(guò)程的始終；貫徹在每一環(huán)節(jié)、每一時(shí)刻。七、實(shí)現(xiàn)竣工五同步：1、工程技術(shù)資料與工程進(jìn)展同步；2、工程竣工備案與工程竣工同步；3、工程總結(jié)與工程竣工同步；4、工程維修手冊(cè)與工

17、程竣工驗(yàn)收同步；5、用戶服務(wù)手冊(cè)與工程竣工移交同步。第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部的組成本工程項(xiàng)目經(jīng)理部所設(shè)管理班子，項(xiàng)目經(jīng)理部核心領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。主要人員情況簡(jiǎn)介：項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際情況以商務(wù)標(biāo)為準(zhǔn)。專業(yè)崗位管理人員均具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱及崗位證書(shū)?，F(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖附件。第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理：1、參與和甲方的合同談判，并熟悉了解合同條款； 2、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的全面履約；3、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目班子貫徹執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)；4、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目制造成本計(jì)劃并負(fù)責(zé)其實(shí)施過(guò)程；5、給項(xiàng)目班子成員做好分工、并指導(dǎo)項(xiàng)目副經(jīng)理做好對(duì)各專業(yè)經(jīng)理

18、的監(jiān)督和管理工作；6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面管理工作，是現(xiàn)場(chǎng)組織的最高指揮者；7、是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者；組織制定職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案；8、是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人；確定本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃；9、是環(huán)境管理的第一責(zé)任人；組織制定環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案；10、負(fù)責(zé)技術(shù)洽商和經(jīng)濟(jì)洽商的擬定及談判工作；11、負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)工程總結(jié)。二、項(xiàng)目副經(jīng)理：1、在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)某幾方面的管理工作，是現(xiàn)場(chǎng)該方面的組織與指揮者；2、組織編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃（月、旬、周），并組織貫徹實(shí)施；3、組織項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃及環(huán)境管理計(jì)劃的貫徹實(shí)施；4、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、環(huán)保方案的

19、編制與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督管理；5、領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)經(jīng)理做好對(duì)施工班組的生產(chǎn)管理與協(xié)調(diào)工作；6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)；7、組織做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工及現(xiàn)場(chǎng)CI形象管理；8、組織施工中的工序驗(yàn)收與整體竣工驗(yàn)收工作。三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：1、是施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作的組織和指揮者；2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程質(zhì)量的管理工作；3、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、專項(xiàng)施工技術(shù)方案和工藝標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)保方案；4、組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、擬定質(zhì)量目標(biāo)；5、指導(dǎo)專業(yè)經(jīng)理做好對(duì)專業(yè)技術(shù)的管理工作；6、領(lǐng)導(dǎo)做好施工詳圖的翻樣工作；7、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作；8、參與項(xiàng)目施工中的工序驗(yàn)收與整體竣工驗(yàn)收工作。四、專業(yè)經(jīng)理（電氣主管及暖通工程師）

20、：1、在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)的施工管理和技術(shù)工作；2、按照施工進(jìn)度計(jì)劃，組織本專業(yè)施工班組貫徹實(shí)施；3、對(duì)本專業(yè)的班組進(jìn)行安全及技術(shù)交底工作，并對(duì)施工隊(duì)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理；4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和副經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作；5、按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求，對(duì)本專業(yè)的制造成本進(jìn)行控制；6、對(duì)本專業(yè)的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。五、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師1、設(shè)計(jì)主管：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有與設(shè)計(jì)有關(guān)的工作，與設(shè)計(jì)方有關(guān)的的協(xié)調(diào)工作以及施工圖紙的深化工作。六、質(zhì)量檢查員：1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工序的質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作；2、對(duì)重點(diǎn)、重要部位的工序?qū)嵤┤^(guò)程跟蹤檢查；3、按工程形象進(jìn)度，分階段提出質(zhì)量控制要點(diǎn)，并組織落實(shí)；4、定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)或分

21、析會(huì)，解決問(wèn)題，提出預(yù)防措施；對(duì)于突發(fā)質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和總工，協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員召開(kāi)分析會(huì)，解決問(wèn)題。5、對(duì)質(zhì)量隱患發(fā)出整改通知，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行教育處罰；七、安全員：1、在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，履行安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督職責(zé)；2、對(duì)特殊工序的施工進(jìn)行專項(xiàng)安全交底；3、對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實(shí)情況進(jìn)行檢查和具體指導(dǎo)；4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的安全薄弱或失控部位，提出整改要求和方案，并跟蹤復(fù)查；5、查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為和人員，督促有關(guān)施工人員對(duì)安全隱患及時(shí)排除；6、組織相關(guān)人員開(kāi)展安全監(jiān)督與檢查工作。7、對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行全面安全教育。8、編制本項(xiàng)目的職業(yè)健康

