萬(wàn)載生物質(zhì)能發(fā)電廠監(jiān)理規(guī)劃

1、0 生物質(zhì)能 發(fā)電廠工程監(jiān)監(jiān) 理理 規(guī)規(guī) 劃劃 年 月 日現(xiàn)行版本現(xiàn)行版本A修改狀態(tài)修改狀態(tài)01批準(zhǔn)：審核： 編寫：相關(guān)會(huì)簽人員：2目目 錄錄1 1 工程項(xiàng)目概況工程項(xiàng)目概況.32 2 監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍.93 3 監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容.94 4 監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作目標(biāo) .145 5 監(jiān)理工監(jiān)理工作作依據(jù)依據(jù) .156 6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式.157 7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃.178 8 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé).179 9監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序 .2010.10. 監(jiān)理工作方法及措施監(jiān)理工作方法及

2、措施.401111 監(jiān)理監(jiān)理工工作作制制度度 .6912.12.監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理設(shè)施.74附件一：附件一：施工階段質(zhì)量管理的內(nèi)容和措施要點(diǎn)施工階段質(zhì)量管理的內(nèi)容和措施要點(diǎn).75附件二：附件二：質(zhì)量重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)控措施質(zhì)量重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)控措施.7931 1 工程項(xiàng)目概況工程項(xiàng)目概況1.1 工程名稱：1.2 工程地點(diǎn)： 1.3 建設(shè)規(guī)模和建設(shè)性質(zhì)：新建。1.4 廠區(qū)布置及主要系統(tǒng)特征1.4.1 主要工程施工項(xiàng)目建筑工程項(xiàng)目主要有：主廠房、煙囪、機(jī)力通風(fēng)冷卻塔、水泵房、燃料棚、輸料棧橋 、渣場(chǎng)、110KV 屋外配電裝置、化學(xué)水處理室 、空壓機(jī)室、生產(chǎn)廢水、生活污水處理設(shè)施以及綜合辦公樓、門衛(wèi)室等

3、辦公生活建筑。1.4.2 設(shè)備安裝工程設(shè)備安裝工程項(xiàng)目主要有：鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、電氣設(shè)備、輸料設(shè)備、水處理設(shè)備、循環(huán)水設(shè)備、除灰設(shè)備、自動(dòng)化、通信設(shè)備及全廠管道等。1.4.3 施工用地根據(jù)本工程廠區(qū)總平面和廠址場(chǎng)地現(xiàn)狀， 。1.4.4主要設(shè)備選擇1. 鍋爐： 型號(hào)KG-65/5.29-FSWZ1型式 循環(huán)流化床鍋爐最大連續(xù)蒸發(fā)量65t/h額定蒸汽壓力5.29MPa額定蒸汽溫度450給水溫度152.2給水壓力6.537MPa排煙溫度145鍋爐效率88.15 %2.汽輪機(jī)型號(hào)C12/4.9/0.98/435臺(tái)數(shù)2 臺(tái)型式 次高壓中溫抽汽凝式汽輪機(jī)4汽機(jī)參數(shù)為：功率12MW新蒸汽壓力4.9Mpa

4、新蒸汽溫度435 工業(yè)抽汽壓力0.981Mpa工業(yè)抽汽溫度269.3 工業(yè)供汽流量15t/h（額定）3發(fā)電機(jī)額定功率15kW額定電壓10.5KV額定電流1031A功率因素0.8冷卻方式空氣冷卻額定頻率50Hz 額定轉(zhuǎn)速3000rmin勵(lì)磁方式靜止可控硅勵(lì)磁1.4.5 燃燒系統(tǒng)1.4.5.1 給料系統(tǒng)本工程采用循環(huán)流化床鍋爐,每臺(tái)鍋爐前框架內(nèi)設(shè)置 1 個(gè)燃料倉(cāng)和 4 臺(tái)螺旋給料機(jī)。燃料通過(guò)皮帶送入爐前的燃料倉(cāng),經(jīng)螺旋給料機(jī),將燃料送到爐前給料口,經(jīng)增壓后播料風(fēng)吹掃送入爐膛,這樣可以將物料均勻播散到床料上,加強(qiáng)密相區(qū)下部的擾動(dòng)。為防止?fàn)t內(nèi)正壓煙氣返竄到給料系統(tǒng)中,另引一路高壓冷風(fēng)送至給料機(jī)出口特定

5、部位作為密封風(fēng)。在螺旋給料機(jī)出口裝設(shè)旋轉(zhuǎn)給料閥, 旋轉(zhuǎn)給料閥之后設(shè)兩道氣動(dòng)快速關(guān)斷閥防止火焰返竄。1.4.5.2 煙風(fēng)系統(tǒng)本工程每臺(tái)爐前設(shè)有 一次風(fēng)機(jī)、 二次風(fēng)機(jī),根據(jù)鍋爐本體要求,設(shè)一臺(tái)增壓風(fēng)機(jī), 高壓流化風(fēng)機(jī)。采用平衡通風(fēng)方式。鍋爐燃燒系統(tǒng)采用兩級(jí)配風(fēng), 一次風(fēng)經(jīng)空氣預(yù)熱器升溫后,經(jīng)過(guò)布風(fēng)板上的風(fēng)帽進(jìn)入爐膛。二次風(fēng)通過(guò)上下二次風(fēng)管入爐膛。運(yùn)行中可以適當(dāng)調(diào)節(jié)一、二次風(fēng)風(fēng)量來(lái)適應(yīng)物料和負(fù)荷變化的需要。5播料風(fēng)由一次風(fēng)引出,經(jīng)過(guò)增壓風(fēng)機(jī)增壓后,接入給料管與爐膛接口處。密封風(fēng)從增壓風(fēng)機(jī)增壓后引一路冷風(fēng)至爐前,接到爐前四個(gè)給料機(jī)出口。兩組返料器用的流化風(fēng)由高壓流化風(fēng)機(jī)提供。鍋爐采用平衡通風(fēng),爐膛出口

6、處煙氣壓力約為-1000Pa。燃料在爐膛內(nèi)燃料后產(chǎn)生的高溫?zé)煔饨?jīng)除塵系統(tǒng)、引風(fēng)機(jī).進(jìn)入煙囪,排向大氣。1.4.6 熱力系統(tǒng)1.4.6.1 主蒸汽系統(tǒng)主蒸汽系統(tǒng)采用單元制,鍋爐出口和汽機(jī)主汽門前均設(shè)有電動(dòng)閘閥,并帶有小旁路,供鍋爐水壓試驗(yàn)時(shí)隔離,暖管和暖機(jī)時(shí)使用。主蒸汽管徑為1687, 主蒸汽管徑材質(zhì)為 15CrMoG。1.4.6.2 給水系統(tǒng) 除氧器出來(lái)的 104給水經(jīng)鍋爐給水泵升壓后,由高壓加熱器加熱至 153,然后經(jīng)高壓給水管道送至鍋爐省煤器。1.4.6.3 回?zé)岢闅庀到y(tǒng)每臺(tái)機(jī)組的汽輪機(jī)有三級(jí)抽汽，其中為 2 級(jí)非調(diào)整抽汽和 1 級(jí)調(diào)整抽汽分別供給一臺(tái)高加、一臺(tái)除氧器和一臺(tái)低加。工業(yè)抽汽為

7、調(diào)整抽汽。壓力為 0.981Mpa,高加加熱蒸汽由調(diào)整抽汽中抽出部分供給；除氧器由二段抽汽供給, 二段抽汽壓力 0.237Mpa；低加加熱蒸汽由三段抽汽供給, 三段抽汽壓力 0.069 Mpa,為防止在機(jī)組甩負(fù)荷時(shí),余汽倒入汽缸,而使氣輪機(jī)超速,同時(shí)為了防止氣輪機(jī)進(jìn)水,1、2 段抽汽管道上均裝有液壓抽汽逆止閥和電動(dòng)閘閥。在工業(yè)抽汽上還裝有快關(guān)閥,以防止在汽機(jī)甩負(fù)荷時(shí),生產(chǎn)供汽倒入汽輪機(jī)。1.4.6.4 循環(huán)冷卻水系統(tǒng) 汽輪機(jī)的凝汽器, 汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)組的空冷器、冷油器等設(shè)備的冷卻水采用循環(huán)水,經(jīng)濾水器過(guò)濾后向冷卻水系統(tǒng)供水。凝汽器設(shè)有膠球清洗裝置。1.4.6.5 凝結(jié)水系統(tǒng)汽輪機(jī)排汽經(jīng)凝汽器冷卻

