寧夏RNA生物醫(yī)藥項目建議書【參考模板】

1、泓域咨詢/寧夏RNA生物醫(yī)藥項目建議書目錄第一章 項目背景分析7一、 mRNA是連接基因與蛋白質(zhì)的橋梁7二、 重點關(guān)注mRNA疫苗的安全性、有效性與穩(wěn)定性8三、 RNA治療行業(yè)春風已至，將迎藥物革命新浪潮10四、 提升企業(yè)創(chuàng)新能力12五、 培育壯大先進制造業(yè)13第二章 市場分析15一、 關(guān)鍵技術(shù)的突破使得mRNA疫苗未來可期15二、 應(yīng)用范圍廣闊，傳染病、腫瘤、蛋白代替療法15三、 mRNA疫苗具備顯著優(yōu)勢，未來發(fā)展?jié)摿薮?6第三章 項目基本情況18一、 項目名稱及項目單位18二、 項目建設(shè)地點18三、 可行性研究范圍18四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則19五、 建設(shè)背景、規(guī)模19六、 項目建設(shè)進度

2、20七、 環(huán)境影響20八、 建設(shè)投資估算20九、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標21主要經(jīng)濟指標一覽表21十、 主要結(jié)論及建議23第四章 建筑技術(shù)分析24一、 項目工程設(shè)計總體要求24二、 建設(shè)方案24三、 建筑工程建設(shè)指標25建筑工程投資一覽表25第五章 選址可行性分析27一、 項目選址原則27二、 建設(shè)區(qū)基本情況27三、 加強科技力量建設(shè)30四、 項目選址綜合評價31第六章 運營模式32一、 公司經(jīng)營宗旨32二、 公司的目標、主要職責32三、 各部門職責及權(quán)限33四、 財務(wù)會計制度36第七章 法人治理結(jié)構(gòu)40一、 股東權(quán)利及義務(wù)40二、 董事43三、 高級管理人員48四、 監(jiān)事51第八章 工藝技術(shù)方

3、案分析53一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析53二、 項目技術(shù)工藝分析55三、 質(zhì)量管理56四、 設(shè)備選型方案57主要設(shè)備購置一覽表58第九章 組織機構(gòu)管理59一、 人力資源配置59勞動定員一覽表59二、 員工技能培訓59第十章 原輔材料成品管理61一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況61二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理61第十一章 項目進度計劃63一、 項目進度安排63項目實施進度計劃一覽表63二、 項目實施保障措施64第十二章 項目投資計劃65一、 編制說明65二、 建設(shè)投資65建筑工程投資一覽表66主要設(shè)備購置一覽表67建設(shè)投資估算表68三、 建設(shè)期利息69建設(shè)期利息估算表69固定資產(chǎn)投資估算表7

4、0四、 流動資金71流動資金估算表72五、 項目總投資73總投資及構(gòu)成一覽表73六、 資金籌措與投資計劃74項目投資計劃與資金籌措一覽表74第十三章 經(jīng)濟效益分析76一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算76營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表76綜合總成本費用估算表77固定資產(chǎn)折舊費估算表78無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表79利潤及利潤分配表81二、 項目盈利能力分析81項目投資現(xiàn)金流量表83三、 償債能力分析84借款還本付息計劃表85第十四章 風險分析87一、 項目風險分析87二、 項目風險對策89第十五章 總結(jié)92第十六章 附表93營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費用估算表93固定資產(chǎn)折舊費

5、估算表94無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表95利潤及利潤分配表96項目投資現(xiàn)金流量表97借款還本付息計劃表98建設(shè)投資估算表99建設(shè)投資估算表99建設(shè)期利息估算表100固定資產(chǎn)投資估算表101流動資金估算表102總投資及構(gòu)成一覽表103項目投資計劃與資金籌措一覽表104本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 項目背景分析一、 mRNA是連接基因與蛋白質(zhì)的橋梁蛋白質(zhì)是生命活動的承擔者，mRNA是連接基因與蛋白質(zhì)的橋梁。1958年，克里克提出中心法則：遺傳信息從DNA傳

6、遞到RNA，再傳遞到蛋白質(zhì)，即轉(zhuǎn)錄和翻譯。mRNA（信使RNA）是一類單鏈核糖核酸，它由DNA的一條鏈作為模板轉(zhuǎn)錄而來的、攜帶遺傳信息并且能指導(dǎo)蛋白質(zhì)的合成。與長度小于60nt的小核酸藥物相比，mRNA的長度更長，一般約為500至5000nt。mRNA作為疫苗或者藥物，可在人體內(nèi)表達目標蛋白。因為mRNA在細胞內(nèi)翻譯且不進入細胞核，所以無整合進人體DNA的風險。同時，它也可作用于傳統(tǒng)小分子藥物以及抗體藥物等無法觸及的胞內(nèi)靶點，因此具有更廣闊的應(yīng)用空間。mRNA疫苗主要分為兩類，均具有預(yù)防和治療疾病的作用。1）病毒衍生的自我擴增型mRNA疫苗（SAM）：不僅可以編碼目標抗原，還可以編碼病毒的復(fù)制

