工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理

1、目 錄一、工程工程概況2二監(jiān)理工作范圍及效勞2三監(jiān)理工作內(nèi)容2四監(jiān)理工作目的3五監(jiān)理工作根據(jù)3六工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式4七工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員裝備4八工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)4九監(jiān)理工作程序7十監(jiān)理工作、工作及措施8一監(jiān)理工作8二監(jiān)理工作9三監(jiān)理措施111目的控制的綜合性措施112目的控制的針對(duì)性措施123目的控制各專(zhuān)業(yè)組的職責(zé)范圍及工作流程12十一監(jiān)理工作制度22十二監(jiān)理設(shè)施27十三 安 全 專(zhuān) 篇28一、工程工程概況：1.工程工程簡(jiǎn)況一覽表工程簡(jiǎn)況說(shuō) 明工程名稱(chēng)工程地點(diǎn)工程規(guī)模工 質(zhì)量目的總 造 價(jià)建立勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理承包2工程工程特點(diǎn)包括各單體建筑面積、構(gòu)造類(lèi)型、層數(shù)、根底類(lèi)型、作業(yè)特點(diǎn)等： 二

2、監(jiān)理工作范圍及效勞1監(jiān)理工作范圍： 2監(jiān)理效勞： 三監(jiān)理工作內(nèi)容建立工程施工階段實(shí)行全過(guò)程監(jiān)理工作內(nèi)容包括：1控制工程質(zhì)量、和進(jìn)度；2監(jiān)視、理建立工程合同的履行；3協(xié)調(diào)建立與工程建立有關(guān)各方的工作關(guān)系；4為了施行最優(yōu)控制進(jìn)展合理決策妥善協(xié)調(diào)工程工程建立各有關(guān)之間的關(guān)系做好信息理工作；5加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)工作的監(jiān)視理催促施工確保施工現(xiàn)場(chǎng)平安設(shè)施的合理配置。四監(jiān)理工作目的1質(zhì)量目的控制11為使工程質(zhì)量到達(dá)建立工程施工合同規(guī)定的等級(jí)和要嚴(yán)格遵照?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一?和建筑工程各專(zhuān)業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收要求嚴(yán)格按質(zhì)量監(jiān)理程序進(jìn)展施工質(zhì)量的監(jiān)視、檢查和驗(yàn)收。12對(duì)各種干擾質(zhì)量的因素做好風(fēng)險(xiǎn)分析和理

3、工作各種可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏向并采取有效的預(yù)防措施。13根據(jù)建筑優(yōu)良工程評(píng)優(yōu)嚴(yán)格監(jiān)理力務(wù)實(shí)現(xiàn)工程工程質(zhì)量目的。2目的控制以承包中標(biāo)合同價(jià)為根底嚴(yán)格按合同條款和程序控制好工程計(jì)量與支付這一關(guān)鍵盡量減少施工過(guò)程中的變更和各種附加費(fèi)用的支付力求使工程工程在滿(mǎn)足質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下實(shí)現(xiàn)工程實(shí)際不超過(guò)方案。3進(jìn)度目的控制以合同工為目的加強(qiáng)對(duì)影響進(jìn)度因素的分析嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度方案遵守對(duì)工延的審批原那么對(duì)進(jìn)度方案及時(shí)調(diào)整加強(qiáng)各方面的組織協(xié)調(diào)工作在保證質(zhì)量的前提下努力實(shí)現(xiàn)工目的。五監(jiān)理工作根據(jù)1工程建立方面的法律法規(guī)?建筑法?、?建立工程質(zhì)量理?第279?建立工程監(jiān)理?GB50319-2000?建立工

4、程監(jiān)理范圍和規(guī)模規(guī)定?建立部第86?工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)理規(guī)定?建立部58?工程建立監(jiān)理規(guī)定?的建監(jiān)1995737?合同法?法?浙江監(jiān)理理?及假設(shè)干規(guī)定工程建立現(xiàn)行各項(xiàng)和等。2批準(zhǔn)的工程建立包括：可行性研究、立項(xiàng)批文；規(guī)劃部門(mén)確定的規(guī)劃條件、土地使用條件、環(huán)境保護(hù)要求、政理規(guī)定等。3建立工程委托監(jiān)理合同；4建立工程施工合同；5工程工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料；6工程業(yè)主的合理要求；7工程施行過(guò)程輸出的有關(guān)工程信息；包括：施工圖設(shè)計(jì)、工程施行情況、工程情況、重大工程變更、外部環(huán)境變化等。8監(jiān)理大綱指經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的監(jiān)理工程中的監(jiān)理大綱如監(jiān)理組織方案、擬投入主要監(jiān)理成員、進(jìn)度、質(zhì)量控制方案、信息理方案、合同理

5、方案、定提交的監(jiān)理工作階段性成果等。六工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式根據(jù)本工程特點(diǎn)和監(jiān)理工作范圍采用直線(xiàn)制工程監(jiān)理組織。七工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員裝備工程總監(jiān)：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師：監(jiān)理員：八工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)1總監(jiān)理工程師主要職責(zé)11對(duì)外受總經(jīng)理委托代表與業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì)、施工進(jìn)展監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)承受有關(guān)部門(mén)的工作檢查與監(jiān)視認(rèn)真履行工程委托監(jiān)理合同執(zhí)行頒發(fā)的建立工程相關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)的、設(shè)計(jì)、技術(shù)資料、監(jiān)理大綱等；12確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)含平安監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)；13主持編寫(xiě)工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細(xì)那么含平安監(jiān)理施行細(xì)那么并負(fù)責(zé)理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；14分包的資質(zhì)資料經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查符合有關(guān)

6、規(guī)定后予以簽認(rèn)；15檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況可進(jìn)展人員的調(diào)配對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；16主持監(jiān)理工作會(huì)議簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的和指；17審查承包的平安消費(fèi)容許證審定承包提交的開(kāi)工、施工組織設(shè)計(jì)含平安技術(shù)措施、技術(shù)方案和危險(xiǎn)性較大的分部項(xiàng)工程包括需經(jīng)專(zhuān)家證、審查的工程平安專(zhuān)項(xiàng)施工方案、進(jìn)度方案；18審核簽署承包的申請(qǐng)、支付證書(shū)和開(kāi)工結(jié)算；19審查和處理工程變更；110主持或參與工程質(zhì)量平安事故的調(diào)查；111調(diào)解建立與承包的合同爭(zhēng)議處理索賠、審批工程延；112組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段、質(zhì)量和平安專(zhuān)題和工程監(jiān)理工作總結(jié)；113審核簽認(rèn)分部工程和工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料