8、成凝結(jié)水后，自凝汽器熱井排出,由三臺(tái)流量為汽輪機(jī)最大凝結(jié)水量 50的凝結(jié)水泵升壓后,經(jīng)汽封加熱器和低壓加熱器加熱，最后進(jìn)入除氧器。凝結(jié)水泵純凝工況時(shí)兩臺(tái)運(yùn)行一臺(tái)備用，抽汽工況時(shí)一運(yùn)兩備。1.4.7 除灰渣系統(tǒng)除灰系統(tǒng)采用正壓氣力輸送系統(tǒng),每臺(tái)爐系統(tǒng)出力 4.5th。采用 DCS 程序控制,最遠(yuǎn)輸送水平距離約 80 米。6每臺(tái)除塵器下的 4 個(gè)灰斗各安裝 1 臺(tái)氣力輸送泵。用一根灰泵輸送至灰?guī)臁；覛獗燃s為 8:1。流速取 12ms,廠外輸灰管徑為 D=125。除渣采用兩臺(tái)鍋爐的四臺(tái)冷渣器出口直接排至鏈斗輸送機(jī)進(jìn)床料庫(kù)渣倉(cāng)。容積40m3,可供 2 臺(tái)爐排渣 12 小時(shí)。床料渣可用裝載機(jī)排至汽車外運(yùn)

9、,亦也用裝載機(jī)運(yùn)至鍋爐的高位渣斗作鍋爐床的補(bǔ)料用料。1.4.8 補(bǔ)給水系統(tǒng)1.4.8.1 水源補(bǔ)給水從 ，距離廠區(qū)約 。河岸穩(wěn)定,植被覆蓋良好。凹岸河床由于受水流沖刷，均有砂巖露頭，河床穩(wěn)定且水深大，是良好的取水位置。1.4.8.2 生活供水系統(tǒng) 工業(yè)區(qū)生活水管直接與生活水泵連接, 生活水泵按罐內(nèi)壓力自動(dòng)啟停,壓力水通過(guò)管網(wǎng)輸送至各用水點(diǎn)。1.4.8.3 消防供水系統(tǒng)消防水泵布置在綜合水泵房?jī)?nèi), 消防水泵選 ，以保證主廠房、燃料堆場(chǎng)及廠區(qū)各建筑物的消防用水。其總出水管有兩條,分別與環(huán)行消防管網(wǎng)連接。1.4.9 排水系統(tǒng) 廠區(qū)采用生活污水、生產(chǎn)廢水及雨水為分流制排水系統(tǒng),全廠經(jīng)處理的廢水在排出口

10、設(shè)流量計(jì)排入工業(yè)圓區(qū)的排水溝。1.4.10 化水系統(tǒng)1.4.10.1 鍋爐補(bǔ)給水系統(tǒng) 由于有工業(yè)供汽不回收,鍋爐補(bǔ)給水量較大。鍋爐補(bǔ)給水來(lái)自化學(xué)水處理室的除鹽水,直接補(bǔ)入除氧器,除鹽水補(bǔ)水管道上設(shè)有調(diào)節(jié)閥,用來(lái)調(diào)整除氧器水位；在凝汽器除鹽水補(bǔ)水管道上僅設(shè)有截止閥供啟動(dòng)灌水用,凝汽器熱井水位靠凝結(jié)水再循環(huán)來(lái)調(diào)節(jié)。1.4.10.2 酸堿運(yùn)輸、貯存及計(jì)量系統(tǒng)酸堿運(yùn)輸采用酸堿運(yùn)輸槽車送至水處理室外,由酸堿輸送泵送至高位酸堿貯存槽。高位酸堿貯存槽內(nèi)酸堿靠重力流入酸堿計(jì)量箱,由噴射器稀釋到需要的濃度送入交換器內(nèi)進(jìn)行樹(shù)脂再生。1.4.10.3 給水加氨系統(tǒng)7 加氨系統(tǒng)為二臺(tái)爐公用,設(shè) 2 臺(tái)氨溶液箱,其中

11、2 臺(tái)運(yùn)行 1 臺(tái)備用。加氨點(diǎn)為除氧器下降管上。1.4.10.4 爐水加磷酸鹽系統(tǒng)磷酸鹽加藥系統(tǒng)為手動(dòng)加藥,系統(tǒng)中設(shè)有 2 臺(tái)溶液箱,3 臺(tái)加藥泵,2 臺(tái)運(yùn)行 1 臺(tái)備用。1.4.9.5 水汽取樣系統(tǒng)1.4.11 電氣系統(tǒng) 每臺(tái)機(jī)組設(shè)一套集中水汽取樣裝置,每套取樣裝置,包括高溫盤架、儀表盤架,取樣系統(tǒng)的儀表信號(hào)送入集控室 DCS 上進(jìn)行監(jiān)控。每臺(tái)機(jī)組同時(shí)設(shè)置有疏水和低加疏水就地取樣架手操取樣。1.4.11.1 電氣主接線發(fā)電機(jī)機(jī)端電壓選用 。主變壓器和發(fā)電機(jī)組采用單元接線的方式。發(fā)電機(jī)出口設(shè)置斷路器，并在主變低壓側(cè)設(shè)置廠用分支斷路器。主變選用無(wú)勵(lì)磁雙卷變壓器，主變壓器高側(cè)電壓等級(jí)，根據(jù)當(dāng)?shù)氐碾?/p>

12、網(wǎng)構(gòu)架和機(jī)組容量選用 110kV，低壓側(cè)則根據(jù)發(fā)電機(jī)機(jī)端電壓選為 10kV。主變?nèi)萘繒哼x為 16MVA。本期工程共 臺(tái)主變壓器， 線路考慮為二回聯(lián)絡(luò)線共二回出線。本工程 系統(tǒng)采用單母線分段接線。每段母線接 。1.4.11.2 廠用電接線本工程廠用電系統(tǒng)設(shè)置 ，高壓廠用電采用 ，低壓廠用電采用 。廠用電動(dòng)機(jī)負(fù)荷由各自對(duì)應(yīng)的 工作母線段供電。廠用負(fù)荷的供電方式采用動(dòng)力中心-電動(dòng)機(jī)控制中心的組合方式（即 PC-MCC 方式） ，其中凡容量超過(guò) 75kW 的電動(dòng)機(jī)負(fù)荷和主要的一類負(fù)荷均由動(dòng)力中心（PC）直接供電，秸稈輸送系統(tǒng)負(fù)荷由輸料配電裝置供電，其他負(fù)荷則由分布在各系統(tǒng)（車間）負(fù)荷中心附近的電動(dòng)機(jī)控

13、制中心（MCC）供電。1.4.11.3 電氣二次線、繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置本工程采用電氣集中控制方式。電氣系統(tǒng)的測(cè)量、控制、保護(hù)、信號(hào)、運(yùn)動(dòng)等系統(tǒng)采用微機(jī)電站保護(hù)及綜合自動(dòng)化系統(tǒng)。在主控制室控制的范圍包括發(fā)電機(jī)出口斷路器、發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)、主變 110kV 側(cè)斷路器、110kV 饋線斷路器、110kV 母聯(lián)斷路器、110kV啟動(dòng)備用變壓器高低壓側(cè)斷路器及其有載調(diào)壓裝置、發(fā)電機(jī)廠用分支斷路器、 （10kV 工8作電源）及備用電源斷路器、低壓工作廠變和備用廠變 10kV 側(cè)斷路器、380V 廠用工作電源及備用電源斷路器，以及同期系統(tǒng)等。為有利于進(jìn)行監(jiān)控，將所有需進(jìn)入控制室的電氣參量、狀態(tài)信號(hào)及事故信號(hào)等