7、機制。因此自我擴增mRNA疫苗編碼的遺傳信息會被放大很多倍，從而使得相對低劑量的疫苗就可以產(chǎn)生較高水平的抗原表達；但缺點是mRNA體積較大，生產(chǎn)過程復(fù)雜，而且編碼蛋白可能會誘導(dǎo)非預(yù)期的免疫反應(yīng)，如復(fù)制機制產(chǎn)生的復(fù)制酶，理論上會限制其技術(shù)平臺在同一人體中的重復(fù)使用。2）非復(fù)制型mRNA疫苗（NRM）：優(yōu)勢在于結(jié)構(gòu)簡單，mRNA體積小，對插入開放閱讀框（ORF）中目標抗原轉(zhuǎn)錄本的大小限制更少。目前，非復(fù)制mRNA疫苗的研發(fā)進展較快，已有多個品種處于臨床試驗中；而自擴增mRNA疫苗尚未在臨床研究中進行驗證。mRNA疫苗發(fā)揮作用需要經(jīng)過以下幾個步驟：1）mRNA被各種遞送載體包裹；2）注射進入人體；3

8、）包裹mRNA的脂質(zhì)體胞吞進入細胞；4）mRNA在細胞內(nèi)釋放，利用人體的細胞器翻譯表達抗原蛋白，刺激人體產(chǎn)生免疫反應(yīng)。二、 重點關(guān)注mRNA疫苗的安全性、有效性與穩(wěn)定性mRNA疫苗或藥物創(chuàng)新程度較高，應(yīng)重點關(guān)注mRNA疫苗的安全性、有效性與穩(wěn)定性。1）安全性：mRNA疫苗成分復(fù)雜、生產(chǎn)及制劑工藝難度高，所以對安全性有較高的要求。安全性風險主要來自于mRNA和遞送系統(tǒng)兩個方面，應(yīng)重點關(guān)注與脂質(zhì)相關(guān)的毒性問題，如：陽性聚合物材料自身的毒性或安全性、制劑及貯存期間產(chǎn)生的降解產(chǎn)物以及各類雜質(zhì)累積的安全性風險等；2）有效性：mRNA疫苗的有效性主要由遞送效率、翻譯效率以及免疫原性等因素決定；3）穩(wěn)定性：

9、mRNA穩(wěn)定性較弱，在人體內(nèi)極易被酶降解，半衰期僅有7小時；此外，作為遞送系統(tǒng)的脂質(zhì)也應(yīng)保證一定的穩(wěn)定性，從而保證高效穩(wěn)定的遞送效率。從mRNA疫苗的研發(fā)生產(chǎn)流程來看，應(yīng)重點關(guān)注下列問題：1）序列選擇：應(yīng)重點關(guān)注目標抗原的選擇、序列的優(yōu)化、核苷酸的化學修飾、表達效率、免疫原性、二級結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定性等。2）mRNA：應(yīng)重點關(guān)注mRNA的修飾比例、加帽/尾效率、去磷酸化程度、mRNA降解片段、mRNA的完整性及序列的準確性、dsRNA、mRNA含量等。3）遞送系統(tǒng)：應(yīng)重點關(guān)注遞送系統(tǒng)的組成成分、配比、來源、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、穩(wěn)定性、雜質(zhì)。以脂質(zhì)納米顆粒為例，應(yīng)重點關(guān)注電荷、粒徑分布、pH值、納米顆粒

10、對mRNA的包封率、包封后mRNA的完整性、功能性及含量、mRNA釋放效率等問題，電荷會影響納米粒的穩(wěn)定性、入胞效率、內(nèi)體逃逸及不良反應(yīng)等；pH值會影響遞送材料與mRNA復(fù)合的效率。4）雜質(zhì)：應(yīng)重點關(guān)注聚正電荷材料相關(guān)雜質(zhì)，包括材料合成產(chǎn)生的雜質(zhì)及mRNA復(fù)合過程中可能產(chǎn)生的雜質(zhì)；不飽和脂質(zhì)的氧化及相關(guān)降解產(chǎn)物；納米顆粒聚集產(chǎn)生的顆粒物也是潛在雜質(zhì)；未組裝的脂質(zhì)分子、陽離子物質(zhì)、游離mRNA。其中，未組裝的脂質(zhì)分子會影響L NP的穩(wěn)定性；游離mRNA易降解，同時也可能引起非特異免疫刺激，影響產(chǎn)品的安全有效性。5）生產(chǎn)工藝及質(zhì)量研究工藝：臨床樣品制備工藝應(yīng)具備一定規(guī)模、生產(chǎn)連續(xù)性和放大可行性；m