7、審查承包的開(kāi)工申請(qǐng)組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程工程進(jìn)展質(zhì)量檢查參與工程工程的開(kāi)工驗(yàn)收；114主持整理工程工程的監(jiān)理資料；115加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安消費(fèi)工作的監(jiān)視理催促施工確保施工現(xiàn)場(chǎng)平安設(shè)施的合理配置做好文明施工；對(duì)建筑工程平安防護(hù)文明施工措施費(fèi)用的使用指定專(zhuān)人施行監(jiān)視對(duì)已落實(shí)措施的應(yīng)及時(shí)審查并簽認(rèn)所發(fā)生的費(fèi)用未落實(shí)措施的應(yīng)責(zé)施工整改落實(shí)逾不改的應(yīng)及時(shí)向主部門(mén)。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的平安、質(zhì)量事故隱患時(shí)及施工拒不整改時(shí)簽發(fā)暫停施工并建立、有關(guān)主部門(mén)。2駐地總監(jiān)代表的主要職責(zé)21受總監(jiān)理工程師的受權(quán)行使除應(yīng)由總監(jiān)親自履行的主持編寫(xiě)工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細(xì)那么含平安監(jiān)理施行細(xì)那么；簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審

8、表、工程暫停、工程款支付證書(shū)、工程開(kāi)工報(bào)驗(yàn)單；審核簽認(rèn)開(kāi)工結(jié)算；調(diào)解合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延；進(jìn)展監(jiān)理人員的調(diào)配等工作外的總監(jiān)部職責(zé)和權(quán)利負(fù)責(zé)理工程監(jiān)理部的日常工作負(fù)責(zé)總監(jiān)指定或交辦的監(jiān)理工作。22兼任專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師工作其工作職責(zé)按專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)規(guī)定執(zhí)行。23按照?建立工程平安監(jiān)理規(guī)程?要求組織、安排、落施行工現(xiàn)場(chǎng)平安工作的監(jiān)視理催促施工做好施工現(xiàn)場(chǎng)平安設(shè)施的合理配置。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的平安、質(zhì)量事故隱患時(shí)及施工拒不整改時(shí)總監(jiān)簽發(fā)暫停施工并建立、有關(guān)主部門(mén)。3總監(jiān)理工程師不得將以下工作委托總監(jiān)理工程師代表：31主持編寫(xiě)工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細(xì)那么；32簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫

9、停、工程款支付證書(shū)、工程開(kāi)工報(bào)驗(yàn)單；33審核簽認(rèn)開(kāi)工結(jié)算；34調(diào)解建立與承包的合同爭(zhēng)議處理索賠審批工程延；35根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況進(jìn)展監(jiān)理人員的調(diào)配調(diào)換不稱(chēng)職的監(jiān)理人員。4專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：41負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理施行細(xì)那么含平安監(jiān)理施行細(xì)那么；42負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的詳細(xì)施行；43組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)向總監(jiān)理工程師提出建議；44審查承包提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的方案、平安專(zhuān)項(xiàng)施工方案或平安技術(shù)措施、報(bào)審、申請(qǐng)、變更審查承包報(bào)送的分包資格報(bào)審表和分包有關(guān)資質(zhì)含平安資質(zhì)資料并向總監(jiān)理工程師提出；45負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收參與分部工程、工程的驗(yàn)

10、收；46定向總監(jiān)理工程師本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作施行情況對(duì)重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和；47根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作施行情況做好監(jiān)理日記；48負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；49核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)等質(zhì)量證明及其質(zhì)量情況根據(jù)施行情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)展平行檢驗(yàn)合格時(shí)予以簽認(rèn)；410負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程變更處理及工程質(zhì)量有關(guān)簽證。負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。參與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量事故的處理按照?建立工程平安監(jiān)理規(guī)程?要求做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安工作的監(jiān)視理。411對(duì)本專(zhuān)業(yè)的平安專(zhuān)項(xiàng)施工方案或平安技術(shù)措施的施行進(jìn)展監(jiān)視；結(jié)合本專(zhuān)

11、業(yè)及業(yè)務(wù)范圍關(guān)注施工平安狀況發(fā)現(xiàn)平安、質(zhì)量事故隱患簽發(fā)平安監(jiān)理單并及時(shí)向總監(jiān)理工程師。412受總監(jiān)指定兼任平安監(jiān)理工作的除完成分配的工作外重點(diǎn)應(yīng)進(jìn)展平安巡視檢查及處理平安監(jiān)理日常事務(wù)發(fā)現(xiàn)平安事故隱患及時(shí)向總監(jiān)理工程師。5現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的主要職責(zé)51根據(jù)工程總監(jiān)的分工和安排在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理巡視檢查工作對(duì)所承擔(dān)的監(jiān)理記錄如監(jiān)理日記、旁站記錄等負(fù)責(zé)受總監(jiān)指定負(fù)責(zé)平安監(jiān)理資料的搜集理；52檢查承包投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況以及計(jì)量檢驗(yàn)、稱(chēng)量養(yǎng)護(hù)等情況并做好檢查記錄；53負(fù)責(zé)復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；54按設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)企業(yè)、

12、施工質(zhì)量驗(yàn)收對(duì)承包的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)展檢查和記錄對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)展記錄。經(jīng)常不斷地巡查工程施行跟蹤檢查掌握工程信息并及時(shí)；55擔(dān)任旁站工作結(jié)合專(zhuān)業(yè)及業(yè)務(wù)范圍關(guān)注施工平安狀況嚴(yán)格履行旁站監(jiān)理職責(zé)發(fā)現(xiàn)平安、質(zhì)量事故隱患及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師。根據(jù)安排按規(guī)定做好見(jiàn)證取樣送樣工作；56按照?建立工程平安監(jiān)理規(guī)程?要求做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安工作的監(jiān)視檢查催促承包做好施工現(xiàn)場(chǎng)平安設(shè)施的合理配置發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師。6現(xiàn)場(chǎng)檢查員的主要職責(zé)61在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查工作；62擔(dān)任旁站工作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出做好記錄并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師。九監(jiān)理工作程序1確定工程總監(jiān)理

13、工程師成立工程監(jiān)理組織。2進(jìn)一步熟悉情況搜集有關(guān)資料以作為開(kāi)展監(jiān)理工作的根據(jù)。3編制工程工程的監(jiān)理規(guī)劃。4按工程建立進(jìn)度制定各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理施行細(xì)那么。5根據(jù)制定的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)那么化地開(kāi)展監(jiān)理工作。6參與工程工程預(yù)驗(yàn)收簽署工程建立監(jiān)理。7監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后向工程法人業(yè)主提交工程建立監(jiān)理資料。8編制、報(bào)送監(jiān)理工作總結(jié)。圖一 施工階段監(jiān)理與各有關(guān)之間組織關(guān)系設(shè)計(jì)施工監(jiān)理業(yè)主建立 合同 關(guān)系征詢(xún)與申報(bào) 合同 關(guān)系 合同 關(guān)系 監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系認(rèn)可與申報(bào)圖二 工程工程建立理組織格有關(guān)部門(mén) 監(jiān)視 理 監(jiān)視 理 監(jiān)視 理工程業(yè)主 合同 合同工程工程監(jiān)理承建 監(jiān)理注：1假設(shè)業(yè)主向施工提出改變承包合同范圍或內(nèi)容要求