22、安全目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案；八、資料員：1、負(fù)責(zé)整理、匯總貫標(biāo)及竣工資料；2、負(fù)責(zé)管理用于工程的技術(shù)類(lèi)、管理類(lèi)文件（圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、貫標(biāo)文件等）3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與相關(guān)單位間往來(lái)函件的管理工作。九、預(yù)算員：1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程預(yù)、決算工作；2、負(fù)責(zé)辦理本項(xiàng)目在施工過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)洽商；3、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的成本進(jìn)行控制。十、材料員：1、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目所需物資的采購(gòu)；2、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目采購(gòu)物資的進(jìn)貨驗(yàn)證；3、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目物資的存放、發(fā)放及剩余回收。第七章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖本進(jìn)度計(jì)劃在施工過(guò)程中可對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)整，在最大程度上幫助工程管理人員掌握

23、工程現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度重點(diǎn)以及整體的重難點(diǎn)。進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖詳見(jiàn)附件(圖表)第二節(jié) 確保施工進(jìn)度計(jì)劃完成的措施一、建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和總控計(jì)劃構(gòu)成的工期計(jì)劃為主線，并由此派生出一系列技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資保障計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中作到未雨綢繆，使進(jìn)度管理形成了層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。1、采用科學(xué)的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)編制施工總控計(jì)劃 本工程的進(jìn)度管理將采用三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行管理，一級(jí)網(wǎng)絡(luò)根據(jù)工程總工期控制工程各分部工程目標(biāo)；二級(jí)網(wǎng)絡(luò)根據(jù)各

24、階段分部工程的工期目標(biāo)控制分解成分項(xiàng)的目標(biāo)；三級(jí)網(wǎng)絡(luò)控制指導(dǎo)每日主要工序生產(chǎn)。通過(guò)對(duì)關(guān)鍵線路施工編制標(biāo)準(zhǔn)工序，建立計(jì)劃統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，利用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)對(duì)工期進(jìn)行全方位管理。2、制定派生計(jì)劃 工程的進(jìn)度管理是一個(gè)綜合的系統(tǒng)工程，包括了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全檢查等多方面的因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項(xiàng)工程的工程量制定出技術(shù)保障、商務(wù)合同、物資采購(gòu)、設(shè)備訂貨、勞動(dòng)力資源、機(jī)械設(shè)備資源等派生計(jì)劃，是進(jìn)度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時(shí)間原則，制定各類(lèi)派生保障計(jì)劃，做到施工有條不紊、有備而來(lái)、有章可循。二、技術(shù)工藝的保障1編制有針對(duì)性的施工方案和技術(shù)交底2“方案先行，

25、樣板引路”是投標(biāo)人施工管理的特色，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。3必須符合設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明中的尺寸，規(guī)定做法和要求。4分項(xiàng)工程開(kāi)工前，認(rèn)真組織研究施工方案，施工時(shí)各專業(yè)工種應(yīng)采用目前最新機(jī)具及最好設(shè)備進(jìn)行施工。5加強(qiáng)供貨合同的管理，保證施工中所選用的材料達(dá)到質(zhì)量要求，避免因退貨而造成工期延誤。6合理協(xié)調(diào)各專業(yè)工種，如：水、暖、強(qiáng)、弱電、空調(diào)、消防設(shè)備裝飾工序的銜

26、接和順序關(guān)系，做到科學(xué)合理，避免因“返手活”的修改而造成工期延誤。7認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，各個(gè)分項(xiàng)工程的細(xì)部環(huán)節(jié)都應(yīng)在事前對(duì)施工員做好書(shū)面交底，并對(duì)實(shí)施效果設(shè)專人跟蹤檢驗(yàn)。8所有隱蔽工程嚴(yán)格履行隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)，本工程提前48小時(shí)向監(jiān)理工程師申報(bào)。9建立質(zhì)量及技術(shù)檔案，健全工程進(jìn)度計(jì)劃表，管理好圖紙材料證明及文書(shū)資料，完善各階段的驗(yàn)收手續(xù)，保證資料齊全。三、人力、財(cái)力、物力的保證措施：1本工程高峰期投入充足的人力進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，各工種配備齊全，關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位，考慮無(wú)擾民因素，組織晝夜作業(yè)。2用足夠的資金保證本項(xiàng)目所需費(fèi)用，根據(jù)進(jìn)度要求適時(shí)配備施工機(jī)械，周轉(zhuǎn)材料及必要的配件，備用件。3安全生產(chǎn)是確

27、保工程如期完工的重要條件之一，在施工期間將開(kāi)展“安全無(wú)事故”的競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)檢查、督促、整改。4除甲方地區(qū)政府通知停產(chǎn)，無(wú)節(jié)假日，連續(xù)施工。 5施工前制訂較為詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并做到合理細(xì)致，具有可操作性，利用微機(jī)系統(tǒng)，根據(jù)施工進(jìn)度不斷調(diào)整優(yōu)化總進(jìn)度計(jì)劃，合理調(diào)配人力，物力，設(shè)備力量，全面進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)。第九章 安全管理體系與措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)的技術(shù)措施貫徹落實(shí)市建委頒布施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)針對(duì)本工程的特殊性，為保證人身財(cái)產(chǎn)安全和治安，落實(shí)：安全第一，預(yù)防為主，消滅人身事故和治安隱患的方針，制定安全保衛(wèi)措施如下：一、安全管理措施：1、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部介紹