11、RNA原液生產(chǎn)工藝應(yīng)關(guān)注mRNA序列完整性、加帽率、去磷酸化、PolyA尾長度、純度、mRNA序列生物活性表達、工藝相關(guān)雜質(zhì)的去除、產(chǎn)品相關(guān)雜質(zhì)殘留等；納米顆粒生產(chǎn)工藝應(yīng)關(guān)注現(xiàn)有制劑規(guī)模、放大能力、耗材使用次數(shù)、GMP符合情況等；納米顆粒質(zhì)量研究應(yīng)關(guān)注包封率、粒徑分布、納米粒的穩(wěn)定性、純度、不完整L NP、納米顆粒各成分含量、工藝相關(guān)雜質(zhì)的去除、免疫原性等。三、 RNA治療行業(yè)春風已至，將迎藥物革命新浪潮新冠疫情在全球范圍內(nèi)暴發(fā)，mRNA疫苗在新冠疫苗的研發(fā)競賽中一枝獨秀，為防控疫情提供了有力的支持。mRNA疫苗也逐漸走入大眾的視野，學術(shù)、產(chǎn)業(yè)與資本等多方對RNA治療領(lǐng)域表現(xiàn)出了極大的興趣和熱

12、情。RNA療法主要分三類，可調(diào)控致病基因的表達。RNA療法是指利用具有治療疾病功能的核酸從根源上調(diào)控致病基因表達的療法。RNA療法按作用機制分為三類：1）編碼治療性蛋白或抗原的mRNA療法；2）以核酸為靶向，抑制致病性RNA活性或激活基因活性的小核酸療法，包括反義寡核苷酸（ASO）、小干擾RNA（siRNA）、微小RNA（miRNA）、小激活RNA（saRNA）等療法；3）以蛋白質(zhì)為靶向，調(diào)控蛋白質(zhì)活性的核酸適配體（Aptamer）療法。圖表1：RNA療法分類來源：國金證券研究所RNA療法具備多重優(yōu)勢。1958年，克里克提出中心法則：遺傳信息從DNA傳遞到RNA，再傳遞到蛋白質(zhì)，即轉(zhuǎn)錄和翻譯。

13、傳統(tǒng)小分子藥物與抗體藥作用靶點是蛋白質(zhì)，通過調(diào)控已生成蛋白質(zhì)的功能來發(fā)揮疾病治療的作用；小核酸藥物的作用靶點是RNA，可以調(diào)節(jié)蛋白質(zhì)的生成；mRNA疫苗則可以在進入人體后直接表達目標蛋白。與基因療法相比，RNA療法安全性更高，因為沒有進入細胞核插入基因組的風險；與以蛋白質(zhì)為靶點的傳統(tǒng)藥物相比，RNA療法具有設(shè)計簡便、研發(fā)周期短、候選靶點豐富等多種優(yōu)勢，因此成為科學研究和產(chǎn)業(yè)界關(guān)注的新型療法。RNAi機制曾獲諾獎。1978年ASO的概念被首次提出；1998年首款A(yù)SO藥物福米韋生（Fomivirsen）于美國獲批上市；20世紀90年代至21世紀初，研究人員又相繼提出了RNA適配體、mRNA、si

14、RNA和saRNA等療法；2006年RNA干擾（RNAi）機制研究獲得了諾貝爾生理學或醫(yī)學獎；2018年首款siRNA藥物成功獲得FDA批準；2020年以ASO藥物Milasen為代表的超個體化藥物技術(shù)，入選MITTechnologyReview十大突破技術(shù)。關(guān)鍵技術(shù)取得突破，多款藥物獲批上市。由于體內(nèi)穩(wěn)定性、靶向性、免疫原性等問題，RNA療法早期應(yīng)用受到限制。近年來，化學修飾及遞送系統(tǒng)取得一定突破，RNA療法取得積極進展，已可應(yīng)用于罕見病、腫瘤、感染性疾病、神經(jīng)系統(tǒng)疾病、心血管疾病、代謝疾病、眼病等疾病的治療。自新冠暴發(fā)以來，目前已有多款新冠mRNA疫苗憑借著出色的保護率成功獲批上市。此外，