14、時(shí)必須征詢(xún)監(jiān)理的后再提出。反之假設(shè)施工中監(jiān)理發(fā)現(xiàn)認(rèn)為可能超過(guò)或改變承包合同的范圍或內(nèi)容的問(wèn)題需向業(yè)主并獲得業(yè)主同意。2施工在工程進(jìn)展過(guò)程中應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地工程情況包括材料、設(shè)備、進(jìn)度、質(zhì)量和平安等監(jiān)理工程師按照承包合同要求對(duì)承包的要求進(jìn)展并根據(jù)工程進(jìn)展情況簽發(fā)各項(xiàng)指催促施工按合同和要求組織施工。3工程業(yè)主建立承建勘察、設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理應(yīng)承受有關(guān)部門(mén)的監(jiān)視和理。十監(jiān)理工作、工作及措施一監(jiān)理工作1目的方案11正確地確定、進(jìn)度、質(zhì)量目的以便施行控制；12把工程工程施行過(guò)程、目的和活動(dòng)編制成方案用動(dòng)態(tài)的方案系統(tǒng)來(lái)協(xié)調(diào)和工程工程的施行使工程協(xié)調(diào)有序地到達(dá)預(yù)目的。13確定各工程標(biāo)的綜合控制措施力保工程目的的實(shí)

15、現(xiàn)。2動(dòng)態(tài)控制在完成工程工程的過(guò)程當(dāng)中通過(guò)對(duì)過(guò)程、目的和活動(dòng)的跟蹤全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握工程信息定地將實(shí)際目的值與方案目的值進(jìn)展比照假設(shè)發(fā)現(xiàn)或?qū)嶋H目的偏離方案目的就采取措施加以糾正以便到達(dá)方案總目的的實(shí)現(xiàn)。3組織協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)的目的是為了實(shí)現(xiàn)工程目的。在工程工程建立過(guò)程中要不斷進(jìn)展組織協(xié)調(diào)它是實(shí)現(xiàn)工程目的的不可缺少的和手段。31協(xié)調(diào)的問(wèn)題集中在結(jié)合部位上組織協(xié)調(diào)就是在結(jié)合部上做好調(diào)合、結(jié)合和聯(lián)結(jié)的工作以使各有關(guān)在實(shí)現(xiàn)工程工程總目的上做到步調(diào)一致。32將經(jīng)常性事務(wù)的協(xié)調(diào)程序化事先確定協(xié)調(diào)內(nèi)容、工作流程等；采取指方式進(jìn)展協(xié)調(diào)；設(shè)置專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)或?qū)Ｈ诉M(jìn)展協(xié)調(diào)；召開(kāi)各種類(lèi)型的會(huì)議進(jìn)展協(xié)調(diào)等。4信息理開(kāi)展工程建立

16、監(jiān)理工作永遠(yuǎn)離不開(kāi)工程信息。施行監(jiān)理過(guò)程中應(yīng)對(duì)所需要的信心進(jìn)展搜集、整理、處理、存儲(chǔ)、傳遞、應(yīng)用等一系列工作這些工作總稱(chēng)為信息理。41信息是進(jìn)展目的控制的根底對(duì)信息的要求與監(jiān)理工作、任務(wù)是直接相聯(lián)絡(luò)的為了獲得全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的工程信息需要組成專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)確定專(zhuān)門(mén)的人員從事這項(xiàng)工作還要通過(guò)計(jì)算機(jī)輔助做好這項(xiàng)工作。42信息理的必要工作是確定信息流程建立信息和編碼制訂信息理制度以及會(huì)議制度等。5合同理根據(jù)委托監(jiān)理合同的要求對(duì)工程建立合同的簽定、履行、變更和解除進(jìn)展監(jiān)視檢查對(duì)合同雙方爭(zhēng)議進(jìn)展調(diào)解和處理以保證合同的依法簽定和全面履行。51參加合同制定和會(huì)談工作認(rèn)真弄清每一個(gè)合同的各項(xiàng)內(nèi)容。52盡量少用或不用

17、口頭協(xié)議、“君子協(xié)定防止引起合同爭(zhēng)執(zhí)努力履行自己職責(zé)恰當(dāng)?shù)厥褂米约旱臋?quán)利當(dāng)好“公正的第三方。53委托具有權(quán)宜應(yīng)變才能又能堅(jiān)持原那么的監(jiān)理人員擔(dān)任合同理工作以應(yīng)付合同理中的各種復(fù)雜問(wèn)題。54擬定各種工程、記錄、信件時(shí)應(yīng)當(dāng)全面、細(xì)致、準(zhǔn)確詳細(xì)。在擬定合同時(shí)應(yīng)當(dāng)寫(xiě)清細(xì)節(jié)力求到達(dá)可操作的程度。55特別注意工程變更對(duì)合同的影響應(yīng)當(dāng)對(duì)每一份變更進(jìn)展可行性分析防止由此引起的索賠。二監(jiān)理工作1施工準(zhǔn)備階段11認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)進(jìn)展圖紙核查建立核查記錄對(duì)圖紙中存在問(wèn)題通過(guò)建立向設(shè)計(jì)提出書(shū)面建議。12參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖及要求提出圖紙中疑點(diǎn)或偏向由設(shè)計(jì)作出修改并做好記錄。總監(jiān)應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)交底進(jìn)展簽認(rèn)。13

18、總監(jiān)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案提出審查經(jīng)總監(jiān)簽認(rèn)后報(bào)建立。重點(diǎn)審核施工方案、技術(shù)措施、施工總進(jìn)度方案等內(nèi)容并與工程工程總目的作對(duì)照提出審查提交承包修改或補(bǔ)充。14審查承包現(xiàn)場(chǎng)工程理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量、技術(shù)理體系和質(zhì)量保證體系。審核重點(diǎn)是質(zhì)量、技術(shù)理和質(zhì)量、平安保證的組織機(jī)構(gòu)落實(shí)情況；質(zhì)量、平安、技術(shù)理制度及措施；專(zhuān)職理人員和特種作業(yè)人員的、上崗證。確能保證工程工程施工質(zhì)量時(shí)總監(jiān)予以簽認(rèn)。15審查承包報(bào)送的分包資格報(bào)審表和分包有關(guān)資質(zhì)資料符合要求后由總監(jiān)予以簽認(rèn)。16檢查承包報(bào)送的測(cè)量放線(xiàn)控制成果及保護(hù)措施符合要求后由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。17監(jiān)視落實(shí)各項(xiàng)施工條件審查承包報(bào)送的工