28、現(xiàn)場(chǎng)情況和現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理制度，承諾服從現(xiàn)場(chǎng)管理、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，并與項(xiàng)目部簽署安全協(xié)議書(shū)；并安全教育考核。2、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須辦理表明其身份的胸卡，胸卡必須于明顯處佩戴，以備查驗(yàn)。3、所有分項(xiàng)專業(yè)工程管理人員應(yīng)制定詳細(xì)的技術(shù)安全措施，并向有關(guān)班組貫徹交底；各施工班組須派一名兼職安全員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理日常的安全管理工作，并配合搞好安全宣傳工作。4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠的滅火器，水桶等消防設(shè)備。施工動(dòng)用明火，如電焊、氣割、涮錫等，應(yīng)先憑特殊工種上崗證，開(kāi)具動(dòng)火證，并配帶滅火器材，設(shè)置專人看火方可動(dòng)火施工。嚴(yán)禁非施工動(dòng)火。5、施工人員進(jìn)場(chǎng)一律配戴安全帽；高空作業(yè)人員必須系安全帶，并在作業(yè)前接受安

29、全交底。6、及時(shí)落實(shí)氣候情況，如遇惡劣天氣等特殊氣候，施工應(yīng)提前做好人員防護(hù)準(zhǔn)備（如防凍）。7、工地動(dòng)用氣焊時(shí)，氧氣瓶及乙炔瓶應(yīng)分開(kāi)放置，其間距與用火點(diǎn)均要大于10m。8、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。工地施工現(xiàn)場(chǎng)不得存放易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)物品，如油漆、稀料等。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行用多少領(lǐng)多少，余料當(dāng)日回庫(kù)的規(guī)定。9、施工進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)一律應(yīng)有四證，暫住證，身份證，工作證，健康證；特殊工種必須持上崗證作業(yè)。二、檢查制度：1、由安全部門(mén)按日、周，按月組織和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，形成制度，消滅隱患，排除事故，并記好安全日志。2、在本工程中，組織定期評(píng)比，對(duì)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的人員或班組給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。3、對(duì)違章指揮和違章作業(yè)者，

30、給予批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處罰，造成責(zé)任事故者要追究責(zé)任。第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)一、公司進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)立即建立以生產(chǎn)副經(jīng)理為首的保衛(wèi)體系；設(shè)立固定崗和流動(dòng)哨，對(duì)全現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制管理；各施工班組設(shè)兼職保衛(wèi)人員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的日常保衛(wèi)事宜，并配合搞好保衛(wèi)宣傳。二、工人進(jìn)場(chǎng)，其有關(guān)班組必須列表申報(bào)，辦好有關(guān)證件和手續(xù)，經(jīng)保衛(wèi)教育考試合格后方可進(jìn)場(chǎng)施工。三、施工現(xiàn)場(chǎng)的物資，設(shè)備和材料，本著“誰(shuí)施工誰(shuí)管理”的原則，保管或領(lǐng)用部門(mén)設(shè)專人看管，做好防范工作。四、與甲方安全保衛(wèi)部門(mén)協(xié)調(diào)工作，對(duì)甲方提出的安全保衛(wèi)要求迅速傳達(dá)執(zhí)行。對(duì)非施工作業(yè)區(qū)域，嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入。第三節(jié) 安全防火管理體系一、組成以項(xiàng)目經(jīng)理為主，安全員為

31、輔的現(xiàn)場(chǎng)安全防火體系。二、對(duì)管理人員，施工人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。三、建立以下安全防火制度。1、工人安全防火崗位責(zé)任制。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火制度。3、倉(cāng)庫(kù)管理制度。 4、用火用電安全制度。5、安全防火小組（項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)）工人入場(chǎng)教育培訓(xùn)責(zé)任到人（建立安全制度）施工檢查發(fā)現(xiàn)隱患獎(jiǎng)懲反饋?lái)?xiàng)目部落實(shí)整改。第四節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度1、本制度是為了保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，減少事故，消滅隱患，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，把“安全第一，預(yù)防為主”的方針貫徹到每個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)安全生產(chǎn)分級(jí)負(fù)責(zé)制和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的基本要求，各部門(mén)必須遵照?qǐng)?zhí)行。2、安全生產(chǎn)分級(jí)負(fù)責(zé)制的