15、已有多款RNA療法產(chǎn)品獲批，RNA療法將逐漸進入成果收獲期。四、 提升企業(yè)創(chuàng)新能力推動創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，形成利益聯(lián)結(jié)機制，建立創(chuàng)新主體有活力、創(chuàng)新活動有效率的技術(shù)創(chuàng)新體系。強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，加大政策引導(dǎo)力度，推動各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，支持企業(yè)組建研發(fā)機構(gòu)、承擔科技項目、開展技術(shù)合作，發(fā)揮企業(yè)在創(chuàng)新要素集成和資源配置中的主導(dǎo)作用。加強區(qū)屬國有企業(yè)、國有控股企業(yè)科技投入和創(chuàng)新成效考核，支持重點民營企業(yè)發(fā)揮科研創(chuàng)新的引領(lǐng)帶動作用，支持創(chuàng)新型中小微企業(yè)成長為創(chuàng)新重要發(fā)源地。發(fā)揮企業(yè)家重要作用，開展企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)造意識培育行動，分層分類開展創(chuàng)新教育培訓，落實中央對企業(yè)投入基礎(chǔ)研究實行稅收優(yōu)惠的

16、政策，探索建立企業(yè)創(chuàng)新地方稅收減免、財政支持等多層次政策機制，加大企業(yè)科技創(chuàng)新后補助、前引導(dǎo)后支持力度，調(diào)動企業(yè)研發(fā)投入積極性。培育壯大科技型企業(yè)，實施科技型企業(yè)梯次培育工程，建立創(chuàng)新型示范企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、科技小巨人企業(yè)、科技型中小企業(yè)培育庫，打造重點領(lǐng)域領(lǐng)軍型創(chuàng)新企業(yè)，建設(shè)一批“雙創(chuàng)”載體和孵化基地。五、 培育壯大先進制造業(yè)落實中央推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展部署方案，堅持鍛長板和補短板兩手抓，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平。推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化振興，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，淘汰落后過剩產(chǎn)能，重點改造提升化工、冶金、輕紡、機械、建材等產(chǎn)業(yè)，開展質(zhì)量提升行動和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程，實施結(jié)構(gòu)改造、綠色改造、智能

17、改造、技術(shù)改造“四大改造”行動，推進設(shè)備換芯、機器換人、生產(chǎn)換線、產(chǎn)品換代，提高全要素生產(chǎn)率。推進新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模化崛起，制定戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實施新興產(chǎn)業(yè)提速工程，深耕細分領(lǐng)域，推動新型材料向高純度高強度高精度高性能方向發(fā)展，清潔能源重點發(fā)展配套裝備制造、提高能源利用效率，電子信息聚焦智能終端、數(shù)據(jù)存儲、物聯(lián)互聯(lián)、信息應(yīng)用創(chuàng)新發(fā)展。打造西部有一定影響力的電子信息產(chǎn)業(yè)集聚高地和新型材料生產(chǎn)研發(fā)基地。高水平建設(shè)國家新能源綜合示范區(qū)。推動寧東能源化工基地與吳忠太陽山開發(fā)區(qū)一體化發(fā)展，加快現(xiàn)代煤化工向下游精細高端化工鏈條延伸，打造現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。培育壯大儀器儀表、智能鑄造、電工電器、數(shù)控機床

18、等高端裝備制造業(yè)，打造行業(yè)“單打冠軍”。推進工業(yè)園區(qū)集群化發(fā)展，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、注重結(jié)構(gòu)優(yōu)化，推動產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸、產(chǎn)業(yè)間橫向耦合、園區(qū)間協(xié)調(diào)聯(lián)動，支持帶動力強的園區(qū)龍頭企業(yè)，培育主業(yè)突出的行業(yè)骨干企業(yè)，發(fā)展協(xié)作配套的中小微企業(yè)，打造規(guī)模體量大、延伸配套好、帶動能力強的產(chǎn)業(yè)集群。深化園區(qū)體制機制改革，鼓勵市場主體參與園區(qū)運營建設(shè)。第二章 市場分析一、 關(guān)鍵技術(shù)的突破使得mRNA疫苗未來可期早期技術(shù)缺陷使mRNA疫苗研究進展緩慢。1961年，首次發(fā)現(xiàn)mRNA；1990年，Wolff等人發(fā)現(xiàn)在小鼠肌肉組織中注射含有特定基因的質(zhì)粒DNA或mRNA，小鼠組織局部會產(chǎn)生該基因編碼的蛋白產(chǎn)物，此后多項研究發(fā)現(xiàn)