14、需監(jiān)視的模擬量和數(shù)字量，通過(guò)變送器和信號(hào)電纜直接送入綜合自動(dòng)化系統(tǒng)，由 CRT 及鍵盤對(duì)電氣設(shè)備和系統(tǒng)的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)視。本工程的繼電保護(hù)原則上按規(guī)程要求配置，采用微機(jī)型保護(hù)裝置。主要電氣設(shè)備保護(hù)組合在綜合自動(dòng)化系統(tǒng)內(nèi)。110kV 饋線則根據(jù)電網(wǎng)系統(tǒng)要求配置繼電保護(hù)。本工程除采用自動(dòng)勵(lì)磁調(diào)整裝置外，還考慮設(shè)置備用電源自投及自動(dòng)準(zhǔn)同期等自動(dòng)裝置。110kV 線路保護(hù)和各類自動(dòng)裝置均將接入綜合自動(dòng)化系統(tǒng)，構(gòu)成一完整的控制、保護(hù)系統(tǒng)。1.4.11.4 主要電氣設(shè)備布置和選型發(fā)電機(jī)機(jī)端設(shè)備和中性點(diǎn)設(shè)備布置在發(fā)電機(jī)機(jī)端的發(fā)電機(jī)小室內(nèi)。機(jī)端設(shè)備及發(fā)電機(jī)出口斷路器和發(fā)電機(jī)廠用分支斷路器等采用開(kāi)關(guān)柜組合，中性點(diǎn)設(shè)

15、備采用裝配式的方式組合。發(fā)電機(jī)出口斷路器和發(fā)電機(jī)廠用分支斷路器柜布置在 10kV 配電裝置室內(nèi)。主變壓器布置在戶外，位于汽機(jī)房 A 排柱外側(cè)，擬選用 SF11-16000/110 型三相油浸風(fēng)冷雙繞組無(wú)勵(lì)磁調(diào)壓變壓器。110kV 配電裝置為戶外布置。為方便 110kV 聯(lián)絡(luò)線出線，110kV 配電站布置在廠區(qū)北側(cè)。110kV 配電裝置選用戶外配電裝置，110kV 斷路器選用 SF6 氣體絕緣型斷路器，額定電流 1250A、遮斷容量為 25kA。啟動(dòng)備用廠變布置在戶外， 110kV 配電裝置南側(cè)，選用 SFZ11-6300/110 型三相油浸雙繞組有載調(diào)壓變壓器。10kV 配電裝置為戶內(nèi)布置，布

16、置在汽機(jī)房和鍋爐房之間的 B-C 跨 0m 層。選用KYN-12 型金屬鎧裝中置移開(kāi)式開(kāi)關(guān)柜組合。內(nèi)配遮斷容量為 31.5kA 的 ZN型真空斷路器。電廠設(shè)置電氣主控樓，布置在汽機(jī)房北側(cè)，與汽機(jī)房間通過(guò)天橋接通。電氣控制屏和繼電保護(hù)屏布置在主控樓的控制室內(nèi)。電氣屏選用微機(jī)電站保護(hù)及綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的組合屏和專用屏臺(tái)。全廠通信，電網(wǎng)調(diào)度通信設(shè)備按當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)調(diào)度要求配置，行政通信和廠內(nèi)調(diào)度通信9則按規(guī)范要求進(jìn)行配置。 1.5 建設(shè)單位： 施工單位： 監(jiān)理單位： 設(shè)計(jì)單位： 1.6 計(jì)劃建設(shè)工期本工程擬定于 年 月 日開(kāi)始施工準(zhǔn)備， 年 月 日主廠房澆注第一罐砼，#1 機(jī)組 年 月投產(chǎn)，#2 機(jī)組 年

17、月投產(chǎn)。2 2 監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍本監(jiān)理工程范圍： ，包括“四通一平” 、施工準(zhǔn)備、地基處理、土建施工、安裝施工、調(diào)試直至竣工驗(yàn)收等全過(guò)程的監(jiān)理工作。監(jiān)理服務(wù)包括上述工程范圍內(nèi)的設(shè)備物資管理、廠內(nèi)土建、施工管理、設(shè)備安裝調(diào)試、可靠性試運(yùn)、性能試驗(yàn)、移交生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收的服務(wù)等內(nèi)容。3 3 監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容3.1 總的要求3.1.1 監(jiān)理規(guī)劃在簽訂委托監(jiān)理合同后開(kāi)始編制，并在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送甲方評(píng)審，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開(kāi)始前編制完成，并送甲方評(píng)審。3.1.2 建立工程項(xiàng)目在質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度、合同等方面的監(jiān)理管理網(wǎng)絡(luò)，在業(yè)主、工程公司、設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工、調(diào)試單位

18、的配合下，收集、發(fā)送和反饋工程信息，形成監(jiān)理工作月報(bào)和下月監(jiān)理工作計(jì)劃，范圍應(yīng)覆蓋安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)以及工程建設(shè)其他方面的全部監(jiān)理工作。監(jiān)理工作月報(bào)和下月監(jiān)理工作計(jì)劃報(bào)甲方。3.1.3 協(xié)助甲方完成有關(guān)設(shè)備、材料、圖紙和其他外部條件以及工程進(jìn)度、交叉施工等的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過(guò)程中的各種專項(xiàng)問(wèn)題。3.1.4 受管理人委托主持的施工過(guò)程中的工程協(xié)調(diào)例會(huì)，對(duì)施工組織協(xié)調(diào)及施工中存在的問(wèn)題提出監(jiān)理意見(jiàn)。3.1.5 審查施工承包商選擇的分包單位、試驗(yàn)單位的資質(zhì)，確認(rèn)項(xiàng)目特種作業(yè)人員的資質(zhì)、技能培訓(xùn)、崗位證書有效性、合法性，對(duì)各種違規(guī)情況進(jìn)行處理，督促責(zé)任單位及10時(shí)糾正。

19、3.1.6 參加并接受外部審核和監(jiān)督檢查（包括政府行政管理部門組織的質(zhì)量、安全、消防、環(huán)境、衛(wèi)生防疫等方面的監(jiān)督檢查）。3.1.7 參加項(xiàng)目管理體系的外部審核（包括第三方審核機(jī)構(gòu)、工程公司組織的第二方審核）。3.1.8 編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測(cè)資料等，合同完成或終止時(shí)交給甲方。3.1.9 參加工程領(lǐng)導(dǎo)小組,組織或主持工程達(dá)標(biāo)工作,負(fù)責(zé)在工程實(shí)施過(guò)程中按照達(dá)標(biāo)的要求對(duì)各參建單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.2 施工過(guò)程的監(jiān)理3.2.1 安全管理1、配備專職安全監(jiān)理工程師，要求每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和環(huán)境進(jìn)行巡查(包括人身、機(jī)具、交通、消防、保衛(wèi)、職業(yè)健康、后勤衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等方面)，對(duì)項(xiàng)目

20、建設(shè)全過(guò)程的安全進(jìn)行監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的及時(shí)發(fā)出整改通知。遇到威脅安全的重大問(wèn)題時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)事先發(fā)出“暫停施工”令，并及時(shí)通報(bào)甲方。2、監(jiān)督檢查承包商建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定與措施；監(jiān)督檢查承包商建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；監(jiān)督檢查承包商對(duì)其分包單位的安全文明施工管理與教育；參加甲方組織的安全生產(chǎn)例會(huì)、安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤落實(shí)。3、負(fù)責(zé)對(duì)承包商危險(xiǎn)作業(yè)控制措施、重大危險(xiǎn)源、重大環(huán)境因素控制計(jì)劃、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案、交叉作業(yè)方案及措施的審核。并監(jiān)督實(shí)施。4、負(fù)責(zé)主持施工承包商交叉作業(yè)項(xiàng)目的安全、技術(shù)交底；檢查各承

21、包商的安全技術(shù)交底情況并形成記錄。5、參加安全和環(huán)境事故、事件及糾正預(yù)防措施的控制，負(fù)責(zé)施工承包商事故、事件及糾正預(yù)防措施的評(píng)審以及實(shí)施的監(jiān)督工作，參加/配合各類事故、事件的調(diào)查處理工作。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查廠內(nèi)交通安全和消防安全管理工作。監(jiān)督各承包商按有關(guān)法律法規(guī)的要求對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)、運(yùn)輸、貯存、使用和處置。監(jiān)督各承包商對(duì)現(xiàn)場(chǎng)粉塵、塵毒作業(yè)、射源安全、廢水、廢氣、固體廢棄物和噪聲的管理。7、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工承包商對(duì)施工機(jī)械的管理。安全監(jiān)理工程師對(duì)承包商大型施工機(jī)11械的安裝、拆卸及危險(xiǎn)性較大的起重作業(yè)，應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。8、文明施工管理（1）負(fù)責(zé)施工承包商文明施工實(shí)施細(xì)則或方案的評(píng)審。（2）負(fù)責(zé)編制