32、實(shí)施和要求1)各項(xiàng)目經(jīng)理和分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)教育工作，由公司主管部門(mén)組織實(shí)施，主要學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全年審等有關(guān)規(guī)定。2)各工程項(xiàng)目的施工員、班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)教育，由項(xiàng)目班組根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及公司有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施。3)一般職工的安全生產(chǎn)教育（主要是生產(chǎn)班組），由公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施，學(xué)習(xí)有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)/文明施工/消防保護(hù)等標(biāo)準(zhǔn)及特殊工種的操作規(guī)程。4)新農(nóng)民工的安全生產(chǎn)教育，即“三級(jí)教育”，由公司、項(xiàng)目經(jīng)理、班組分級(jí)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，公司負(fù)責(zé)上崗前的安全技術(shù)培訓(xùn)及考核，各項(xiàng)目經(jīng)理、班組負(fù)責(zé)二、三級(jí)安全生產(chǎn)教育。3、參加施工的施工人員要熟知本工種安全技術(shù)操作規(guī)

33、程，嚴(yán)格執(zhí)行本工程的操作要求，加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。施工做到“三不傷”；自己干活不傷自己；自己干活不傷別人；別人干活不傷自己，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高空作業(yè)人員必須系好安全帶。4、施工人員需經(jīng)培訓(xùn)方可上崗。做好經(jīng)常性、季節(jié)性的安全教育，建立安全卡片。特殊工種必須持證上崗，正確使用勞保用品。5、使用中小型機(jī)械，必須遵守操作規(guī)程。手持電動(dòng)工具必須完好，不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)超負(fù)荷使用。機(jī)具的危險(xiǎn)部位必須裝有安全保護(hù)裝置，并定期檢修，堅(jiān)持班前檢查，班后拉閘斷電。6、上崗用電、臨時(shí)照明線路，必須由正式持證電工按要求架設(shè)，線路必須絕緣良好。電動(dòng)機(jī)具做到一機(jī)一閘一保險(xiǎn)，配齊漏電裝置，遇有臨時(shí)停電或停工時(shí)，要拉

34、閘斷電。電器設(shè)備、電動(dòng)工具出現(xiàn)故障，必須專人修理。7、搭設(shè)裝飾腳手架、防護(hù)欄桿所有材料搭法，必須符合安全要求，遵守操作規(guī)程及技術(shù)規(guī)范。搭設(shè)完畢要經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收簽字后方可使用，使用中，不經(jīng)專業(yè)人員同意不得隨意拆改。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制：1對(duì)承包項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中安全、質(zhì)量、工程進(jìn)度負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合該工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程情況，指定本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督其實(shí)施。3在組織項(xiàng)目工程的業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，任人本著德材兼?zhèn)涞脑瓌t，根據(jù)該工程的特點(diǎn)確定安全工作管理體制和人員，明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持指導(dǎo)

35、安全生產(chǎn)管理人員的工作。4建立健全用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)必須向有關(guān)部門(mén)上報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織安全教育，對(duì)外包工的安全健康負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。5組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，工程進(jìn)度計(jì)劃和保證質(zhì)量的措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。6領(lǐng)導(dǎo)組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期和不定期安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全的問(wèn)題，組織指定措施及時(shí)解決對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)和管理方面、質(zhì)量方面的問(wèn)題，要定時(shí)定人予以解決。7發(fā)生事故要作好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和搶救工作，即使上報(bào)組織配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定防范措施，吸取事故教訓(xùn)。（二）項(xiàng)目工程技術(shù)人員責(zé)任制：1對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

36、中的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2貫徹、落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，主持本項(xiàng)目工程的安全交底和技術(shù)交底。3參加組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)要制定審查安全技術(shù)措施，保證可行與針對(duì)性并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。4主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案，同時(shí)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，技術(shù)解決執(zhí)行中的問(wèn)題。5項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)，新工藝要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與操作工藝要求，預(yù)防施工中化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或新工藝實(shí)施中可能造成的事故。6主持安全防護(hù)措施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不合

37、標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。7參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在不安全的因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除。8參加、配合工傷及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施意見(jiàn)。（三）質(zhì)量檢查員責(zé)任制：1質(zhì)量檢查員認(rèn)真學(xué)習(xí)各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范。2質(zhì)量檢查中認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，不徇私；出現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)、不符合規(guī)范的問(wèn)題及隱患時(shí)，即時(shí)通知該專業(yè)返工，及時(shí)上報(bào)。3積極落實(shí)各項(xiàng)組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量管理措施。4對(duì)于新技術(shù)、新工藝相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)學(xué)習(xí)，掌握質(zhì)量要求，必須遵循國(guó)家認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收工作。5質(zhì)量員必須做好材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試件檢驗(yàn)、施工過(guò)程中的檢驗(yàn)和施工完成以后的全過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)，不