19、程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料具備開(kāi)工條件時(shí)由總監(jiān)簽發(fā)并報(bào)建立。18工程工程開(kāi)工前參加由建立主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。2施工階段21相應(yīng)工程施工開(kāi)場(chǎng)前由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理施行細(xì)那么經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。在監(jiān)理工作施行過(guò)程中應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)展補(bǔ)充、修改和完善。22由總監(jiān)總監(jiān)代表定主持召開(kāi)工地例會(huì)并建立。總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)需要及時(shí)組織專(zhuān)題會(huì)議解決施工過(guò)程中的各種專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題。及時(shí)做好有關(guān)工程的各種信息傳遞、記錄和信息理工作。23對(duì)承包報(bào)送的施工測(cè)量放線(xiàn)成果進(jìn)展復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。24對(duì)承包的試驗(yàn)室進(jìn)展考核。25對(duì)承包報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)展審核并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按有關(guān)工程質(zhì)量理

20、規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)展抽驗(yàn)。嚴(yán)禁將不合格品按照合格簽字。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備監(jiān)理人員應(yīng)回絕簽認(rèn)并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師單書(shū)面承包限將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。26定檢查承包計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。27做好施工過(guò)程巡視和檢查做好對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位的旁站工作。28做好隱蔽工程檢查、驗(yàn)收簽證。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序應(yīng)回絕簽認(rèn)并要求承包嚴(yán)禁進(jìn)展下一道工序的施工。29催促承包嚴(yán)格按設(shè)計(jì)現(xiàn)行、規(guī)程、的要求施工按事前、事中、事后檢查控制按?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一?和建筑工程各專(zhuān)

21、業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收要求組織對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量進(jìn)展驗(yàn)收。組織地基根底、主體構(gòu)造中間構(gòu)造驗(yàn)收及子工程開(kāi)工預(yù)驗(yàn)收催促對(duì)存在問(wèn)題的整改復(fù)查并提出工程質(zhì)量評(píng)估。參加由建立組織的開(kāi)工驗(yàn)收按規(guī)定簽署、報(bào)送有關(guān)工程開(kāi)工驗(yàn)收備案、監(jiān)理資料。嚴(yán)禁將不合格工程按照合格簽字嚴(yán)禁與建立或者施工串通弄虛作假降低工程質(zhì)量。210對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)催促整改和加強(qiáng)檢查。發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患可能或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)應(yīng)通過(guò)總監(jiān)及時(shí)下達(dá)工程暫停要求承包停工整改。參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。211保持與建立工程質(zhì)量監(jiān)視站及有關(guān)部門(mén)的親聯(lián)絡(luò)主動(dòng)、虛心承受監(jiān)視和理不斷改進(jìn)監(jiān)理工作。212親與設(shè)計(jì)的聯(lián)絡(luò)及時(shí)解決設(shè)計(jì)存在

22、問(wèn)題。工程變更的處理程序按?建立工程監(jiān)理?6.2工程變更的理?xiàng)l款執(zhí)行。代表建立協(xié)調(diào)工程各參與的工作關(guān)系及時(shí)解決爭(zhēng)議保證工程順利進(jìn)展。213工程進(jìn)度控制工作程序按?建立工程監(jiān)理?5.6工程進(jìn)度控制工作條款執(zhí)行。應(yīng)注意土建與安裝的配合協(xié)調(diào)及時(shí)提出調(diào)整和措施催促承包施行。工程延及工程延誤的處理按?建立工程監(jiān)理?6.4條款執(zhí)行。214理解熟悉工程造價(jià)情況和施工合同內(nèi)容催促施工嚴(yán)格履行施工合同協(xié)調(diào)處理合同糾紛和索賠事宜。工程造價(jià)控制工作及費(fèi)用索賠的處理按?建立工程監(jiān)理?5.5條款、6.3條款執(zhí)行。215檢查、催促承包及時(shí)建立和整理各項(xiàng)合同、工程技術(shù)資料對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)展定審查以保證在工程開(kāi)工時(shí)按建立工程

23、理要求及時(shí)歸檔。定向業(yè)主提供監(jiān)理月報(bào)和階段工程開(kāi)工后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理資料。施工階段監(jiān)理工作完畢按規(guī)定時(shí)間向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理工作總結(jié)。216審核、檢查承包平安防范設(shè)施及保證體系催促承包做好平安消費(fèi)、文明施工開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)文明標(biāo)化工地活動(dòng)。參與平安事故的調(diào)查、分析與處理。3保修階段本根據(jù)監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修監(jiān)理工作的時(shí)間、范圍、內(nèi)容開(kāi)展工作定一個(gè)季度與業(yè)主聯(lián)絡(luò)征詢(xún)使用過(guò)程中的質(zhì)量情況；定半年由本工程監(jiān)理部派人對(duì)該工程外觀(guān)質(zhì)量進(jìn)展檢查。如接業(yè)主那么及時(shí)派人到達(dá)對(duì)發(fā)現(xiàn)的一切質(zhì)量問(wèn)題隱患分析原因落實(shí)責(zé)任提出處理方案催促施工施行檢查驗(yàn)收。并建立保修階段監(jiān)理。包括工程質(zhì)量回訪(fǎng)記錄質(zhì)量定檢查記錄質(zhì)量問(wèn)題

24、隱患處理、驗(yàn)收記錄等。如發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)處理后需觀(guān)察考驗(yàn)的時(shí)間超出監(jiān)理工作限我將始終如一信守承諾對(duì)工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任將監(jiān)理工作限適當(dāng)延長(zhǎng)做好監(jiān)理的善后效勞工作。三監(jiān)理措施1目的控制的綜合性措施11組織措施落實(shí)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制的部門(mén)人員確定其任務(wù)、工作和理職能分工制定目的控制的工作流程和工作對(duì)工作進(jìn)展考評(píng)采取各種鼓勵(lì)手段調(diào)動(dòng)、發(fā)揮控制人員的積極性、創(chuàng)造性以及培訓(xùn)人員等。12技術(shù)措施控制在很大程度上通過(guò)技術(shù)來(lái)解決問(wèn)題。故應(yīng)對(duì)主要技術(shù)方案作技術(shù)可行性分析對(duì)各種技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)展審核、比較通過(guò)科學(xué)試驗(yàn)確定新材料、新工藝、新的適用性通過(guò)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)展審查尋求節(jié)約、保障工和質(zhì)量的技術(shù)措施等。13

25、經(jīng)濟(jì)措施搜集、加工、整理工程經(jīng)濟(jì)信息和數(shù)據(jù)對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的各種設(shè)計(jì)變更和其他工程變更方案進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析以力求減少對(duì)方案目的實(shí)現(xiàn)的影響要配合業(yè)主對(duì)工程概、進(jìn)展審核對(duì)工程付款進(jìn)展審查等。14合同措施協(xié)助業(yè)主確定對(duì)目的控制有利的工程承發(fā)包形式和合同構(gòu)造擬訂合同條款參加合同會(huì)談處理合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題做好防止和處理索賠的工作等。2目的控制的針對(duì)性措施質(zhì)量、平安、進(jìn)度、等方面 3目的控制各專(zhuān)業(yè)組的職責(zé)范圍及工作流程31控制311動(dòng)態(tài)控制工作流程原理見(jiàn)圖三圖三 控制工作流程原理圖工程工程方案額目的值實(shí)際值與方案值比較搜集實(shí)際支出數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生偏向的原因采取糾偏措施偏向工程進(jìn)展事先分析各種產(chǎn)生偏向的可能性決策：