22、文明施工檢查計(jì)劃，組織文明施工的日常監(jiān)督檢查、專項(xiàng)檢查和階段性檢查；對(duì)施工承包商安全文明施工獎(jiǎng)勵(lì)和處罰提出監(jiān)理意見(jiàn)，并對(duì)施工承包商整改情況進(jìn)行跟蹤，對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。（3）負(fù)責(zé)文明施工接口的協(xié)調(diào)、管理。負(fù)責(zé)組織召開(kāi)每周一次的文明施工例會(huì)，溝通文明施工有關(guān)情況。3.2.2 質(zhì)量管理1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目日常的質(zhì)量管理，應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量有影響的人員、設(shè)備、材料、施工機(jī)具、施工方法及施工工藝、施工環(huán)境等因素進(jìn)行全面監(jiān)督和檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求責(zé)任單位進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果以書面形式報(bào)甲方。2、負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)、分部、單位工程、關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序、隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。3、制定并實(shí)施關(guān)鍵部位或關(guān)鍵

23、工序見(jiàn)證點(diǎn)（W 點(diǎn)）、停工待檢點(diǎn)（H 點(diǎn)）、旁站點(diǎn)（S 點(diǎn)）的工程質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃，按作業(yè)程序即時(shí)跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、負(fù)責(zé)對(duì)施工承包商的質(zhì)量策劃文件（質(zhì)檢計(jì)劃、試驗(yàn)計(jì)劃、質(zhì)量措施等）進(jìn)行審核，確認(rèn)其周密性、針對(duì)性和可操作性。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工承包商監(jiān)視和測(cè)量裝置的管理，確認(rèn)其裝置的有效性、準(zhǔn)確性和適用性。審核檢測(cè)、試驗(yàn)人員及試驗(yàn)室資質(zhì)，并予以確認(rèn)。6、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工承包商嚴(yán)重違章作業(yè)，可能給工程建設(shè)質(zhì)量留下重大隱患時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)發(fā)出“暫停施工”的通知，并上報(bào)相關(guān)單位.7、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工承包商對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和材料質(zhì)量的管理。負(fù)責(zé)材料質(zhì)量復(fù)驗(yàn)的審批、見(jiàn)證取樣監(jiān)督、材料代用的審核。對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備、材

24、料缺陷和問(wèn)題，提出監(jiān)理意見(jiàn)，報(bào)甲方并協(xié)助處理。8、對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量不合格，負(fù)責(zé)組織或配合相關(guān)單位分析原因，追查責(zé)任，對(duì)采取的措施進(jìn)行審批，并參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。9、協(xié)助甲方進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督的日常管理，參加項(xiàng)目技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)和技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織審核項(xiàng)目技術(shù)監(jiān)督服務(wù)單位編制的“技術(shù)監(jiān)督管理策劃書”。10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工測(cè)量和沉降觀測(cè)工作的管理，審核單位工程沉降觀測(cè)技術(shù)方案，12負(fù)責(zé)單位工程主軸線及二級(jí)高程控制的復(fù)測(cè)，驗(yàn)收施工承包商的沉降觀測(cè)記錄成果，并負(fù)責(zé)施工測(cè)量記錄資料、驗(yàn)收資料及竣工資料的復(fù)核、簽證。11、負(fù)責(zé)對(duì)承包商設(shè)備、材料、文件、資料的標(biāo)識(shí)和可追溯性實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做好記

25、錄。3.2.3 進(jìn)度管理1、協(xié)助管理人編制、調(diào)整一、二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃,審核施工承包商的三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，并確認(rèn)施工承包商 P3 進(jìn)度數(shù)據(jù)的正確性、實(shí)時(shí)性和完整性。2、審核施工承包商報(bào)送的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，對(duì)滯后的原因進(jìn)行分析，提出改進(jìn)、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的意見(jiàn)與建議，指令施工承包商采取調(diào)整措施并監(jiān)督實(shí)施。3、負(fù)責(zé)審核單位工程開(kāi)工報(bào)告，對(duì)單位工程的開(kāi)工條件進(jìn)行確認(rèn)。4、負(fù)責(zé)審核施工承包商提出的停工報(bào)告申請(qǐng)，負(fù)責(zé)復(fù)工條件的確認(rèn)及審核。3.2.4 合同及技經(jīng)管理1、 監(jiān)督施工合同的履行，在維護(hù)委托人合法權(quán)益的同時(shí)不損傷承包人的合法利益。2、按照施工合

26、同約定的工程量計(jì)量規(guī)則支付條款的規(guī)定，審核承包商月度完成的工程量，簽署工程款支付憑證報(bào)甲方。3、審查承包商工程預(yù)（結(jié)）算文件，嚴(yán)格執(zhí)行甲方有關(guān)技經(jīng)管理的規(guī)定，協(xié)助甲方做好竣工決算。4、 認(rèn)真審核各類設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及材料代用，確認(rèn)工程量及相關(guān)費(fèi)用，嚴(yán)格控制變更費(fèi)用。5、 制定有效措施，確保工程造價(jià)控制在武漢凱迪綠色能源有限公司確定的“執(zhí)行概算”以內(nèi)。6、 做好各類造價(jià)資料的收集整理工作，及時(shí)向甲方和被委托人提供有關(guān)信息資料。3.2.5 設(shè)備物資管理1、協(xié)助甲方做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)輸管理。負(fù)責(zé)大件運(yùn)輸方案的審核，參與運(yùn)輸路經(jīng)和場(chǎng)地的勘察，并對(duì)其實(shí)際操作進(jìn)行監(jiān)督。2、審核施工承包商對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、設(shè)備、

27、構(gòu)件的采購(gòu)、保管、領(lǐng)用等管理制度，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。133、參加主要設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)，對(duì)設(shè)備外觀質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等提出監(jiān)理驗(yàn)收意見(jiàn)。負(fù)責(zé)審核設(shè)備、備品、備件的領(lǐng)用申請(qǐng)和專用工具的借用申請(qǐng)。4、負(fù)責(zé)施工、調(diào)試過(guò)程產(chǎn)品防護(hù)的日常監(jiān)督。負(fù)責(zé)審核施工承包商編制的防護(hù)措施，并監(jiān)督、檢其落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題指令責(zé)任單位進(jìn)行整改并報(bào)甲方。5、如果甲方有要求，則負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵和重要的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，必要時(shí)，對(duì)其生產(chǎn)的相關(guān)設(shè)備、材料進(jìn)行檢測(cè)、試驗(yàn)等工作。3.2.6 技術(shù)管理1、參加工程公司組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底，組織施工圖綜合會(huì)審，整理會(huì)審問(wèn)題清單，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)工程公司向設(shè)計(jì)單

28、位提出書面意見(jiàn)和建議，對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。審核設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單和設(shè)計(jì)變更通知單，確認(rèn)變更工程量與費(fèi)用。2、 參加項(xiàng)目技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)提供有效的、需設(shè)計(jì)承包商和施工承包商遵守的工程技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)清單，要求各承包商執(zhí)行。3、審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施、現(xiàn)場(chǎng)二次設(shè)計(jì)等。負(fù)責(zé)組織施工過(guò)渡方案、重大施工方案和措施的評(píng)審。負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)接口施工項(xiàng)目的技術(shù)、安全交底，并按設(shè)計(jì)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包商的工藝過(guò)程、施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。4、對(duì)施工監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題提出監(jiān)理意見(jiàn)。5、

29、參與制定項(xiàng)目竣工檔案管理實(shí)施細(xì)則，定期對(duì)參建單位工程文件的產(chǎn)生、收集以及檔案編制工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查；負(fù)責(zé)對(duì)各承包商提交的竣工檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)情況和案卷質(zhì)量進(jìn)行審查,直至通過(guò)檔案專項(xiàng)檢查、驗(yàn)收。3.2.7 施工總平面管理1、 協(xié)助管理人做好施工總平面規(guī)劃布置及管理工作，對(duì)施工總平面的實(shí)施、變更進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)控。2、 負(fù)責(zé)審核施工承包商的施工平面布置規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施。3、 負(fù)責(zé)審核控制網(wǎng)的施測(cè)方案，監(jiān)督、檢查控制網(wǎng)的建立、復(fù)測(cè)、移交和維護(hù)，并對(duì)控制網(wǎng)測(cè)量成果和復(fù)測(cè)成果進(jìn)行驗(yàn)收簽證。4、 負(fù)責(zé)審核施工承包商力能需求計(jì)劃和力能供應(yīng)系統(tǒng)的布置規(guī)劃及變更申請(qǐng)，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查。145、 負(fù)責(zé)