38、允許任何一道工序出現(xiàn)差錯(cuò)，做好質(zhì)檢的簽字工作。6質(zhì)量員與其他各專業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。7對(duì)于新材料、新施工方法要及時(shí)了解并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。8對(duì)于國(guó)標(biāo)中不明確的施工標(biāo)準(zhǔn)，要積極會(huì)同施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)人員及質(zhì)檢部門(mén)，確定施工做法，明確質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)。 （四）試驗(yàn)員責(zé)任制：1認(rèn)真執(zhí)行對(duì)于材料各項(xiàng)試驗(yàn)法規(guī)、規(guī)定。2嚴(yán)格各項(xiàng)材料的取樣標(biāo)準(zhǔn)，保證各項(xiàng)材料抽樣的代表性。3對(duì)于抽樣、植被試件或?qū)κ綐舆M(jìn)行養(yǎng)護(hù)或處理、測(cè)試計(jì)算取值及評(píng)定，要作到可靠準(zhǔn)確。4正確使用維護(hù)試驗(yàn)機(jī)具，保證機(jī)具的準(zhǔn)確性。5對(duì)于試驗(yàn)結(jié)果和對(duì)于材料中存在的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。6認(rèn)真學(xué)習(xí)新材料的取樣試驗(yàn)，保證工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提

39、供可靠準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，提供事故中的工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（五）安全員責(zé)任制：1、落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中各項(xiàng)安全技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項(xiàng)目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接、驗(yàn)收、使用制度。2、隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有計(jì)劃的每天進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)清楚事故隱患，及時(shí)上報(bào) 。3、嚴(yán)格遵守特殊工種及民工使用安全生產(chǎn)管理規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)定期組織職工（含外包隊(duì)長(zhǎng)）的各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育。4、發(fā)生因工傷及重點(diǎn)未遂事故要作好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，及時(shí)上報(bào)并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故調(diào)查處理，制定并落實(shí)各項(xiàng)防護(hù)措施，認(rèn)真吸取教訓(xùn)。（六）材料員責(zé)任制：1認(rèn)真執(zhí)行材料入庫(kù)出庫(kù)手續(xù)。2嚴(yán)格各項(xiàng)材料庫(kù)房中存放標(biāo)準(zhǔn)

40、，分類(lèi)明確，對(duì)于易燃品、易爆品、有毒品，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定存放和領(lǐng)取回收手續(xù)。建立健全庫(kù)房的管理制度。定期和不定期的上報(bào)庫(kù)存情況和消耗情況。5材料入庫(kù)必須有生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證、說(shuō)明書(shū)，并保管好以備提供資料。6對(duì)于新材料要及時(shí)了解有效庫(kù)存方法，要及時(shí)了解新材料的易燃性，對(duì)人身的有毒性，按規(guī)定方法存放并上報(bào)。（七）工長(zhǎng)施工責(zé)任制：1認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄的班組（特別是外包隊(duì)）的安全、質(zhì)量、工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書(shū)面的安全技術(shù)和質(zhì)量要求的交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，隨時(shí)糾正作業(yè)違章。經(jīng)

41、常檢查所管班組（外包隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備設(shè)施安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決，對(duì)重點(diǎn)特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備的技術(shù)狀況是否安全、規(guī)范、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)質(zhì)量要求的交底并監(jiān)督實(shí)施，做到不違章指揮。定期和不定期組織（含外包隊(duì)）所管轄班組，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開(kāi)展安全教育活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，提高對(duì)工人的技術(shù)水平，并定期考核。對(duì)分管工程項(xiàng)目中新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)審批制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生因工傷及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。（八）外地施工隊(duì)責(zé)任制：1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。合理安排班組人員的工作，對(duì)人員在

42、生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。2、按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)用工手續(xù)。做好本隊(duì)人員的崗位安全培訓(xùn)。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，學(xué)習(xí)各工種要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督本隊(duì)人員遵守勞動(dòng)安全紀(jì)律，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。3、必須保持本隊(duì)人員相對(duì)穩(wěn)定，人員變更須向有關(guān)部門(mén)申報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后新來(lái)人員按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場(chǎng)和上崗的安全教育方針?lè)娇缮蠉彙?、根據(jù)上級(jí)的交底和生產(chǎn)技術(shù)交底，針對(duì)當(dāng)天的任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，作到 班前安全、質(zhì)量、工程進(jìn)度講話，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、解決。5、定期和不定期組織檢查本隊(duì)人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，重大隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。6、對(duì)本隊(duì)各工種人員

43、技術(shù)考核，結(jié)合本工程特點(diǎn)，對(duì)各工種進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)，再次考核合格上崗。7、發(fā)生傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好傷者搶救工作，并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。三、施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容管理制度1施工組織設(shè)計(jì)與平面布置圖一致，施工區(qū)與生活區(qū)分開(kāi)。2場(chǎng)內(nèi)路平堅(jiān)實(shí)，主路硬化，道路暢通。3排水有規(guī)劃，抓好重點(diǎn)部位的排水，室內(nèi)無(wú)積水?，F(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃，不亂搭亂建。4材料碼放整齊，規(guī)范標(biāo)識(shí)，作好成品及半成品的保護(hù)。5做到活完場(chǎng)地腳下清。6現(xiàn)場(chǎng)余料及廢料分類(lèi)分撿處理，抓好節(jié)約和場(chǎng)容衛(wèi)生。7現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)語(yǔ)統(tǒng)一，規(guī)范醒目。四、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保衛(wèi)生制度1執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，落實(shí)環(huán)保措施，實(shí)行監(jiān)管獎(jiǎng)罰制度。2加強(qiáng)對(duì)廢水的管理及利用，防污染，對(duì)噪聲