26、采取預(yù)防措施312控制工作內(nèi)容一事前控制 1熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū)、分析合同價(jià)構(gòu)成因素明確工程費(fèi)用最易打破的部和環(huán)節(jié)從而明確控制的重點(diǎn)；2工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的因制定防范對(duì)策減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。3按合同要求催促業(yè)主如提交施工場(chǎng)地和設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料如提供其負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備不要違約造成索賠條件。4審核承包施工組織設(shè)計(jì)時(shí)重點(diǎn)審查方案的先進(jìn)性可行性和經(jīng)濟(jì)合理性在保證工程質(zhì)量和滿(mǎn)足合同工前提下積極提出節(jié)約的合理化建議如超出應(yīng)明確提出監(jiān)理。二事中控制1施工中及時(shí)答復(fù)承包提出的問(wèn)題并配合搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其他外部協(xié)調(diào)工作防止延誤工和增加費(fèi)用預(yù)防索賠產(chǎn)生。2工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重

27、事前應(yīng)進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析并對(duì)工程變更的方案進(jìn)展審查。對(duì)超出合同規(guī)定之外費(fèi)用要按規(guī)定程序經(jīng)業(yè)主同意。3嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證凡涉及增加經(jīng)費(fèi)支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用、材料調(diào)價(jià)等的簽證應(yīng)嚴(yán)格核實(shí)并報(bào)經(jīng)業(yè)主同意。4按合同規(guī)定及時(shí)對(duì)隱蔽工程或已完工程進(jìn)展計(jì)量驗(yàn)證。5及時(shí)審查承包商上報(bào)的計(jì)量支付申請(qǐng)核簽質(zhì)量到達(dá)合同要求的已完工工程量催促業(yè)主主動(dòng)按時(shí)向承包商支付工程款。6完善價(jià)格信息制度及時(shí)掌握調(diào)價(jià)的范圍和幅度。7檢查、監(jiān)視承包執(zhí)行合同情況控制進(jìn)度方案執(zhí)行防止或減少返工和工延誤損失。8定向業(yè)主工程動(dòng)態(tài)情況。9定或不定地檢查工程費(fèi)用超支情況并提出控制工程費(fèi)用的方案和措施。 三事后控制 1協(xié)

28、助業(yè)主做好有關(guān)工程結(jié)算審核工作為業(yè)主提供必要的原始資料和證明材料。 2按委托監(jiān)理合同約定公正地處理承包或業(yè)主提出的索賠。 32進(jìn)度控制321進(jìn)度控制工作流程。見(jiàn)圖四圖四：施工階段進(jìn)度控制工作流程圖內(nèi)容應(yīng)附有：1、 主要?jiǎng)趧?dòng)力方案2、 主要材料進(jìn)場(chǎng)方案3、 主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)方案4、 施工準(zhǔn)備工作方案5、 臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地方案6、現(xiàn)金流量方案業(yè)主與承包簽定施工承包合同承包編制施工總進(jìn)度方案報(bào)監(jiān)理工程師審 查 不同意1、 當(dāng)月、季年方案完成工程量工作量2、 當(dāng)月、季年實(shí)際完成工程量工作量3、 累計(jì)方案完成數(shù)和實(shí)際完成數(shù)4、 方案提早或拖后的原因分析5、 擬采取的對(duì)策6、現(xiàn)場(chǎng)人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)

29、量匯總批準(zhǔn)、施行 同意承包編制詳細(xì)工程工程月、季和年度的施工進(jìn)度方案并按月上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)展情況監(jiān)理工程師審查檢查、進(jìn)展計(jì)量和支付簽證月、季、年度報(bào)表上報(bào)業(yè)主進(jìn)展方案進(jìn)度與實(shí)際完成值的檢查指定承包修改施工進(jìn)度方案兩者比照分析原因采取對(duì)策承包修改調(diào)整施工進(jìn)度方案提出措施繼續(xù)執(zhí)行方案直到工程開(kāi)工報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)監(jiān)理工程師檢查催促 322施工階段進(jìn)度控制 一事前控制 1審查承包提交的施工進(jìn)度方案主要審核是否符合合同工控制目的的要求方案是否切合實(shí)際留有余地。 2審核承包提交進(jìn)度控制的方案。審核保證工目的的技術(shù)措施的可行性、經(jīng)濟(jì)合理性和技術(shù)先進(jìn)性。 3審核承包提交的施工總平面圖主要審核現(xiàn)場(chǎng)平面布置與施工方

30、案、施工進(jìn)度方案協(xié)調(diào)性和合理性。 4及時(shí)落實(shí)由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的采、供方案。5催促業(yè)主按完成現(xiàn)場(chǎng)障礙物的撤除及時(shí)向承包提供現(xiàn)場(chǎng)。6催促業(yè)主組織施工臨時(shí)供水、供電、接通施工道路、 線(xiàn)及時(shí)為承包創(chuàng)造必要的施工條件。7按合同規(guī)定業(yè)主及時(shí)向承包提交設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)。8按合同規(guī)定業(yè)主及時(shí)向承包支付預(yù)付備料款。 二事中控制 1建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日記,逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí)如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停水、現(xiàn)場(chǎng)停電等起止時(shí)間。 2工程進(jìn)度檢查審核承包每月提交的工程進(jìn)度。3按合同要求及時(shí)進(jìn)展工程計(jì)量驗(yàn)收。4有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證。5進(jìn)

31、展工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)理實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)分析原因提出進(jìn)度調(diào)整措施和方案。提出合理預(yù)防由業(yè)主原因?qū)е碌墓こ萄蛹跋嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。6為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證。 7組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。 8定在監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主有關(guān)工程進(jìn)度及控制措施執(zhí)行情況。 三事后控制 1協(xié)助施工制定保證總工不打破的對(duì)策措施：如： 技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間減少技術(shù)間隙實(shí)行平行流水立體穿插作業(yè)等； 組織措施：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)增加工作人數(shù)增加工作班次等； 經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干獎(jiǎng)金進(jìn)步計(jì)件單價(jià)進(jìn)步獎(jiǎng)金程度等； 其他配套措施：如改善外部配合條件改善勞動(dòng)條件施行強(qiáng)有力調(diào)度等。2協(xié)助制定總工打破后的補(bǔ)救措施。3公正地處理承包提出