30、審核施工承包商施工場(chǎng)地及施工臨時(shí)設(shè)施布置的規(guī)劃及變更申請(qǐng)，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查。6、 負(fù)責(zé)督促施工承包商按計(jì)劃完成大型施工機(jī)械的配置、進(jìn)出場(chǎng)，并對(duì)各標(biāo)段的大型施工機(jī)械布置進(jìn)行協(xié)調(diào)。7、負(fù)責(zé)廠區(qū)道路管理和監(jiān)督、檢查。審核施工承包商對(duì)道路開(kāi)溝及阻斷的申請(qǐng)，組織重大件進(jìn)場(chǎng)前對(duì)運(yùn)輸通道及場(chǎng)地的專項(xiàng)檢查。8、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行設(shè)置的各類標(biāo)志，應(yīng)滿足甲方的統(tǒng)一要求。3.3 調(diào)試過(guò)程的監(jiān)理1、主持審查調(diào)試大綱、計(jì)劃、調(diào)試方案、調(diào)試措施及調(diào)試報(bào)告，主持機(jī)組調(diào)試工作技術(shù)專題會(huì)議。負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試人員的資質(zhì)，確認(rèn)調(diào)試設(shè)備對(duì)其投標(biāo)文件、合同的約定和工程安全、進(jìn)度、質(zhì)量等要求的滿足程度。2、組織分部和整套啟動(dòng)試運(yùn)

31、項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收與簽證，檢查和確認(rèn)機(jī)組進(jìn)入整套啟動(dòng)試運(yùn)的條件，督促各參加單位按達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求完成整套啟動(dòng)試運(yùn)工作。3、參與設(shè)備代保管的移交和協(xié)調(diào)工作。4、對(duì)整套啟動(dòng)過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督管理，確保機(jī)組調(diào)試質(zhì)量在受控狀態(tài)。3.4 試運(yùn)行后的監(jiān)理1、負(fù)責(zé)組織提出工程遺留尾工項(xiàng)目及其處理意見(jiàn)，參與工程遺留尾工的處理，參與、配合機(jī)組性能考核試驗(yàn)。2、負(fù)責(zé)組織機(jī)組交付后的不合格及潛在不合格的處理。3、參與機(jī)組竣工驗(yàn)收、建筑工程竣工驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)提供竣工驗(yàn)收中所需的工程質(zhì)量監(jiān)督與監(jiān)理文件。4 4 監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作目標(biāo)4.1 監(jiān)理的工程目標(biāo)4.1.1 工程的總體目標(biāo) 竭盡全力，以保證實(shí)

32、現(xiàn)項(xiàng)目法人的工程建設(shè)總目標(biāo)為前提，按投產(chǎn)工程要求制定實(shí)施規(guī)劃，強(qiáng)化質(zhì)量管理，保證建設(shè)工期，控制工程投資，安全文明施工工程。4.1.2 工程質(zhì)量目標(biāo)本工程設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量滿足國(guó)家及電力行業(yè)設(shè)計(jì)與施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求?！敖ㄖ惭b、調(diào)試合格率 100%；工程一次驗(yàn)交合格率 100%，優(yōu)良品15率：土建 90%；安裝 96%；受監(jiān)焊口一次合格率 96%以上，不發(fā)生設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量事故。機(jī)組整套啟動(dòng)一次成功，按期達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。4.1.3 工程的進(jìn)度目標(biāo)根據(jù)項(xiàng)目法人的總工期要求，協(xié)助制定一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以“進(jìn)度服從質(zhì)量”為原則，確保工程施工的開(kāi)、竣工時(shí)間和工程階段性里程碑工期按期完成。根據(jù)需要

33、適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，并采取相應(yīng)措施，確保各項(xiàng)工程按期完成。本工程擬定 年 月 日開(kāi)始施工準(zhǔn)備， 年 月 日主廠房澆注第一罐砼，#1 機(jī)組 年 月投產(chǎn)，#2 機(jī)組 年 月投產(chǎn)。本工程總工期 個(gè)月。4.1.4 工程的投資控制目標(biāo)對(duì)工程總投資進(jìn)行分解和分析，根據(jù)項(xiàng)目法人對(duì)本工程投資控制的總體要求，協(xié)助建立各項(xiàng)目費(fèi)用限額，通過(guò)優(yōu)化施工程序，優(yōu)化施工方案，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，做好工程索賠和反索賠工作，達(dá)到工程建設(shè)滿足設(shè)計(jì)和施工合同所約定的目標(biāo)，力求優(yōu)化設(shè)計(jì)、施工，節(jié)省建設(shè)資金，工程建成后最終投資控制在 確定的費(fèi)用范圍之內(nèi)的目標(biāo)。4.1.5 工程的安全目標(biāo)：認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，協(xié)同項(xiàng)

34、目法人，強(qiáng)化安全監(jiān)督，達(dá)到在施工和試生產(chǎn)期間實(shí)現(xiàn)人身死亡事故“零目標(biāo)”。杜絕重大人身傷亡事故、重大機(jī)械設(shè)備損壞、重大火災(zāi)事故、特大交通事故、重大環(huán)境污染事故和重大跨(坍)塌事故。營(yíng)造安全文明的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，創(chuàng)建一流的 生物質(zhì)能 發(fā)電廠工程安全文明建設(shè)工地。4.2 監(jiān)理的服務(wù)目標(biāo)信守合同、勤奮工作、科學(xué)管理、廉潔自律、周密籌劃、精心組織、監(jiān)理到位、業(yè)主滿意。 5 5 監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理工作依據(jù)（1）國(guó)家關(guān)于建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定；（2）國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定；（3）國(guó)家及其行業(yè)頒發(fā)的施工及驗(yàn)收規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；（4）本工程審定的可行性研究報(bào)告、初

35、步設(shè)計(jì)、施工圖紙及說(shuō)明書、設(shè)計(jì)變更簽證；16（5）設(shè)備廠家提供的圖紙及技術(shù)說(shuō)明書；（6）本工程業(yè)主與第三方簽訂的設(shè)計(jì)、施工供貨等有關(guān)合同；（7）業(yè)主與本公司簽訂的本工程建設(shè)監(jiān)理合同及相關(guān)附件。如頒發(fā)新標(biāo)準(zhǔn)，則按照新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6 6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式本工程擬采用直線式項(xiàng)目監(jiān)理組織模式，設(shè)總監(jiān)理師 名，副總監(jiān) 人，下設(shè)土建專業(yè)、安裝調(diào)試專業(yè)、安全監(jiān)察、綜合等四個(gè)專業(yè)監(jiān)理組，根據(jù)工程進(jìn)度配備專業(yè)監(jiān)理工程師和專責(zé)管理人員，負(fù)責(zé)各專業(yè)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全文明施工控制及合同管理、信息管理工作。同時(shí)配備支持人員，根據(jù)工程需要，階段性赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助監(jiān)理部工作，并特設(shè)專家組進(jìn)行指導(dǎo)和咨

36、詢。監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖7 7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃年度 年 年合計(jì)總監(jiān)理工程師專家顧問(wèn)組副總監(jiān)兼土建專業(yè)組組長(zhǎng)師副總監(jiān)兼安裝專業(yè)組組長(zhǎng)安全組組長(zhǎng)綜合組長(zhǎng)（技經(jīng)）主廠房建筑監(jiān)理工程師1人建筑裝飾水電暖通空調(diào)消防監(jiān)理工程師1人煙囪等構(gòu)筑物監(jiān)理工程師1人汽機(jī)專業(yè)監(jiān)理工程師1人電氣專業(yè)監(jiān)理工程師1人熱控專業(yè)監(jiān)理工程師1人鍋爐專業(yè)監(jiān)理工程師1人調(diào)試專職監(jiān)理工程師1人土建專業(yè)安全專職監(jiān)理工程師1人安裝專業(yè)安全專職監(jiān)理工程師1人物資管理工程師1人信息及P3管理工程師1人技經(jīng)造價(jià)監(jiān)理工 程師1人 17人月數(shù)8 8 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)8.1 總監(jiān)理工