44、、煙塵進(jìn)行治理和防治。3嚴(yán)格履行三同時(shí)手續(xù)，禁止停用和拆除環(huán)保設(shè)施。4施工區(qū)與生活辦公區(qū)分開(kāi)，不亂倒雜物。5設(shè)垃圾站及時(shí)清運(yùn)，廁所清潔、無(wú)蠅。五、施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理制度：1施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安排材料堆放要合理規(guī)范，搞好布置規(guī)劃。在劃分材料堆放位置時(shí)要考慮到施工進(jìn)入高峰時(shí)堆放的容量，材料場(chǎng)、料庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施，都要統(tǒng)籌安排，不能影響施工流水作業(yè)，并以靠近使用地點(diǎn)為原則，減少二次倒運(yùn)、搬遷，道路要通常有回旋余地。2臨時(shí)料庫(kù)，要符合防潮、放火、防爆、防損壞等管理措施的要求。3施工現(xiàn)場(chǎng)，料具按平面布置圖碼放，劃分區(qū)域包干專人負(fù)責(zé)， 并有明顯標(biāo)志。4根據(jù)施工進(jìn)度不同工段，材料變化等要及時(shí)調(diào)整堆放材料的現(xiàn)場(chǎng)位置，保持

45、道路通暢，減少二次搬運(yùn)。5隨時(shí)掌握施工進(jìn)度，搞好供應(yīng)平衡調(diào)劑，材料計(jì)劃嚴(yán)密可靠，保證施工需要。6嚴(yán)格按照平面布置堆放料具或堆成線，經(jīng)常清除雜物垃圾，保持清潔。7認(rèn)真執(zhí)行材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)料、退料、回收8等手續(xù)，建立健全原始記錄和各種臺(tái)帳。9根據(jù)施工的進(jìn)度情況，組織好料具的清退與轉(zhuǎn)場(chǎng)，在工程裝修施工進(jìn)行到80%左右時(shí)，要檢查現(xiàn)場(chǎng)存料，估計(jì)未完成的工程用料量，調(diào)整材料計(jì)劃。10對(duì)于周轉(zhuǎn)、租賃的材料要修整、清退或入庫(kù)、轉(zhuǎn)新工地。六、庫(kù)房管理制度：1設(shè)備、材料庫(kù)房嚴(yán)禁煙火。2設(shè)備、材料要堆放整齊，碼垛高度不超過(guò)2米，同時(shí)考慮發(fā)生事故容易搶救。3搬運(yùn)、堆碼，發(fā)放設(shè)備材料要輕拿輕放，避免損壞。4易燃、易

46、爆、毒品要有專人保管，每日巡檢，排除安全隱患。5庫(kù)房消防器材要齊全，不可亂拿、亂放或他用。6每日下班前，庫(kù)管員應(yīng)做好安全檢查，排除安全隱患。 7. 建立材料的出、入庫(kù)制度，建立臺(tái)帳。七、常用機(jī)具操作規(guī)程（一）、手持電動(dòng)工具操作規(guī)程：1使用前對(duì)電動(dòng)工具進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)完好有效后方可使用。2操作人員在作業(yè)中必須按要求佩戴好相應(yīng)的防護(hù)用品。3操作時(shí)握持要穩(wěn)。4搬運(yùn)時(shí)，不準(zhǔn)用纜線拖拉電動(dòng)工具。5更換部件或維修要切斷電源，拔下插頭。6用完的手持電動(dòng)工具放在干燥處保管。（二）、平刨操作規(guī)程：1工前檢查刨刀安裝是否緊固；安全防護(hù)罩是否齊全，電源線、漏電保護(hù)器是否有效 。2運(yùn)轉(zhuǎn)后，不準(zhǔn)調(diào)整刨刀、檢修或清理，

47、衣袖要扎緊，不準(zhǔn)帶手套。3加工舊料應(yīng)先除釘、灰垢、冰雪，嚴(yán)禁手指按在節(jié)疤上。4加工薄、短和窄料時(shí)，必須推板和推棍。5使用時(shí)禁止摘掉安全擋板。6不準(zhǔn)將手伸進(jìn)安全擋板里側(cè)。7禁止在操作棚內(nèi)吸煙或使用明火。8工作完畢斷電，鎖好閘箱，并打掃干凈。（三）、電鋸操作規(guī)程：1工前檢查電源接線是否正確，機(jī)身的接零（接地）漏電保護(hù)器的靈敏程度。2鋸片上應(yīng)有防護(hù)罩，分料器不得卸下。3操作人員不準(zhǔn)帶手套，袖口扎緊。嚴(yán)禁按節(jié)疤上操作。4小于50cm的短料不準(zhǔn)用電鋸加工，長(zhǎng)度大于2m時(shí)應(yīng)兩人操作。5 操作人不得站在旋轉(zhuǎn)鋸片的切線方向操作。6 更換鋸盤(pán)和維修，必須切斷電源。7 電鋸棚內(nèi)禁止吸煙。8 工作完后切斷電源，清理