32、的工索賠。4審查調(diào)整后施工方案材料設(shè)備資金供應(yīng)方案等在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。 33質(zhì)量控制 331質(zhì)量控制流程見(jiàn)圖五。 332質(zhì)量控制在工程施工前應(yīng)對(duì)各個(gè)分項(xiàng)部工程根據(jù)現(xiàn)行、規(guī)定等編制實(shí)在可行又便于操作的質(zhì)量控制細(xì)那么作為質(zhì)量預(yù)控監(jiān)理根據(jù)。 1工程質(zhì)量監(jiān)理系統(tǒng)圖見(jiàn)圖六 2由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)工程詳細(xì)情況制定監(jiān)理施行細(xì)那么. 333質(zhì)量控制工作內(nèi)容 一事前控制 1熟悉和掌握質(zhì)量控制的技術(shù)根據(jù)。要求施工報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量措施經(jīng)審核同意后予以簽認(rèn)；2做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢驗(yàn)收；3嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍人員資質(zhì)。對(duì)施工的試驗(yàn)室應(yīng)進(jìn)展考核；4做好工程所需原材料,半成品和制品及施

33、工機(jī)械的質(zhì)量控制5審核承包提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案如需調(diào)整補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)做好審查、簽認(rèn)工作； 6催促、幫助承包商完善質(zhì)量保證體系。 二事中控制 1做好施工過(guò)程巡視和檢查的質(zhì)量控制工作定檢查施工計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況；2催促承包做好工序交接檢查；3做好隱蔽工程檢查驗(yàn)收簽認(rèn)工作；對(duì)隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位進(jìn)展旁站；4做好工程變更理；嚴(yán)格按?建立工程監(jiān)理?6.2工程變更的理?xiàng)l款執(zhí)行；5做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定處理工作；6做好對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷的整改和檢查做好工程質(zhì)量事故處理工作；7正確行使質(zhì)量監(jiān)視權(quán)根據(jù)暫停工程的影響范圍、程度按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)。8嚴(yán)格工程開(kāi)工

34、和復(fù)工審批制度；9做好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量技術(shù)資料審核、現(xiàn)場(chǎng)檢查和簽認(rèn)；10行使質(zhì)量否決權(quán)、為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證； 11建立質(zhì)量監(jiān)理日記；12組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)；13定向總監(jiān)及業(yè)主有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。三事后控制1參加處理工程生的重大質(zhì)量事故責(zé)施工報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)認(rèn)可的處理方案；2組織工程中間構(gòu)造驗(yàn)收和工程開(kāi)工預(yù)驗(yàn)收參加工程開(kāi)工驗(yàn)收；3審核并催促承包整理好技術(shù)資料并編目建檔。34合同理341協(xié)助業(yè)主選擇施工審核和確認(rèn)總包選擇的分包和材料設(shè)備供應(yīng)。342加強(qiáng)合同分析監(jiān)視承包嚴(yán)格履行工程施工合同并協(xié)調(diào)各方面的合同施行工作。343催促業(yè)主履行合同義務(wù)以保證工程順利進(jìn)展。

35、344跟蹤檢查合同履行情況發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映和糾正。345利用合同及時(shí)合理地進(jìn)展費(fèi)用索賠和費(fèi)用反索賠處理。做好工程延及工程延誤的處理。346實(shí)行合同時(shí)效理對(duì)涉及合同內(nèi)容的工程質(zhì)量及進(jìn)度、的來(lái)往信及時(shí)處置迅速作出反映。35信息理351及時(shí)準(zhǔn)確地搜集工程信息特別是工程建立的記錄、信、圖紙等。352對(duì)信息資料進(jìn)展分類(lèi)和編建立信息系統(tǒng)。353建立信息反響系統(tǒng)總監(jiān)收到工程部的反響信息及時(shí)研究處理簽發(fā)整改或工程暫停。354保證監(jiān)理信息在組織、外部及各間流暢。36組織協(xié)調(diào)361協(xié)調(diào)建立與承包以及與工程建立有關(guān)的其他之間的關(guān)系。362協(xié)調(diào)承包與材料設(shè)備供應(yīng)之間的關(guān)系。363協(xié)調(diào)總包與分包之間的關(guān)系。364協(xié)調(diào)工

36、程工程施行中人員、材料、設(shè)備、能源需求關(guān)系。365協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)工種的配合。圖六 工程質(zhì)量監(jiān)理系統(tǒng)圖建筑工程的分部子分部工程劃分地基與根底：無(wú)支護(hù)土方/有支護(hù)土方/地基處理/樁基/地下防水/砼根底/砌體根底/勁鋼砼/鋼構(gòu)造主體構(gòu)造：砼構(gòu)造/勁鋼砼構(gòu)造/砌體構(gòu)造/鋼構(gòu)造/木構(gòu)造/網(wǎng)架和索膜構(gòu)造建筑裝飾裝修：地面/抹灰/門(mén)窗/吊頂/輕質(zhì)隔墻/飾面板磚/幕墻/涂飾/裱糊與軟包/細(xì)部建筑屋面：卷材防水屋面/涂膜防水屋面/剛性防水屋面/瓦屋面/隔熱屋面建筑給水、排水系統(tǒng)及采暖：室內(nèi)給水系統(tǒng)/室外排水系統(tǒng)/室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)/衛(wèi)生器具安裝/室內(nèi)采暖系統(tǒng)/室外給水網(wǎng)/室外排水網(wǎng)/室外供熱網(wǎng)/建筑中水系統(tǒng)及泳池系統(tǒng)

37、/供熱鍋爐及輔助設(shè)備安裝建筑電氣：室外電氣/變配電室/供電干線(xiàn)/電氣動(dòng)力/電氣照明安裝/備用和不連續(xù)電源安裝/防雷及接地安裝智能建筑：通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)/辦公自動(dòng)化系統(tǒng)/建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)/火災(zāi)及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)/平安防范系統(tǒng)/綜合布線(xiàn)系統(tǒng)/智能化集成系統(tǒng)/電源與接地/環(huán)境/住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)通風(fēng)與空調(diào)：送排風(fēng)系統(tǒng)/防排煙系統(tǒng)/防塵系統(tǒng)/空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)/凈化空調(diào)系統(tǒng)/制冷設(shè)備系統(tǒng)/空調(diào)水系統(tǒng)電梯：電力驅(qū)動(dòng)的電引式或引制式電梯安裝/液壓電梯安裝/自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道安裝節(jié)能：墻體/幕墻/門(mén)窗/屋面/地面/采暖/通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)/空調(diào)與采暖系統(tǒng)的冷熱源及網(wǎng)/配電與照明節(jié)能/檢測(cè)與控制人防：基坑與洞體掘進(jìn)/地基與根底