19、用核酸免疫動物，可以誘導(dǎo)機體產(chǎn)生針對該核酸編碼抗原的免疫力。起初，mRNA因其高免疫原性、低穩(wěn)定性、在組織內(nèi)易被降解、細胞吸收率低以及生產(chǎn)制備的局限，發(fā)展較為緩慢。新技術(shù)發(fā)展使得mRNA疫苗重新得到重視。近年來隨著mRNA合成、化學修飾和遞送技術(shù)的發(fā)展，mRNA的穩(wěn)定性和翻譯效率大幅提高，免疫原性逐步可控，在腫瘤免疫治療領(lǐng)域和突發(fā)傳染病領(lǐng)域顯示出巨大的商業(yè)價值，因此mRNA疫苗重新受到重視。二、 應(yīng)用范圍廣闊，傳染病、腫瘤、蛋白代替療法mRNA作為疫苗，可以被廣泛應(yīng)用于傳染病、腫瘤以及蛋白替換療法等領(lǐng)域，應(yīng)用范圍較為廣闊。1）傳染病領(lǐng)域。針對傳染性病原體開發(fā)預(yù)防性疫苗是控制和阻止傳染性疾病大規(guī)

20、模流行的關(guān)鍵。mRNA疫苗能夠靶定病毒的保守區(qū)域，直接在細胞中表達產(chǎn)生特定抗原，激活機體的免疫應(yīng)答產(chǎn)生抗體，從而達到預(yù)防傳染性疾病的目的。目前開發(fā)的傳染病mRNA疫苗主要針對流感、呼吸道合胞病毒、HIV等。2）抗腫瘤領(lǐng)域?？鼓[瘤mRNA疫苗根據(jù)作用機理一般分為兩類，基于樹突狀細胞（DC）給藥的mRNA疫苗和直接注射的mRNA疫苗。如：Moderna的針對實體瘤的mRNA-4157與BioNTech的針對轉(zhuǎn)移性黑色素瘤的BNT122。3）蛋白替代療法領(lǐng)域。通過將人體變成自身蛋白加工廠，從而可以用來治療一些罕見病。如Moderna公司用于治療甲基丙二酸血癥（MMA）的mRNA-3704和治療丙酸血

21、癥（PropionicAcidemia，PA）的mRNA-3927等。三、 mRNA疫苗具備顯著優(yōu)勢，未來發(fā)展?jié)摿薮髆RNA疫苗在研發(fā)和生產(chǎn)等方面具備顯著優(yōu)勢：1）研發(fā)周期短、抗原選擇范圍廣。與傳統(tǒng)疫苗相比，mRNA疫苗的研發(fā)只需要在成熟技術(shù)平臺上更換抗原序列即可，因此研發(fā)周期較短，在防控突發(fā)傳染病等方面有巨大優(yōu)勢；在抗原序列方面，理論上任何可成蛋白的抗原序列均可被選擇（包括原先不可成藥的胞內(nèi)靶點），因此可選范圍廣闊，應(yīng)用范圍也更廣闊，如：蛋白替換療法、腫瘤免疫以及傳染病疫苗等，mRNA疫苗發(fā)展?jié)摿薮蟆?）安全性高。mRNA能夠被正常的細胞自然降解，半衰期與免疫原性等可通過修飾和遞送系統(tǒng)來

22、人工調(diào)節(jié)，因此mRNA疫苗安全性較高；此外，與DNA疫苗相比，mRNA不存在感染或插入突變的風險。3）有效性高且穩(wěn)定。多種修飾后的mRNA更穩(wěn)定，在細胞質(zhì)中被高效攝取和表達；mRNA疫苗具備自我佐劑特點，因此表現(xiàn)更強的免疫原性，有效性更高；此外，mRNA是最小的遺傳載體，因此避免了抗載體免疫，可以重復(fù)接種mRNA疫苗。4）生產(chǎn)難度低、速度快且安全。mRNA疫苗不依賴細胞培養(yǎng)技術(shù)，現(xiàn)有的體外轉(zhuǎn)錄技術(shù)能夠非?？焖佟⒘畠r地大規(guī)模生產(chǎn)RNA疫苗；相比于傳統(tǒng)疫苗的5-6個月的生產(chǎn)周期，mRNA疫苗只要掌握了病毒基因序列就可以在40天內(nèi)完成疫苗樣品的生產(chǎn)制備；整個生產(chǎn)過程僅涉及生物化學合成，因此無病毒感染

23、風險，難度低且更安全。此外，mRNA作為疫苗可以同時激活體液免疫和細胞免疫，效果顯著。第三章 項目基本情況一、 項目名稱及項目單位項目名稱：寧夏RNA生物醫(yī)藥項目項目單位：xx有限責任公司二、 項目建設(shè)地點本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約99.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。三、 可行性研究范圍依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況，按照項目的建設(shè)要求，對項目的實施在技術(shù)、經(jīng)濟、社會和環(huán)境保護等領(lǐng)域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預(yù)測國內(nèi)外市

