第7章 工程項(xiàng)目合同管理-陽泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理_第1頁
第7章 工程項(xiàng)目合同管理-陽泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理_第2頁
第7章 工程項(xiàng)目合同管理-陽泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理_第3頁
第7章 工程項(xiàng)目合同管理-陽泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理_第4頁
第7章 工程項(xiàng)目合同管理-陽泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理_第5頁
已閱讀5頁，還剩14頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、內(nèi)容簡(jiǎn)介內(nèi)容簡(jiǎn)介1、合同的概念 合同是平等主體的法人、自然人、其它組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。建設(shè)工程合同是發(fā)包方和承包方為完成擬定的建設(shè)工程項(xiàng)目而設(shè)立、變更、終止權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。 三、工程建設(shè)中的主要合同關(guān)系1業(yè)主的主要合同關(guān)系2、承包商的主要合同關(guān)系 業(yè)主工程咨詢工程勘察設(shè)計(jì)工程施工工程建設(shè)物資采購 工程監(jiān)理工程建設(shè)活動(dòng)中有關(guān)各方的相互關(guān)系 （圖1） 四、工程項(xiàng)目合同管理的任務(wù) 合同管理工作任務(wù)與其所處的角度、所處的階段有關(guān)。（1）建設(shè)行政主管部門在合同管理中的主要任務(wù)（2）業(yè)主在合同管理中的主要任務(wù)（3）監(jiān)理工程師在合同管理中的主要任務(wù)（4）承包商在建設(shè)合同管理中

2、的主要任務(wù)7.2 工程項(xiàng)目合同的簽訂工程項(xiàng)目合同的簽訂 一、工程項(xiàng)目合同的內(nèi)容1. 施工合同的組織及解釋順序 施工合同由協(xié)議書、通用條款、專用條款、附件組成。 范本規(guī)定了施工合同文件的組成及解釋順序，為： 1）施工合同協(xié)議書；2）中標(biāo)通知書； 3）投標(biāo)書及其附件；4）合同專用條款； 5）合同通用條款； 6）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件； 7）圖紙； 8）工程量清單； 9）工程報(bào)價(jià)單或施工圖預(yù)算書。2. 發(fā)包人和承包人的工作 發(fā)包人和承包人分別享有支付價(jià)款和工程建造的權(quán)利。 （1）發(fā)包人的義務(wù)（2）承包人的義務(wù)二、工程合同的特殊訂立程序1工程合同的特殊訂立程序（1）招標(biāo)（2）投標(biāo)（3）向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書（4）簽

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論