38、/機(jī)構(gòu)工程/防水工程/孔口防護(hù)/裝飾/給水排水/采暖/通風(fēng)與空調(diào)/建筑電器/放火設(shè)備安裝37隱蔽工程監(jiān)理流程371隱蔽工程驗(yàn)收工作流程見(jiàn)圖七經(jīng)承包方自檢合格并有質(zhì)檢人員簽字的隱蔽記錄監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)不符合要求時(shí)退回隱檢單承包方在檢查前24小時(shí)前提交驗(yàn)收單有關(guān)監(jiān)理工程師審查隱檢記錄并現(xiàn)場(chǎng)抽查核驗(yàn)承包商整改重驗(yàn)監(jiān)理工程師再次隱檢批準(zhǔn)隱蔽監(jiān)理工程師在隱檢記錄上簽字認(rèn)可承包獲得隱檢認(rèn)可后進(jìn)展下道工序施工372主要構(gòu)造隱檢、試樁、地基驗(yàn)槽或重要構(gòu)造構(gòu)件吊裝完成的驗(yàn)收應(yīng)由監(jiān)理、業(yè)主和設(shè)計(jì)代表簽字。除以上情況的各種隱檢單根據(jù)業(yè)主委托監(jiān)理由監(jiān)理工程師簽字。38工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)理工作流程：見(jiàn)圖八圖八

39、 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量監(jiān)理工作流程業(yè)主提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量證明資料承包報(bào)送擬進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)承包商重新檢驗(yàn)有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查報(bào)審表及資料對(duì)進(jìn)場(chǎng)實(shí)物進(jìn)展抽檢 審查抽驗(yàn)合格批準(zhǔn)承包使用專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師再次審查未經(jīng) 驗(yàn)收驗(yàn)收 不合格監(jiān)理工程師回絕簽認(rèn)簽發(fā)監(jiān)理工程師單書(shū)面承包限將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)39建筑測(cè)量監(jiān)理工作流程：見(jiàn)圖九圖九 建筑測(cè)量監(jiān)理工作流程圖承包進(jìn)展建筑物定位樁位控制、保護(hù)平面、高程控制網(wǎng)、監(jiān)理水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量基槽放線(xiàn)報(bào)送施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)問(wèn)題承包重新定位、放線(xiàn)監(jiān)理工程師復(fù)核控制樁校核成果

40、、保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。基槽驗(yàn)線(xiàn)承包做根底墊層后放出彈墨線(xiàn)根底平面尺寸復(fù)核合格予以簽認(rèn)開(kāi)挖基坑基槽到達(dá)設(shè)計(jì)尺寸、標(biāo)高設(shè)計(jì)檢驗(yàn)基坑基槽土質(zhì)情況監(jiān)理工程師對(duì)墊層、根底抄平線(xiàn)進(jìn)展驗(yàn)收監(jiān)理工程師復(fù)核合格對(duì)測(cè)量記錄進(jìn)展驗(yàn)收基底土質(zhì)與設(shè)計(jì)不符按設(shè)計(jì)指進(jìn)展處理監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)問(wèn)題承包重新定位放線(xiàn)檢查承包專(zhuān)職測(cè)量人員崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師310工程變更監(jiān)理工作流程：3101承包提出的設(shè)計(jì)變更要求：圖十 圖十 設(shè)計(jì)變更監(jiān)理工作流程圖承包提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)監(jiān)理工程師審 查原規(guī)劃部門(mén)及有關(guān)部門(mén)1審查批準(zhǔn)2追加3.追加材料指標(biāo)原設(shè)計(jì)1 審查2提供圖紙與說(shuō)明承包提出變更

41、價(jià)款和工調(diào)整監(jiān)理工程師審查增加造價(jià)和追加工報(bào)業(yè)主同意送交工程造價(jià)部門(mén)裁定調(diào)整工程合同價(jià)及合同工承包解裁訴調(diào)仲起發(fā)出變更 超過(guò) 原設(shè)計(jì) 涉及平安 不同意 環(huán)保等 3102建立提出設(shè)計(jì)變更：見(jiàn)圖十一圖十一 設(shè)計(jì)變更監(jiān)理工作流程圖建立提出設(shè)計(jì)變更監(jiān)理工程師從、進(jìn)度、質(zhì)量角度分析變更的可行性和對(duì)造價(jià)及進(jìn)度變化的影響程度指承包業(yè)主提出設(shè)計(jì)變更要求承包調(diào)解仲裁起訴原設(shè)計(jì)1審查2提供圖紙或說(shuō)明調(diào)整工程合同價(jià)和合同工發(fā)出變更建立、承包 3103設(shè)計(jì)對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的設(shè)計(jì)變更應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更311工程計(jì)量與支付流程見(jiàn)圖十二圖十二 工程計(jì)量與支付工作流程圖索 賠 申 請(qǐng)工程變更一覽表填報(bào)工程月計(jì)量申請(qǐng)表 施工

42、質(zhì)量、進(jìn)度、工程量審核 監(jiān)理 工程量、價(jià)款審核計(jì)量與支付監(jiān)理人員審核簽認(rèn)總監(jiān)報(bào)業(yè)主審核業(yè)主支付工程款 不同意 不同意 不同意十一監(jiān)理工作制度1總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制工程工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。總監(jiān)全權(quán)代表監(jiān)理履行委托監(jiān)理合同承擔(dān)合同中所規(guī)定的監(jiān)理權(quán)利責(zé)任和義務(wù)。總監(jiān)理工程師對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)向監(jiān)理負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)工程監(jiān)理部日常工作。2監(jiān)理報(bào)表制度21催促承包做好逐月的工程工程應(yīng)包括、進(jìn)度、質(zhì)量、平安和文明施工等情況。22監(jiān)理每月向建立提供監(jiān)理月報(bào)包括工程總的情況、進(jìn)度、質(zhì)量、工程月支付報(bào)表、設(shè)計(jì)變更及延、索賠情況監(jiān)理情況方案與實(shí)際完成情況及工程進(jìn)展分析等事項(xiàng)工程完成的各個(gè)主要階段打樁、根底、主體編

43、制監(jiān)理小結(jié)工程開(kāi)工編制監(jiān)理工作總結(jié)。3監(jiān)理日記和監(jiān)理交接班制度31監(jiān)理日記應(yīng)記錄當(dāng)天的天氣情況、當(dāng)天的施工內(nèi)容和、施工人數(shù)、工程質(zhì)量情況、平安消費(fèi)、材料設(shè)備使用情況、停電停水及其他應(yīng)當(dāng)記錄施工部位的重大事項(xiàng)監(jiān)理工作情況等。32監(jiān)理交接班記錄包括班記錄應(yīng)記錄工程的施工情況、特殊天氣、材料和設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)及使用情況異常情況的處理記錄及交班事宜、交班時(shí)間和值班人員及接班人員的簽字。4構(gòu)造主要部位砼澆搗和打樁、預(yù)應(yīng)力張拉及重要工序旁站監(jiān)理制度構(gòu)造砼和打樁工程、預(yù)應(yīng)力張拉施工時(shí)監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)視催促承包按施工和經(jīng)審定的施工方案組織施工檢測(cè)施工質(zhì)量處理發(fā)生的質(zhì)量和平安問(wèn)題。重大問(wèn)題的處理及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。并