24、場供需情況與建設(shè)規(guī)模，并提出主要技術(shù)經(jīng)濟指標，對項目能否實施做出一個比較科學的評價，其主要內(nèi)容包括如下幾個方面:1、確定建設(shè)條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構(gòu)及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟、投資估算和資金籌措情況。5、預(yù)測項目的經(jīng)濟效益和社會效益及國民經(jīng)濟評價。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版);3、建設(shè)項目用地預(yù)審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄。（二）技術(shù)原則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件，以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段，組織生產(chǎn)建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟效

25、益和社會效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進度。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項目背景mRNA能夠被正常的細胞自然降解，半衰期與免疫原性等可通過修飾和遞送系統(tǒng)來人工調(diào)節(jié)，因此mRNA疫苗安全性較高；此外，與DNA疫苗相比，mRNA不存在感染或插入突變的風險。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積66000.00（折合約99.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積125603.61。其中：生產(chǎn)工程75890.10，倉儲工程33254.76，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施11015.60，公共工程5443.15。項目建成后，形成年產(chǎn)xx套mRNA疫苗的生產(chǎn)能力。六、 項目建設(shè)進度

26、結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況，xx有限責任公司將項目工程的建設(shè)周期確定為24個月，其工作內(nèi)容包括：項目前期準備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響本項目所選生產(chǎn)工藝及規(guī)模符合國家產(chǎn)業(yè)政策，在嚴格采取環(huán)評報告規(guī)定的環(huán)境保護對策后，各污染源所排放污染物可以達標排放，對環(huán)境影響較小，僅從環(huán)保角度來看本項目建設(shè)是可行的。八、 建設(shè)投資估算（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資39487.04萬元，其中：建設(shè)投資32596.46萬元，占項目總投資的82.55%；建設(shè)期利息884.09萬元，占項目

27、總投資的2.24%；流動資金6006.49萬元，占項目總投資的15.21%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資32596.46萬元，包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費，其中：工程費用28065.82萬元，工程建設(shè)其他費用3873.62萬元，預(yù)備費657.02萬元。九、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標（一）財務(wù)效益分析根據(jù)謹慎財務(wù)測算，項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入67100.00萬元，綜合總成本費用53266.85萬元，納稅總額6658.96萬元，凈利潤10110.58萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率19.35%，財務(wù)凈現(xiàn)值7914.22萬元，全部投資回收期6.05年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項

28、目單位指標備注1占地面積66000.00約99.00畝1.1總建筑面積125603.611.2基底面積40260.001.3投資強度萬元/畝318.482總投資萬元39487.042.1建設(shè)投資萬元32596.462.1.1工程費用萬元28065.822.1.2其他費用萬元3873.622.1.3預(yù)備費萬元657.022.2建設(shè)期利息萬元884.092.3流動資金萬元6006.493資金籌措萬元39487.043.1自籌資金萬元21444.403.2銀行貸款萬元18042.644營業(yè)收入萬元67100.00正常運營年份5總成本費用萬元53266.85""6利潤總額萬元134

29、80.78""7凈利潤萬元10110.58""8所得稅萬元3370.20""9增值稅萬元2936.39""10稅金及附加萬元352.37""11納稅總額萬元6658.96""12工業(yè)增加值萬元22642.16""13盈虧平衡點萬元27831.97產(chǎn)值14回收期年6.0515內(nèi)部收益率19.35%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元7914.22所得稅后十、 主要結(jié)論及建議該項目工藝技術(shù)方案先進合理，原材料國內(nèi)市場供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價格具有較強

30、的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。第四章 建筑技術(shù)分析一、 項目工程設(shè)計總體要求（一）設(shè)計原則本設(shè)計按照國家及行業(yè)指定的有關(guān)建筑、消防、規(guī)劃、環(huán)保等各項規(guī)定，在滿足工藝和生產(chǎn)管理的條件下，盡可能的改善工人的操作環(huán)境。在不額外增加投資的前提下，對建筑單體從型體到色彩質(zhì)地力求簡潔、鮮明、大方，突出現(xiàn)代化工業(yè)建筑的個性。在整個建筑設(shè)計中，力求采用新材料、新技術(shù)，以使建筑物富有藝術(shù)感，突出時代特點。（二）設(shè)計規(guī)范、依據(jù)1、建筑設(shè)計防火規(guī)范2、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范3、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范4、建筑抗震設(shè)計規(guī)范5、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范6、給排水工程構(gòu)筑物

31、結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范二、 建設(shè)方案主要廠房在滿足工藝使用要求，滿足防火、通風、采光要求的前提下，力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡潔明快，體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產(chǎn)車間及倉庫均為鋼結(jié)構(gòu)，次建筑為磚混結(jié)構(gòu)?？紤]當?shù)氐卣饚У姆植?，工程設(shè)計中將加強建筑物抗震結(jié)構(gòu)措施，以增強建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設(shè)指標本期項目建筑面積125603.61，其中：生產(chǎn)工程75890.10，倉儲工程33254.76，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施11015.60，公共工程5443.15。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投