37、程師崗位職責(zé)1) 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師由公司總經(jīng)理任命并書面授權(quán)，是公司派駐項(xiàng)目工程的代表；在公司工程監(jiān)理部的監(jiān)督與指導(dǎo)下，主持項(xiàng)目監(jiān)理部的工作，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行。如果工作需要，經(jīng)公司總經(jīng)理和工程監(jiān)理部主任同意，可由總監(jiān)理工程師任命并書面授權(quán)數(shù)名副總監(jiān)理工程師，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力。2) 項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，認(rèn)真收集工程有關(guān)資料，組織編寫工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)公司工程監(jiān)理部審核，征求項(xiàng)目法人同意后由公司總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。3) 根據(jù)監(jiān)理合同的約定及有關(guān)規(guī)定，指派專人負(fù)責(zé)，及時(shí)收集并整理好監(jiān)理工作依據(jù)參考性資料和文件，如國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、工程建設(shè)承

38、建合同等，并進(jìn)行必要的評(píng)審與確認(rèn)工作。4) 組織項(xiàng)目監(jiān)理部全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目監(jiān)理合同，工程建設(shè)承建合同等，明確監(jiān)理工作分工和崗位職責(zé)；進(jìn)行監(jiān)理工作交底，宣布工作分工，并及時(shí)進(jìn)行書面授權(quán)，明確監(jiān)理工作目標(biāo)。5) 審批根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編寫的各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督實(shí)施。6) 組織復(fù)核承建單位資質(zhì)，審查承建單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系和安全管理體系，審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。7) 組織并主持監(jiān)理工作交底會(huì)(第一次工地會(huì)議)，確定工程現(xiàn)場(chǎng)參建各方的聯(lián)絡(luò)方式，檢查工程開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的準(zhǔn)備情況，明確監(jiān)理工作程序。8) 組織審定承建單

39、位提交的施工組織設(shè)計(jì)、開(kāi)工報(bào)告、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃等。9) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況和實(shí)際需要及時(shí)進(jìn)行人員的調(diào)配工作。10) 根據(jù)項(xiàng)目法人授權(quán)，組織并主持現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，做好會(huì)議紀(jì)要的簽發(fā)工作。11) 組織審查和處理工程變更。12) 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查工作。13) 協(xié)調(diào)項(xiàng)目法人與承建單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期，并負(fù)責(zé)監(jiān)理過(guò)程中的其它協(xié)調(diào)工作。1814) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。15) 組織審核并簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，組織審查承建單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目

40、進(jìn)行質(zhì)量檢查，參加工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。16) 組織審核并簽署承建單位工程款的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算。17) 組織工程項(xiàng)目監(jiān)理資料的整理工作。18) 完成部門和公司交辦的其他工作。8.2 副總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1) 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，組織和管理項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部分管范圍的質(zhì)量體系的建立和執(zhí)行，監(jiān)督檢查質(zhì)量體系的運(yùn)行情況。2) 在項(xiàng)目監(jiān)理部成立后，協(xié)助總監(jiān)理工程師按照合同要求及時(shí)編寫工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3) 協(xié)助總監(jiān)理工程師工作，根據(jù)分工要求，重點(diǎn)做好分管范圍內(nèi)的工作。4) 在總監(jiān)理工程師不在現(xiàn)場(chǎng)期間，代表總監(jiān)理工程師主持項(xiàng)目監(jiān)

41、理部的工作，完成總監(jiān)理工程師交辦的各項(xiàng)任務(wù)。8.3 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1)對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，具體組織子項(xiàng)目的監(jiān)理工作；2)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；4)審查承包商提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并提出監(jiān)理意見(jiàn)。5)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6) 定期向副總監(jiān)提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示； 7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況并記好監(jiān)理日志；8)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；9) 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際

42、情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行抽樣檢測(cè)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10) 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。198.4 技經(jīng)和合同管理監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：1)在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本工程技經(jīng)管理和合同管理方面的工作；2)負(fù)責(zé)制定工程投資控制和合同管理方面的監(jiān)理細(xì)則和管理辦法；3)參加審查承包商分包單位4)在監(jiān)理部?jī)?nèi)牽頭組織審查概預(yù)算，負(fù)責(zé)撰寫審查報(bào)告；5)對(duì)概預(yù)算按項(xiàng)目、專業(yè)和承包商的口徑進(jìn)行分解，協(xié)助業(yè)主確定控制限額；6)協(xié)助業(yè)主編制資金使用計(jì)劃，建立工程款支付情況臺(tái)帳，具體負(fù)責(zé)進(jìn)度款審查的組織工作；7)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更和工程變更費(fèi)用預(yù)算的審核工作；8)參加施工

43、組織設(shè)計(jì)的施工方案的審查，對(duì)施工費(fèi)用評(píng)估提出意見(jiàn)；9)建立合同計(jì)劃表，做好合同檢查和監(jiān)督工作，處理合同爭(zhēng)議和索賠事項(xiàng)，維護(hù)合同雙方合法權(quán)益；10)具體負(fù)責(zé)工程價(jià)款結(jié)算、預(yù)付款撥付扣回、質(zhì)保金計(jì)算、竣工決算等技經(jīng)方面的工作。8.5 安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1) 貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。協(xié)助總監(jiān)建立健全項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理體制和運(yùn)行機(jī)制;2) 協(xié)助業(yè)主和建設(shè)管理單位制定安全健康與環(huán)境管理制度；3) 參與審查施工承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、重大技術(shù)方案和現(xiàn)場(chǎng)總平面布置所涉及的安全文明施工和環(huán)境保護(hù)、水土保持措施；4) 審查施工承包商的現(xiàn)

44、場(chǎng)安全健康與環(huán)境管理體系，監(jiān)督其運(yùn)行情況，定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改；5) 督促承包商對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育及分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底；6) 監(jiān)督檢查分項(xiàng)工程、單位工程的開(kāi)工安全條件；7) 審查重大項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)和特殊作業(yè)的安全技術(shù)措施，監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況；8) 協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)各施工承包商交叉作業(yè)和工序交接中存在的影響安全文明施工的問(wèn)題，對(duì)重大安全問(wèn)題進(jìn)行跟蹤控制；9) 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和指揮責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的責(zé)令其停工整改；2010)組織或參加現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)例會(huì)，參與或組織定期和不定期的安全大檢查，對(duì)安全隱患和存在問(wèn)題提出

45、處理意見(jiàn)并限期整改監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作，做好冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等工作；11) 參加重大人身和機(jī)械安全事故的調(diào)查和處理工作。8.6 信息及 P3 管理工程師崗位職責(zé)1)負(fù)責(zé)本工程和監(jiān)理部?jī)?nèi)部的信息管理，對(duì)工程設(shè)計(jì)、施工單位的上報(bào)信息進(jìn)行審核、匯總，并定期向建設(shè)管理單位、業(yè)主、監(jiān)理公司總部提供相應(yīng)的工程信息； 2)負(fù)責(zé)編寫本工程信息管理實(shí)施辦法；3)協(xié)助業(yè)主和建設(shè)管理單位組建覆蓋各參建單位的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，協(xié)助組織各參建單位信息員的培訓(xùn)，保證網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行；4)負(fù)責(zé)監(jiān)理部計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)，有關(guān)管理軟件的開(kāi)發(fā)、應(yīng)用；5)負(fù)責(zé)收集工程建設(shè)及監(jiān)理工作的各種信息，組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)

46、理大事記；6)做好工程信息管理日志存檔備查。8.7 文檔兼綜合管理員崗位職責(zé)：1）在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的后勤管理，對(duì)外聯(lián)系等日常工作；2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部辦公室、文秘、財(cái)務(wù)、行政管理，為項(xiàng)目監(jiān)理部各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行提供保障服務(wù)；3）完成項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。9 9監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序?yàn)槭贡O(jiān)理工作規(guī)劃化、標(biāo)準(zhǔn)化，依據(jù)招標(biāo)文件所明確的監(jiān)理范圍，制訂以下工作程序，在本工程項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)施（詳見(jiàn)程序 1-19）：程序 1： 本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總程序程序 2： 本工程施工階段監(jiān)理工作程序程序 3: 本工程項(xiàng)目調(diào)試監(jiān)理工作程序程序 4: 本工程施工階段質(zhì)量監(jiān)理工作程序程序 5: 本