48、鋸末和碎末。八、各工種操作規(guī)程（一）木工一般規(guī)定1.高處作業(yè)時(shí)，材料碼放必須平穩(wěn)整齊。2.使用的工具不得亂放。地面作業(yè)時(shí)應(yīng)隨時(shí)放入工具箱，高處作業(yè)應(yīng)放入工具袋內(nèi)。3.作業(yè)時(shí)使用的鐵釘，不得含在嘴里。4.作業(yè)前應(yīng)檢查所用的工具，如手柄有無(wú)松動(dòng)、斷裂等，手持電動(dòng)工具的漏電保護(hù)器應(yīng)試機(jī)檢查，合格后方可使用。操作時(shí)戴絕緣手套。5.使用手鋸時(shí)，鋸條必須調(diào)緊適度，下班時(shí)要放松，以防再使用時(shí)鋸條突然暴斷傷人。6.成品、半成品、木材應(yīng)堆放整齊，不得任意亂放。不得存放在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，木材碼放高度不超過(guò)1.2m為宜。7.木工作業(yè)場(chǎng)所的刨花、木屑、碎木必須自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、活完場(chǎng)清。8.用火必須事先申請(qǐng)用火證，并設(shè)

49、專人監(jiān)護(hù)。（二）木工機(jī)械1. 操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)，熟悉使用的機(jī)械設(shè)備構(gòu)造、性能和用途，掌握有關(guān)使用、維修、保養(yǎng)的安全操作知識(shí)。電路故障必須由專業(yè)電工排除。2. 作業(yè)前應(yīng)試機(jī)，各部件運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可作業(yè)。開(kāi)機(jī)前必須將機(jī)械周?chē)澳_下 作業(yè)區(qū)的雜物清理干凈，必要時(shí)應(yīng)在作業(yè)區(qū)鋪墊板。3. 作業(yè)時(shí)必須扎緊袖口、理好衣角、扣好衣扣，不得戴手套。作業(yè)人員長(zhǎng)發(fā)不得外露，女工必須戴工作帽。4. 機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中出現(xiàn)故障時(shí)，必須立即停機(jī)、切斷電源。5. 鏈條、齒輪和皮帶等傳動(dòng)部分，必須安裝防護(hù)罩或防護(hù)板。6. 必須使用定向開(kāi)關(guān)，嚴(yán)禁使用倒順開(kāi)關(guān)。7. 清理機(jī)械臺(tái)面上的刨花、木屑，嚴(yán)禁直接用手清理。8. 每臺(tái)機(jī)械應(yīng)掛機(jī)械

50、負(fù)責(zé)人和安全操作牌。9. 作業(yè)后必須拉閘，箱門(mén)鎖好。（三）玻璃工操作規(guī)程：1裁割玻璃應(yīng)在房間內(nèi)進(jìn)行。邊角余料要集中堆放，并及時(shí)處理。2搬運(yùn)玻璃應(yīng)戴手套或用布、紙墊著玻璃，將手及身體裸露部分隔開(kāi)。散裝玻璃運(yùn)輸必須采用專門(mén)夾具（架）。玻璃應(yīng)直立堆放，不得水平堆放。3安裝玻璃所用工具應(yīng)放入工具袋內(nèi)，嚴(yán)禁將鐵釘含在口內(nèi)。4懸空高處作業(yè)必須系好安全帶，嚴(yán)禁腋下夾住玻璃，另一手扶梯攀登上下。5門(mén)窗等安裝好的玻璃應(yīng)平整、牢固、不得有松動(dòng)。安裝完畢必須立即將風(fēng)鉤掛好或插上插銷(xiāo)。6 安裝完畢，所剩殘余玻璃，必須即使清掃集中堆放到指定地點(diǎn)。（五）氣焊工操作規(guī)程：1氣焊工操作前應(yīng)檢查氣焊工具和裝置，各安全附件必須齊

51、全有效，確認(rèn)無(wú)誤后再作業(yè)，不準(zhǔn)使用帶病工具和裝置，工作時(shí)要戴防護(hù)眼鏡和手套。2施焊場(chǎng)地周?chē)鷳?yīng)清除易燃易爆物品或進(jìn)行覆蓋、隔離。必須在有易燃、易爆氣體或液體擴(kuò)散區(qū)施工時(shí)，應(yīng)由保衛(wèi)部門(mén)和甲方主管領(lǐng)導(dǎo)檢驗(yàn)后方可進(jìn)行。1 氧氣瓶、氧氣表及焊割工具嚴(yán)禁沾油脂，管路接頭不得采用紫銅制作，壓力表及安全閥應(yīng)定期檢驗(yàn)。2 氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)有防震膠圈，旋緊安全帽，避免碰撞和劇烈震動(dòng)并嚴(yán)禁爆曬，凍結(jié)應(yīng)用熱水加熱，不準(zhǔn)用火烤。氧氣瓶與乙炔瓶放置距離不得小于5米，距易燃易爆物品和明火等距離要大于10米。3 點(diǎn)火時(shí)焊槍口、割槍口都不準(zhǔn)對(duì)人，正在燃燒的焊槍不得放在工件或地面上，帶有乙炔氧氣時(shí)不準(zhǔn)放在金屬容器內(nèi)，以防氣體溢出