44、認(rèn)真做好旁站監(jiān)理記錄。5工地會(huì)議制度51第一次工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議在工程工程開(kāi)工前舉行會(huì)議的主要內(nèi)容有： 511業(yè)主、監(jiān)理、承包和分包分別介紹駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；512業(yè)主根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的受權(quán)；513業(yè)主介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況；514承包介紹施工準(zhǔn)備情況；515業(yè)主和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出和要求；516總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；517明確監(jiān)理工作程序、有關(guān)理制度、工地例會(huì)制度、監(jiān)理報(bào)表等研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員召開(kāi)工地例會(huì)周、地點(diǎn)及主要議題以及有關(guān)事項(xiàng)；518第一次工地由工程監(jiān)理部起草并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。52常規(guī)工地例

45、會(huì)。常規(guī)工地例會(huì)原那么每月召開(kāi)一次。會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持參加會(huì)議人員有業(yè)主代表、監(jiān)理和承包商負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員。會(huì)議的主要目的是總結(jié)上月監(jiān)理工作布置下月監(jiān)理工作要求討和解決監(jiān)理中有關(guān)問(wèn)題。會(huì)議主要內(nèi)容：521由承包匯報(bào)當(dāng)月進(jìn)度、質(zhì)量、的完成情況和存在問(wèn)題及下月的方案；522由監(jiān)理、業(yè)主代表檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況分析未完事項(xiàng)原因。對(duì)當(dāng)月的工程進(jìn)度、質(zhì)量、情況述評(píng)即檢查分析工程工程進(jìn)度方案完成情況檢查分析工程工程質(zhì)量情況檢查工程量核定及工程款支付情況。523研究討解決問(wèn)題的對(duì)策提出下一階段進(jìn)度目的及其落實(shí)措施針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施并作出會(huì)議和記要。524解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)及其他

46、有關(guān)事項(xiàng)。53現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)專(zhuān)題會(huì)：可根據(jù)需要及時(shí)召開(kāi)。會(huì)議由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師主持承包工程經(jīng)理和專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議主要對(duì)近工程進(jìn)展中的問(wèn)題進(jìn)展協(xié)調(diào)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出糾正。主要內(nèi)容有：531分項(xiàng)、分部工程現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及處理。532進(jìn)度拖延商討采取的對(duì)策。533各專(zhuān)業(yè)工種配合問(wèn)題進(jìn)展調(diào)度。534資源供需矛盾進(jìn)展平衡。535工程其他急需解決的問(wèn)題。6設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審制度61通過(guò)設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審熟悉掌握設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容查明施工圖紙是否齊全清楚明確對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題疑點(diǎn)或過(guò)失提出和建議由設(shè)計(jì)作出修改。62圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容有：設(shè)計(jì)是否符合有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和規(guī)定；建筑、構(gòu)造、水電等圖紙本身及互相之間

47、有無(wú)過(guò)失和矛盾；設(shè)計(jì)是否符合施工技術(shù)裝備條件等。63會(huì)審紀(jì)要由承建的整理經(jīng)各有關(guān)會(huì)簽發(fā)給持施工圖紙的作為設(shè)計(jì)的補(bǔ)充或修改作為施工與結(jié)算根據(jù)予以嚴(yán)格執(zhí)行。7施工組織設(shè)計(jì)及施工方案審核制度71在工程開(kāi)工前業(yè)主主持的第一次工地會(huì)議召開(kāi)前要求承包報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)及施工方案對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案可分階段報(bào)。72由總監(jiān)理工程師在約定的時(shí)間內(nèi)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案進(jìn)展審查。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有承包負(fù)責(zé)人簽字應(yīng)符合施工合同要求。73專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師提出審查后由總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)簽發(fā)“施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表。如需承包修改時(shí)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書(shū)面退回承包修改后再報(bào)審總監(jiān)理工程師應(yīng)重新審定。74已審定的施工組織

48、設(shè)計(jì)報(bào)送建立。75催促承包商按審定的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。如需對(duì)其內(nèi)容做較大變更應(yīng)在施行前將變更內(nèi)容書(shū)面報(bào)監(jiān)理重新審定。76對(duì)規(guī)模大、構(gòu)造復(fù)雜或?qū)傩聵?gòu)造、特種構(gòu)造的工程工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在審查后報(bào)送監(jiān)理技術(shù)負(fù)責(zé)人審查其審查由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時(shí)與建立協(xié)商組織有關(guān)專(zhuān)家會(huì)審。8分包資質(zhì)審查制度81根據(jù)施工承包合同或在業(yè)主同意的情況下審核分包工程工程是否合法。82審查總承包商上報(bào)的擬分包的資質(zhì)材料、業(yè)績(jī)材料審核其是否有相應(yīng)的施工資質(zhì)和施工才能。83審查符合要求由監(jiān)理簽發(fā)“分包資格報(bào)審表催促簽訂分包合同。84分包進(jìn)場(chǎng)后監(jiān)理工程師必須檢查其進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備、人員資質(zhì)是否與合同相符。85催促總承包商對(duì)分包

49、實(shí)行監(jiān)視理。9主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備的驗(yàn)收制度91主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備訂貨前承包應(yīng)提出樣品和有關(guān)資料向監(jiān)理工程師申報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師會(huì)同業(yè)主審查無(wú)誤前方可訂貨。92主要建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須具有出廠(chǎng)合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單。并須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證必要時(shí)還需進(jìn)展抽樣復(fù)驗(yàn)否那么一律不準(zhǔn)用于工程上。10材料、試件、試塊取樣見(jiàn)證制度101對(duì)涉及工程構(gòu)造平安的試塊、試件和材料必須監(jiān)視承包進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣和送檢。102以下試塊、試件和材料必須施行見(jiàn)證取樣：砼試塊；砌筑砂漿試塊；鋼筋及連接接頭；磚和砼砌塊；水泥；砼摻加劑；防水材料及規(guī)定必須實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的其它試塊、試件和材料。103見(jiàn)證取樣符合要求后填發(fā)B附-2“監(jiān)理見(jiàn)證取樣單一式二份一份發(fā)承包商。憑“見(jiàn)證取樣單在“送樣委托單上簽字確認(rèn)。104見(jiàn)證取樣人員必須是持監(jiān)理員上崗證的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。105見(jiàn)證取樣必須按規(guī)定進(jìn)展。嚴(yán)禁與施工串通弄虛作假。11隱蔽工程驗(yàn)收制度承包隱蔽前應(yīng)根據(jù)?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一?和各專(zhuān)業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)展自檢并詳細(xì)填寫(xiě)好驗(yàn)收的分部、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批隱檢單并附有關(guān)說(shuō)明、簡(jiǎn)圖和主要材料出廠(chǎng)合格證、試驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理工程師審閱和現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收認(rèn)可前方可進(jìn)入下一道工序施工承包應(yīng)在驗(yàn)收前24小時(shí)監(jiān)理方驗(yàn)收的內(nèi)容、地點(diǎn)和時(shí)間。重點(diǎn)部位或重要工程應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)、業(yè)主共同檢