47、工程施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理程序程序 6: 本工程施工階段安全及文明施工監(jiān)理程序程序 7: 本工程投資控制監(jiān)理程序程序 8: 本工程合同管理服務(wù)程序程序 9：信息管理監(jiān)理服務(wù)程序21程序 10：組織協(xié)調(diào)程序程序 11：施工圖會(huì)審程序程序 12：原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序程序 13：旁站監(jiān)理工作程序程序 14：隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收程序程序 15：工程質(zhì)量事故處理程序程序 16：工程變更程序程序 17：工程停、復(fù)工程序程序 18: 本工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序程序 19： 保修階段的監(jiān)理工作程序22程序程序 1 1：本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總程序：本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總程序業(yè)主方發(fā)出監(jiān)理招標(biāo)邀請(qǐng)函 監(jiān)

48、理單位資質(zhì)預(yù)審標(biāo)前會(huì)/勘察現(xiàn)場(chǎng) 購(gòu)買招標(biāo)文件 招標(biāo)文件澄清/答疑編制投標(biāo)文件投標(biāo)/評(píng)標(biāo)/決標(biāo) 業(yè)主方發(fā)出中標(biāo)通知書業(yè)主方確認(rèn)總監(jiān)理工程師 簽訂監(jiān)理合同 組建項(xiàng)目監(jiān)理部 項(xiàng)目監(jiān)理部建章建制業(yè)主方提供項(xiàng)目文件資料 項(xiàng)目監(jiān)理部收集有關(guān)資料總監(jiān)編制監(jiān)理規(guī)劃 報(bào)業(yè)主方批準(zhǔn)總監(jiān)組織編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 業(yè)主方向監(jiān)理單位 /總監(jiān)授權(quán)業(yè)主方主持召開(kāi)首次工地會(huì)議 總監(jiān)明確各專業(yè)監(jiān)理權(quán)限設(shè)計(jì)監(jiān)理參與輔機(jī)招標(biāo)/合同談判參與施工招標(biāo)/合同談判工程施工階段監(jiān)理 參與單位工程驗(yàn)收/單體調(diào)試調(diào)試監(jiān)理參與整套試運(yùn)行和驗(yàn)收移交試生產(chǎn)期監(jiān)理 參與竣工驗(yàn)收參與機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理資料整理歸檔移交施工圖設(shè)計(jì)監(jiān)理設(shè)計(jì)過(guò)程監(jiān)理質(zhì)

49、量控制進(jìn)度控制安全控制投資控制合同管理信息管理協(xié)調(diào)各方關(guān)系參與調(diào)試單位招標(biāo)/合同談判審查調(diào)試大綱/計(jì)劃/方案/措施協(xié)調(diào)分部試運(yùn)行和驗(yàn)收/參與分系統(tǒng)試運(yùn)審查調(diào)試報(bào)告參與試生產(chǎn)期性能考核試驗(yàn)對(duì)試生產(chǎn)期質(zhì)量責(zé)任提出歸屬，督促消缺參與竣工決算配合工程審計(jì)參與工程后評(píng) 價(jià)23程序程序 2 2：本工程施工階段監(jiān)理工作程序：本工程施工階段監(jiān)理工作程序程序程序 4:4: 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理協(xié)助編制工程一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃； 檢查承包商及其分包商的資質(zhì)； 督促承包方建立質(zhì)量 /安全保證體系； 審查承包商施工組織設(shè)計(jì)，協(xié)助組編施工 組織總設(shè)計(jì)； 參加設(shè)計(jì)交底，組織施工圖會(huì)審； 審核和驗(yàn)證承包方特殊工 種上崗證； 審查承

50、包方質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分； 檢查承包方勞動(dòng)力、材料、機(jī) 械配備；復(fù)核測(cè)量放線成果； 審查開(kāi)工報(bào)告，簽署監(jiān)理意見(jiàn)。施工過(guò)程監(jiān)理質(zhì)量控制督促承包方按批準(zhǔn)的施工方案組織施工；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備質(zhì)量實(shí)施控制和監(jiān)督； 按既定的W、H、S點(diǎn)進(jìn)行工序質(zhì)量見(jiàn)證，必要時(shí)實(shí)施平行檢驗(yàn)； 參加重要工序交接檢查和隱蔽工程驗(yàn)收；復(fù)核承包方 法的 檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告和質(zhì)量報(bào)表； 檢查承包方質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況；審查 施工質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故報(bào)告對(duì)不合格項(xiàng)提出處理意見(jiàn)，實(shí)施閉環(huán)管理；審查和確認(rèn)設(shè)計(jì)變更； 協(xié)調(diào)解決質(zhì)量問(wèn)題，溝通質(zhì)量信息。進(jìn)度和投資控制審查確認(rèn)承包商三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和年 /季/月度計(jì)劃； 協(xié)助落實(shí)開(kāi)工條件，簽發(fā)開(kāi)工報(bào)告； 了解

51、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃中的存在問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決；采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和 P3 軟件對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施跟蹤，提出糾偏措施，必要時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整；審核合格工程量，簽發(fā)工程付款憑證； 按合同條款審批工程延期，提出費(fèi)用歸屬意見(jiàn)；協(xié)助業(yè)主對(duì)概算進(jìn)行分解，建立投資臺(tái)帳，控制投資支出，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理； 審核施工方案措施，提出節(jié)約投資的建議；按照合同 約定，處理索賠事件； 審查設(shè)計(jì)變更費(fèi)用預(yù)算，控制工程變更的發(fā)生。安全和文明施工控制落實(shí)承包商安全管理體系；審查承包商安全技術(shù)措施；審查承包商文明施工管理制度和保證施工工藝措施；檢查承包商特殊工種上崗證書；檢查承包商對(duì)施工人員安全教育培訓(xùn)和考試情況；巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，糾正違章作業(yè)和違章指

52、揮，控制人的不安全行為；巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工機(jī)械、工具器材、安全設(shè)施，控制物的不安全狀態(tài)；巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查自然和作業(yè)環(huán)境，控制環(huán)境的不安全因素；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工和工藝紀(jì)律進(jìn)行管理；參加業(yè)主和工程公司組織的安全文明施工檢查和考核。合同管理協(xié)助業(yè)主執(zhí)行設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備訂貨、材料供貨等合同；運(yùn)用監(jiān)理職能和方法，對(duì)工程合同的簽訂和履約行為施行管理。信息管理建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)用 MIS系統(tǒng)對(duì)工程各種文件資料、記錄、檢 測(cè)報(bào)告進(jìn)行管理 應(yīng)用PAP開(kāi)展項(xiàng)目管理和合同管理。組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各參建單位之間的組織協(xié)調(diào)；工程項(xiàng)目外部關(guān)系協(xié)調(diào)；監(jiān)理部?jī)?nèi)部的組織協(xié)調(diào)。重點(diǎn)是。24程序程序 3:3: 本工程項(xiàng)目調(diào)試監(jiān)理

53、工作程序本工程項(xiàng)目調(diào)試監(jiān)理工作程序編寫調(diào)試監(jiān)理實(shí)施細(xì)則調(diào)試前期監(jiān)理調(diào)試過(guò)程監(jiān)理調(diào)試后期監(jiān)理編寫調(diào)試質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加總體工程竣工驗(yàn)收編寫監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理資料整理歸檔檔監(jiān)理服務(wù)終結(jié)簽證1、參加審查調(diào)試大綱、方案及措施；2、協(xié)調(diào)調(diào)試網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；3、參與單機(jī)試轉(zhuǎn)；4、組織驗(yàn)收試運(yùn)條件預(yù)檢查；5、配合質(zhì)監(jiān)中心站的試運(yùn)前檢查。1、參與分系統(tǒng)試運(yùn)和整套試運(yùn)；2、參與調(diào)試過(guò)程中的協(xié)調(diào)工作；3、對(duì)啟動(dòng)試運(yùn)中重大技術(shù)問(wèn)題的解決方案提出監(jiān)理意見(jiàn)；4、檢查調(diào)試記錄；5、分階段整理工程缺陷，督促責(zé)任方消缺；6、參與啟動(dòng)試運(yùn)的調(diào)試質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。1、 審核調(diào)試報(bào)告和調(diào)試總結(jié)；2、 協(xié)助組織落實(shí)消缺工作。參與調(diào)試單位招標(biāo)和合同談判