32、資金額備注1生產(chǎn)工程23350.8075890.1010146.891.11#生產(chǎn)車間7005.2422767.033044.071.22#生產(chǎn)車間5837.7018972.532536.721.33#生產(chǎn)車間5604.1918213.622435.251.44#生產(chǎn)車間4903.6715936.922130.852倉儲工程11272.8033254.763350.582.11#倉庫3381.849976.431005.172.22#倉庫2818.208313.69837.642.33#倉庫2705.477981.14804.142.44#倉庫2367.296983.50703.623辦公生活

33、配套2431.7011015.601562.673.1行政辦公樓1580.617160.141015.743.2宿舍及食堂851.093855.46546.934公共工程3220.805443.15511.32輔助用房等5綠化工程8573.40166.38綠化率12.99%6其他工程17166.6055.167合計66000.00125603.6115793.00第五章 選址可行性分析一、 項目選址原則項目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標準規(guī)范，有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用，堅持節(jié)能、保護環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展，經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一，土地利用最優(yōu)化。二、 建設(shè)

34、區(qū)基本情況寧夏回族自治區(qū)，簡稱寧，首府銀川。位于中國西北內(nèi)陸地區(qū)，東鄰陜西，西、北接內(nèi)蒙古，南連甘肅，寧夏回族自治區(qū)總面積6.64萬平方公里，位于四大地理區(qū)劃的西北地區(qū)。寧夏地形從西南向東北逐漸傾斜，丘陵溝壑林立，地形分為三大板塊：北部引黃灌區(qū)、中部干旱帶、南部山區(qū)。寧夏地處黃河水系，地勢南高北低，呈階梯狀下降，全區(qū)屬溫帶大陸性干旱、半干旱氣候。“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標。對照國家發(fā)展目標、立足寧夏區(qū)情實際，堅持目標導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相結(jié)合，堅持守正和創(chuàng)新相統(tǒng)一，推動黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)建設(shè)取得階段性重要成果。濟實力明顯提升。地區(qū)生產(chǎn)總值年均增速高于全國平均水平，研發(fā)經(jīng)費投

35、入強度達到全國平均水平，區(qū)域創(chuàng)新能力顯著提高，農(nóng)業(yè)綜合效益達到全國上游水平，工業(yè)偏低偏重偏煤偏散的結(jié)構(gòu)問題得到優(yōu)化，服務(wù)業(yè)比重接近全國平均水平，特色農(nóng)業(yè)、電子信息、新型材料、綠色食品、清潔能源、文化旅游等產(chǎn)業(yè)布局區(qū)域化效益顯現(xiàn)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化特征凸顯、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化水平提升，初步形成實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)新區(qū)建設(shè)邁出關(guān)鍵性步伐。改革開放明顯突破。形成開放帶動改革、改革促進開放的良好機制，要素市場化配置改革取得重大突破，營商環(huán)境建設(shè)走在全國前列，政府治理體系、經(jīng)濟發(fā)展機制基本適應(yīng)新發(fā)展格局、順應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展，資源配置效率明顯提升，統(tǒng)一高效規(guī)范的

36、市場體系基本建成，市場機制作用明顯，市場主體充滿活力，開放型經(jīng)濟新體制不斷完善、新優(yōu)勢不斷顯現(xiàn)、新動能不斷增強。當前和今后一個時期，世界百年未有之大變局進入加速演變期，中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局步入加快推進期，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠，國際環(huán)境不確定不穩(wěn)定因素明顯增加，我國繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件，寧夏面臨的機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。從機遇看，當今世界新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，黨領(lǐng)導(dǎo)下的社會主義國家制度優(yōu)勢顯著、治理效能提升、經(jīng)濟長期向好、物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚、人力資源豐富、市場空間廣闊、發(fā)展韌性強勁、社會大局穩(wěn)定，寧夏發(fā)展的支撐基礎(chǔ)堅實有力；我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量

37、發(fā)展階段，加快建立更加有效的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展新機制、推進西部大開發(fā)形成新格局，加快構(gòu)建新發(fā)展格局、著力培育完整內(nèi)需體系，加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、全面構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，加快推動綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展、支持寧夏建設(shè)黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)，寧夏發(fā)展的戰(zhàn)略機遇千載難逢。從挑戰(zhàn)看，社會主要矛盾發(fā)生新的變化，發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出，城鄉(xiāng)區(qū)域差距較大，基礎(chǔ)設(shè)施總體滯后，民生保障存在短板，社會治理還有弱項；經(jīng)濟結(jié)構(gòu)矛盾突出，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，工業(yè)經(jīng)濟倚重倚能，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)量小質(zhì)弱；發(fā)展方式依然粗放，能耗水耗高位運行，污染排放存量較大，資源環(huán)境約束趨緊，生態(tài)環(huán)保任重道遠；增長動能后勁不足，人才隊伍嚴重匱乏