52、發(fā)生燃燒事故。4 不得手持連接膠管的焊槍爬梯、登高，嚴(yán)禁在帶壓力的容器或管道上割焊，焊割帶電的設(shè)備應(yīng)先切斷電源，在貯存過(guò)易燃、易爆物品的容器或管道上割焊時(shí)應(yīng)先清除干凈，并將所有的孔口打開(kāi)。5 鉛焊時(shí)應(yīng)通風(fēng)良好，皮膚外露部分應(yīng)抹護(hù)膚脂，工作完后應(yīng)洗凈。6 工作完畢應(yīng)將氧氣瓶、乙炔瓶的氣閥關(guān)好，擰好安全罩，檢查操作場(chǎng)地確認(rèn)無(wú)著火危險(xiǎn)后方可離開(kāi)。（六）電焊工操作規(guī)程：1電焊工在操作前嚴(yán)格檢查所有工具，確定準(zhǔn)確無(wú)誤、安全可靠后方可操作，并必須穿白色工作服、絕緣鞋，綁好襪衫，戴好護(hù)具。2 電焊機(jī)外殼必須接地良好，電焊機(jī)各部要齊全有效，其電源的拆裝應(yīng)由電工負(fù)責(zé)進(jìn)行，電焊機(jī)要設(shè)單獨(dú)的開(kāi)關(guān)，開(kāi)關(guān)應(yīng)放在防雨的閘

53、箱內(nèi)，拉合時(shí)應(yīng)帶手套側(cè)向操作。3 焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條應(yīng)盡量戴手套，在潮濕地點(diǎn)工作應(yīng)站在絕緣膠板上，嚴(yán)禁在帶壓力的容器或管道上施焊，焊接聯(lián)電和設(shè)備必須先切斷電源。4 焊接貯存過(guò)易燃、易爆、有毒物品的容器或管道必須清除干凈，并將所有孔口打開(kāi)，在密閉金屬容器內(nèi)施焊時(shí)容器必須有可靠接地，通風(fēng)良好，并有人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁向容器內(nèi)輸送氧氣。5 焊接預(yù)熱工件時(shí)，應(yīng)有石棉布或擋板等隔熱措施，把線、地線禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩或機(jī)電設(shè)備代替零線，所有地線接頭必須連接牢固。6 更換場(chǎng)地移動(dòng)把線時(shí)，應(yīng)切斷電源，并不得手持把線爬梯、登高，清除焊渣采用電弧氣刨清根時(shí)，應(yīng)帶防護(hù)眼鏡或面罩，防止鐵

54、渣飛濺傷人，多臺(tái)電焊機(jī)在一起放焊，焊接平臺(tái)或焊件必須接地并有隔光板。7 工作結(jié)束應(yīng)切斷主電源，并應(yīng)檢查操作地點(diǎn)，確認(rèn)無(wú)起火危險(xiǎn)后方可離開(kāi)，電焊工作區(qū)必須與易燃易爆物品離開(kāi)10米以上。九、現(xiàn)場(chǎng)用電管理規(guī)定（一）安全用電管理規(guī)定：1、建立臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。2、建立技術(shù)交底制度，向?qū)I(yè)電工、各類(lèi)用電人員介紹臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng)，并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，注明交底日期。3、建立安全檢測(cè)制度，從臨時(shí)用電工程竣工開(kāi)始，定期對(duì)臨時(shí)用電工程進(jìn)行檢測(cè)。主要內(nèi)容有：接地電阻值，

55、漏電保護(hù)器作參數(shù)等，以監(jiān)視臨時(shí)用電工程是否安全可靠，并做好檢測(cè)記錄。4、建立電氣維修制度。加強(qiáng)日常和定期維修工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員、驗(yàn)收人員等。5、建立工程拆除制度。工程竣工后，臨時(shí)用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮并須規(guī)定拆除時(shí)間、人員、程序、方法、注意事項(xiàng)和防護(hù)措施等。6、建立安全用電責(zé)任制。對(duì)臨時(shí)用電工程各部分的操作、監(jiān)護(hù)、維修分片、分機(jī)落實(shí)到人，并輔以必要的獎(jiǎng)懲。7、建立安全教育和培訓(xùn)制度。定期對(duì)專業(yè)電工和各類(lèi)用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持證上崗。（二）施工臨時(shí)用電管理規(guī)定： 為貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全，防止出典事故的發(fā)生，特制定如下制度：1.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須遵守有關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。2.各類(lèi)專業(yè)用電人員使用各種電氣設(shè)備時(shí)，必須認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，并服從電工的安全指導(dǎo)。3.各級(jí)