54、參加簽署 啟動(dòng)驗(yàn)收證書25程序程序 4:4: 本工程施工階段質(zhì)量監(jiān)理工作程序本工程施工階段質(zhì)量監(jiān)理工作程序 開(kāi) 工 準(zhǔn) 備補(bǔ)充修改補(bǔ)充修改 監(jiān)理審查開(kāi)工報(bào)告監(jiān)理發(fā)布開(kāi)工令 分項(xiàng)、分部工程施工控制 工序質(zhì)量控制 質(zhì)量文件控制 配合質(zhì)量中心站階段檢查 單位工程初驗(yàn) 觀感質(zhì)量 現(xiàn)場(chǎng)檢查 質(zhì)量文件審查 質(zhì)保資料審查 單位工程初驗(yàn)報(bào)告 試運(yùn)條件檢查 分 部 試 運(yùn) 審查試運(yùn)方案 質(zhì)量缺陷消除 啟動(dòng)驗(yàn)收證書試 生 產(chǎn)移交生產(chǎn)證書現(xiàn)場(chǎng)檢查 質(zhì)量文件審查 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)證書組織竣工初驗(yàn) 辦理移交手續(xù) 竣工驗(yàn)收 竣工資料各單位工程總結(jié)質(zhì)量總評(píng)達(dá)標(biāo)六項(xiàng)考核備品備件移交專用工具移交性能測(cè)試分析缺陷責(zé)任歸 屬隱蔽工程驗(yàn)收分

55、項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收重要工序質(zhì)量見(jiàn)證施工作業(yè)監(jiān)督工序交叉檢查確認(rèn)設(shè)計(jì)變更試驗(yàn)室檢驗(yàn)技術(shù)復(fù)核審查工程變更質(zhì)量信息反饋材料設(shè)備到場(chǎng)并檢驗(yàn)施工圖已會(huì)審施工測(cè)量放線已復(fù)核承包商1、 施工場(chǎng)地及五通一平2、 施工許可證已經(jīng)辦理3、 設(shè)備材料供應(yīng)到位4、 建設(shè)資金能滿足5、 新技術(shù)、新材料鑒定6、 施工圖到位能滿足1、 施工組織設(shè)計(jì)及施工方案2、 施工隊(duì)伍及人員資質(zhì)3、 質(zhì)保體系及管理制度4、 檢測(cè)手段5、 施工機(jī)械及材料供應(yīng)質(zhì)量6、 質(zhì)量檢驗(yàn)及見(jiàn)證項(xiàng)目劃分業(yè)主方施工承包商26程序程序 5:5: 本工程施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理程序本工程施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理程序 勞動(dòng)力計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃 技術(shù)裝備計(jì)劃技術(shù)裝備計(jì)劃 材料

56、備料計(jì)劃材料備料計(jì)劃實(shí)施實(shí)施 嚴(yán)重偏離嚴(yán)重偏離計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度基基本本符符合合計(jì)計(jì)劃劃要要求求工程總工期目標(biāo)業(yè)主方協(xié)助編制一 /二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理部業(yè)主方確認(rèn)發(fā)至設(shè)計(jì)單位發(fā)至業(yè)主及工程公司發(fā)至各施工承包商提出設(shè)計(jì)交圖初步計(jì)劃安排設(shè)計(jì)單位提出設(shè)備和圖紙交付要求各施工承包商協(xié)調(diào)編制圖紙 /設(shè)備/資金計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理部施工組織設(shè)計(jì) /三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃各施工承包商項(xiàng)目監(jiān)理部審查編制年、季、月度計(jì)劃各施工承包商項(xiàng)目監(jiān)理部審 查檢查計(jì)劃完成情況實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃對(duì)比分析項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)度糾正通知書項(xiàng)目監(jiān)理部編制糾正計(jì)劃提出糾正措施施工承包商項(xiàng)目監(jiān)理部審查提出調(diào)整計(jì)劃意見(jiàn)繼續(xù)施工施工承包商實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)重大

57、調(diào)整報(bào)告業(yè)主方批準(zhǔn)27程序程序 6:6: 本工程施工階段安全及文明施工監(jiān)理程序本工程施工階段安全及文明施工監(jiān)理程序編制本工程安全和文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃的基本原則 督促檢查設(shè)計(jì)是否符合有關(guān)規(guī)程對(duì)勞動(dòng)與工業(yè)衛(wèi)生的要求 有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)程 審查施工圖是否滿足“反措”要求 有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)程組織承包方編制安全文明工地創(chuàng)建規(guī)劃 委托方安全文明施工目標(biāo) 督促承包方建立安全文明施工組織/健全安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò) 委托方施工招標(biāo)文件要求 審查其中的安全保證體系和安全保證措施 承包方施工組織設(shè)計(jì) 督促承包方建立健全安全和文明施工管理制度 委托方施工招標(biāo)文件要求 督促承包方制訂各工種工藝紀(jì)律和消除質(zhì)量工藝通病措施

58、 委托方安全文明施工目標(biāo) 檢查承包方投入本工程的施工機(jī)械和安全設(shè)施 有關(guān)規(guī)程和制度的規(guī)定 檢查分包商資質(zhì)和安全記錄 施工合同關(guān)于分包括范圍和分包商資質(zhì)條款的規(guī)定 督促承包方健全安全教育培訓(xùn)制度，抓好崗位培訓(xùn) 有關(guān)規(guī)程和制度的規(guī)定 協(xié)助委托方組建現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)檢查機(jī)構(gòu) 委托方現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定 監(jiān)理人員堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視和跟蹤監(jiān)督檢查 項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員崗位職責(zé) 檢查承包方安全管理人員到位和安全管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況 安全管理制度 檢查承包方施工人員（尤其是分包項(xiàng)目和臨時(shí)工）安全教育培訓(xùn)情況 安全管理制度 檢查承包方對(duì)重要工序及關(guān)鍵部位安全技術(shù)措施的實(shí)施情況 作業(yè)指導(dǎo)書 檢查承包方對(duì)特殊作業(yè)及季節(jié)性作業(yè)安全技術(shù)措

59、施的實(shí)施情況 作業(yè)指導(dǎo)書 檢查承包方對(duì)交叉作業(yè)及危險(xiǎn)作業(yè)安全技術(shù)措施的實(shí)施情況 作業(yè)指導(dǎo)書 檢查施工機(jī)械、安全設(shè)施、設(shè)備材料、危險(xiǎn)品，控制物的不安全狀態(tài) 安全規(guī)程制度 檢查有無(wú)違章指揮和違章作業(yè)，控制人的不安全行為 安全規(guī)程制度 遇到威脅安全的重大問(wèn)題時(shí),發(fā)出“暫停施工”的通知 委托方授權(quán)檢查現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境和作業(yè)環(huán)境，控制環(huán)境的不安全隱患 安全規(guī)程制度 參與現(xiàn)場(chǎng)平面、交叉和環(huán)境管理，控制不文明的施工行為 文明施工管理制度 檢查施工工藝水平 安全文明工地創(chuàng)建規(guī)劃和電力建設(shè)消除質(zhì)量通病守則 督促承包方注重施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)的整潔 文明施工管理制度 參加定期安全檢查，查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查隱患、查

60、事故處理 現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定 參加安全檢查后的評(píng)比和考核 施工合同相關(guān)條款、委托方現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定 按照“四不放過(guò)”原則參與安全事故調(diào)查、分析、處理 安全管理規(guī)程制度 編制安全報(bào)表（監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)登錄安全簡(jiǎn)況，及事故報(bào)表） 安全管理制度 審查調(diào)試方案中的安全措施 安全管理制度，調(diào)試及運(yùn)行規(guī)程 組織調(diào)試前的試運(yùn)條件檢查，監(jiān)督調(diào)試安全措施落實(shí) 有關(guān)調(diào)試的規(guī)程制度 檢查運(yùn)行人員上崗前培訓(xùn)和反事故演習(xí)情況 有關(guān)制度和運(yùn)行規(guī)程 參與調(diào)試工作，監(jiān)督調(diào)試安全措施落實(shí) 有關(guān)調(diào)試及運(yùn)行規(guī)程施工準(zhǔn)備階段施工階段 調(diào)試階段 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)28 參與驗(yàn)評(píng)，對(duì)安全管理、施工工藝、文明生產(chǎn) 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)程序程序 7:7: 本工程投