38、，區(qū)域創(chuàng)新水平較低，開放不足仍是制約寧夏發(fā)展的突出短板。從整體看，當前和今后一個時期，機遇和挑戰(zhàn)并存、困難和希望同在，但機遇大于挑戰(zhàn)、希望多于困難，寧夏處在肩負時代重任、應(yīng)對風險挑戰(zhàn)、實現(xiàn)更大發(fā)展的關(guān)鍵時期。全區(qū)上下要堅定信心、振奮精神，從“形”與“勢”的統(tǒng)一中看發(fā)展大局、從“?！迸c“機”的轉(zhuǎn)換中看發(fā)展機遇，深刻認識我國社會主要矛盾變化帶來的新特征新要求，深刻認識錯綜復(fù)雜的國際國內(nèi)環(huán)境帶來的新矛盾新挑戰(zhàn)，深刻認識寧夏發(fā)展面臨的新機遇新形勢，立足區(qū)情實際、保持戰(zhàn)略定力、樹立底線思維、發(fā)揚斗爭精神，準確識變、科學應(yīng)變、主動求變，服務(wù)全國大局、辦好寧夏的事，在危機中育先機、于變局中開新局。三、 加強

39、科技力量建設(shè)實施科技強區(qū)行動，堅持對內(nèi)整合資源、對外擴大合作，走協(xié)同創(chuàng)新之路，加快構(gòu)建區(qū)域創(chuàng)新體系。實施產(chǎn)學研融通創(chuàng)新工程，推動工業(yè)園區(qū)、科研院所、高等院校建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體，推動科研項目、科研設(shè)備、資金人才一體化配置，推進資源共享，共同建設(shè)創(chuàng)新平臺、中試基地和研發(fā)機構(gòu)，構(gòu)建共性技術(shù)支撐和供給體系。建立以需求為導(dǎo)向的科研項目形成機制，建設(shè)科技成果展示交易中心，完善創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用機制，提高轉(zhuǎn)化效率、應(yīng)用深度。推動高校院所面向經(jīng)濟社會發(fā)展優(yōu)化專業(yè)設(shè)置、學科結(jié)構(gòu)和研發(fā)布局，推動研究型大學建設(shè)，加強戰(zhàn)略性前瞻性應(yīng)用基礎(chǔ)研究。建立東西部協(xié)同創(chuàng)新機制，推動區(qū)內(nèi)企業(yè)、高等院校

40、、科研院所與國家大院大所大學、發(fā)達地區(qū)創(chuàng)新主體建立協(xié)同創(chuàng)新共同體，合作共建創(chuàng)新平臺、培養(yǎng)創(chuàng)新人才，共同實施重大科技項目，打造協(xié)同創(chuàng)新基地。支持企業(yè)在東中部地區(qū)設(shè)立研發(fā)中心、科技成果育成平臺和離岸孵化器，開展科研代工、委托研發(fā)等合作模式。積極參與“一帶一路”科技創(chuàng)新行動計劃，加強國際技術(shù)交流合作。加快推進建設(shè)創(chuàng)新平臺，圍繞特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)布局創(chuàng)新鏈，加快建設(shè)自治區(qū)工程技術(shù)研究中心、重點實驗室和企業(yè)技術(shù)中心，爭取建設(shè)國家級重點實驗室和國家技術(shù)創(chuàng)新中心，打造一批以工業(yè)園區(qū)和重點企業(yè)為支撐的創(chuàng)新小高地，打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)。四、 項目選址綜合評價項目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標

41、準規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設(shè)安全，滿足項目科研、生產(chǎn)要求，社會經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第六章 運營模式一、 公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化，股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成

42、具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、mRNA疫苗行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和mRNA疫苗行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內(nèi)mRNA疫苗行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和

43、精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責及權(quán)限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、

44、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責

45、對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財務(wù)評估情況進行匯總，編制供應(yīng)商評估報告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同，按財務(wù)部和總經(jīng)理提出的

46、修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務(wù)標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準

47、。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評估報告和供應(yīng)商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運行控制相關(guān)的工作。四、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司年度財務(wù)會計

48、報告、半年度財務(wù)會計報告和季度財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東

49、大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司

50、可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會

51、計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當情形。第七章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利

52、：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者

53、索取資料的，應(yīng)當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失

54、的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定

55、的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務(wù)，嚴重損害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當對公司債務(wù)承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當承擔的其他義務(wù)。8、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。公司控股股東及實際

56、控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設(shè)董事會，對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨立董事。董事會中設(shè)董事長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）擬訂公司重大收購、